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PODCAST

組織マネジメント研究所

井上健一郎 × CK PRODUCTION

上場企業から中小企業まで延べ２００社以上の組織構築・人材開発支援を行った井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ●井上健一郎：「感情」に重きを置いた、独自の組織マネジメントを展開。主な著書に『デキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか？』、『部下を育てる「ものの言い方」』、『“ゆとり世代"を即戦力にする50の方法』。 ●プロデュース：CKプロダクション株式会社 https://ck-production.com

business management & marketing

All Episodes

00:15:17

第516回評価項目の「具体度」と「抽象度」の最適なバランスとは？

組織マネジメント研究所 ·

2025/03/13

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要評価基準は評価者に委ねられる／評価者の成熟度／管理職の思考は抽象度が上がる／横断的な共通の評価項目：コンピテンシー／評価者と被評価者の「日頃の対話」の抽象具体度

ja

00:15:19

第515回組織マネジメントの世界は、WHATは共通、HOWはバラバラ

組織マネジメント研究所 ·

2025/03/06

▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要マネジメント論のWHATは共通／HOWに悩んでいる人が多い／人事の世界は「個別最適の思考」／マネジメントの「自分の流儀」を創れるか／WHAT：業務マネジメント・人のマネジメント／サロン構想！？

ja

00:17:44

第514回「言語化」が良い関係性を作る！？

組織マネジメント研究所 ·

2025/02/27

▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要『こうやって頭のなかを言語化する。』荒木俊哉著／「どう伝えるか」よりも「何を感じているか」／「言語化」の習慣が組織の関係性をよくする／言語化が心理的安全性を高める／言語化がインプットを変える

ja

00:16:12

第513回「仮説思考」が直観を高める！

組織マネジメント研究所 ·

2025/02/20

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要「何をすべきか」を落とし込む前に、やるべき重要なこと／「課題」に対する深掘り／解決策よりも「なぜ課題だと思うのか？」が大事／仮説思考／仕事のできる人は無意識で「仮説」を立てる／「湖での釣り」と「仮説思考」の関係／アタリをつける

ja

00:19:30

第512回エンゲージメントの低いチームの士気を高める〜「MVV」と「文化」の関係〜

組織マネジメント研究所 ·

2025/02/13

▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要課長に昇進！／やりたかったことに着手できる機会／チームメンバー10名の組織改革／「課題を提示する」or「課題を尋ねる」／課題を語るなら、「良いところ」、「出来ること」も語ろう／「吐き出す」ことの価値

ja

00:19:01

第511回「場づくり」養成講座！〜「高度な場」に発展するためのプロセス〜

組織マネジメント研究所 ·

2025/02/06

▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回のキーワード心理的安全性、拡散、集約・収束、方向づけ、場が飛ぶ ▼今回の概要心理的安全性の重要性／自分の考え・思いを吐き出すことへの安全性／ヒストリーを語る／「何をすべきか」ではなく、「何をしてはいけないのか」を語る／拡散から集約へ／「拾いあげる」／「拾いあげた」あとは「方向づける」

ja

00:18:25

第510回「場づくり」養成講座！〜そもそも場とは？〜

組織マネジメント研究所 ·

2025/01/30

▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回のキーワード目的、向き合う度合い、ちがい、意見の背景 ▼今回の概要同じ「目的」に向かって、時間と空間を共有している／目的に対して向き合う度合い（モチベーション）／場の熱を高める／テーマに対しての各自の思い・考えの吐き出し／お互いの「違い」を認識と共有化／どんな意見も間違っていはいない／「違い」が生まれる各自の文脈／「違い」の背景に全員が理解できるか

ja

00:17:29

第509回「場づくり」養成講座！〜テーマ設定のコツとは？〜

組織マネジメント研究所 ·

2025/01/23

▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要「全体」から入るか、「部分」から入るか／まずは「顧客分析」から／顧客が、欲している、困っていること、何を考えているのか／深まる、高まる、広がる／「体感値」の重要性

ja

00:16:11

第508回エネルギーが高まる「場づくり」

組織マネジメント研究所 ·

2025/01/16

▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要課題形成・共有／エネルギーの高まる場づくり／場が飛ぶ／次世代リーダーの育成／個人の課題の掘り下げ／社長と若手の直接の対話の場

ja

00:15:25

第507回組織のエネルギーが高まるためには？

組織マネジメント研究所 ·

2025/01/09

▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要共通の方向性に対しての納得性／「自分らしさ」が活かされているか／特性と価値観／勝手に楽しんでいた／自分のやり方で自由に／自己決定

ja

00:14:23

第506回「４スタンス理論」と自己理解

組織マネジメント研究所 ·

2025/01/02

▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要４スタンス理論／A1、A2、B1、B2の4つのタイプ／自分の特性を知る／仕事のやり方／信条／関わり方／能力・資質

ja

00:16:55

第505回「乙巳（きのとみ）」から考える組織マネジメント2025

組織マネジメント研究所 ·

2024/12/26

▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要乙巳（きのとみ）ってどんな年？／十干十二支／乙は、「木の陰」。草花／揺らぎの年／新しい芽が出てくる／キーワードは「無関心」／自ら負荷をかけないと誰もかけてくれない時代

ja

00:17:32

第504回「カチッとした合理性」と「ぬるっとした曖昧さ」を共存させるには？

組織マネジメント研究所 ·

2024/12/19

▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要まもなく100周年／大企業の組織上の特性を抑える／意思決定者の「なぜ」を知る／敵を知る／カチッとしたルール／曖昧なぬるっとしたやり方

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00:17:18

第503回プロジェクトの参加メンバーが「楽しく、やりがい」を持つには？

組織マネジメント研究所 ·

2024/12/12

▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要プロジェクトは、スタート時点の「準備」で決まる／プロジェクトの「意味」への共感／「自己決定」の大切さ／途中経過の情報共有の重要性

ja

00:18:57

第502回「辞めたくなる組織」と「辞めたくない組織」

組織マネジメント研究所 ·

2024/12/05

▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要「嫌で辞めたくなるケース」と「やりたい事があって辞めるケース」／辞めたくない組織のヒントは「手応え」／「自分軸」と「他者軸」／やめたい理由にはなっても、やめたくない理由にはならない／組織が提供している「価値」を再確認／個人のゴールとそのプロセス・進捗

ja

00:15:39

第501回評価制度の枠組みを超えて戦うチームを創る！

組織マネジメント研究所 ·

2024/11/28

▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要個人主義を是とする評価制度／「支社間競争」が生み出す組織の不具合／「人を育てる人材」を育てる／評価制度の領域を超えた次元で戦えるか

ja

00:17:40

第500回評価制度の矛盾〜成功事例を共有化したくない制度上の問題〜

組織マネジメント研究所 ·

2024/11/21

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要自分の立場を守る有績者たち／有績者の「プロセス」に着目／チーム全体の結果を負う／有績者が求められる役割／結果が出ていてもプロセスがダメなら評価しない

ja

00:16:31

第499回「ポリミリ研修」に参加！真のリーダーシップに求められる要素とは！？

組織マネジメント研究所 ·

2024/11/14

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要ポリミリ／日本初の実践型リーダーシップ育成プログラム／危機に瀕したリーダーシップのあるべき姿アイデンティティと準備／居安思危・思則有備・有備無患

ja

00:19:16

第498回「評価」を考える上での２つの視点とは？

組織マネジメント研究所 ·

2024/11/07

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要目標設定の課題は、評価との兼ね合いが問題となるというジレンマ／挑戦したくないと考えてしまう制度の矛盾／「組織・チームとして求められる機能」からくる目標／「評価として扱う目標」と「評価の対象外として扱う目標

ja

00:14:31

第497回課長に昇進！〜そもそも管理職とは？〜

組織マネジメント研究所 ·

2024/10/31

▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要課としての機能・役割・価値についての対話を／各メンバーの特徴・強み・弱みの概念化／1 on 1の目的

ja

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