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PODCAST

Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

Baptiste Bénézet | Teambakery

Learning by doing, c"est le rendez-vous de celles et ceux qui font de l’apprentissage et du travail en équipe le moteur de leur vie.Je suisBaptisteBénézet, co-fondateur de Teambakery, une jeune entreprise qui aide les équipes à mieux travailler ensemble.Dans ce rendez-vous, je pars à la rencontre de femmes et d’hommes de conviction qui pensent que l’épanouissement passe par la curiosité, le test, l’erreur et l’échange entre pairs.Mon objectif à chaque épisode est de vous embarquer avec moi pour

business careers

All Episodes

43:38

#129 - Élise Moron - Recrutement : expérience client,...

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2024/11/15

Un recruteur ne recrute pas.Non, un recruteur réunit toutes les conditions pour que le Hiring Manager puisse ensuite recruter le meilleur candidat.Élise Moron a d’abord commencé sa carrière comme avocate. Mais très vite, elle s’est rendue compte de tout ce qui ne lui plairait pas dans ce métier. Alors elle est devenue Chasseuse de tête. Et elle a remarqué une chose : un candidat s’approche comme un client. Elle a donc créé le concept de T-Shaped Recruter.Et c’est tout ce qu’elle va nous expliquer

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06:20

#128 - Recette de Manager - Onboarding : 7...

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2024/11/08

Sur une échelle de 0 à Mbappé, à combien est votre onboarding ?Blague à part, l'arrivée d'une nouvelle recrue se prépare et est l'occasion de remettre sur les rails l'animation de son équipe. Alors dans ce nouvel épisode, je vous partage les 7 petits trucs qui font la différence au moment d’intégrer un nouveau collègue.Plus d'info :Pour me suivre sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/baptistebenezet/Pour retrouver l’exemple d’Integration Charter :

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39:15

#127 - Timothée Le Vert - Faire de la Marque...

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2024/11/01

Créer une Fresque de la Marque Employeur.Une Fresque pour : faire connaître aux collaborateurs les actualités de leur entreprise, définir l’expérience candidat/employeur dans un monde idéal, et prendre en compte les différents enjeux et contraintes de l’entreprise vis-a-vis de tout cela. Ça, c’était le projet de Timothée Le Vert qu’il a co-construit avec Charlotte Defaye Ripoche.Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing Tim nous raconte toutes les coulisses de ce projet : pourquoi et comment

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06:17

#126 - Recette de Manager - Moins de managers, fin du...

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2024/10/25

Mardi dernier, Andy Jassy, CEO d'Amazon depuis 2021, a adressé un mémo aux 1 525 000 salariés de l'entreprise. Celui-ci a fait l'effet d'une bombe pour qui s'intéresse aux évolutions du monde du travail.En effet, Amazon, par sa culture forte et ses décisions radicales (les Powerpoints sont interdits, pas de décision importante prise après 16h...) est une organisation scrutée et souvent source d'inspiration. Alors dans ce nouvel épisode, je reviens sur les 4 principaux points abordés dans la lettre

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44:01

#125 - Cécile Golfier-Salles - Design Thinking et...

Learning by doing : Management - Formation -... ·

2024/10/18

Une pincée de Design Thinking et un soupçon de collaboratif.C’est la recette gagnante des formations pour Cécile Golfier-Salles. Facilitatrice des apprentissages et formatrice de formateurs, Cécile a créé Néa Selíni pour faire des apprentissages collaboratifs son cœur de métier. Et pour cela, elle utilise un outil imparable : le design thinking appliqué en pédagogie.Le quoi ? Dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Cécile nous explique TOUT sur le Design Thinking et comment l’appliquer à la

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08:20

#124 - Recette de Manager - Les 7 étapes d'un projet...

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2024/10/11

Aujourd’hui on se retrouve pour un épisode un peu plus personnel.J’ai décidé de vous partager mes apprentissages de 6 ans de travail au contact de décideurs RH. Notre mission chez Teambakery c’est d’aider les équipes à mieux travailler ensemble. Sur nos 4 plus gros déploiements (Renault Group, Bouygues Construction, Carrefour, Enedis), on a touché plus de 50 000 collaborateurs en France et partout dans le monde. Très vite, on se retrouve face à la question du retour sur investissement de la

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57:39

#123 - Taoufik Vallipuram - “Apprendre, c’est se...

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2024/10/04

Il y a ce que l’on sait. Ce que l’on ne sait pas. Ce que l’on ne sait pas que l’on sait. Et ce que l’on ne sait pas que l’on ne sait pas.Ce dernier pan, c’est l’ignorance. Et c’est ce qui nous permet d’apprendre au quotidien. Et c’est ce que Taoufik Vallipuram trouve passionnant. Lui, a rejoint OuiShare en 2015 pour faire émerger des explorations et des expérimentations de recherche-action sur différents sujets. Il y a donc testé différents modèles et formats de formations — qu’il nous partage

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04:52

#122 - Recette de Manager - Comment se créer des...

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2024/09/27

Tant que j'apprends, je reste !Cette phrase m'a accompagné dans chaque étape de ma carrière jusqu'à devenir une sorte de motto et un élément central de la mission de Teambakery. Je suis convaincu que le fait d'apprendre crée un sentiment de progrès, d'évolution et que ce mouvement est aussi utile à l'individu qu'à l'organisation à laquelle il appartient. Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, je vous explique comment se créer des routines d’apprentissage pour progresser efficacement. On

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43:30

#121 - Jordan Defas - Doctolib - Performance et...

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2024/09/20

Comment garder des équipes performantes et engagées ?C’est LA grosse problématique de toutes les entreprises !Learning & Development Director, Jordan Defas a rejoint Doctolib il y a plus de 3 ans pour développer les compétences learning et managériales de l’entreprise. On ne la présente plus, Doctolib c’est plus de 2 800 employé·es et une présence dans 4 pays européens. Alors le défi était de taille.Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, il confie : son arrivée chez Doctolib et les

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08:05

#120 - Recette de Manager - l’émotion, cette grande...

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2024/09/13

Dans un contexte où nous sommes bombardés d’information et en recherche de performance à court terme, l’injonction au changement est une chimère.Et sans émotion, il est très difficile de changer les choses. Voire impossible. Si je vous dis que j’ai le secret pour en finir avec les journées-marathons sur Teams, vous allez tendre une oreille. Si je vous montre comment déléguer, responsabiliser pour vous permettre de voir vos enfants le soir, voire de les accompagner à leur prochaine sortie scolaire,

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47:56

#119 - Clara Delétraz - Remettre le collectif au cœur...

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2024/09/06

Nous sommes dans des bulles.Il suffit de vous arrêter deux secondes et de regarder qui sont vos proches, ce qu’ils pensent, etc. pour vous rendre compte que personne n’échappe à la règle. Une fois qu’on a dit ça, la question est : comment en sortir ? Après avoir revendu sa première boîte, Switch, Clara Delétraz a décidé de s’intéresser à la question et de fonder Ensemble(s). Alors dans ce nouvel épisode de Learning by doing, elle explique : comment a-t-elle créé Ensemble(s) ? Pourquoi a-t-elle

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05:11

#118 - Recette de Manager - Comprendre son...

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2024/08/30

Influencer, c'est la capacité d'orienter sans contraindre pour créer un changement positif.Bref,on veut passer du point A au point B. Sauf qu'en se focalisant trop sur le point B, on peut oublier de comprendre en profondeur d'où l'on part. Comprendre le contexte souventcomplexe,flouetimprévisibledans lequel on opère est la clé d'un management influent. Alors dans ce nouvel épisode, on vous aide àcartographier, analyser et naviguer dans votre environnement d'entreprise. Bonne écoute ! À très

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30:54

#117 - Simon Brown - Learning by Doing, jamais aussi...

Learning by doing : Management - Formation -... ·

2024/08/23

Internaliser la formation de l’anglais dans son entreprise ?C’est le choix qu’ont fait beaucoup d’entreprises ces dernières années. Et Jellysmack en fait partie. Il y a 2 ans, Simon Brown a intégré l’équipe pour former les collaborateur·rices intéresé·es à l’anglais. Et pour ce faire, il a testé et approuvé plusieurs méthodes dont il nous livre tous les secrets. Alors au programme de ce nouvel épisode de Learning by Doing, Simon nous explique tout ! Quelles étaient les modalités de ses formations

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06:18

#116 - Recette de Manager - Lecture d’été : The 5...

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2024/08/16

Vous cherchez un classique incontournable qui a influencé plusieurs générations de managers ?"The 5 Dysfunctions of a Team"de Patrick Lencioni est le livre qu’il vous faut ! Gérer une équipe, c'est une des missions les plus dures qui soient. Et on échappe rarement à des problématiques humaines qui compromettent les performances, la cohésion et le bien-être de l'équipe. Lencioni s'attaque au ce sujet en identifiant5 dysfonctionnements majeurs qui nuisent à votre capacité d'influence. Alors dans ce

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39:42

#115 - Anne Vonbank - Pourquoi l’expérience...

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2024/08/09

C’est LE grand sujet sur lequel toutes les entreprises devraient mettre l’accent…… oui, aujourd’hui on va parler d’expérience collaborateur ! Cheffe de projet NOW "New ways Of Working" au Crédit Agricole, Anne Vonbank est aussi la co-autrice du livre Au Coeur de l’Expérience Collaborateur. Passionnée **par ce sujet, Anne nous explique tout de ce sujet crucial mais trop souvent oublié — ou parfois considéré comme superficiel ! Qu’est-ce que l’expérience collaborateur ? Qui doit porter ce sujet dans

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06:35

#114 - Recette de Manager - La répétition au service...

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2024/08/02

"Tout ça, je l'ai déjà dit. Pourquoi j'aurais besoin de le répéter ?"Cette phrase est un des pirespiègesdans lesquels un manager peut tomber. La répétition, au contraire, est votre meilleure alliée. Bien sûr, il ne s'agit pas de devenir un disque rayé. La répétition est un art qui requierttactetfinesse. Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, je vous livre 3 manières créatives de développer vos compétences d'influence grâce à la répétition. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous

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44:18

#113 - Adrien Chignard - Les 3 composantes de la...

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2024/07/26

Ce n’est pas à cause du Covid-19 que les risques psycho-sociaux sont apparus.Il a juste servi d’amplificateur et a révélé tous les dysfonctionnements intrinsèques des entreprises. Adrien Chignard est psychologue du travail depuis 18 ans et a fondé, en 2014, SENS & COHERENCE, un cabinet spécialisé dans les approches innovantes autour de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail et de la prévention des risques psychosociaux. Vous l’aurez compris, c’est un expert — et l’invité parfait pour

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05:13

#112 - Recette de Manager : 3 secrets pour que vos...

Learning by doing : Management - Formation -... ·

2024/07/19

Un salarié reçoit quotidiennement 120 mails et en envoie 40.Dans cet ouragan d'informations, il n'est pas rare qu'un mail ne soit pas lu - ou compris qu'à moitié. En tant que manager, vous devez faire en sorte que vos messages sortent du lot pour développer votre influence. Pour rappel,on peut définir l'influence comme le processus par lequel une personne réussit à persuader les autres de suivre un conseil, une suggestion ou un ordre. Alors dans cet épisode, on vous dévoile 3 secrets pour des mails

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42:42

#111 - Ghalia Alami - L’après formation : Pourquoi...

Learning by doing : Management - Formation -... ·

2024/07/12

Passer à l’action.C’est le plus dur pour chacun·e d’entre nous. Ça demande un changement d’habitudes et ça bouleverse souvent plein de petites choses dans notre quotidien. Et c’est ce qui nous fait procrastiner. Depuis plusieurs années, Ghalia Alami s’est passionnée par la question «Pourquoi a-t-on autant de mal à changer ?». Et c’est comme ça qu’elle a créé Mooji, un outil de micro-learning qui nous aide justement à passer à l’action. Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, elle nous

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08:10

#110 - Recette de Manager : 12 facteurs qui...

Learning by doing : Management - Formation -... ·

2024/07/05

On pense souvent que la performance des équipes augmente quand les employés :👉ont conscience del'impactde leur travail 👉reçoiventfréquemmentdu feedback dequalité 👉sontreconnusetrécompenséspour leur contribution Mais qu'en disent les études qui se sont penchées sur le sujet ? La corrélation entre feedback et performance est-elle nette ? Ou d'autres facteurs entrent-ils en jeu ? Globalement, on observe un lien clair entre le feedback et l'amélioration des performances des équipes (Kluger &

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