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PODCAST

Führung in turbulenten Zeiten

Führungs-Podcast für Führungskräfte und Unternehmer mit Thomas Pütter: Pragmatische NEW LEADERSHIP - Tipps für moderne Führung und zeitgemäße Firmenstrukturen. Entdecke Tools für effektive Mitarbeiterführung und moderne Unternehmensführung aus der Praxis von "Pü". Hier gibt´s kein Theorie-Gelaber, sondern echte Impulse auf Deinem Weg zum Top-Arbeitgeber! www.denk-neu.com

business management

All Episodes

26:40

(160) Fachlich top, Performance schwach?

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/10/29

Mitarbeiterbeurteilung präzise gestalten: Warum die Kompetenzmatrix dein wichtigstes Führungstool istDu kennst es: Dein Mitarbeiter liefert fachlich Top-Leistungen, ist sympathisch und engagiert – und trotzdem kommen Kundenreklamationen. Termine werden verdödelt, Checklisten ignoriert. Als Führungskraft sitzt du im Feedbackgespräch und musst die Mitarbeiter-Performance bewerten. Aber wie gibst du präzises Feedback, wenn "Du musst an deinem Verhalten arbeiten" viel zu schwammig ist? Die Lösung:

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30:16

(159) Umsatz steigt. Motivation sinkt.

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/10/22

Unternehmensziele setzen: Warum wirtschaftliche Ziele allein nicht mehr reichenUmsatz steigt. Motivation sinkt. Kennst du dieses Dilemma? In Folge #159 sprechen Thomas Pütter und Ines Jentsch über ein Phänomen, das immer mehr Führungskräfte erleben: Die wirtschaftlichen Ziele sind erreicht, aber die besten Mitarbeiter gehen trotzdem. Das Problem erfolgreicher Unternehmen Nach 3-4 Jahren erfolgreicher Jahreszielplanung stellen viele fest: Die operative Exzellenz ist da. Wirtschaftliche Ziele werden

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23:06

(158) Schwierige Mitarbeitergespräche führen: Warum...

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/10/15

Schwierige Mitarbeitergespräche führen: Warum unangebrachte Nachgiebigkeit dem Team schadetKennst du das? Ein Mitarbeiter braucht konstant die doppelte Zeit für seine Aufgaben. Du hast es dreimal angesprochen. Nichts ändert sich. Und du denkst: "Naja, privat läuft's gerade nicht so..." In Folge #158 von "Führung in turbulenten Zeiten" sprechen Thomas Pütter und Ines Jentsch über das Tabu-Thema schwierige Mitarbeitergespräche – und warum so viele Führungskräfte genau hier scheitern. Der Schlüssel

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17:21

(157) Das Prinzip guter Führung: Gießen, umtopfen,...

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/10/08

Gute Mitarbeiterführung ist keine Raketenwissenschaft – aber warum scheitern so viele Führungskräfte daran? In dieser Folge von "Führung in turbulenten Zeiten" teilt Pü eine einfache, aber wirkungsvolle Metapher zur Mitarbeiterentwicklung, die auf Mallorca für Gesprächsstoff sorgte: das Prinzip der Papaya-Plantage.Was du in dieser Episode lernst: ✅ Mitarbeiterführung neu gedacht: Die 6 Phasen erfolgreicher Führung – von der Planung bis zur Ernte ✅ Teamführung optimieren: Warum die "Lauten" oft die

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16:47

(156) Mehr Effizienz & Inner Peace

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/10/01

de

13:58

(155) Prompt the People - Fang an, deine Mitarbeiter...

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/09/24

Alle feilen an perfekten Prompts für KI – aber wer feilt an den Prompts für Menschen in Teams und Führung? Diese Folge dreht den Hype um: Warum perfektionieren wir Eingaben für Maschinen, während Team-Briefings und Mitarbeitergespräche oft dem Zufall überlassen werden?"Prompt the People" lädt zum Perspektivwechsel ein: weniger Tool-Magie, mehr Klarheit in Ansagen, damit Leistung und Verantwortung im Team steigen – ohne Inhalte vorwegzunehmen.

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22:10

(154) Zielvereinbarungen: Die 3 Kategorien solltest...

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/09/17

Zielvereinbarungen: Die 3 Kategorien – so sortierst du deine Zielgespräche richtig.Viele Führungskräfte verwechseln Standards, Aufgaben und echte Ziele – und wundern sich über leere Protokolle. In dieser Episode zeige ich dir, wie du Zielvereinbarungen im Mitarbeitergespräch oder Jahresgespräch sauber trennst und dadurch Wirkung erzielst: Was gehört als Erwartung ins Regelwerk? Welche Aufgaben steuerst du über Board & Meilensteine? Und wo brauchst du ein messbares Ziel – als SMART Ziel oder im

de

27:17

(153) Wenn Jahresziele zum Risiko werden

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/09/10

Mitarbeitergespräch und Jahresgespräch in 2025 neu denken: Statt starrer Jahresziele setzt diese Folge auf 3–5 Oberziele, kurze Zielzyklen und OKR Ziele mit klaren Reviews – so bleiben Teams schnell, fokussiert und handlungsfähig. Ideal für Führungskräfte, die Zielvereinbarungen praxisnah führen und Ergebnisse vor Aktionismus stellen wollen.

de

24:11

(152) KI-Telefonchatbot gegen Sekretariats-Stress

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/09/03

In dieser Podcastfolge geht´s um KI-Telefon Chatbots.Büroautomatisierung und intelligente Telefonlösungen werden zur zentralen Strategie gegen Telefonstress im Sekretariat. Wie hilft ein KI-Telefonchatbot, Geschäftsprozesse effizienter zu machen und Teams spürbar zu entlasten? Experten diskutieren Leadership, Effizienzsteigerung, digitale Transformation im Mittelstand und HR-Automatisierung. Erfahre, wie Unternehmen mit künstlicher Intelligenz Kundenservice und Neukundengewinnung revolutionieren,

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28:59

(151) 12 Tipps für deine Mitarbeiterbefragung

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/08/27

12 Tipps für deine nächste Mitarbeiterbefragung – für weniger Frust und mehr Ergebnis. In dieser Folge zeigen wir dir, wie du Mitarbeiterbefragungen so aufsetzt, dass sie Teilnahme bringen und Veränderung auslösen. Du erfährst, welche Fragen wirklich in den Fragebogen gehören (und welche nicht), wie du die Rücklaufquote erhöhst, warum anonyme Mitarbeiterbefragung Vertrauen schafft und wie du aus Antworten messbare Maßnahmen machst. Wir sprechen über den eNPS (Employee Net Promoter Score) als

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27:23

(150) Mitarbeiterbefragung: 10 sichere Wege zur...

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/08/20

Mitarbeiterbefragung – klingt harmlos, geht aber oft krachend schief. In dieser Folge zerlegen wir die 10 sicheren Wege zur Demotivation und zeigen, wie du sie vermeidest. Wir sprechen über sinnvolle Fragen statt Frage-Feuerwerk, echte Follow-ups statt Berichtsfriedhof und darüber, wann eine Pulsbefragung (Pulse Check) mehr bringt als das jährliche Monster-Survey. Außerdem: Was der eNPS wirklich taugt, wie du Mitarbeiterzufriedenheit messen kannst, ohne Vertrauen zu zerstören, und warum

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19:47

(149) Sommer Special Teil 3: Kopfkino oder Sommerbühne?

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/08/13

Sommer Special Teil 3: Resiliente Führung im Fokus! Erfahre, wie du als Führungskraft deine Resilienz stärken und mentale Stärke entwickeln kannst – besonders dann, wenn das Gedankenkarussell nicht stillsteht. Wir sprechen offen über Resilienz in der Führung, zeigen wirkungsvolle Strategien für Stressmanagement und wie du Grübelschleifen als Führungskraft endlich stoppst. Stärke deine psychische Widerstandskraft, schaffe als Führungspersönlichkeit eine resiliente Unternehmenskultur und lerne, im

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25:50

(148) Sommer Special Teil 2: Vom Leader zum Lappen im...

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/08/06

Resilienz in der Führung: Wie wir Führungskompetenz und Resilienz 2025 neu definieren.Resilienz in der Führung ist das Kernthema für Unternehmer:innen und Führungskräfte in Zeiten ständiger Umbrüche. Resiliente Führungskräfte entwickeln nicht nur Stabilität im eigenen Mindset, sondern stärken auch die Resilienz im Unternehmen. Gerade in der Dauerkrise braucht es mehr als klassische Führungskompetenz: Unternehmerische Resilienz aufbauen, Stressmanagement meistern und psychologische Resilienz fördern

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25:50

(147) Sommer Special Teil 1: Stress im Strandkorb

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/07/30

Du liegst im Liegestuhl, der Drink steht kalt, aber in Deinem Kopf läuft immer noch das letzte Strategie-Meeting in Dauerschleife? Willkommen im Führungskräfte-Urlaub 2025.In unserer ersten Sommerfolge checken Ines und ich ein: Warum wir selbst am Strand nicht abschalten können – und wie es trotzdem klappt. Mit kleinen Ritualen, einem Augenzwinkern und der Erkenntnis: Auch Alphatiere dürfen mal nichts tun. 👉 Jetzt reinhören – bevor Dein Kopf wieder ins nächste Projekt springt. PS: Wenn Du beim

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12:16

(146) Zu viel Change, zu wenig Akzeptanz?

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/07/16

Zu viel Change, zu wenig Akzeptanz? In dieser Folge dreht sich alles um die größten Herausforderungen im Change Management und Veränderungsmanagement: Wie können Führungskräfte und Unternehmer trotz stetigem Veränderungsdruck von außen mehr Akzeptanz und Veränderungsbereitschaft bei ihren Mitarbeitern schaffen?Wir zeigen, warum Kommunikation im Change Management und die richtige Change Kommunikation oft wichtiger sind als jedes neue Tool. Erfahre, wie du als Führungskraft mit gezielter Sprache und

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16:13

(145) DENK NEU Club 3.0 – Deine neue Führungs-Homebase

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/07/09

🎯 Club 3.0 – Deine neue Führungs-Homebase geht am 22.07. live Führen darf sich nicht nach Alleingang anfühlen. Deshalb starten wir jetzt neu – mit mehr Austausch, mehr Rückenwind, mehr Klartext. Und ja – mit KI, die Dir endlich wirklich hilft. Am 22.07. um 11 Uhr stellen wir live den neuen Club 3.0 vor: ✅ Community-Feeling, neue Plattform & App ✅ KI-Club-Sessions für echten Führungssupport ✅ Smarter KI-Telefonassistent für Dein Sekretariat ✅ Denk Neu KI-Assistent mit Zugriff auf alles, was wir je

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15:16

(144) Meeting Performance steigern: Diese 4...

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/06/25

Wie lassen sich Meetings effizienter gestalten? Warum scheitern viele Führungskräfte trotz klarer Agenda an der Meeting-Performance? In dieser Podcastfolge erfährst du, wie du die 4 häufigsten Team-Dynamiken erkennst, die Meetings unproduktiv machen – und wie du mit gezielter Führung die Performance im Meeting deutlich steigern kannst.Egal ob du als Unternehmer, Teamleiter oder Führungskraft unterwegs bist: Wenn du lernen willst, wie man Meetings produktiver gestaltet und mehr Output aus jedem

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17:35

(143) Ctrl-Alt-Learn: Moderne Lernformate, die Dein...

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/06/18

Moderne Lernformate für moderne Führung:In dieser Podcastfolge geht es um das, was viele Unternehmen gerade verschlafen: zeitgemäße Weiterbildung für Führungskräfte und Teams. Pü zeigt, warum klassische Trainings nicht mehr ausreichen, wenn digitale Transformation, KI und Automatisierung den Takt vorgeben. Du erfährst, wie Du mit Reverse Mentoring und On-Demand-Learning echte Lernkultur etablierst, warum Upskilling und Future Skills das neue Pflichtprogramm sind und welche Tools und Formate in

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19:11

(142) Die 5 Säulen einer KI-Strategie

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/06/04

Viele Unternehmen nutzen bereits einzelne KI-Tools – aber eine echte KI-Strategie? Fehlanzeige. Statt Klarheit herrscht Verwirrung: Jeder macht irgendwas, doch eine übergreifende Richtung fehlt.In dieser Podcastfolge erfährst Du, warum eine ganzheitliche KI-Strategie jetzt der entscheidende Erfolgsfaktor ist – und wie Du mit 5 klaren Säulen Deine Organisation aus dem KI-Chaos führst. Ob Du im Mittelstand arbeitest oder die digitale Transformation in einem Konzern vorantreibst: Diese Folge zeigt

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12:50

(141) Disagree & Commit: Meinung erlaubt – Maulen nicht.

Führung in turbulenten Zeiten ·

2025/05/21

Disagree & Commit: Klare Entscheidungen trotz unterschiedlicher MeinungenIn der modernen Führung sind unterschiedliche Meinungen im Team unvermeidlich – und sogar wertvoll. Doch wie gelingt es, trotz divergierender Ansichten zu einer klaren Entscheidung zu kommen und diese gemeinsam umzusetzen? Die Methode „Disagree & Commit“ bietet eine strukturierte Herangehensweise: Sie ermöglicht es Teams, konstruktiv zu diskutieren, Entscheidungen transparent zu treffen und anschließend geschlossen hinter

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