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PODCAST

Führung in turbulenten Zeiten

Führungs-Podcast für Führungskräfte und Unternehmer mit Thomas Pütter: Pragmatische NEW LEADERSHIP - Tipps für moderne Führung und zeitgemäße Firmenstrukturen. Entdecke Tools für effektive Mitarbeiterführung und moderne Unternehmensführung aus der Praxis von "Pü". Hier gibt´s kein Theorie-Gelaber, sondern echte Impulse auf Deinem Weg zum Top-Arbeitgeber! www.denk-neu.com

business management

All Episodes

24:13

(170) Transformation ohne Bull**t: Führung zwischen...

Führung in turbulenten Zeiten ·

2026/02/04

"Transformation ohne Bullshit: Führung zwischen HR-Glitzerwelt und echter Realität – fünf Elefanten im Raum, die deine Transformation heimlich blockieren." In dieser Folge spreche ich Klartext für Unternehmer und Führungskräfte im Mittelstand, die zwischen New-Work-Buzzwords, HR-Glitzerwelten und knallharter Führungsrealität stehen. Statt über bunte Post-its, Purpose-Workshops und Feelgood-Programme reden wir über die wahren Transformations-Bremsen im Unternehmen: Tabu-Thema Leistung, überforderte

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26:25

(169) Transformation first: Hör auf, es deinen...

Führung in turbulenten Zeiten ·

2026/01/28

In dieser Folge geht es darum, warum deine Transformation stecken bleibt, wenn du es deinen Leuten immer nur gemütlicher machst – und wo du als Führungskraft 2026 wirklich ansetzen musst. Statt weiter an immer neuen Benefits zu drehen, schauen wir darauf, welche klaren Entscheidungen, welche Führungs-Haltung und welche Kommunikation es braucht, damit Veränderung im Alltag tatsächlich sichtbar wird und nicht nur als schöne Fassade im Intranet endet.Du erfährst, wie "Wohlfühl-Fallen" deine

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25:57

(168) Transformation 2026: So startest du als...

Führung in turbulenten Zeiten ·

2026/01/21

Viele Unternehmen spüren, dass sie "Transformation" brauchen – aber kaum jemand weiß konkret, wie der Einstieg aussehen soll und was Führungskräfte dafür im Alltag tun müssen. In dieser Jahresauftakt-Folge erfährst du, wie du als Unternehmer, Abteilungsleiter oder Projektleiter deine Transformation 2026 klar ausrichtest, fokussierst und mit kleinen, gemischten Teams wirklich ins Laufen bringst. Du lernst, warum eine klare Transformationsvision der erste Schritt ist, bevor du über Digitalisierung,

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22:26

(167) Streit an Weihnachten vermeiden – Pü´s...

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/12/19

Weihnachten – das Fest der Liebe – fühlt sich in vielen Wohnzimmern eher wie ein kleiner Krisengipfel an: Streit an Weihnachten, Weihnachtsstress mit der Familie und alte Konflikte, die wieder hochkochen. In diesem Christmas Special geht es darum, wie du genau diese Familienkonflikte an Weihnachten rechtzeitig entschärfst.Du erfährst, • warum die immer gleichen Tretminen Themen unterm Baum lauern: Politik, Kinder Erziehung, Geld und alte Rechnungen. • wie typische Auslöser für Streit an Weihnachten

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30:05

(166) Jahresgespräch 2026 richtig führen

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/12/17

Jahresgespräche 2026 stehen an – und du willst sie nicht mehr als lästigen Pflichttermin abhandeln, sondern als echtes Orientierungsgespräch nutzen. In dieser Folge erfährst du, wie du deine Jahresgespräche mit Mitarbeitenden so vorbereitest und führst, dass Klarheit, Bindung und Entwicklung im Mittelpunkt stehen – statt Formular und Floskelrunde. Es geht um die neue Rolle des Jahresgesprächs: weniger Zeugnisvergabe, mehr Vorschau auf 2026, mehr Verständnis für Hindernisse, Überlastung und stille

de

25:27

(165) Jahres-Kickoff richtig vorbereiten: So gelingt...

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/12/10

In dieser Folge erfährst du, wie du deinen Jahres-Kickoff richtig vorbereitest, damit dein Kick-off-Meeting nicht wieder in endlosem Gelaber und Ergebnis-Chaos endet. Statt zähen Strategietagen ohne klare Entscheidungen bekommst du eine einfache 3-Modi-Logik: Telling, Beteiligung und Updates – und weißt genau, welchen Modus du für welchen Agendapunkt wählen solltest.Du lernst, wie du deine Kick-off-Meetings und Strategietage so strukturierst, dass aus vielen Meinungen klare Ziele, Entscheidungen

de

21:38

(164) Weihnachtsrede & Neujahrsansprache als Chef

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/12/03

In dieser Folge erfährst du, wie du als Chef oder Führungskraft eine starke Weihnachtsrede und Neujahrsansprache hältst, die dein Team wirklich erreicht und motiviert. Du bekommst eine klare Struktur, praktische Rede-Tipps und Formulierungs-Ideen, damit du zur Weihnachtsfeier oder zum Jahresauftakt souverän, wertschätzend und ohne peinliche Floskeln sprichst. Ideal für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter in unsicheren Zeiten mit Klarheit, Dankbarkeit und Zuversicht

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11:41

(163) Die 3 Führungs-Basics für starke Teams

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/11/26

Die 3 Basics für starke Teams – Für weniger Flurfunk und mehr Teamspirit.In dieser Podcastfolge erfährst du als Führungskraft, wie du mithilfe klarer Teamführung und effektiver Führungskompetenz nicht nur Konfliktmanagement meisterst, sondern auch echte Mitarbeiterführung lebst. Praktische Tipps zur Teamentwicklung, zur Stärkung von Teamgeist und zur Motivation im Team sorgen für direkt umsetzbare Ergebnisse im Arbeitsalltag. Ob Leadership Podcast für Unternehmer oder Inspiration für dein nächstes

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27:05

(162) Krankenstände senken? Die 5 stärksten Hebel

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/11/19

Der Krankenstand in deutschen Unternehmen bleibt hoch – doch Unternehmer und Führungskräfte können gezielt handeln. In dieser Podcastfolge erfährst du die fünf stärksten Hebel, um Krankenstand und Fehlzeiten im Betrieb spürbar zu senken. Praxisnahe Maßnahmen und eine klare Strategie helfen dabei, die Ursachen für hohe Fehlzeiten zu erkennen und aktiv zu bekämpfen.Du bekommst konkrete Tipps für betriebliches Gesundheitsmanagement, lernst die wichtigsten Maßnahmen gegen Krankenstand kennen und

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19:35

(161) Krankfeiern – die deutsche Disziplin?

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/11/12

Deutschlands Krankenstand erreicht Rekordwerte – und viele Unternehmer stehen vor der Frage: Wie kann ich den Krankenstand im Unternehmen wirklich senken? In dieser Podcastfolge erfährst du, wie Führungskräfte und Entscheider zentrale Hebel nutzen, um Fehlzeiten zu reduzieren und Mitarbeitergesundheit gezielt zu fördern.Wir liefern dir praxisnahe Maßnahmen gegen hohen Krankenstand, zeigen die wichtigsten Ursachen auf und geben dir Tools für nachhaltiges Fehlzeitenmanagement an die Hand. Mit Fokus

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26:40

(160) Fachlich top, Performance schwach?

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/10/29

Mitarbeiterbeurteilung präzise gestalten: Warum die Kompetenzmatrix dein wichtigstes Führungstool istDu kennst es: Dein Mitarbeiter liefert fachlich Top-Leistungen, ist sympathisch und engagiert – und trotzdem kommen Kundenreklamationen. Termine werden verdödelt, Checklisten ignoriert. Als Führungskraft sitzt du im Feedbackgespräch und musst die Mitarbeiter-Performance bewerten. Aber wie gibst du präzises Feedback, wenn "Du musst an deinem Verhalten arbeiten" viel zu schwammig ist? Die Lösung:

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30:16

(159) Umsatz steigt. Motivation sinkt.

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/10/22

Unternehmensziele setzen: Warum wirtschaftliche Ziele allein nicht mehr reichenUmsatz steigt. Motivation sinkt. Kennst du dieses Dilemma? In Folge #159 sprechen Thomas Pütter und Ines Jentsch über ein Phänomen, das immer mehr Führungskräfte erleben: Die wirtschaftlichen Ziele sind erreicht, aber die besten Mitarbeiter gehen trotzdem. Das Problem erfolgreicher Unternehmen Nach 3-4 Jahren erfolgreicher Jahreszielplanung stellen viele fest: Die operative Exzellenz ist da. Wirtschaftliche Ziele werden

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23:06

(158) Schwierige Mitarbeitergespräche führen: Warum...

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/10/15

Schwierige Mitarbeitergespräche führen: Warum unangebrachte Nachgiebigkeit dem Team schadetKennst du das? Ein Mitarbeiter braucht konstant die doppelte Zeit für seine Aufgaben. Du hast es dreimal angesprochen. Nichts ändert sich. Und du denkst: "Naja, privat läuft's gerade nicht so..." In Folge #158 von "Führung in turbulenten Zeiten" sprechen Thomas Pütter und Ines Jentsch über das Tabu-Thema schwierige Mitarbeitergespräche – und warum so viele Führungskräfte genau hier scheitern. Der Schlüssel

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17:21

(157) Das Prinzip guter Führung: Gießen, umtopfen,...

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/10/08

Gute Mitarbeiterführung ist keine Raketenwissenschaft – aber warum scheitern so viele Führungskräfte daran? In dieser Folge von "Führung in turbulenten Zeiten" teilt Pü eine einfache, aber wirkungsvolle Metapher zur Mitarbeiterentwicklung, die auf Mallorca für Gesprächsstoff sorgte: das Prinzip der Papaya-Plantage.Was du in dieser Episode lernst: ✅ Mitarbeiterführung neu gedacht: Die 6 Phasen erfolgreicher Führung – von der Planung bis zur Ernte ✅ Teamführung optimieren: Warum die "Lauten" oft die

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16:47

(156) Mehr Effizienz & Inner Peace

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/10/01

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13:58

(155) Prompt the People - Fang an, deine Mitarbeiter...

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/09/24

Alle feilen an perfekten Prompts für KI – aber wer feilt an den Prompts für Menschen in Teams und Führung? Diese Folge dreht den Hype um: Warum perfektionieren wir Eingaben für Maschinen, während Team-Briefings und Mitarbeitergespräche oft dem Zufall überlassen werden?"Prompt the People" lädt zum Perspektivwechsel ein: weniger Tool-Magie, mehr Klarheit in Ansagen, damit Leistung und Verantwortung im Team steigen – ohne Inhalte vorwegzunehmen.

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22:10

(154) Zielvereinbarungen: Die 3 Kategorien solltest...

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/09/17

Zielvereinbarungen: Die 3 Kategorien – so sortierst du deine Zielgespräche richtig.Viele Führungskräfte verwechseln Standards, Aufgaben und echte Ziele – und wundern sich über leere Protokolle. In dieser Episode zeige ich dir, wie du Zielvereinbarungen im Mitarbeitergespräch oder Jahresgespräch sauber trennst und dadurch Wirkung erzielst: Was gehört als Erwartung ins Regelwerk? Welche Aufgaben steuerst du über Board & Meilensteine? Und wo brauchst du ein messbares Ziel – als SMART Ziel oder im

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27:17

(153) Wenn Jahresziele zum Risiko werden

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/09/10

Mitarbeitergespräch und Jahresgespräch in 2025 neu denken: Statt starrer Jahresziele setzt diese Folge auf 3–5 Oberziele, kurze Zielzyklen und OKR Ziele mit klaren Reviews – so bleiben Teams schnell, fokussiert und handlungsfähig. Ideal für Führungskräfte, die Zielvereinbarungen praxisnah führen und Ergebnisse vor Aktionismus stellen wollen.

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24:11

(152) KI-Telefonchatbot gegen Sekretariats-Stress

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/09/03

In dieser Podcastfolge geht´s um KI-Telefon Chatbots.Büroautomatisierung und intelligente Telefonlösungen werden zur zentralen Strategie gegen Telefonstress im Sekretariat. Wie hilft ein KI-Telefonchatbot, Geschäftsprozesse effizienter zu machen und Teams spürbar zu entlasten? Experten diskutieren Leadership, Effizienzsteigerung, digitale Transformation im Mittelstand und HR-Automatisierung. Erfahre, wie Unternehmen mit künstlicher Intelligenz Kundenservice und Neukundengewinnung revolutionieren,

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28:59

(151) 12 Tipps für deine Mitarbeiterbefragung

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/08/27

12 Tipps für deine nächste Mitarbeiterbefragung – für weniger Frust und mehr Ergebnis. In dieser Folge zeigen wir dir, wie du Mitarbeiterbefragungen so aufsetzt, dass sie Teilnahme bringen und Veränderung auslösen. Du erfährst, welche Fragen wirklich in den Fragebogen gehören (und welche nicht), wie du die Rücklaufquote erhöhst, warum anonyme Mitarbeiterbefragung Vertrauen schafft und wie du aus Antworten messbare Maßnahmen machst. Wir sprechen über den eNPS (Employee Net Promoter Score) als

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