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PODCAST

Führen mit Herz & Verstand

Als Führungskraft, Unternehmenslenker:in oder Personalverantwortliche:r ist Dir trotz knappen Zeitressourcen bewusst, wie wichtig Reflexion, Weiterentwicklung und Austausch sind. Im Podcast "Führen mit Herz und Verstand" erlebst Du inspirierende Menschen, die Dich nicht nur an ihren Erfahrungen und erfolgreich erprobten Führungswerkzeugen, sondern auch an ihrer inneren Haltung und ihrem Mindset teilhaben lassen. Investiere 30 Minuten Deiner Zeit und lausche den Deep Talks für Kopf und Herz.

business management

All Episodes

5:59

#54 One Minute Challenge - Pascal Ziehm

Führen mit Herz & Verstand ·

2025/05/18

🎙️ One-Minute-Impuls mit Pascal Ziehm – Führung, die wirkt In dieser pointierten Sonderfolge bringt Pascal Ziehm – Kommunikationsprofi und klarer Denker – seine Führungsimpulse auf den Punkt. In drei kompakten Minuten beantwortet er, was gute Führung für ihn ausmacht: 💡 Warum gute Führung an Wirkung gemessen werden muss – nicht an guter Absicht 💡 Wieso Empathie die unterschätzte Superkraft jeder Führungskraft ist 💡 Und was sein wichtigster Rat an das jüngere Ich wäre: Authentisch

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55:11

#53 Spiegel gelebter Kultur | All Hands Meeting |...

Führen mit Herz & Verstand ·

2025/05/04

🎙Podcast-Episodenbeschreibung: „Führen mit Herz und Verstand“ – Deep Talk mit Eduard BergmannIn dieser inspirierenden Folge taucht Normen Ulbrich mit Edi Bergmann tief ein in die Frage, wie echte Unternehmenskultur sichtbar, spürbar und wirksam wird. Edi ist Corporate Influencer und People & Culture Manager bei OrgaMax – und zeigt, wie Vertrauen, Haltung und Mut zur Sichtbarkeit den Unterschied machen. 💜Wie wird man vom Hidden Champion zur sichtbaren Arbeitgebermarke? 💜Warum sind

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5:34

#52 One Minute Challenge - Eduard Bergmann

Führen mit Herz & Verstand ·

2025/05/04

🎙️ One-Minute-Impuls mit Eduard Bergmann – Haltung, die führt In dieser kompakten Sonderfolge teilt Eduard Bermann, People und Culture Manager bei OrgaMax, seinen persönlichen Führungsimpuls – klar, direkt und auf den Punkt. In nur einer Minute bringt er auf den Tisch, worauf es aus seiner Sicht wirklich ankommt: 💜 Warum Haltung wichtiger ist als jede Methode 💜 Wie Führungskräfte durch Vorbildwirkung Veränderung ermöglichen 💜Und was Führung für ihn im Kern bedeutet: Konsequenz, Klarheit,

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60:43

#51 Übersetzerrolle |Führungsversprechen | Gravity ...

Führen mit Herz & Verstand ·

2025/04/15

🎙Podcast-Episodenbeschreibung: „Führen mit Herz und Verstand“ – Deep Talk mit Frank MaulbetschWas passiert, wenn ein CFO seinen Schreibtisch verlässt und sich ganz den Menschen widmet? Frank Maulbetsch hat genau diesen Schritt gemacht – und erzählt im Gespräch mit Norman Ulbrich von seinem Weg vom Zahlenmenschen zum Head of People & Culture bei Abtis. Was ihn antreibt? Die Überzeugung, dass echte Führung mit Nähe beginnt. Und mit einem klaren Versprechen: sichtbar, messbar, menschlich. In diesem

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5:01

#50 One Minute Challenge - Frank Maulbetsch

Führen mit Herz & Verstand ·

2025/04/15

🎙️ One-Minute-Challenge mit Frank Maulbetsch – Führung auf den Punkt gebracht In dieser kompakten Sonderfolge der Best-of-Führungstipps stellt sich Frank Maulbetsch der One-Minute-Challenge. Drei Fragen, drei Antworten – und das jeweils in nur einer Minute! Doch trotz des knackigen Formats liefert Frank tiefgründige Impulse zu moderner Führung: 🔹 Was unterscheidet gute von schlechter Führung? 🔹 Gibt es eine Superkraft, die jede Führungskraft braucht? 🔹 Welchen Rat würde er seinem jüngeren Ich

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57:40

#49 Arbeitgeber:innenattraktivität |Mitgestaltung...

Führen mit Herz & Verstand ·

2025/03/30

Was passiert, wenn eine Führungskraft nicht nur von Veränderung spricht, sondern sie lebt? In dieser Deep Talk-Episode nimmt uns Michael Vogel mit auf eine beeindruckende Reise durch die kulturelle und strategische Transformation der Volksbank Ulm-Biberach. Mit einem Leitbild, das nicht im Archiv verstaubt, sondern in Gesprächen und Entscheidungen lebendig wird.Michael teilt, wie eine klare Vision („Meine Bank fürs Leben“) zum Leuchtturm für Mitarbeitende wird, warum Respekt für Vergangenes ebenso

de

4:52

#48 One Minute Challenge - Michael Vogel

Führen mit Herz & Verstand ·

2025/03/30

Was unterscheidet gute von schlechter Führung? In dieser kompakten One Minute Challenge bringt Michael Vogel, Führungskraft bei der Volksbank Ulm-Biberach, auf den Punkt, worauf es wirklich ankommt: Haltung statt Hierarchie, Einfühlungsvermögen statt Ego – und den Mut, andere auf die Bühne zu holen. Michael spricht über die Kraft der Klarheit, warum echte Führung immer auch Zuhören bedeutet und wieso der Blick zwischen die Zeilen manchmal wichtiger ist als jede KPI. Seine persönliche Botschaft an

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71:44

#47 Führen durch Vertrauen | Angst als...

Führen mit Herz & Verstand ·

2025/03/15

Was bedeutet es wirklich, Menschen zu stärken? Wie kann Führung so gestaltet werden, dass Mitarbeitende aufrechter nach Hause gehen, als sie morgens gekommen sind? In dieser tiefgehenden Episode von Führen mit Herz und Verstand spricht Orm Ulbrich mit Bodo Janssen über den radikalen Wandel seiner Führungskultur – von Kontrolle hin zu Vertrauen, von Vorgaben hin zu echter Selbstverantwortung.Bodo teilt eindrucksvolle Erfahrungen aus seiner persönlichen und unternehmerischen Heldenreise: Von einer

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3:29

#46 One Minute Challenge - Bodo Janssen

Führen mit Herz & Verstand ·

2025/03/15

One Minute Challenge mit Bodo Janssen In dieser kurzen, aber tiefgehenden One-Minute-Challenge stellt sich Bodo Janssen den Fragen von Normen Ulbrich und liefert inspirierende Antworten zu moderner Führung. Was unterscheidet „gute“ von „schlechter“ Führung? Welche Superkraft sollte jede Führungskraft besitzen? Und welcher Rat hätte Bodo seinem jüngeren Ich gegeben? Die Antworten werden dich überraschen, zum Nachdenken anregen und vielleicht sogar deine eigene Führungshaltung verändern. Eine Folge

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61:09

#45 Diversität | Gender Pay Gap | Zeitwertkonto -...

Führen mit Herz & Verstand ·

2025/02/16

🎙️ Führen mit Herz und Verstand – Deep Talk mit Janina Zajic Was bedeutet nachhaltige und werteorientierte Führung in der Praxis? Wie schafft es eine Bank, nicht nur wirtschaftlich erfolgreich, sondern auch ein echter Vorreiter in Sachen Kultur, Fairness und New Work zu sein? In dieser Episode spricht Normen Ulbrich mit Janina Zajic, Leiterin der Abteilung Menschen und Werte Kultur bei der GLS Bank. Janina gibt spannende Einblicke in ihre internationale Karriere, ihre Arbeit bei den

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4:20

#44 One Minute Challenge - Janina Zajic

Führen mit Herz & Verstand ·

2025/02/16

Was macht den Unterschied zwischen guter und schlechter Führung aus? Gibt es eine Superkraft, die jede Führungskraft haben sollte? Und was würde Janina Seitz ihrem jüngeren Ich raten? In dieser kurzen, aber gehaltvollen One Minute Challenge teilt Janina ihre wertvollen Einsichten über empathische Führung, echtes Zuhören und die Kraft, Haltung zu zeigen. Ein inspirierender Snack für alle, die ihre Führungskompetenz mit Herz und Verstand weiterentwickeln wollen. 🔗 Jetzt reinhören, abonnieren

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66:25

#43 Sinnstiftende Führung |Mitbestimmung |Innovative...

Führen mit Herz & Verstand ·

2025/02/01

Vom Profit zum Purpose – Wie Norbert Christlbauer Führung neu denkt In dieser Deep-Talk-Episode von Führen mit Herz und Verstand spricht Host Normen Ulbrich mit Norbert Christlbauerüber eine neue Art der Unternehmensführung. Als Führungskraft bei Elobau treibt Norbert eine menschenzentrierte Unternehmenskultur voran – mit gelebter Mitbestimmung, einem innovativen Vergütungsmodell und einem tiefen Verständnis für Verantwortungseigentum. 🌱 Von Profit zu Purpose – Wie Unternehmen nicht nur

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4:22

#42 One Minute Challenge - Norbert Christlbauer

Führen mit Herz & Verstand ·

2025/02/01

One Minute Challenge – Mit Norbert Christlbauer über Führung, Verantwortung und Gelassenheit In dieser Episode von Best of Führungstipps stellt sich Norbert Christlbauer der One Minute Challenge. Drei Fragen, drei Antworten – prägnant, tiefgründig und inspirierend: Was macht den Unterschied zwischen guter und schlechter Führung aus? Norbert betont die Bedeutung des eigenen Menschenbildes und wie es das Führungsverhalten prägt. Welche Superkraft sollte jede Führungskraft haben? Er

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51:33

#41 New Work | Mentale Gesundheit | Lifelong Learning...

Führen mit Herz & Verstand ·

2025/01/18

Zwischen mentaler Gesundheit und moderner Arbeitswelt – Mit Kira Marie Cremer über New Work und persönliche Resilienz In dieser Episode von Führen mit Herz und Verstand spricht Host Normen Ulbrich mit Kira Marie Cremer, einer inspirierenden Expertin für New Work und Autorin des Buchs New Work – Wie arbeiten wir in Zukunft?. Gemeinsam beleuchten sie, wie persönliche Herausforderungen und mentale Gesundheit die Zukunft der Arbeitswelt prägen können: Warum Offenheit über mentale Gesundheit nicht

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5:45

#40 One Minute Challenge - Kira Marie Cremer

Führen mit Herz & Verstand ·

2025/01/18

Führung mit Herz und Verstand – Kira Marie Kremer in der One Minute Challenge In dieser besonderen Episode von Best of Führungstipps – One Minute Challenge stellt Host Normen Ulbrich drei zentrale Fragen an Kira Marie Kremer, eine Vordenkerin für moderne Führung und New Work. Kira hat jeweils nur eine Minute Zeit, ihre Antworten zu geben, und liefert dabei echte Highlights: Was macht gute Führung aus? Warum Transparenz, regelmäßiges Feedback und das Zuhören auf Augenhöhe die Basis für

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48:41

#39 Generationen-Clash | Selbstreflexion | Werte...

Führen mit Herz & Verstand ·

2024/11/24

Zwischen Generationen und Werten – Mit Kim Caroline Brandenberg über moderne Führungskultur" In dieser Episode von Führen mit Herz und Verstand spricht Host Normen Ulbrich mit Kim Caroline Brandenberg, einer erfahrenen HR-Expertin und Ausbildungsleiterin bei Gira. Gemeinsam tauchen sie tief in die Herausforderungen und Chancen moderner Führungskultur ein: Wie der "Clash of Generations" zwischen Babyboomern und Generation Z Führungskräfte vor neue Aufgaben stellt. Warum Selbstreflexion

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3:56

#38 One Minute Challenge - Kim Caroline Brandenberg

Führen mit Herz & Verstand ·

2024/11/24

"Menschenzentrierte Führung – Die besten Tipps mit Kim Caroline Brandenberg" In dieser kompakten One Minute Challenge trifft Host Normen Ulbrich auf Kim Caroline Brandenberg, die inspirierende Einblicke in die Essenz guter Führung gibt. Gemeinsam erörtern sie: Was den Unterschied zwischen guter und schlechter Führung ausmacht. Warum Empathie und Selbstreflexion die wahren Superkräfte von Führungskräften sind. Welche Botschaft Kim ihrem jüngeren Ich mitgeben würde – und warum People-Pleasing ein

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58:07

#37 Konfliktscheuheit | Despotismus | im Sonnenschein...

Führen mit Herz & Verstand ·

2024/11/11

In dieser Episode von „Führen mit Herz und Verstand“ spricht Normen Ulbrich mit Dr. Thomas Sattelberger über die Kunst der Führung in herausfordernden Zeiten, starker Führung und Despotismus. Dr. Thomas Sattelberger, ein erfahrener DAX-Manager und ehemaliger Bundestagsabgeordneter, teilt seine wertvollen Einblicke in die Bedeutung von Realitätsnähe, gerade in Krisenphasen, und warum Mikromanagement nicht nur Negatives bedeutet. Er erzählt von seiner eigenen Karriere, die durch unterschiedliche

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4:30

#36 One Minute Challenge - Dr. Thomas Sattelberger

Führen mit Herz & Verstand ·

2024/11/11

In dieser kompakten Folge von „Führen mit Herz und Verstand“ bringt Dr. Thomas Sattelberger seine langjährige Führungserfahrung in die „One Minute Challenge“! In nur wenigen Minuten erhältst Du die Essenz seiner besten Tipps und Ansichten zu moderner Führung. Normen Ulbrich stellt Dr. Sattelberger drei prägnante Fragen zu den Themen Führung, Superkräfte von Führungskräften und wertvolle Ratschläge für das jüngere Ich. Dabei teilt Dr. Sattelberger eindrucksvolle Einblicke: vom Unterschied zwischen

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57:24

#35 Neugierig bleiben | Menschen empowern | Primus...

Führen mit Herz & Verstand ·

2024/10/27

Führung mit Herz und Verstand – Deep Talk mit Dr. Volker Schrank In dieser spannenden Episode spricht Normen Ulbrich mit Dr. Volker Schrank, einem führenden HR-Experten und Vice President für HR Technology und Employee Experience bei Mondelez International. Volker bringt über 20 Jahre Erfahrung in der Gestaltung moderner Arbeitswelten mit und teilt seine Erkenntnisse über menschenzentrierte Führung, Innovationsgeist und die Bedeutung von Employee Experience. Gemeinsam beleuchten die beiden

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