x

75% of people globally want unbiased news (Pew Research) but are concerned they're not getting that.

Get balanced coverage with Symby. See how stories are covered across diverse outlets and spot when one side covers a story the other skips.

PODCAST

經理人Podcast

經理人Podcast

由《經理人》總編輯齊立文、編輯團隊每周為你說管理趨勢、訪職場專家，提供經理人、工作者更多新鮮觀點及職涯提點。有想聽的主題或合作提案，歡迎來信：podcast@managertoday.com.tw Powered by Firstory Hosting

business management

All Episodes

25:55

EP558【管理，什麼事？】2025年100MVP經理人得獎名單揭曉！AI相關產業、默默耕耘的工作者，如何在變局...

經理人Podcast ·

2025/12/03

本集由《經理人》主編林庭安與採訪編輯王毓茹、採訪編輯李岱君，談談 12 月封面故事「2025 年台灣 100MVP 經理人：唯變不變・開創新局」。 2025年第 18 屆「100MVP 經理人」以「唯變不變・開創新局」為主題，是遴選今年 100 位 MVP 經理人的主軸。今年的入選者所展現的，是在關稅、科技顛覆的動盪時局中，主動建立韌性、掌握趨勢和調配資源，協助組織抵禦地緣政治衝擊，透過不斷學習進化，幫企業開闢新局，快速適應市場變化。回應了在商業領域，「變」是永恆的主題，而「應變」則是經理人的核心，變局不是危機，是重新定義遊戲規則的機會。重點搶先聽： 1.「本來已經退休，為了這一戰重出江湖！」華碩伺服器事業部副總裁朱培蘭：身為市場後進者，如何利用「百日計畫」盤點組織優劣，將兩個部門合併發揮綜效，在一年多內達成 5 年成長 5 倍的艱鉅目標？

zh-Hant

67:16

EP557【管理進化論】拒當笨水管！台灣大哥大商務長林東閔：從併購陣痛到獨家代理...

經理人Podcast ·

2025/12/02

本集《管理進化論》由資深主編邵蓓宣，邀請 2025百大 MVP 經理人得主、台灣大哥大商務長林東閔（Tony），剖析電信巨頭的轉型突圍戰。本集《經理人 Podcast》帶你直擊台灣大哥大商務長林東閔的經營視角。從電信產業競爭激烈的市場環境，到企業數位轉型與創新策略，從早期的「499 之亂」殺價競爭，到如今近千萬用戶的規模戰，林東閔如何在「台台併」的劇烈磨合中，透過一場場店長會議凝聚人心？又是如何透過「Telco+Tech」策略，將電信公司從單純的連網水管，升級為科技服務的超級路由？本集將揭開台灣大哥大如何用「科技＋人味」，重新定義電信業的價值。本集重點 1.併購後的文化重塑：從「批鬥大會」到離職率新低合併台灣之星不僅是系統與基站的整合，更是兩家企業文化的衝撞。面對合併初期的員工焦慮與不滿，Tony 選擇直球對決，親自召開 28 場全體店長大會（All Hands Meeting）。前幾場甚至被他形容為「批鬥大會」，但他堅持「有問必答、有錯必改」。最終將第一線的抱怨轉化為建設性提案，不僅創下直營團隊最低離職率，更實現了「用戶滿意、同仁開心」的雙贏局面。

zh-Hant

44:33

EP556【經理人讀書會】為什麼我們總是用 40 歲的心態看 20...

經理人Podcast ·

2025/11/30

本集節目由《經理人》總編輯齊立文，導讀《普通主管才是最強主管》。第一次當主管，是榮耀的開始，還是壓力的源頭？本集導讀的《普通主管才是最強主管》，書中列出 43 條管理常識，重點在於：主管如何對待他人。當一個人從個人貢獻者轉換為管理者，每一個決定、每一句話都會被放大檢視，權力往往讓人偏離原本的自己。本集不只談管理方法，更直指一個問題：當權力在手、職位高升時，我們是否容易忘記換位思考？是否還記得自己當部屬時渴望被尊重、被信任的心情？本集重點 1.「普通」的真正意義：回歸做人與待人的常識「普通」不代表平庸，而是指做人處事的基本常識與同理心：我希望別人怎麼對我，我就怎麼對別人。想被尊重、被稱讚、被信任，就應該同樣對待他人。尤其當一個人掌握權力、成為主管之後，更需要提醒自己「保持正常」，不要因權力與經驗而失去初心。這種「普通人」的態度，其實反而是最不普通、也最難能可貴的特質。 2. 世代差異：如何理解年輕世代工作者許多主管常用 40、50 歲的成熟心態去看 20

zh-Hant

48:00

EP555【管理進化論】靠關鍵字廣告起家：愛力國際如何成功把小團體服生意轉型成具規模的供應鏈平台？

經理人Podcast ·

2025/11/26

本集《管理進化論》由資深主編邵蓓宣，邀請愛力國際執行長蕭博正，分享他的創業故事。你能想像，一位來自竹科半導體工程師，最後變成台灣空白 T 恤與團體服界的重要供應商嗎？這就是愛力國際執行長蕭博正（Eric）的故事。創業初期，他與哥哥以數位印花技術切入客製化市場，一件起印、一單一單做起；遇到資金與客戶不足的挑戰，他們靠網路關鍵字廣告打造第一波流量。幾經苦戰，他們拆分上下游、代理國際品牌、整合製造與物流，成功把小團體服生意轉型成具規模的供應鏈平台。這場從「做衣服」到「做生態系」的轉型，不僅考驗兄弟創業，也凸顯數位化＋系統管理的力量。 1.科技人思維：從一件T恤開啟客製化市場放棄傳統印刷廠大量起訂的門檻，導入數位印花技術，實現彈性生產，連一件情侶裝或小餐廳制服都能做。更在網路廣告初期就搶下關鍵字，奠定擴張基礎。為解決電商「摸不到布料」的痛點，免費寄送樣品服務，成功率高達98%，甚至實現批發代理和後端加工皆可「當日送達」的極速承諾，將服務做到極致。 2. 國際合作：不誇大，以誠信贏得T恤巨頭信任

zh-Hant

22:19

EP554【接軌國際】面對OpenAI、Google 競爭壓力逼近，Meta大換血，人才管理出了什麼問題？

經理人Podcast ·

2025/11/25

本集由《經理人》編輯團隊精選CNBC等外媒深度報導，將從Meta首席科學家楊立昆的出走談起，拆解 Meta 近年在 AI 戰略與人才管理上的急轉彎：他們為什麼押寶 LLM、扶植 28 歲新任首席 AI 長，卻同時裁掉其他 AI 部門員工？這集節目，我們討論： 1. Meta 正在進行什麼樣的「大換血」？ 2. Meta為什麼開始裁AI部門的員工？ 3. 裁員、新的績效制度，可能帶來什麼風險與代價？ Powered by Firstory Hosting

zh-Hant

20:10

EP553【經理人讀書會】科技巨頭的「價值觀黑洞」黑洞：當獲利模式衝撞道德，誰來制衡演算法作惡？導讀《社群帝國那...

經理人Podcast ·

2025/11/23

本集《經理人讀書會》由副總編輯張玉琦、採訪編輯尤韻蓉導讀《社群帝國那些人》和《科技共和國》2本書。本集讀書會聚焦探討矽谷科技文化背後隱藏的權力結構與價值觀，透過深入剖析2本新書：《科技共和國》和《社群帝國那些人》，挑戰一般人對於科技進步的樂觀想像。前者揭露了神祕的數據分析公司帕蘭泰爾（Palantir）如何以國家安全為核心，批判矽谷過度專注於消費者應用而犧牲國家級問題的解決；後者則透過作者親身經歷，幽默且尖銳地批判了臉書（Facebook / Meta）作為全球最大社群平台，不願承認自身巨大的政治影響力，導致假新聞、詐騙廣告等道德爭議層出不窮。2本書的共同核心在於對當前矽谷文化提出反思：科技公司作為世界的推動者，是否真的讓世界變得更好？科技公司的領導者必須正視自身所擁有的政治力量與道德責任。本集重點 1. 帕蘭泰爾：軍事科技的隱形巨人與矽谷路線的批判《科技共和國》介紹了鮮為人知、但股價飆漲的帕蘭泰爾（Palantir），一家核心業務與美國及其盟國的國防和情報機構合作的科技公司。帕蘭泰爾的創辦人亞歷山大．卡普（Alexander

zh-Hant

25:25

EP552【接軌國際】廣告裡呈現不同種族、不同樣貌的人，竟讓品牌賺更多嗎？

經理人Podcast ·

2025/11/19

本集由《經理人》編輯團隊精選西北大學的《凱洛格商學院》（Kellogg Insights）文章，由副總編輯張玉琦、採訪編輯李岱君提供導讀和解析。在多元、真實成為全球顯學的今天，品牌該如何在廣告中呈現更多樣貌？「多元」真的能讓消費者更願意掏錢嗎？除了品牌層面，本集也同步解析個人層面的研究：如果一個人對「我是誰」很不確定，更容易出現道德抽離，降低做出不道德行為的心理門檻。自我概念的清晰度，竟然會影響我們在日常生活、甚至職場，做出什麼選擇？ 🎧 重點搶先聽： 1️⃣ 「多元」廣告為什麼能提高消費者的「願付價格」？背後的心理機制是什麼？ 2️⃣ 什麼情況下，「多元」反而失效，甚至讓品牌翻車？ 3️⃣ 個人如果「不確定自己是誰」，為什麼更容易做出不道德行為？ Powered by Firstory Hosting

zh-Hant

67:18

EP551【管理進化論】從挖掘恐龍、修復藍鯨化石，到經營科普商品零售店，專訪化石獵人蕭語富

經理人Podcast ·

2025/11/18

本集《管理進化論》由資深主編邵蓓宣，邀請「化石獵人」蕭語富，分享他的創業故事與職涯歷程。「化石獵人」蕭語富，不僅是華人世界首位古生物化石清修師，更是曾登上國際期刊《Science》的恐龍化石清修專家。他分享了如何將冷門的「古生物興趣」轉化為成功的「商業模式」，並在經歷公司經營權被奪的重大挫敗後，憑藉韌性與專業重新成立了化石先生連鎖門市。一方面堅持科學嚴謹性，將珍稀化石保留給博物館研究；另一方面透過「把博物館帶回家」的零售概念，建立穩定的現金流以支撐高昂的挖掘成本。本集重點 1.從興趣到專業——古生物挖掘的嚴謹與科學貢獻化石挖掘並非單純的商業買賣，而是結合地質知識、體力與運氣的科學探索。蕭語富提到他曾清修過的「竊蛋龍懷雙卵」化石的過程，這項發現登上了國際期刊《Science》。此外，他描述挖掘過程需耗時3至4年，從尋找正確地層、封石膏包運回，到實驗室精細清修，每個環節都充滿挑戰，但他相信「化石會自己找主人」。 2. 對生命的致敬——藍鯨骨骼標本的修復

zh-Hant

78:19

EP550【總編會客室】拒當大企業螺絲釘、連續創業7次！全球最大內容推薦平台Taboola...

經理人Podcast ·

2025/11/16

本集節目由《經理人》總編輯齊立文，邀請Taboola研發副總裁俞寧寧，分享創業故事與工作心法。全球最大內容推薦平台「Taboola」研發部副總裁俞寧寧，分享她如何在競爭激烈的高科技產業中，在全然陌生的美國矽谷，連續7次創業成功的故事。這段踏上「改變世界」的旅程，她坦言，創業之路並非一帆風順，經歷過燒光資金、裁掉團隊，搬到治安混亂的黑人區；也曾在拜訪大客戶時，被滿屋子的企業經理人歧視、嘲笑，甚至在餐廳被拒絕點餐。支撐她走過這一切的，是「打不死的蟑螂」的強大韌性，與對解決「有意義難題」的渴望。 🌟 本集重點 1.拒當大企業的螺絲釘：別讓「數字」定義你的價值從台大到美國UCLA 深造的過程，體會到美式教育「鼓勵提問、擁抱冒險」的氛圍，徹底釋放她的天性，讓她找到了最適合的舞台。畢業後，進入大企業不是難事，但這條「安穩的路」卻讓她覺醒。她發現大企業雖然資源豐富，但同事間聊的卻是「等著退休」，每個人都被 L1、L2的層級數字定義，但真正推動產業變革的創新，其實發生在新創圈。她認為，有意義的職涯，不在於安穩或漂亮的頭銜，而在於是否創造解決問題的事物。 2. 創業的底層邏輯：專挑「有剛需」的難題

zh-Hant

31:19

【影視關鍵字】EP7｜從聊天框到銀幕世界：LINE 如何用平台思維，拍出屬於台灣的內容新宇宙？Feat....

經理人Podcast ·

2025/11/13

【本系列由 NMEA 與經理人整合行銷部合作策劃】當通訊軟體變身影視製作基地，LINE 正在用「平台思維」重新定義台灣內容產業從建立內湖攝影棚、整合內部影音製作，到成立影視開發製播部，LINE 不只投資作品，更打造出讓創意能被看見、被延伸、被放大的生態系。本集邀請 LINE Taiwan 影視開發製播部副總經理林佳韻，分享 LINE 如何跨足影視製作，並以《黑盒子》改編為例，展現平台如何串聯內容、社群與市場的能量。本集關鍵字：#在地生活化《影視備忘錄》從內部整合到外部開放，LINE 為什麼要成立影視製播部？當內容需求遍佈各服務，整合成為跨部門「影視引擎」的起點。平台即生態，如何結合 LINE TODAY、LINE WEBTOON、LINE MUSIC、LINE貼圖與生態系社群機制，讓內容不只是「播放」，而是「互動與擴散」。從原創條漫到影集製作，LINE 如何驗證在地 IP 的潛力、打造粉絲參與式創作模式。 LINE 不以「單一節目成效」為終點，而是讓每個 IP 都能延伸為音樂會、出版品、社群挑戰等多層應用。

zh-Hant

26:13

EP549【管理，什麼事？】吃到飽再起：餐飲業的新黃金賽道，從CP值到體驗升級，打造消費者必吃的祕訣

經理人Podcast ·

2025/11/12

本集Podcast由《經理人》主編林庭安與採訪編輯郝致琪，解析「吃到飽」餐飲市場現況。疫情後，曾一度式微的「吃到飽」餐飲市場回溫，不只連鎖品牌重新崛起，消費者對「高品質、可掌控的豐盛體驗」需求也再度上升。這股復甦並非單純價格戰，而是結合體驗升級與營運效率的雙重創新。這集節目將拆解「吃到飽2.0」的成功關鍵：從供應鏈數據化、菜單策略、顧客心理，到品牌重塑與科技導入。餐飲業正從「廚房戰」轉為「數據戰」，如何在成本壓力與消費升級之間找到新平衡，成為經營者必修的一課。本集重點： 1.疫情後的報復性消費，帶動「吃到飽」復甦疫情解封後，消費者報復性聚餐的心理帶動餐飲市場強勢回溫，「吃到飽」成為首選類型。它不僅能滿足多樣選擇與群聚社交的需求，也象徵一種「回到熱鬧生活」的儀式。業者順勢推出限時優惠、分流預約制與升級菜色，既穩成本又創造話題。 2.體驗升級是吃到飽業者的競爭新主軸

zh-Hant

54:13

EP548【管理進化論】女性健身市場不是小眾，而是被忽略的大藍海？Curves如何靠30分鐘打造持續營運的護城河

經理人Podcast ·

2025/11/11

本集《管理進化論》由資深主編陳書榕，邀請可爾姿Curves執行長林宏遠，分析台灣健身市場趨勢。近年台灣健身市場表現出「高成長與高倒閉並存」現象，Curves以女性專用、30分鐘循環運動為特色，目前擁有140家分店。疫情期間Curves營運曾腰斬，後透過開發健康商品、導入IT系統、改採月扣款制，提升效率與穩定現金流。未來Curves聚焦「全齡女性健康照護」，特別關注中高齡族群與智能運動結合，應對少子化與高齡化社會挑戰。本集重點 1.疫情是一面「營運照妖鏡」，逼出真實的體質問題疫情期間，Curves營收曾腰斬，但品牌反而因此強化營運根基。許多健身品牌因無法承受現金流中斷而倒閉，暴露出長期依賴預售的結構性問題。Curves趁此時期導入月扣款制度、建立數據化管理，將會員關係轉為穩定長期的訂閱關係。 2. Curves成功關鍵：聚焦而非擴張在健身市場追求多元化、跨界競爭的氛圍中，Curves反其道而行——只服務女性、只提供30分鐘運動體驗。「不賣帥哥教練、不賣氛圍，我們賣安全感與持續感。」這種「極度聚焦」讓品牌建立清晰定位，也形成社群黏著力。 3. 從「健身房」到「健康陪伴者」

zh-Hant

22:53

EP547【職場來一課】改變，從設定「對的目標」開始！啟動你的新年行動力：如何讓目標真的實現、年度計畫不再作廢！

經理人Podcast ·

2025/11/09

本集節目由《經理人》副總編輯張玉琦、資深主編邵蓓宣，分享【改變人生的目標實踐法】。【改變人生的目標實踐法】原子習慣 X 九宮格思考 X 復盤技巧，陪你從目標到實踐，再送365天專屬模板+ AI規劃師，學習一次到位︎！輸入經理人 podcast 聽眾專屬折扣碼「life400」立刻點擊購課連結：https://lihi.cc/FlaAk 每到年底，許多人都立下新年新希望：每天運動、早睡、記帳、喝水、寫日記——但多半撐不過兩週。本集《職場來一課》，帶你解析為何「好目標」總被現實打敗，並分享《改變人生的目標實踐法》的精華思維。結合「原子習慣＋九宮格思考＋PDCA」建立持續改善的行動系統，就能在年底重新盤點人生計畫，讓改變不只是口號，而是真正的實踐。本集重點 1.年底回顧與新年計畫是檢視自我與設定目標的最佳時機。 2.多數人目標失敗的原因：太理想化、缺乏回饋、執行力斷層。 3.成功祕訣：設定死線、降低門檻、將新習慣與舊行為綁定。 4.用「我是什麼樣的人」取代「我要達成什麼」，強化身份導向。 5 復盤是讓計畫延續與升級的關鍵。 Powered by Firstory

zh-Hant

21:30

EP546【管理，什麼事？】直播電商崛起：娛樂化購物成新趨勢，品牌如何靠直播驅動消費決策，追蹤數據提升轉化率

經理人Podcast ·

2025/11/05

本集Podcast由《經理人》主編林庭安與副總編輯張玉琦，導讀專題「直播電商行銷攻略」。本集探討了包括直播電商的歷史演變、台灣與國際市場現況、直播特性與成功關鍵，以及品牌實務操作案例。直播電商不僅是銷售工具，更融合娛樂性、互動性與即時性，形成新型態購物模式。對企業而言，直播電商既是行銷利器，也帶來流程設計、直播主管理與品牌風險等挑戰。本集重點整理 1.直播電商的起源與演變最初源於電競直播，娛樂性強，觀眾可即時互動。隨社群平台（YouTube、Facebook、Twitch）開放直播功能，逐步擴大到帶貨直播。台灣直播電商相較中國市場仍處發展中階段，屬於電商行銷的一部分。 2.直播電商的核心特性即時性：消費者即時參與，現場互動促進衝動購買。不確定性：觀眾無法預知下一步內容，提升吸引力，但對品牌存在風險。互動性：消費者可即時提問，直播小幫手或主播回應，建立信任感。 3.直播主的重要性主播需兼具娛樂、行銷與客服角色，具高表達力與故事性。長時間累積觀眾信任：直播長度通常 2～3 小時以上，需持續互動。直播流程需考慮新舊觀眾進入頻率，重複介紹商品與優惠，確保有效傳達。

zh-Hant

56:17

EP545【職場來一課】AI讓你每天準時下班的祕密：打造辦公室AI助手

經理人Podcast ·

2025/11/02

【告別手動！打造辦公室AI助手】數據分散不同檔案，光是彙整就花上半天？Excel 資料比對到眼花？手動合併報表超耗時?快讓 #AI助手幫你，秒速搞定辦公室重複型任務！限時優惠低於55折：https://pse.is/8anx9u 本集節目由《經理人》副總編輯張玉琦，邀請知識游牧創辦人彭其捷老師，分享AI如何讓上班族從繁瑣任務中解放的工具和方法。 AI已能接手許多重複性、耗時的任務，如報表整理、資料檢查、簡報撰寫與資訊搜尋，讓工作效率提升數倍，AI能幫人節省中段執行的時間，但人的價值仍在「前端的意念」與「後端的品味」，也就是發想方向與篩選成果。未來AI將讓操作型hard skills快速普及，人類需轉向具創意與判斷力的任務。節目最後他提醒，AI不是取代，而是升級職場角色，懂得善用AI者，將成為新的高效人才。本集重點 1.AI導入的起點：找出「最浪費時間的事」

zh-Hant

37:29

【影視關鍵字】EP6｜以台流韌性突圍：台灣影視如何走出「單一模式」困局，撐出第二成長曲線？ft.文化內容策進院 ...

經理人Podcast ·

2025/10/30

【本系列由 NMEA 與經理人整合行銷部合作策劃】近年來，從影集《影后》、電影《女孩》、紀錄片《造山者：世紀的賭注》，到 Netflix 全球非英語榜拿下第三名的《器子》，台灣影視看似迎來高峰，卻也暴露出對單一平台與商業模式的依賴。本集邀請文化內容策進院院長王敏惠與 NMEA 理事長李芃君，直面產業真相：如何在榮景之後，鍛造不被市場風向左右的「台流韌性」？本集關鍵字：#台流韌性《影視備忘錄》從跨域 IP 合作到擁抱 AI 技術，內容產業能否在變局中重塑競爭力？面對國際串流市場變動、觀眾注意力被演唱會經濟分食，台灣影視產業該如何在榮景之後維持競爭力？文策院為什麼要從「創作導向」轉向「商業化＋產業化」？以大帶小、強化治理、培育中階管理人才，能否打造更健康的生態系？ TCCF Ｘ亞洲新媒體高峰會如何成為「台流」走向國際的雙引擎？在政策、資本與創意交會下，下一波文化輸出浪潮將從哪裡誕生？活動資訊搶先看 11/4(二)～11/7(五) 2025 TCCF 創意內容大會就在南港展覽館二館https://p.accu.ps/8a865t 【火熱報名中】11/24-11/25

zh-Hant

34:27

EP544【接軌國際】AI泡沫將至？從OpenAI到AMD，解析AI新創的瘋狂估值與風險

經理人Podcast ·

2025/10/29

本集由《經理人》編輯團隊精選《華爾街日報》等外媒深度報導，從OpenAI跟科技巨頭的合作與估值飆升談起，拆解為何它的大漲會讓華爾街不安、又如何把AI產業風險綁在一起。這集節目，我們討論： 1. OpenAI最近發生什麼事？ 2. 為什麼科技巨頭投資OpenAI，會讓華爾街不安？ 3. AI泡沫會發生嗎？ Powered by Firstory Hosting

zh-Hant

69:29

EP543【管理進化論】大企業與中小企業的AI策略差異！專訪 IBM企業策略轉型顧問協理林東慶

經理人Podcast ·

2025/10/28

本集《管理進化論》由資深主編陳書榕，邀請IBM企業策略轉型顧問協理林東慶，分享協助企業導入AI的觀察。 AI 正在顛覆產業結構與企業運作，許多老闆陷入「現在不用就落後」的焦慮。林東慶指出，導入AI不該只追求效率或 ROI（投資報酬），而應先聚焦於 Return on Insight──從小規模實踐中累積洞察，理解真正要解決的問題，再談投資回報。企業要面對的挑戰並非「是否該用 AI」，而是「我想解決什麼問題」。洞察的來源不是靠想出來，而是透過實作、試錯、重新審視流程，從中發現潛在的改善空間。本集重點 1.AI導入的迷思與現實許多企業主以為「導入AI就會進步」，但忽略了問題本質。導入科技前應先問：「我要解決什麼問題？」AI 是機會，但更需要清楚的目標與策略。 2.從 ROI 到「Return on Insight」傳統ROI著重短期回報，應先追求「洞察報酬」。洞察（Insight）來自實踐與實驗，而非紙上談兵。有了 insight，投資才更精準，後續的 ROI 才能放大。洞察不靠「想」，而是從小規模實作、驗證中找出突破點。要檢視企業流程中「因歷史限制而存在的慣性」，嘗試改寫。

zh-Hant

17:25

EP542【經理人讀書會】邁入人生下半場，如何找到定位而不迷惘？中年後的快樂與智慧法則，導讀《重啟人生》

經理人Podcast ·

2025/10/27

本集《經理人讀書會》由副總編輯張玉琦，分享《重啟人生》這本書。人生下半場的挑戰，來自於如何找到內在滿足；中年後能力結構轉變，應將重心從流體智力轉向晶體智力，發揮智慧與經驗；此外，人際關係是下半生的重要支援資源，應刻意經營真正的友誼而非功利人脈。整集提供重新定義成功、轉型能力、及維繫關係的實務建議，幫助聽眾在職場與人生下半場找到快樂、目的與深度價值。本集重點 1.快樂不等於擁有更多書中「欲望跑步機」概念指出，人們追求財富、權力、享樂與榮譽，短暫滿足後又設定新目標，容易陷入永無止境的追求。真正的快樂來自減法——降低對外部肯定的依賴，專注內在價值。 2,重新定義成功上半場成功通常與升遷、薪資、成就掛鉤，但下半場應重視內在滿足與生活平衡。成功不必量化或與他人比較，可透過自我成長、貢獻與智慧的運用來重新定義。 3.能力轉型：流體智力到晶體智力流體智力（創新、學習速度）在中年後下降，但晶體智力（智慧、經驗、教育他人能力）增長。中年後應將工作與貢獻重心從短期表現轉向長期智慧與經驗分享。 Powered by Firstory Hosting

zh-Hant

25:23

EP541【接軌國際】股神為什麼不追AI股？巴菲特給投資人的3堂課

經理人Podcast ·

2025/10/22

本集由《經理人》編輯團隊精選國際財經管理資訊、以及科技相關議題，採訪編輯尤韻蓉、李岱君提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。當全世界瘋AI，為什麼巴菲特反而去買石油股、重押日本商社？以及大家都知道巴菲特的投資原則是價值投資，但他的價值投資跟一般人有什麼不同？重點搶先聽： 1.價值投資是找出被低估的好公司，因為爛公司就算撿得再便宜，終究很難成長；但好公司一旦走出低谷，就有機會創造巨大的回報。 2.巴菲特都怎麼看財報的？股東權益報酬率很重要！ 3.棒球理論是什麼？投資就像打棒球，你需要做的是等待進入「甜蜜點」的好球，再用盡全力，打出全壘打。 Powered by Firstory Hosting

zh-Hant

657 results

Similar Podcasts

TaxTalent.com The Golden Rule Podcast

Adam Golden

TaxTalent.com Podcast

Tony Santiago

Handelsblatt Crime - spannende Streitfälle der deutschen Wirtschaft

Ina Karabasz, Solveig Gode, Sönke Iwersen

Deffner und Zschäpitz – Der Wirtschafts-Talk von WELT

WELT

Black Box - La scatola nera della finanza

Guido Brera e Gian Luca Comandini -...