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75% of people globally want unbiased news (Pew Research) but are concerned they're not getting that.

Get balanced coverage with Symby. See how stories are covered across diverse outlets and spot when one side covers a story the other skips.

PODCAST

請聽，哈佛管理學！

哈佛商業評論

本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利（Mary）及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持，帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離，承襲著哈佛的知識觀點，做回自己職涯、人生的掌舵者！主持人Mary擁有超過30年採訪經驗，足跡遍布全球，曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采，個人榮獲近30座國內外新聞獎項，也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項，包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回，Mary希望用最平易近人的方式，融合過去財經採訪的經驗與心得，轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢，找出人人身上的哈佛DNA。每一週的節目由五個系列組成：【Mary’s Talk】週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章，分享領導人與主管必知的管理新趨勢，快速吸收商業思維，輕鬆Get哈佛知識。【Dear Mary信箱】週二，打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧，讓《Dear Mary》接住你的煩惱，陪你一起找到出口。【週三編輯室】週三由HBR-CC

business management

All Episodes

64:01

S2#74-5...

請聽，哈佛管理學！ ·

2026/02/27

🎧 本集來賓：慈濟慈善事業基金會執行長顏博文當一個擁有百萬志工、每年善款規模宛如中大型企業的 NPO，遇上信任危機、透明度質疑時，要怎麼既守住初心，也更禁得起檢驗？顏博文在聯電服務 30 多年、一路做到 CEO，卻在 2017 年被證嚴上人邀請接任慈濟執行長；他甚至「隔天一早就遞辭呈」，前後遞了三次才正式離開聯電、加入慈濟。在本集中，你會聽到—— 🔹 他如何從「週休二日」走進「週修二日」：在花蓮隨師學到什麼？ 🔹 2015 信任風暴後，慈濟為何必須把「透明」做得像企業一樣？ 🔹 他如何在慈濟推動改革，讓質疑逐年下降？ 🔹 「四種 culture shock」：科學碰佛學、理性碰感性、制度碰溫度、法治碰人治。組織要怎麼兼顧理性績效與感性使命？透明與信任，要怎麼靠制度重新長回來？收聽本集，看看一位從科技業走進非營利世界的領導者，如何把企業治理的工具，變成公益組織的韌性。 👉相關文章請見〈實踐非營利組織願景〉https://go.hbrtw.com/8rmnvg . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們

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11:23

S2#74-4 人才不斷出走？解析 6 種加薪也救不了的公司體質，你的公司中了幾項？｜AI 數位總編輯

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2026/02/26

🐎『瑪』上有解！💌 開啟 Dear Mary 新年信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY 投稿抽 3 位送▸《哈佛商業評論》14 天數位版 ✨ 被節目回覆再送▸《2026 十大管理趨勢》紙本特刊 💬歡迎用你收聽的平台和我們互動！ Apple Podcast｜Spotify｜KKBOX｜SoundOn｜YouTube ~ 留下你的回饋，就有機會在節目中被回應 ~ . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊，來自哈佛商學院管理實務教授約瑟夫．富勒與研究團隊：「真正的留才，不是把人綁住，而是讓他看得見未來。」每次過完年，辦公室總會出現微妙變化：有人請假變多、有人變安靜、也有人平靜遞出辭呈。公司第一反應常是調薪、加福利、辦活動——但很多人離開，不是因為現在不好，而是因為看見了更好的可能。這集帶你看懂：為什麼有些公司明明很努力「留人」，卻始終留不住？你會聽到六種「讓員工長不大」的公司體質，以及背後三個共通問題——到底卡在哪裡、該怎麼改才有用。 📌 六種「無法幫助員工成長」的公司體質： ✅ 虎頭蛇尾型：前期給機會，後期沒訓練、沒路徑 ✅

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18:51

S2#74-3 你戴「專業面具」多久了？別讓「隱形勞動」成為你最安靜的能量小偷｜週三編輯室

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2026/02/25

🐎『瑪』上有解！💌 開啟 Dear Mary 新年信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY 投稿抽 3 位送▸《哈佛商業評論》14 天數位版 ✨ 被節目回覆再送▸《2026 十大管理趨勢》紙本特刊 💬歡迎用你收聽的平台和我們互動！ Apple Podcast｜Spotify｜KKBOX｜SoundOn｜YouTube ~ 留下你的回饋，就有機會在節目中被回應 ~ . 這集，我們想陪你重新看見一種每天都在發生，卻很少被好好討論的「隱形工作」——情緒勞動。從過年連假面對親友的寒暄應對，到回到辦公室後的會議協調、專業表現，我們其實一直在不同角色之間切換情緒、維持表象。久了之後，為什麼明明沒有做什麼，卻還是覺得特別累？當我們習慣戴著情緒面具工作時，是不是正在慢慢耗盡自己的能量？你會聽到： 🔸 什麼是「情緒勞動」？為什麼它在消耗你的精力？ 🔸 表層演出與深層演出差在哪裡？為什麼有些人越工作越倦怠，有些人卻能重新找到意義？ 🔸 三個小練習：微休息、深呼吸、把情緒說出口，幫自己慢慢存回情緒能量。

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22:46

S2#74-2「績效不好就開除，老闆卻怪我不會帶人？」中階主管的心寒時刻...為何止損變成管理黑鍋？｜Dear ...

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2026/02/24

🐎『瑪』上有解！💌 開啟 Dear Mary 新年信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY 投稿抽 3 位送▸《哈佛商業評論》14 天數位版 ✨ 被節目回覆再送▸《2026 十大管理趨勢》紙本特刊 💬歡迎用你收聽的平台和我們互動！ Apple Podcast｜Spotify｜KKBOX｜SoundOn｜YouTube ~ 留下你的回饋，就有機會在節目中被回應 ~ . 「小團隊少一個人，就少 20% 戰力。那不適任的人，是不是該盡快請他離開？我選擇淘汰，為什麼卻被說是管理失敗？」這集來自 Jason 的提問；身為小團隊的中階主管，他堅信——不適任的人不能留。但每一次汰弱留強，上層卻質疑他：「是不是你當初看走眼？是不是你沒把人帶好？」積極止損，卻被解讀成管理失敗。鐵腕決定，卻換來更大的壓力。如果你也是主管，在「保護團隊戰力」與「被質疑管理能力」之間左右為難，立刻收聽本集節目，幫你釐清立場、找回管理的底氣。 👉 相關文章請見〈如何強化企業人才庫？汰弱留強的鐵腕柔情〉https://go.hbrtw.com/8quxce

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24:00

S2#74-1...

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2026/02/23

【本集節目由哈佛商業評論贊助播出】 HBR線上書展：訂一年送兩期，再加碼好書6選1 https://go.hbrtw.com/8n6e5v . 創新，只能出現在科技業嗎？今天這集帶你認識一位改變美國餐桌的創新者——Julia Child。她不是名廚，也不是企業家，卻用一本食譜，讓法國料理從高級餐廳走進美國家庭的廚房；她不是科技創業家，卻改寫了整個料理書的版面格式與使用方式，讓人們第一次「看得懂、做得出來」——這，就是最日常卻最深遠的破壞式創新。真正顧客至上的思維，是走進用戶的日常、用他們的語言溝通。成功的創新，不靠天份，而是靠極度的好奇心與堅持到底的精神！我們日常生活中，有沒有被忽略、其實也能被徹底改寫的潛力場域？也許你不在科技業，也一樣能成為創新者。 👉 相關文章請見〈她把法國菜端上自家餐桌！「美國傅培梅」的破壞式創新〉https://go.hbrtw.com/8ngmfp 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們

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42:21

S2#73-6【下集】「AI...

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2026/02/20

🧧 HBR 春節開運知識紅包 -【能動力】 🎁 限時領取：從除夕到初五，天天為你送上最強開運紅包！立即前往LINE領取▸https://r.botbonnie.com/zYyI1 . 🎧 本集來賓：人才發展顧問、企業高階教練錢慧如 Austina 年假倒數第二天，收心最難的不是回去開工——而是回去面對：AI 還在加速、組織還在變、你的工作規則也正在被改寫。在這集我們從勤業眾信最新的《全球人力資本趨勢報告》切入，拆解「穩定」與「敏捷」拉扯下，AI 如何一邊幫你省時間，一邊逼你重新定義：什麼才叫做「不可取代的價值」。錢慧如也提醒：AI 像一面照妖鏡——當你做的都是例行、低價值工作，被取代只是早晚；真正的重點，是你有沒有用 AI 讓自己與組織「進化」，而不只是更快交差。在本集中，你會聽到： 🔹 「穩定 vs 敏捷」的企業兩難：為何員工想穩、主管卻不得不一直變？ 🔹 41% 的時間都花在低價值工作：AI 到底該砍掉雜務，還是只會製造更多內耗？ 🔹 不用 AI 被嫌落後、用 AI 又被嫌「沒用腦」：主管到底在怕什麼？ 🔹 年輕人更會用

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59:26

S2#73-5【上集】蓋洛普、麥肯錫揭穿職場失速：8...

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2026/02/20

🧧 HBR 春節開運知識紅包 -【展望力】 🎁 限時領取：從除夕到初五，天天為你送上最強開運紅包！立即前往LINE領取▸https://r.botbonnie.com/zYyI1 . 🎧 本集來賓：人才發展顧問、企業高階教練錢慧如 Austina 過年吃飽喝足，大年初四準備收心回職場—— 但你是不是也有一種預感：一回去又是「會議爆炸、KPI 不減、大家看起來都很累」？本集新春特別節目，我們邀請到錢慧如，用兩份重磅調查（蓋洛普全球職場報告以及麥肯錫高階團隊報告）一起回顧 2025：為什麼真正投入工作的員工越來越少？為什麼主管越高階、越不敢示弱？以及如果連高階團隊都「貌合神離」，組織要怎麼走得遠？在本集中，你會聽到—— 🔹 2025 職場有多「心累」？為什麼很多人其實是在「安靜離職」？ 🔹 主管為什麼也撐到睡不著？「恐弱」會讓團隊付出什麼代價？ 🔹 麥肯錫說高階團隊平均只拿 44 分：表面合作、出門各自為政怎麼破？ 🔹 五代同堂怎麼共事？從「貓狗世代」到「不貓不狗的中階主管」，卡住的到底是什麼？ 🔹 想讓 2026

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42:32

S2#73-4【下集】拒當「AI補丁」！？晉升主導AI贏家，專家傳授3階段高品質工作流！看懂 AI 龍蝦...

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2026/02/19

🧧 HBR 春節開運知識紅包 -【覺察力】 🎁 限時領取：從除夕到初五，天天為你送上最強開運紅包！立即前往LINE領取▸https://r.botbonnie.com/zYyI1 . 🎧 本集來賓：元智大學終身教育部主任吳相勳你也有這種疲憊感嗎？ AI 產出很快，但你越來越像在「挑錯、擦屁股」——不是變有效率，而是變成了 AI 的補丁。真正拉開差距的從來不是「會不會問」，而是：你會不會驗證、能不能把 AI 變成一套可控的工作流程。本集和元智大學終身教育部主任吳相勳老師一起把焦點拉回「生成之後」：當 AI 開始串起工作流程、甚至進入企業的 AI agent (AI代理) 時代，你要怎麼把錯誤成本壓下來、把品質管起來，才不會越用越累、越用越危險？如果你想在新的一年把 AI 真的用出價值—— 這集會幫你把「AI 焦慮」翻成「AI 行動」：從脈絡、生成到驗證，讓你不是更忙，而是更強。 . 👉相關談及資料請見《Anthropic Economic Index report: economic primitives》 . 💡

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45:52

S2#73-3【上集】「你有AI標竿嗎？」X世代生產力幻想 vs....

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2026/02/18

🧧 HBR 春節開運知識紅包 -【連結力】 🎁 限時領取：從除夕到初五，天天為你送上最強開運紅包！立即前往LINE領取▸https://r.botbonnie.com/zYyI1 . 🎧 本集來賓：元智大學終身教育部主任吳相勳大年初二，想跟你聊一個很多人正在發生、卻不一定敢承認的現象—— AI 讓你做得更快，但你並沒有更篤定。你交出去的東西看起來很完整、很順，可是你心裡其實知道：這份答案，你不確定它到底對不對。尤其當 Google 都開始用 AI 摘要直接把結論摘要給你，你少掉的不只是「搜尋時間」，而是那段最關鍵的——查證、整理、推理、判斷。久了，你會越來越像被工具推著走，而不是你在主導工作。本集《週三會客室》邀請元智大學終身教育部主任吳相勳，並找來 HBR 團隊 XYZ 世代同框對談，一起拆解：AI 真的在提升你的工作價值？還是在製造更多「看起來有做、其實要重來」的混亂？我們也精選出 HBR 年度十大 AI 熱門文章，為你解析當今職場不可忽視的三大核心趨勢： 🚀趨勢 1｜從「競爭」走向「協思」

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43:39

S2#73-2【哈佛人物年度大補帖】成功人士都有哪些共同點？楊瑪利回顧專訪經典片刻：這一年，我從52位名人身上挖...

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2026/02/17

🧧 HBR 春節開運知識紅包 -【復原力】 🎁 限時領取：從除夕到初五，天天為你送上最強開運紅包！立即前往LINE領取▸https://r.botbonnie.com/zYyI1 . 各位聽眾新年好！祝你馬年龍馬精神、馬上有錢、馬上成功，平安順心、事事如意、好運連連 🧨 過年是最好「盤點人生」的時刻：重新檢視工作與生活的順位，找回那個不再被職稱定義的自己。本集過年特別節目打破 Dear Mary 的慣例，改用一集的時間做一件事：回顧過去《人物面對面》專訪裡，那些我們自己最忘不了、也最想再拿出來跟你分享的片段與金句。用人物訪談裡幾段最經典的片刻，陪你在大年初一為馬年重新對焦。今天這集就把「人物訪談」的精華先收進口袋！有空也很推薦你把這些集數再聽一次，你一定能聽出屬於自己的收穫。盤點過後，若你在職場或人生中仍有想解開的煩惱，也歡迎隨時來信，讓 Dear Mary 陪你一起找尋答案！ 🐎『瑪』上有解！💌 開啟 Dear Mary 新年信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 🎧 2025 哈佛人物年度收聽清單：值得你一聽再聽的專訪！

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33:54

S2#73-1【精選HBR年度五大榜單】2025 最強關鍵字？最受歡迎文章、最值得聽讀的清單，一次收藏！

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2026/02/16

🧧 HBR 春節開運知識紅包 -【共感力】 🎁 限時領取：從除夕到初五，天天為你送上最強開運紅包！立即前往LINE領取▸https://r.botbonnie.com/zYyI1 . 今天是除夕夜，也是蛇年的最後一天——先祝大家新年快樂！迎接 2026 馬年到來，如果忙了一年，你也有種「趨勢走太快，好多內容都來不及消化」的感受，這集就是你的年度「精華懶人包」。用 5 大榜單帶你快速回顧 2025 年大家最關心、也最常錯過的重點：從 HBR 網站 Top 5 熱搜關鍵字、HBR TOP10熱門文章，到 Podcast與YouTube Top 3，哪些是你漏掉的呢？趁著年假期間，把 2025 的精華通通帶走吧！ . 👉【 HBR 2025 五大榜單速覽】 🔍 榜單一：五大熱門關鍵字 1.〈自我管理〉https://go.hbrtw.com/8p92hk 2.〈領導〉https://go.hbrtw.com/8p92yd 3.〈人力資源管理〉https://go.hbrtw.com/8p92mj

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63:06

S2#72-5...

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2026/02/13

【股魚的ETF動能投資法｜資金分配 x 進出時機】 🎁 輸入優惠碼「300HBR」現折 300 元！ 👉 立即報名： https://www.pressplay.cc/link/s/594F0B80 💡為什麼你該學「動能投資法」？一般的定期定額很好，但你可以做得更好。這堂課為你的ETF投資裝上「加速器」，教你如何精準判讀市場，從領薪水到滾出千萬退休金！ . 【本集節目由「知島」贊助播出】 🎧 本集來賓：ETF系統化投資導師股魚年終獎金入袋，你是不是也想把錢拿去投資，卻又怕一波回檔就把自己嚇退？股魚從科技業工程師出身，2010 年開始寫部落格分享投資觀點，40 歲左右達成提早退休；一路走過個股研究、金融海嘯的震撼教育，最後把方法收斂成一套更「可複製、可長期」的 ETF 理財系統。在本集中，你會聽到—— 🔹 為什麼他說：投資前最該先做的，是把自己的「目標數字」與「時間表」算清楚？ 🔹 從個股到 ETF：他為何認定「多數人其實不適合做個股」？ 🔹 什麼是 ETF 動能投資法？跟定期定額有何不同？ 🔹

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11:26

S2#72-4 當每個App都在叫你，你還剩多少專注力？4 個減法策略，終結「過度協作」｜AI 數位總編輯

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2026/02/12

🐎『瑪』上有解！💌 開啟 Dear Mary 新年信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY 投稿抽 3 位送▸《哈佛商業評論》14 天數位版 ✨ 被節目回覆再送▸《2026 十大管理趨勢》紙本特刊 💬歡迎用你收聽的平台和我們互動！ Apple Podcast｜Spotify｜KKBOX｜SoundOn｜YouTube ~ 留下你的回饋，就有機會在節目中被回應 ~ . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊，來自 Asana 工作創新實驗室的羅貝卡．海恩斯，加州大學教授保羅．雷奧那帝、史丹福大學榮譽教授羅伯．蘇頓、AWS AppFabric 產品主管費德里科．托雷蒂等研究團隊：「當每一個工具都在搶你的注意力，斷捨離不是效率問題，而是生存問題。」一早打開電腦：信箱十幾封、行事曆滿檔、Slack/Teams 未讀爆表、Notion 專案卡住、Line 群組又被 tag——你什麼都還沒做，卻已經覺得腦袋被切成碎片。忙到像在救火，但一天結束，最重要的事反而沒推進。

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26:32

S2#72-3 做自己的英雄！關鍵時刻如何讓6種勇氣變成你的職場底氣？｜週三編輯室

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2026/02/11

🐎『瑪』上有解！💌 開啟 Dear Mary 新年信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY 投稿抽 3 位送▸《哈佛商業評論》14 天數位版 ✨ 被節目回覆再送▸《2026 十大管理趨勢》紙本特刊 💬歡迎用你收聽的平台和我們互動！ Apple Podcast｜Spotify｜KKBOX｜SoundOn｜YouTube ~ 留下你的回饋，就有機會在節目中被回應 ~ . 會議裡看到明顯風險卻不敢舉手、被硬塞工作只會說「好，我試試看」、明明很想爭取機會卻總覺得自己還不夠好—— 你不是沒主見，只是少了那一點點「說出口、站出來」的勇氣。這集，我們用一個 6 題小測驗，帶你檢查自己最常卡在什麼地方，從道德勇氣、社會勇氣、情緒勇氣、智識勇氣、創意勇氣到實體勇氣，一起看看：你在哪些時刻會退縮，又可以從哪些小地方開始練習往前一步。你會聽到： 🔸 為什麼我們寧可加班收爛攤子，也不願在會議上當「壞人」？ 🔸 六種「日常勇氣」各長什麼樣子，在職場裡分別派上什麼用場？ 🔸 幾個可以馬上開始的小練習：多問一句、多說一句真心話、多讓自己出現在現場。

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20:01

S2#72-2 「難道做太好也錯了嗎？」掌握權力潛規則，別讓你的能幹變成主管眼中的威脅！｜Dear Mary信箱

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2026/02/10

「我只是把事情做好，為什麼氣氛卻變得怪怪的？」這集來自玲玲的提問，道出了許多職場人心裡的矛盾：主管請長假，你被指派暫代職責、全力撐住客戶與工作；但當主管回來後，客戶卻還是找你、上司的眼神開始變得微妙，甚至一句玩笑話，就讓你開始懷疑——是不是哪裡越線了？暫代職責，本來就是一場高風險的信任測驗；表現得好很重要，但懂得把舞台還回去，才是真正的職場成熟。如果你也曾在「表現太好，反而讓人不安」的情境裡進退兩難，那就收聽這集，學會在職場裡，把事情做好、也把位置站穩！ 👉 相關文章請見〈替上司暫代職責怎麼表現？4 步驟助你出色勝任又不得罪人〉https://go.hbrtw.com/8ngfwg 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊

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25:15

S2#72-1 學歷貶值時代真的來了？麥肯錫 CEO 警告：能贏過 2 萬名 AI 代理的，只剩下這 3...

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2026/02/09

【本集節目由哈佛商業評論贊助播出】 HBR線上書展：訂一年送兩期，再加碼好書6選1 https://go.hbrtw.com/8n6e5v . 生成式 AI 席捲全球，連顧問龍頭麥肯錫都被迫轉型。你可能不知道：這家百年老店，一年收到 100 萬封履歷、每年砸下 10 億美元做創新研發，現在卻裁員 5000 人，讓 AI 代理取代人力，甚至連計費模式都準備重塑。面對 AI 的快速成長，不只基層工作者焦慮，連高階顧問都被迫思考：「我們的價值，還剩下多少？」 👉 相關文章請見〈麥肯錫的挑戰：當客戶都去問AI，我們如何轉型？〉https://go.hbrtw.com/8ng85p 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2

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58:59

S2#71-5 什麼是謝哲青漂泊百國後的體悟？人生的迷惘與卡關，是命運給你的「第二次機會」！｜哈佛人物面對面

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2026/02/06

🎧 本集來賓：金鐘主持人、「行走的百科全書」暢銷作家謝哲青你也有過這樣的時候嗎？明明已經很努力，心裡卻總有一塊過不去的黑暗：來自原生家庭的傷、說不出口的自卑、反覆出錯的人生選擇…… 覺得自己好像怎麼走，都是走錯路。謝哲青從小有說話、閱讀障礙，因此被貼上標籤，青少年還曾出入派出所；長大後離家漂泊、跑船、住過孟買貧民窟，靠著旅行、閱讀與寫作，一點一點和自己的黑暗和解，也在最新作品《在黑暗中相遇》中，透過十位藝術家、作家與音樂家的生命故事，練習在黑暗裡看見光。在本集中，你會聽到—— 🔹 從結巴、閱讀障礙到金鐘主持人：他如何改變和世界的關係？ 🔹 叛逆少年為何選擇離家？他又如何重建與家人的關係？ 🔹 跑船、住貧民窟、走過 100+ 國家：旅行對他來說是什麽？ 🔹 《在黑暗中相遇》裡的十個靈魂：他從他們的創傷中，學會什麼叫「帶著悲憫看自己」？ 🔹 當你陷在低潮出不來時，他為什麼說不要急著找到答案？如果你正經歷一段說不出口的難熬時期，如果你也曾懷疑：「是不是只有我這麼迷惘？」，一起聽聽謝哲青怎麼說！

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S2#71-4 當你面對風險裹足不前？從 101 攀登大師 Alex Honnold...

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2026/02/04

🐎『瑪』上有解！💌 開啟 Dear Mary 新年信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY 投稿抽 3 位送▸《哈佛商業評論》14 天數位版 ✨ 被節目回覆再送▸《2026 十大管理趨勢》紙本特刊 💬歡迎用你收聽的平台和我們互動！ Apple Podcast｜Spotify｜KKBOX｜SoundOn｜YouTube ~ 留下你的回饋，就有機會在節目中被回應 ~ . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊，來自 NeuroBusiness Group 執行長、高階主管教練史利尼．皮萊（Srini Pillay）： **「別讓恐懼假扮成風險，真正該做的是學會怎麼評估它！」 ** 你也正陷入「想挑戰卻又害怕失敗」的煩惱嗎？ 📌 成熟面對「風險」的 3 個思考方向： ✅ 搞懂大腦如何處理風險大腦常被情緒偷渡，誤把「熟悉的慣性」當成穩定。 ✅ 刻意提醒自己，風險不一定是壞事避險心態可能讓你掉進過度謹慎的陷阱。 ✅ 成為東山再起的專家風險評估的終極目的不是消除失敗，而是建立「容錯能力」。

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23:36

S2#71-3 AI時代不必趕緊跟上！比起狂追新科技，你更需要定義未來職場「7個C」｜週三編輯室

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2026/02/04

🐎『瑪』上有解！💌 開啟 Dear Mary 新年信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY 投稿抽 3 位送▸《哈佛商業評論》14 天數位版 ✨ 被節目回覆再送▸《2026 十大管理趨勢》紙本特刊 💬歡迎用你收聽的平台和我們互動！ Apple Podcast｜Spotify｜KKBOX｜SoundOn｜YouTube ~ 留下你的回饋，就有機會在節目中被回應 ~ . 2026年的第一個月剛結束，你是不是也有一種「還沒準備好，就已經被推著跑」的疲累感？比起往年，大環境的變動快到讓我們連「重新開始」的感覺都沒有，只有無止盡的調整與適應。面對超乎想像的更新速度，本集不教你如何跟上趨勢，而是要分享一套能穩住內在、抗衡變革疲勞的「7C心法」，陪你在變動的2026找回職涯掌控感。本集內容將帶你拆解7個C架構： 🔸看清變局，找回穩定：釐清問題「複雜性」，用「清晰度」排出優先順序，建立面對未知的真正自信。 🔸跨越障礙，實驗心態：運用「創意」打破常規，不再糾結於失去什麼，而是全心「投入」能獲得什麼。

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26:09

S2#71-2「小孩生病請假被扣考績？」請假卻被貼標籤，潛規則讓職場父母好難為？｜Dear Mary信箱

請聽，哈佛管理學！ ·

2026/02/03

🐎『瑪』上有解！💌 開啟 Dear Mary 新年信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY 投稿抽 3 位送▸《哈佛商業評論》14 天數位版 ✨ 被節目回覆再送▸《2026 十大管理趨勢》紙本特刊 💬歡迎用你收聽的平台和我們互動！ Apple Podcast｜Spotify｜KKBOX｜SoundOn｜YouTube ~ 留下你的回饋，就有機會在節目中被回應 ~ . 「我不是故意請假，小孩生病也不是我能控制的，可為什麼我總覺得，公司正在默默扣我分？」這集來自 M 小姐的提問，道出了許多職場父母心裡不敢說出口的掙扎：孩子需要你，工作也不能鬆；表面上公司沒明講，但全勤、考績、獎金之間的落差，卻讓人越來越不安。如果你也正在工作與孩子之間兩頭燒，那就收聽這集，學會把力氣用在真正重要的地方，讓這段最辛苦的時期，不至於變成一個人的戰爭。 👉 相關文章請見〈職場父母需要「家長應援團」〉https://go.hbrtw.com/8nga8h . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4

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