x

75% of people globally want unbiased news (Pew Research) but are concerned they're not getting that.

Get balanced coverage with Symby. See how stories are covered across diverse outlets and spot when one side covers a story the other skips.

PODCAST

請聽，哈佛管理學！

哈佛商業評論

本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利（Mary）及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持，帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離，承襲著哈佛的知識觀點，做回自己職涯、人生的掌舵者！主持人Mary擁有超過30年採訪經驗，足跡遍布全球，曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采，個人榮獲近30座國內外新聞獎項，也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項，包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回，Mary希望用最平易近人的方式，融合過去財經採訪的經驗與心得，轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢，找出人人身上的哈佛DNA。每一週的節目由五個系列組成：【Mary’s Talk】週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章，分享領導人與主管必知的管理新趨勢，快速吸收商業思維，輕鬆Get哈佛知識。【Dear Mary信箱】週二，打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧，讓《Dear Mary》接住你的煩惱，陪你一起找到出口。【週三編輯室】週三由HBR-CC

business management

All Episodes

31:48

S2#71-1 最成功的變革，竟然「最無感」？看皮克斯與微軟如何化轉型為「有機成長」｜Mary’s Talk

請聽，哈佛管理學！ ·

2026/02/02

🐎『瑪』上有解！💌 開啟 Dear Mary 新年信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY 投稿抽 3 位送▸《哈佛商業評論》14 天數位版 ✨ 被節目回覆再送▸《2026 十大管理趨勢》紙本特刊 💬** **歡迎用你收聽的平台和我們互動！ Apple Podcast｜Spotify｜KKBOX｜SoundOn｜YouTube ~ 留下你的回饋，就有機會在節目中被回應 ~ . 組織轉型聽起來總是很重要、很有進步，但你有沒有想過—— 如果每次問題一出現就喊變革，會不會只是在忙著製造表面功夫？甚至讓員工白忙一場、越改越累？別讓「轉型」成為逃避真相的藉口；真正成功的變革，往往是日積月累、不著痕跡的長期功。你的公司老是喊轉型，卻永遠看不到改變？或是自己也開始懷疑：到底該不該再啟動一次改革？立刻收聽本集，找回轉型的真正初衷，別讓團隊白忙一場。 👉 相關文章請見〈轉型正在空轉？〉https://go.hbrtw.com/8ng7hv . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡

zh

62:18

S2#70-5「如果什麼都算清楚，我哪都不敢去！」捨大醫院主治醫生的康莊大道，連加恩為何總是選擇「走人少的路」？...

請聽，哈佛管理學！ ·

2026/01/30

🎧 本集來賓：宏碁智醫董事長暨執行長連加恩從陽明醫學院畢業後，他沒有走「大醫院主治醫師」這條黃金大道，而是先去西非布吉納法索當外交替代役，在瘧疾橫行的地方看診、挖水井、蓋孤兒院；後來又去海地大地震現場做防疫醫師、到哈佛念公衛博士、進藥廠做疫苗研發，最近幾年更走進 AI 領域，帶領宏碁智醫，用軟體醫材幫助偏鄉做眼底與骨鬆篩檢。連加恩說，自己的人生關鍵字是「走人少的路」和「Blissfully ignorant 蒙福的無知」：在別人只看到「太苦、太危險、太不划算」的地方，他選擇對人生多說幾個 Yes。在本集中，你會聽到—— 🔹 為什麼他說，自己每一段看似「繞路」的選擇，其實都圍繞同一個人生目的？ 🔹 從外交替代役到挖水井與蓋孤兒院，如何一步步把他推上國際醫療與防疫第一線？ 🔹 42 歲帶著四個小孩去哈佛念博士，他怎麼把「蒙福的無知」變成面對不確定的勇氣？ 🔹 為什麼他選擇走進藥廠與 AI 醫療？如果你也常想：「我想換一條路，但會不會太晚、太冒險？」「不走主流那條路，我的人生會不會輸在起跑點？」

zh

10:23

S2#70-4 領完年終我該離職嗎？看懂 5 個撤退訊號，止損比努力更重要！｜AI 數位總編輯

請聽，哈佛管理學！ ·

2026/01/28

【本集節目由 HBR 台北國際書展贊助播出】 ✨ 2026 年，讓最新的管理趨勢成為你的職場底氣 📍 台北國際書展｜世貿一館 B910 (02/03 – 02/08) HBR線上書展：訂一年送兩期，再加碼好書6選1 https://go.hbrtw.com/8n6e5v . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊，來自職涯教練與 HR 高階主管馬洛．里昂斯（Marlo Lyons）：「當你想離職，卻又下不了決定？5個訊號幫你判斷，現在離開，會不會其實是對自己負責的選擇。」你也正陷入「領完年終就走」的煩惱嗎？ 📌 判斷該不該「離職」的 5 個核心訊號： ✅ 工作環境有害身心 ✅ 你的價值觀被違背 ✅ 你的技能沒有得到使用與發展 ✅ 沒有機會讓其他人看見你 ✅ 你覺得提不起勁如果內在動力已經關機，再高的薪水也只是讓你多撐一下的「止痛藥」。 👉 相關文章請見〈就算不景氣也要離職的五大原因〉https://go.hbrtw.com/8nbakw . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡

zh

32:49

S2#70-3 別再唱《太委屈》！解析職場「每個人都覺得自己付出最多」的心理真相｜週三編輯室

請聽，哈佛管理學！ ·

2026/01/28

【本集節目由 HBR 台北國際書展贊助播出】 ✨ 2026 年，讓最新的管理趨勢成為你的職場底氣 📍 台北國際書展｜世貿一館 B910 (02/03 – 02/08) HBR線上書展：訂一年送兩期，再加碼好書6選1 https://go.hbrtw.com/8n6e5v . 早上進辦公室，看著前後左右的同事，你腦中浮現的是：「好幸運可以跟大家一起工作」？還是某幾張臉一出現，你拳頭就先硬了、腦中自動播放〈太委屈〉？我們常覺得自己才是那個最辛苦、最不被尊重的人：右邊的阿德只會丟爛單、要你幫忙收爛攤；左邊的小美講話繞一圈，聽完還要再上半學期的課；前面的麗莎姐週末狂發信、會議上當眾酸你不夠敬業……久而久之，你開始懷疑：是不是整間公司就我最倒楣？這一集，不是叫你當「吵架王」，也不是要你一味吞忍，而是帶你走進一間「職場關係戰情室」！如果你也有那個「一想到就想離職」的名字，請把這集當成你的職場重啟鍵：不再把自己放在被動挨打的位置，而是學會設邊界、講需求、守住專業，讓關係從耗損你，變成推進事情的力量。 👉相關文章請見

zh

22:50

S2#70-2「這話要我怎麼傳！？」意外變成主管的傳話筒，小心別捲入辦公室政治！｜Dear Mary信箱

請聽，哈佛管理學！ ·

2026/01/27

【本集節目由 HBR個案共學會贊助播出】「主管對未來接班人有意見，卻不敢自己說，反而要我去提醒、去勸？」這集來自娜娜的提問，道出了許多資深同事的真實處境：你不是主管，卻被迫站在兩個主管之間傳話；一邊怕得罪即將退休的老主管，一邊又怕被未來的主管誤會是在搬弄是非。久了，你開始懷疑：這些話，我真的非傳不可嗎？還是我早就被捲進不屬於我的權力與情緒糾葛？如果你自己在辦公室裡越來越像傳聲筒，那就收聽這集，學會把不屬於你的責任放下來，避免被閒話與誤解拖下水！ 👉 相關文章請見〈有個愛說閒話的上司，怎麼辦？〉https://go.hbrtw.com/8ljbku 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學從企業實務的情境出發，鏈結管理知識，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會時間：2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式：實體參加 ▸報名說明會：

zh

19:31

S2#70-1 2026全球經貿大預測！市場沒想像中悲觀？15 個理由破解「全球化已死」迷思｜Mary’s...

請聽，哈佛管理學！ ·

2026/01/26

【本集節目由 HBR個案共學會贊助播出】美中貿易戰、川普關稅、供應鏈重組……你是不是也曾以為：全球化走到盡頭了？ DHL全球貿易追蹤報告告訴你：全球化不只沒死，還正加速升級！從 AI 基礎建設帶動的設備與技術流通，到美國以外市場的快速增長——這些看似分散的數據背後，指向同一個趨勢：下一波國際貿易熱潮，正在發生，只是方向改變了。想掌握 2026 年國際趨勢、重整企業全球布局方向，這集你不能錯過！ 👉 相關文章請見〈破解「全球化已死」！15點看旺國際貿易勢頭〉https://go.hbrtw.com/8ljamy 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學從企業實務的情境出發，鏈結管理知識，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會時間：2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式：實體參加 ▸報名說明會： https://forms.gle/Jq5UmecwFyhCkuCQ7 ▸瞭解更多：

zh

62:37

S2#69-5...

請聽，哈佛管理學！ ·

2026/01/23

現在就加入【免費習慣養成課程️】：https://readingoutpost.com/learn-habit/ 💪 「21 天習慣養成 7 堂課」，跟著 3,000+ 位學員一起學習！ . 🎧 本集來賓：閱讀前哨站站長瓦基每年一月，你是不是也會列一長串清單：要早睡、要多運動、要多看書、要吃得更健康…… 結果過了兩三週，立下的目標全軍覆沒，最後只剩下滿滿罪惡感？瓦基說，問題不在你不夠自律，而是「從錯的地方開始改」：真正有效的改變，不是硬逼自己打卡，而是先問一句——你想成為什麼樣的人？再從這個「身份認同」，往回設計幾個撐得住的「上游習慣」，像閱讀、寫日記、運動、睡眠、健康飲食與情緒覺察，讓下游的人生問題自然被解決。在本集中，你會聽到： 🔹 為什麼他說「每個人都是自己習慣的總和」？ 🔹 什麼是「上游習慣」？為什麼它能讓考試、簡報、人際溝通這些「下游問題」一起變好？ 🔹 「彈性習慣」怎麼設計？它如何讓你天天都有「成就感」而不是「放棄感」？ 🔹 他如何做出專屬自己的 AI 智囊庫，幫忙做年度回顧與人生整理？

zh

8:55

S2#69-4 Z世代真的在「整頓職場」嗎？打破世代代溝，從開口談這件事開始｜AI 數位總編輯

請聽，哈佛管理學！ ·

2026/01/21

🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊，來自職場心理健康顧問摩拉．阿倫斯梅勒（Morra Aarons-Mele）：「多世代職場最難的不是管理哪一個世代，而是如何建立一套，讓所有人都能開口、談心理健康的共通語言。」你也常聽到「Z世代整頓職場」嗎？在五代同堂的職場中，關鍵不在於選邊站或迎合單一世代，而在於建立具備心理健康的日常對話環境。 📌 打造多世代共融職場的 3 個關鍵行動： ✅ 提升心理健康素養 ✅ 給予同儕「勇敢空間」 ✅ 以個人故事取代世代標籤當溝通順暢，世代差異就不再是衝突來源，而是共同前進的力量。 👉 相關文章請見〈多世代職場的心理健康，該怎麼兼顧？〉https://www.hbrtaiwan.com/article/22798/navigating-mental-health-in-a-multigenerational-workplace . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm

zh

26:55

S2#69-3 樂觀是一門技術？掌握 3 個練習，練就職場贏家必備的「理性樂觀力」｜週三編輯室

請聽，哈佛管理學！ ·

2026/01/21

你也是那種習慣先往最壞方向想的人嗎？看到杯子裡的半杯水，你第一個念頭是「怎麼只剩這樣」，還是「還好還有半杯」？很多人以為：樂觀＝天真、缺乏危機意識；真正務實、看得清現實的人，才會悲觀一點。但樂觀其實是一種「可以練出來的專業技術」，而且還直接影響你的理財、升遷跟抗壓力呢？這一集，你會聽到： 🔸 「習得性樂觀」：為什麼問題本身不是問題？ 🔸 用 ABC 模型拆你的內心小劇場 🔸 樂觀如何影響你的財務狀況與職涯發展 🔸 過度樂觀的陷阱：創業家為什麼特別容易「樂觀到破產」？如果你常覺得自己「太悲觀」、「想改變卻老是被過去的失敗拖住」，不是要把自己變成傻樂觀，而是學會在現實的困難中，看見還能多做的一點點，當一個有行動力的樂觀主義者，把未來握回自己手裡！ 👉相關文章請見〈樂觀，是拚經濟的超能力〉https://go.hbrtw.com/8m5kud . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇)

zh

33:30

S2#69-2「被架空、被bypass？」重建主管影響力的 3 個關鍵對話，化解「透明人」危機｜Dear...

請聽，哈佛管理學！ ·

2026/01/20

【本集節目由 HBR個案共學會贊助播出】「為什麼大家都跳過我，直接去找我上面的主管？」這集來自郭小姐的提問，說出了許多中階主管最難啟齒、卻天天發生的職場困境—— 部屬越級上告、上司直接指派工作，自己明明在位，卻像個透明人。她不是不努力，也不是沒想維持團隊穩定；但久而久之，卻發現自己被夾在中間，權責模糊、角色失焦，甚至開始懷疑：「我是不是根本不該坐在這個位置？」當越級上告變成常態，問題到底出在哪？如果你也在「維持和平」與「守住位置」之間進退兩難，這一集，陪你把委屈說清楚，把角色拿回來！ 👉 相關文章請見〈同事越級上告時你該怎麼辦〉https://go.hbrtw.com/8kvb59 🎧 延伸學習〈#15-1 別擔心自己不夠好！認識你心底的「冒牌貨症候群」〉https://go.hbrtw.com/8m57j7 〈S2#9-3 你有過「我還不夠好」的自我懷疑嗎？別讓「冒牌者症候群」影響你的重大決策 Ft. 國際慈善顧問張瀞仁〉https://go.hbrtw.com/8m58fu 💌 開啟 Dear Mary

zh

16:15

S2#69-1 砸錢辦尾牙，員工卻無感？別讓團隊活動淪為「浪費時間的表演」｜Mary’s Talk

請聽，哈佛管理學！ ·

2026/01/19

【本集節目由 NordVPN 贊助播出】在國外也能享有安全、快速且順暢的連線體驗！ 🔒 為什麼專業人士首選 NordVPN？ 🌎全球覆蓋：支援 100+ 國家地區，簡易好上手 🔗極速連線：飆速 VPN，按一下即可連線 🛡️安心保障：阻擋詐騙與惡意程式 ✅售後無憂：24小時全天候客服支援 🎁 哈帕聽友專屬優惠 👉 點我領取優惠： https://nordvpn.com/hbr （獨家優惠方案 + 加贈 4 個月使用期，還有 30 天退款保證！） . 花錢辦活動，是為了激勵士氣、凝聚人心—— 但為什麼活動一結束，員工卻只想說：「下次直接發錢比較快？」每逢年末，企業都在籌備尾牙、慶功、節慶活動，但效果到底是團隊更團結，還是只是「吃力不討好」？本集為你拆解儀式感背後的心理學與組織設計，告訴你哪些「花得值得」、又有哪些踩雷行為反而讓員工越來越冷感。一場成功的儀式，不只讓人當下開心，還能延續團隊動能到明年。讓我們一起辦對活動，把錢花在真正有價值的地方！ 👉

zh

58:11

S2#68-5...

請聽，哈佛管理學！ ·

2026/01/16

🎧 本集來賓：飛花落院創辦人、麻葉餐飲集團創辦人兼執行長魏幸怡 17 歲開始打工，一天跑兩三份工作； 24 歲開投幣式洗衣店起家，一路開到 22 間餐廳。後來，她又花了 10 年、投入超過 2 億，在台中新社區租來的山坡地上，蓋出被稱為「全台最難訂餐廳」的飛花落院。這集《哈佛人物面對面》，魏幸怡分享她怎麼一路練成了用「主人精神」款待客人、帶團隊、對待家人的創業者；讓給出去的心力，變成會繞一圈回來的幸福。在本集中，你會聽到： 🔹 從洗衣店到 12 種餐飲業態，她怎麼一步步長出自己的餐飲集團？ 🔹 為什麼願意在租來的地上，花十年砸兩億蓋一間餐廳？ 🔹 什麼是「主人精神的款待」？ 🔹 老是在付出的人，如何不被當成理所當然？如果你也常覺得：「有事大家第一個想到我，但累的也總是我。」從魏幸怡的故事，學會如何當一個幸福的給予者，讓你的用心，不再只是辛苦，而是能回到自己身上的力量！ 👉相關文章請見〈互助造就組織成功〉https://go.hbrtw.com/8l26cw . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們

zh

12:04

S2#68-4 不求當責，績效反增 16%？幫自己與團隊打造「活力旺盛」的長跑體質｜AI 數位總編輯

請聽，哈佛管理學！ ·

2026/01/14

🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊，來自密西根大學羅斯商學院管理學教授葛瑞琴．史畢茲（Gretchen Spreitzer）和美國喬治城大學管理學教授克莉絲汀．波拉森（Christine Porath）：「長期績效的關鍵，不在於要求更多付出，而在於讓活力與學習並行。」研究指出，活力旺盛（thriving）的人，在工作中同時感受到能量與成長，績效更好，也更不容易心力交瘁。 📌 維持活力旺盛的 4 個關鍵行動： ✅ 為自己安排必要的休息 ✅ 重新理解工作的意義 ✅ 主動創造學習機會 ✅ 靠近提振能量的人，遠離消耗你的關係那麼，如何讓團隊也能長期保持活力旺盛？關鍵不在激勵口號，而在日常管理細節—— 給決策空間、分享必要資訊、以理相待，並提供即時回饋。 👉 相關文章請見〈永保生產力〉https://go.hbrtw.com/8lbpfu . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇)

zh

28:19

S2#68-3 成功了才會快樂？你被騙很久了！21天大腦訓練法，現在就啟動你的「快樂優勢」｜週三編輯室

請聽，哈佛管理學！ ·

2026/01/14

你是不是也覺得，現在職場只剩一種美德：就是「撐住」？年度檢討、拉很高的 KPI、永遠做不完的專案，一邊跟自己說「要撐住，抗壓性要好」，一邊每天都像被低氣壓罩住。但如果，真正拉開差距的，不是你多能撐，而是——你有多快樂呢？這一集我們一起拆開「抗壓性迷思」，聊聊： 🔸 什麼是「快樂優勢」？為什麼先快樂，才更容易成功？ 🔸 為什麼長期高壓，會讓大腦關掉思考，只剩下不停救火？ 🔸 快樂如何讓生產力、創意與業績一起升級，而不是被壓力慢慢耗光？如果你也常對自己說「再撐一下就好」、總覺得快樂要等到升職加薪之後，那這一集，幫你換一套不費力、也更可持久的方法論—— 不是先犧牲快樂換成績，而是把快樂，變成你真正的競爭力。 👉相關文章請見〈樂觀競爭力〉https://go.hbrtw.com/8l5ck7 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊

zh

28:41

S2#68-2「工作量爆增，快撐不住了...」如何破除多工魔咒，替「吃苦耐勞型」員工止血？｜Dear...

請聽，哈佛管理學！ ·

2026/01/13

「公司推數位轉型，專案一個接一個來；同仁整天在跨部門開會、天天加班，錯誤率變高、怨氣也越來越重，甚至有人已經失眠、準備離職……我該怎麼辦？」這集來自王小姐的提問，說出了許多主管正面臨的現實困境：多專案、多協作成了常態，但人力與時間卻沒有同步被重新設計。如果你也正卡在專案越來越多、團隊卻越來越疲憊的兩難裡，那就收聽這集，學會從「救火」轉向「重新設計工作方式」，讓人撐得久、事情也做得好。 👉 相關文章請見〈別讓跨團隊人才過勞〉https://go.hbrtw.com/8jn3sl 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩

zh

17:28

S2#68-1 豪撒 60...

請聽，哈佛管理學！ ·

2026/01/12

【本集節目由 HBR個案共學會贊助播出】卡車司機領到 315 萬，舞者平均進帳 2400 萬新台幣—— 泰勒絲的獎金狂撒 1.97 億美元，讓人直呼「全世界最想上的班」！但這背後，真正讓員工甘願拚命、死忠追隨的激勵關鍵，其實不是錢，而是她讓每個人都感覺「被看見、被肯定、不可或缺」。不是所有企業都能發出千萬獎金，但每位主管都能給出「工作價值」的肯定。重整你對激勵的想像，打造屬於你團隊的向心力與榮譽感！ 👉 相關文章請見〈全世界最想上的班！泰勒絲撒1.97億獎金，激勵員工關鍵卻不只是錢？〉https://go.hbrtw.com/8jn3mx 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學從企業實務的情境出發，鏈結管理知識，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會時間：2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式：實體參加 ▸報名說明會： https://forms.gle/Jq5UmecwFyhCkuCQ7

zh

61:12

S2#67-5...

請聽，哈佛管理學！ ·

2026/01/09

🎧 本集來賓：前臺中市長、外交部長胡志強你是不是也仰慕那些「講話有人聽、開口就有影響力」的主管或同事？很多人以為魅力是天生的，只有少數人有天份；胡志強卻說，真正的領袖魅力來自三件事：善良、智慧、幽默，而且全部都可以刻意練習。從牛津念書、在國際舞台和季辛吉、柯林頓過招，到回台灣擔任新聞局長、外交部長、臺中市長，他用幽默化解衝突、用閱讀累積智慧、用為別人著想，讓「魅力」不只是一種氣場，而是一種可以每天實踐的態度。在本集中，你會聽到： 🔹 為什麼他說「沒有善良的魅力，都是假魅力」？ 🔹 從每天看書，到上台前先研究聽眾：他怎麼把智慧變成「說服人」的能力？ 🔹 牛津養成的幽默：他如何用幽默化解尷尬、贏得尊重？如果你也在想：「我講的話，怎麼才能讓人真正願意聽？」「領導一定要很權威嗎，還是可以又溫暖又有梗？」收聽本集，跟著胡志強，一起從善良開始，為自己慢慢練出「會讓別人想跟著你」的魅力。 👉相關文章請見〈練就自己的領袖魅力〉https://go.hbrtw.com/8k5byy . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們

zh

12:07

S2#67-4 新年目標別再寫心酸！時間管理教練教你用「正向動能」取代自律｜AI 數位總編輯

請聽，哈佛管理學！ ·

2026/01/07

【本集節目由哈佛人資研討會贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊，來自時間管理教練伊莉莎白．松德斯（Elizabeth Saunders）：「不要把成功寄託在自律上，實踐目標的方法，是讓行為變得理所當然。」 📌 實踐目標的 6 大關鍵： ✅ 評估你的真實意願，找出強大的「為什麼」 ✅ 選擇一或二個新目標就夠 ✅ 把目標排進行事曆 ✅ 把事情變簡單，重新設計你的環境 ✅ 追蹤你的進展 ✅ 尋找支持為自己創造「做得到的空間」，在新的一年累積正向動能，往想去的方向前進吧！ 👉 相關文章請見〈這年頭，幹麼還要新年新目標？〉https://go.hbrtw.com/8k9lx8 . 【1月限定｜哈佛人資研討會】我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務：

zh

28:50

S2#67-3 2026 達標攻略！如何在新的一年透過「最小行動」遇見理想的自己？｜週三編輯室

請聽，哈佛管理學！ ·

2026/01/07

【本集節目由哈佛人資研討會贊助播出】每到年初，你是不是也在心裡列了一串清單：今年要換更好的工作、開始進修、把人生的下一步拉上軌道… 結果看了好多職缺、學位和課程，卻始終停在「再想想」？今天要聊的不是「再果斷一點」或「勇敢跳出去」，而是用「選擇科學」，幫自己把選項理清、把真正想要的找出來。你會聽到： 🔸 為什麼選項越多，我們反而越容易停在原地？ 🔸 怎麼把「要不要換工作」這種大哉問，拆成一串更好回答的小問題？ 🔸 如何畫出自己的「選擇地圖」，從小實驗開始，降低走錯路的風險？如果你也正卡在「想改變，卻不知道往哪裡走」的階段，收聽這一集，把那些看起來很大的選擇，變成真的跨得出去的一小步。 👉相關文章請見〈善用選擇科學，激發創新動力〉https://go.hbrtw.com/8k59nv . 【1月限定｜哈佛人資研討會】我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！

zh

19:17

S2#67-2「部門一直走人、外包又不給力？」破解人才青黃不接，用管理供應鏈一樣管人才！｜Dear Mary信箱

請聽，哈佛管理學！ ·

2026/01/06

【本集節目由哈佛人資研討會贊助播出】「部門連續走了三個人，工作量卻只增不減；公司不補正職，只叫我們一直外包，但外包根本救不了火。」這集來自 Winnie 的提問，是許多主管正在經歷的現實：人留不住、事做不完、你夾在中間被耗光。外包無法即時支援、新人一來就被壓垮、離職潮像骨牌效應一樣停不下來；問題真的只是「人不夠」嗎？如果你也正被卡在人力不足、離職頻繁、卻又無法無限補人的困境裡，那就收聽這集，重新拉開視角，從「補人」走向真正的「人力管理」。 👉 相關文章請見〈管理人才供應鏈，與管理商品供應鏈一樣重要〉https://go.hbrtw.com/8jdaa3 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【1月限定｜哈佛人資研討會】我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名：

zh

1,186 results

Similar Podcasts

TaxTalent.com The Golden Rule Podcast

Adam Golden

TaxTalent.com Podcast

Tony Santiago

Handelsblatt Crime - spannende Streitfälle der deutschen Wirtschaft

Ina Karabasz, Solveig Gode, Sönke Iwersen

Deffner und Zschäpitz – Der Wirtschafts-Talk von WELT

WELT

Black Box - La scatola nera della finanza

Guido Brera e Gian Luca Comandini -...