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PODCAST

Führen mit Herz & Verstand

Als Führungskraft, Unternehmenslenker:in oder Personalverantwortliche:r ist Dir trotz knappen Zeitressourcen bewusst, wie wichtig Reflexion, Weiterentwicklung und Austausch sind. Im Podcast "Führen mit Herz und Verstand" erlebst Du inspirierende Menschen, die Dich nicht nur an ihren Erfahrungen und erfolgreich erprobten Führungswerkzeugen, sondern auch an ihrer inneren Haltung und ihrem Mindset teilhaben lassen. Investiere 30 Minuten Deiner Zeit und lausche den Deep Talks für Kopf und Herz. Die

business management

All Episodes

5:03

#26 One Minute Challenge - Prof. Dr. Klemens Skibicki

Führen mit Herz & Verstand ·

2024/09/01

In dieser Episode des One Minute Challenge Podcasts spricht Prof. Dr. Klemens Skibicki über die fundamentalen Veränderungen, die die digitale Transformation mit sich bringt. Skibicki, ein Experte auf diesem Gebiet, diskutiert, wie Unternehmen den Wandel durch digitale Technologien erfolgreich meistern können und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Er betont, dass Social Media mehr ist als nur ein weiterer Werbekanal – es ist ein mächtiges Werkzeug zur Schaffung von Nähe und direkter

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51:55

# 25 Veränderungsprozesse| Authentizität|...

Führen mit Herz & Verstand ·

2024/06/10

In dieser inspirierenden Episode von "Führen mit Herz und Verstand" begrüßt Gastgeber Normen Ulbrich, Eike J. Lange, den erfahrenen Editorial Director und agilen Coach bei der Bauer Media Group in Hamburg. Mit einer beeindruckenden Laufbahn, die bedeutende Rollen in der Redaktion und als Berater für agile Organisationsentwicklung umfasst, teilt Eike seine Einsichten und Erfahrungen zur modernen Führungskultur. Die Diskussion beleuchtet die Transformation von patriarchalischen, hierarchischen

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7:43

# 24 One Minute Challenge - Eike J. Lange

Führen mit Herz & Verstand ·

2024/06/09

Eike J. Lange betont die Notwendigkeit, die Unternehmenskultur aktiv zu gestalten und zu leben, anstatt sich nur auf theoretische Konzepte oder Poster an den Wänden zu verlassen. Die Kultur entsteht durch das tägliche Handeln und Verhalten aller Mitarbeitenden und Führungskräfte im Unternehmen. Authentizität und Selbstfürsorge als Führungskraft: Es wird diskutiert, wie wichtig es ist, als Führungskraft authentisch zu sein und dabei auch auf die eigene Gesundheit und Leistungsfähigkeit zu

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56:29

# 23 Diverse Unternehmenskultur |...

Führen mit Herz & Verstand ·

2024/05/27

In dieser inspirierenden und interessanten Episode von "Führen mit Herz und Verstand" empfängt Normen Ulbrich Anke Rohn-Maas, eine wegweisende Persönlichkeit im Bereich Human Resources, für ein umfassendes Gespräch über ihre Karriere, ihre philosophischen Überzeugungen und ihre praktischen Erfahrungen im Bereich der Unternehmensführung und Mitarbeiterentwicklung. Anke, die ehemals im öffentlichen Sektor tätig war, teilt ihre persönliche Reise der beruflichen Veränderung und ihre Ansichten über

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5:42

# 22 One Minute Challenge - Anke Rohn-Maas

Führen mit Herz & Verstand ·

2024/05/27

In dieser Folge der „One Minute Challenge“ spricht Normen Ulbrich mit Anke Rohn-Maas über Kernaspekte effektiver Führung. Anke teilt ihre persönlichen Einsichten und bietet praxisnahe Tipps, die sie im Laufe ihrer Karriere gelernt hat. Die Episode ist in drei Hauptfragen gegliedert, wobei Anke auf jede Frage innerhalb von einer Minute antworten muss. Anke betont, dass eine positive Einstellung zu Menschen entscheidend für gute Führung ist. Sie argumentiert, dass Führungskräfte, die Menschen

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46:29

# 21 Wertorientierte Führung |Zeit zum Denken |...

Führen mit Herz & Verstand ·

2024/05/12

In dieser ausführlichen Episode von „Führen mit Herz und Verstand“ spricht Normen Ulbrich mit Dr. Lars Schatilow über wichtige Aspekte der werteorientierten Unternehmensführung. Lars, der sowohl in akademischen als auch in Unternehmenskreisen tätig ist, teilt seine tiefen Einsichten in die Verbindung von Menschlichkeit und Führungserfolg. Er erzählt anhand persönlicher Anekdoten von Begegnungen mit deutschen Familienunternehmern und illustriert, wie echte Menschlichkeit und Wertorientierung

de

4:10

# 20 One Minute Challenge - Lars Schatilow

Führen mit Herz & Verstand ·

2024/05/12

In der "One Minute Challenge" von "Führen mit Herz & Verstand" sprachen Normen Ulbrich und sein Gast Dr. Lars Schatilow über effektive Führung. Lars unterschied zwischen motivierender guter Führung und schlechter Führung, die Angst erzeugt. Er sieht soziale Kompetenz und die Fähigkeit, wie ein Entertainer zu wirken, als eine der wichtigen Führungsqualitäten. Zudem rät er zur Neugier, zum Mut und zum geschickten Timing beim Einbringen von Ideen.

de

44:14

# 19 Empathie | Menschenzentriert | People Manager:in...

Führen mit Herz & Verstand ·

2024/04/28

In dieser inspirierenden Folge von „Führen mit Herz und Verstand“ begrüßt Normen Ulbrich Dr. Bettina Volkens, eine renommierte Führungskraft mit beeindruckender Karriere in großen Konzernen wie der Lufthansa und der Deutschen Bahn. Die Episode entfaltet sich als ein tiefgehendes Gespräch, das Einblicke in effektive Führungspraktiken und die Bedeutung von Personalentwicklung innerhalb von Unternehmen bietet. Dr. Volkens teilt ihre Erkenntnisse über die entscheidende Rolle von HR in der modernen

de

2:54

# 18 One Minute Challenge - Dr. Bettina Volkens

Führen mit Herz & Verstand ·

2024/04/28

In dieser Episode von „Führen mit Herz und Verstand“ empfängt Normen Ulbrich die Dr. Bettina Volkens zur "One Minute Challenge". In einem kurzweiligen Format stellt Normen drei prägnante Fragen an Bettina, die jeweils innerhalb einer Minute scharfsinnige und tiefgehende Antworten liefert, die Einblicke in effektive Führungsqualitäten und -strategien bieten. Dabei stellt er drei zentrale Fragen: Erstens, was gute von schlechter Führung unterscheidet, worauf Dr. Volkens die Wichtigkeit von

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48:01

# 17 Wertesystem | Transformation | Besonnenheit -...

Führen mit Herz & Verstand ·

2024/04/14

In der neuen Podcast-Episode "Führen mit Herz und Verstand" begrüßen wir Dr. Andreas Nauerz, CTO von Bosch Digital, der uns auf eine Reise durch die Herausforderungen und Erfolge der digitalen Transformation seines Unternehmens mitnimmt. Andreas teilt seine Erfahrungen und Einblicke in die Notwendigkeit einer Menschen- und Sinnorientierten Führungskultur, die sich in einer Welt des stetigen Wandels als entscheidend erweist. Er beleuchtet, wie Bosch Digital eine beispiellose Transformation

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8:08

# 16 One Minute Challenge - Dr. Andreas Nauerz

Führen mit Herz & Verstand ·

2024/04/14

In dieser Podcast-Episode der One Minute Challenge von "Führen mit Herz und Verstand" hat Normen Ulbrich das Vergnügen, Dr. Andreas Nauerz als Gast zu begrüßen, der sein profundes Wissen und seine Erfahrungen im Bereich der Führung teilt. Andreas betont, dass effektive Führung eine ausgewogene Kombination aus Fachkenntnissen und Soft Skills erfordert. Er argumentiert, dass die Fähigkeit, Begeisterung in anderen zu wecken und eine klare Richtung vorzugeben, ebenso entscheidend ist wie Empathie,

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49:04

# 15 Mut | Menschlichkeit | Schmerz - Interview mit...

Führen mit Herz & Verstand ·

2024/03/16

In dieser Podcast-Episode begrüßt Normen Ulbrich, Mirco Hitzigrath, einen Weggefährten aus gemeinsamen Zeiten in dem Benediktinerkloster. Beide teilen die Liebe zu einem sinn- und menschenorientierten Ansatz im Leben und im Beruf. Mirco Hitzigrath, Geschäftsführer, Trainer und Coach bei "Upstalboom" Wegbegleiter, hat durch persönliche Schmerzerfahrungen einen tiefgreifenden Wandlungsprozess durchlebt. Diese Erfahrungen nutzt er heute, um andere Menschen und Organisationen in ihrer Entwicklung zu

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4:23

# 14 One Minute Challenge - Mirco Hitzigrath

Führen mit Herz & Verstand ·

2024/03/16

In der “One Minute Challenge“ wird Mirko Hitzigrath eingeladen in die faszinierende Welt der Führungskompetenzen – ein Thema, das jede Person betrifft, die in ihrer Rolle nicht nur Aufgaben, sondern auch Menschen führen möchte. Er beleuchtet, was sich hinter guter und schlechter Führung verbirgt. Mirko teilt seine persönlichen Einsichten und betont, dass Führung weit mehr bedeutet, als nur Vorgaben zu machen; sie soll vor allem einen Rahmen schaffen, in dem Menschen sich entfalten und wachsen

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47:35

#13 Selbstreflexion |Corporative Performance...

Führen mit Herz & Verstand ·

2024/03/04

In dieser Podcast-Episode begrüßen wir Marc Gebauer, einen vielseitigen Führungsexperten mit beeindruckender Karriere, der von seinen Anfängen in der Bildung über die Gründung einer Werbeagentur bis hin zu leitenden Positionen bei großen Unternehmen wie Amazon und Steinbeiß Papier GmbH berichtet. Marc teilt Einblicke in seine Führungsphilosophie, die Bedeutung von Werteorientierung und die Kraft der Reflexion. Er erläutert, wie Anpassungsfähigkeit und das Lernen von anderen zu seinem Erfolg

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6:27

# 12 One Minute Challenge - Marc Gebauer

Führen mit Herz & Verstand ·

2024/03/04

In dieser One Minute Challenge teilt Marc Gebauer seine Sicht auf gute Führung, die Rolle von Verantwortung und Haltung, sowie den Mut, den jede Führungskraft besitzen sollte. Er betont die Bedeutung von Flexibilität im Umgang mit individuellen Mitarbeiter:innenbedürfnissen und die Wichtigkeit von persönlichem Wachstum durch das Akzeptieren von Lebenshochs und -tiefs. Marc gibt Einblicke in seine Erfahrungen und die Lektionen, die er gerne seinem jüngeren Ich mitgegeben hätte, mit dem Ziel,

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40:47

# 11 Werte | Fehler | Lernchancen - Interview mit...

Führen mit Herz & Verstand ·

2024/02/06

In dieser Podcast-Episode von "Führen mit Herz und Verstand" ist Friedbert Gay zu Gast, der mit seinen persönlichen und beruflichen Erfahrungen Einblicke in die Welt der Führung und Persönlichkeitsentwicklung gibt. Friedbert, ein Erziehungswissenschaftler und Mitbegründer der persolog® Deutschland GmbH, teilt seine Reise von einem Elektromeister zum renommierten Trainer und Unternehmer. Er betont die Bedeutung von Fehlern als Lernchancen und diskutiert die Rolle von Werten und Intuition in der

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4:44

# 10 One Minute Challenge - Friedbert Gay

Führen mit Herz & Verstand ·

2024/02/06

In dieser One Minute Challenge spricht Normen Ulbrich, Experte für Führung und Teamentwicklung, mit Friedbert Gay ein. Es geht um die Rolle der Führungskultur für den Unternehmenserfolg und wie eine sinn- und menschenorientierte Führung in Zeiten hoher Anforderungen und operativer Aufgaben umgesetzt werden kann. Friedbert teilt seine wertvollen Einsichten und praxisnahen Führungswerkzeuge, die auf Authentizität und Verantwortung basieren. Er betont die Wichtigkeit, als Führungskraft das zu tun, was

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46:23

# 9 Führungskultur | Zufriedenheit | Transparenz -...

Führen mit Herz & Verstand ·

2024/01/22

In diesem spannenden Podcast-Interview mit Sebastian Lehmann, Geschäftsführer von Secustaff, ging es um die Bedeutung von Führungskultur, Mitarbeiterzufriedenheit und Transparenz in Unternehmen. Sebastian Lehmann betont die Wichtigkeit von Freiraum und Gestaltungsmöglichkeiten für Mitarbeiter:innen, um sowohl menschliche als auch wirtschaftliche Erfolge zu erzielen. Dabei hebt er seine persönlichen Erfahrungen und Herausforderungen hervor, unter anderem seine Zeit bei der Bundeswehr, die frühen

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6:39

#8 One Minute Challenge - Sebastian Lehmann

Führen mit Herz & Verstand ·

2024/01/22

In der "One Minute Challenge" des Podcasts "Führen mit Herz und Verstand" teilt Sebastian Lehmann seine Einsichten über effektive Führung. Er betont die Bedeutung von Mitarbeiterwertschätzung, Anpassung der Führung an individuelle Stärken und das Setzen von Mitarbeiter:innenfähigkeiten in den Vordergrund. Lehmann unterstreicht, dass Wertschätzung die Superkraft jeder Führungskraft ist und rät, Chancen im Leben aktiv zu ergreifen. Er empfiehlt Gelassenheit und Selbstbestimmtheit sowohl im Privaten

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49:47

#7 Lehren | Lernen | Burnout - Interview mit...

Führen mit Herz & Verstand ·

2023/11/30

In dieser Podcast-Episode stellt der Normen Ulbrich Konstantin Ristl als besonderen Gast vor. Konstantin, mit einem Hintergrund in Physik und Mathematik, ist derzeit im Bereich künstliche Intelligenz aktiv. Die Episode taucht tief in Konstantins Leidenschaft für Lehren und Lernen ein, während er umfangreich über seine persönlichen und beruflichen Erfahrungen reflektiert. Konstantin teilt offen seine Herausforderungen mit Burnout und Panikattacken. Dabei hebt er zwei entscheidende

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