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PODCAST

Führung in turbulenten Zeiten

Führungs-Podcast für Führungskräfte und Unternehmer mit Thomas Pütter: Pragmatische NEW LEADERSHIP - Tipps für moderne Führung und zeitgemäße Firmenstrukturen. Entdecke Tools für effektive Mitarbeiterführung und moderne Unternehmensführung aus der Praxis von "Pü". Hier gibt´s kein Theorie-Gelaber, sondern echte Impulse auf Deinem Weg zum Top-Arbeitgeber! www.denk-neu.com

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All Episodes

8:23

(116) Der Schlüssel zum Kulturwandel: Präsentiert von...

Führung in turbulenten Zeiten ·

2024/09/04

In dieser spannenden Folge von „Führung in turbulenten Zeiten“ dreht sich alles um den Kulturwandel und wie du als Führungskraft den Wandel gestalten kannst, der wirklich zählt. Oft hören wir, dass Veränderung einfach durch neue Regeln und Vorschriften erreicht werden kann. Doch wie oft führt das wirklich zu einer nachhaltigen Firmenkultur-Änderung?Echter Wandel passiert nicht durch Worte oder Absichtserklärungen. Was es wirklich braucht, sind Erlebnisse und Erfahrungen, die das Team bewegen und

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25:25

(115) Strategieplanung: Ziele, OKR & Co.

Führung in turbulenten Zeiten ·

2024/08/28

Hast Du das Gefühl, dass Deine Strategieplanung nicht wirklich greift? Oft fehlt es nicht an der Methode, sondern an der Verknüpfung mit der eigenen Unternehmenskultur. Viele Unternehmen laufen blind in Aktionismus, anstatt ihre Energie gezielt zu bündeln. Aber hier ist der Clou: Deine Strategieplanung muss zur Kultur passen, damit sie fruchtet. In dieser Folge zeige ich Dir, wie Du Dein Unternehmen in den 5 strategischen Kultur-Leveln verorten kannst und warum das der Schlüssel zu einer

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15:40

(114) Urlaubsspecial: Weisheiten aus verwehter Zeit

Führung in turbulenten Zeiten ·

2024/07/31

de

25:33

(113) Mitarbeiter-Performance steigern: 15 Führungstipps

Führung in turbulenten Zeiten ·

2024/07/24

Bist du bereit, die Performance deiner Mitarbeiter auf das nächste Level zu heben? In der aktuellen Podcast-Folge #113 gibt dir Pü 15 handfeste Tipps an die Hand, mit denen du als Führungskraft gezielt die Orientierung auf die Leistungsebene lenken kannst.

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25:39

(112) Das Gute am Schlechten

Führung in turbulenten Zeiten ·

2024/07/17

Wer kennt das nicht? Der Tag läuft einfach nicht nach Plan. Die Ampel springt auf rot, Stau, die Bahn kommt mal wieder nicht, der Computer stürzt ab. Diese kleinen, nervigen Ereignisse lassen unseren Blutdruck in die Höhe schießen und rauben uns kostbare Zeit. Doch was wäre, wenn Du aus diesen unerwarteten Herausforderungen eine Chance machst?In der neuesten Folge von "Führung in turbulenten Zeiten" sprechen wir über die WIDEG-Methode und wie Du aus negativen Ereignissen Gelegenheiten machst

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26:58

(111) Spirit im Business: Brauchen wir einen CSO -...

Führung in turbulenten Zeiten ·

2024/07/10

Die Firma läuft, aber der Spirit fehlt? Zeit für einen CSO - Chief Spirit Officer! Er gibt der Unternehmensseele Futter und sorgt dafür, dass Leistung und Sinn Hand in Hand gehen. Erfahre mehr in meiner neuen Podcastfolge! Sinn in Unternehmen. Mehr Begeisterung durch moderne Mitarbeiterführung. Der Chief Spirit Officer ist der Schlüssel!

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22:08

(110) Generationenkonflikte? Hier ist die Lösung!

Führung in turbulenten Zeiten ·

2024/07/03

Du kennst das bestimmt: Die jungen Kollegen verdrehen die Augen, wenn die Boomer sich mit der Digitalisierung schwertun, und die Boomer haben null Verständnis für den ganzen Work-Life-Gedöns. Klingt vertraut, oder? 😉. Aber wie löst man die Generationenkonflikte?In unserer neuesten Podcast-Folge haben wir Veronika Schulze zu Gast. Sie teilt ihre Methodik für einen Workshop, der Generationenkonflikte im Team erfolgreich angeht und löst. 🎧✨ Warum du reinhören solltest? Veronikas Ansätze bieten dir

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20:18

(109) Vom Patriarchentum zur Team-Performance

Führung in turbulenten Zeiten ·

2024/06/26

Veränderung ist eine Konstante, aber der Weg zum Erfolg ist alles andere als linear. Viele Unternehmen stolpern über denselben grundlegenden Fehler: Sie starten ihre Reise zur Transformation, ohne wirklich zu wissen, wo sie gerade stehen. Das Ergebnis? Ein Navigationsfehler, der Zeit, Nerven und Ressourcen kostet.Die Lösung? Erkenne, dass Entwicklung stufenweise erfolgt. Es ist entscheidend zu verstehen, auf welcher Entwicklungsstufe dein Unternehmen sich befindet! In dieser Podcastfolge beleuchtet

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16:56

(108) So geht Urlaubsvertretung!

Führung in turbulenten Zeiten ·

2024/06/19

So geht Urlaubsvertretung! Wie Du als Führungskraft die Urlaubsvertretungen in Deinem Team organisierst Sommerzeit heißt Urlaubszeit. Urlaubszeit heißt Vertretungszeit.Vertretungszeit heißt keiner weiß so richtig Bescheid 😉. Urlaubsvertretung ist für viele Führungskräfte ein Reizwort, weil die lieben Kleinen es häufig falsch interpretieren: "Wir lassen alles liegen, bis er wiederkommt." Aber das muss nicht sein! In dieser Folge klären wir, was Du am besten organisierst, - bevor Du als

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18:25

(107) Der Leitbild- & Werte Schwachsinn

Führung in turbulenten Zeiten ·

2024/06/12

Häufig sind Leitbild- und Werteworkshops gut gemeinte Maßnahmen, um bestehende Probleme anzugehen. Doch oft folgt die Ernüchterung, weil die erhofften Veränderungen ausbleiben. Die wahre Kunst besteht darin, die Ursachen der Probleme im Vorfeld richtig einzuschätzen und den passenden Führungs-Impuls abzuleiten, der das Unternehmen wirklich voranbringt. In dieser Folge gibt's mehr zu dem Thema Leitbildentwicklung und Werte-Workshops für Firmen von Pü!

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17:41

(106) Empathie? Nicht mein Ding!

Führung in turbulenten Zeiten ·

2024/06/05

Empathie ist nicht gerade Deine Stärke, aber Du weißt, dass man mit etwas mehr Mitarbeiterorientierung weiterkommt?Kurze Selbstanalyse: - Bemerkt Ihr Veränderungen in der Körpersprache Eurer Mitarbeiter? - Könnt Ihr zwischen den Zeilen lesen und Konflikte frühzeitig erkennen? - Schätzt man Euch als guten Zuhörer? Falls Ihr bei diesen Fragen nur zögernd nicken konntet, dann ist diese Folge für Euch! Professionelle Empathie bedeutet, sich gut in andere hineinzuversetzen und feinfühlig mit Menschen

de

24:55

(105) Pimp your Karrierewebsite: Das wollen Bewerber!

Führung in turbulenten Zeiten ·

2024/05/29

Optimiere Deine Karriere-Website!Und, wie viel Kohle hast Du im letzten Jahr in Recruiting-Kampagnen, Social Media, Headhunter & Co gepumpt, um neue Leute zu bekommen? Und was hat es gebracht? Manche Dinge lassen sich nicht einfach mit Geld lösen. Oft sind die naheliegenden Wege die besten. Im Recruiting erleben wir immer wieder, dass viele Ressourcen für teure Kampagnen und Headhunter aufgebracht werden, während die Karriere-Website sträflich vernachlässigt wird. In dieser Folge gibt’s 9 Tipps,

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17:33

(104) Vergütungsmodell für Top-Performer

Führung in turbulenten Zeiten ·

2024/05/22

Bist Du sicher, dass Deine Top-Performer Dir treu bleiben?Viele Unternehmer glauben, dass ein hohes Gehalt allein ausreicht, um ihre besten Führungskräfte zu halten. Doch das ist ein gefährlicher Trugschluss! In dieser Podcastfolge erkläre ich die vier essenziellen Bausteine eines Vergütungsmodells, die Deine Rennpferde wirklich bei Dir halten – und nicht zur Konkurrenz abwandern lassen. PS: Übrigens, wenn Du Dich mit dem Thema nicht beschäftigst, Deine Top-Performer sind vermutlich schon dabei

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22:32

(103) Geschlossenheit in der Führung: Essenziell!

Führung in turbulenten Zeiten ·

2024/05/15

In politisch und wirtschaftlich unsicheren Zeiten sehnen sich viele Mitarbeiter nach einer „starken Führung“, die ihnen Halt und Orientierung bietet, sodass sie ihre Zuversicht nicht verlieren. Dies gelingt einem Führungsteam und Führungskräften jedoch nur, wenn es nach außen erkennbar geschlossen auftritt. Das nennt man dann moderne Führung. Die Realität sieht manchmal anders aus und kann fatale Signale ans Team senden. Wie Du als Führungskraft die Geschlossenheit im Führungsteam verbesserst,

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22:48

(102) Vertrauen als Schlüsselwert in turbulenten Zeiten

Führung in turbulenten Zeiten ·

2024/05/08

Wer kennt das nicht: Wie wichtig Vertrauen in diesen Zeiten ist, wird erst dann klar, wenn es weg ist. Aber genau das können wir uns als Führungskräfte nicht leisten. Was also tun, um die Vertrauenswürdigkeit unserer Person oder unserer Abteilung zu entwickeln? Genau darum geht's in dieser Podcastfolge. Es gibt 5 Kriterien, die wir ins Visier nehmen können, um dem Misstrauen die Stirn zu bieten. Das macht Sinn, denn mit Vertrauen ist es wie mit einem Blatt Papier: Einmal zerknüllt, wird es nie

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1:46

(101) Podcast-Pause

Führung in turbulenten Zeiten ·

2024/03/27

Ich lade meine Batterien etwas auf, damit es im Mai frisch mit dem Podcast weiter geht!

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29:15

(100) Jubiläumsfolge - Insights von mir & Feedback...

Führung in turbulenten Zeiten ·

2024/03/13

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24:37

(99) Die Kunst der Rhetorik in der Führung

Führung in turbulenten Zeiten ·

2024/02/28

In der Welt der Führung gleicht es oft einem Drahtseilakt, mit den Teammitgliedern zu kommunizieren, ohne sofort Missverständnisse oder Widerstand zu provozieren. Die Crux dabei: Entweder verhallen deine Worte im leeren Raum und dein Team schaltet auf Durchzug, oder jemand fühlt sich auf den Schlips getreten und meint, er müsse sofort eine Gegendarstellung formulieren. In dieser Folge erfährst Du Rhetorik Tipps für Führungskräfte dazu.

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14:22

(98) Die Flop-7: Führungsstile zum Abgewöhnen

Führung in turbulenten Zeiten ·

2024/02/14

Wer kennt das nicht: Da gibt es Führungsstile, die mehr Schaden anrichten als Nutzen bringen.Die Flop-7 dieser Stilblüten schauen wir uns in dieser Folge mal etwas näher an. Manchmal ist es hilfreich, die Dinge zu überzeichnen, um den Kern der Sache greifbar zu machen. Also, aufgepasst und rein in die Welt der Führungs-Fauxpas! PS: Hast Du schon mal vom "Flipper"-Führungsstil gehört?

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13:52

(97) Die neue WIR-Kultur: Ein Chef ist nur so gut wie...

Führung in turbulenten Zeiten ·

2024/02/07

Als Antwort auf die hochkomplexen Herausforderungen unserer Zeit brauchen wir neue Formen des Zusammenarbeitens – soweit klar. Nach der Welle des Individualismus, in der es für viele als Statussymbol galt, sich maximal selbst zu entfalten, kommt jetzt der Gegentrend, der die Waage wieder ausrichtet. Während uns auf der einen Seite der Digitalisierungsschub und seine Auswüchse außerhalb der Komfortzone halten, sehnen wir uns auf der anderen Seite umso mehr nach Verbundenheit, Zugehörigkeit und

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