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PODCAST

项目经理|项目管理PMP认证精讲

尹义法项目管理

帮助数万人通过PMP认证考试，需要PMBOK书微信37254983【为什么要懂项目管理】从职场上能力模型来看，就是要「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。所谓“什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在”。未来10年中国项目管理每年新增岗位110万个，项目管理PMP认证2019年突破95万人。无论你是学生还是你职场人士，都应该懂项目管理知识。本课程以美国项目管理协会（PMI）项目管理知识体系指南（PMBOK第6版）为基础，结合老师多年实践经验，对项目管理进行系统的讲解，除了帮助你快速的学习知识、理解难点，帮助你顺利通过项目管理PMP认证考试。掌握项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。

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04:46

新专辑：产品开发APQP与项目管理54讲

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2020/04/19

【课程介绍】APQP（Advanced ProductQuality Planning）是美国汽车工业联盟AIAG 统一制定的汽车行业产品开发管理工具，属于IATF16949质量管理体系的一部分。规范的名称为“产品质量先期策划”（或者产品质量先期策划和控制计划），是为供应链企业提供统一结构化的产品开发方法，以保障产品交付及质量。目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。【学习内容】学习与认识APQP的基本内容与汽车行业产品开发的模式；学习与理解APQP的目标、核心思想及在汽车行业应用的方法；学习与理解APQP各阶段输入物、输出物的定义及包含的内容；学习与理解核心交付物内容，掌握核心交付物的编写操作；学习与理解APQP运用的十大原则；掌握产品开发项目中项目管理的基本内容的实施方法。【课程收益】理解与熟悉产品开发过程及零部件与集成产品开发之间的关系；理解与掌握产品开发流程APQP的框架与内涵；理解与掌握

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04:46

新专辑：产品开发APQP与项目管理54讲

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2020/04/19

【课程介绍】APQP（Advanced ProductQuality Planning）是美国汽车工业联盟AIAG 统一制定的汽车行业产品开发管理工具，属于IATF16949质量管理体系的一部分。规范的名称为“产品质量先期策划”（或者产品质量先期策划和控制计划），是为供应链企业提供统一结构化的产品开发方法，以保障产品交付及质量。目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。【学习内容】学习与认识APQP的基本内容与汽车行业产品开发的模式；学习与理解APQP的目标、核心思想及在汽车行业应用的方法；学习与理解APQP各阶段输入物、输出物的定义及包含的内容；学习与理解核心交付物内容，掌握核心交付物的编写操作；学习与理解APQP运用的十大原则；掌握产品开发项目中项目管理的基本内容的实施方法。【课程收益】理解与熟悉产品开发过程及零部件与集成产品开发之间的关系；理解与掌握产品开发流程APQP的框架与内涵；理解与掌握

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07:47

新专辑：九步成师|TTT课程开发与授课技巧36讲

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2020/02/03

帮助你通过PMP认证考试（直联老师微信37254983）【01.为什么要懂项目管理】从职场上能力模型来看，就是要「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。所谓“什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在”。项目管理每年新增岗位110万个，项目管理PMP认证2019年突破95万人。无论你是学生还是你职场人士，你都应该多多少少懂得点项目管理知识。本课程以美国项目管理 P协会（PMI）的项目管理知识体系指南（PMBOK）第6版为基础，结合老师多年实践项目管理经验，对项目管理进行系统的讲解，除了帮助你快速的学习知识、理解难点，还能帮助你顺利通过项目管理PMP认证考试。掌握项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。

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07:47

新专辑：九步成师|TTT课程开发与授课技巧36讲

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2020/02/03

帮助你通过PMP认证考试（直联老师微信37254983）【01.为什么要懂项目管理】从职场上能力模型来看，就是要「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。所谓“什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在”。项目管理每年新增岗位110万个，项目管理PMP认证2019年突破95万人。无论你是学生还是你职场人士，你都应该多多少少懂得点项目管理知识。本课程以美国项目管理 P协会（PMI）的项目管理知识体系指南（PMBOK）第6版为基础，结合老师多年实践项目管理经验，对项目管理进行系统的讲解，除了帮助你快速的学习知识、理解难点，还能帮助你顺利通过项目管理PMP认证考试。掌握项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。

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09:49

附加：如何取得小成功（实操策略）

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/12/12

帮助你通过PMP认证考试（直联老师微信37254983）【01.为什么要懂项目管理】从职场上能力模型来看，就是要「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。所谓“什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在”。项目管理每年新增岗位110万个，项目管理PMP认证2019年突破95万人。无论你是学生还是你职场人士，你都应该多多少少懂得点项目管理知识。本课程以美国项目管理 P协会（PMI）的项目管理知识体系指南（PMBOK）第6版为基础，结合老师多年实践项目管理经验，对项目管理进行系统的讲解，除了帮助你快速的学习知识、理解难点，还能帮助你顺利通过项目管理PMP认证考试。掌握项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。

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09:49

附加：如何取得小成功（实操策略）

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/12/12

帮助你通过PMP认证考试（直联老师微信37254983）【01.为什么要懂项目管理】从职场上能力模型来看，就是要「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。所谓“什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在”。项目管理每年新增岗位110万个，项目管理PMP认证2019年突破95万人。无论你是学生还是你职场人士，你都应该多多少少懂得点项目管理知识。本课程以美国项目管理 P协会（PMI）的项目管理知识体系指南（PMBOK）第6版为基础，结合老师多年实践项目管理经验，对项目管理进行系统的讲解，除了帮助你快速的学习知识、理解难点，还能帮助你顺利通过项目管理PMP认证考试。掌握项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。

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04:39

新专辑：哈佛商学院微观领导力发布48讲

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/09/08

哈佛商学院微观领导力课程介绍哈佛管理导师是由哈佛商学院出版社（隶属于哈佛大学)研发的学习产品，系列课程内容涵盖42个主题，主旨是帮助人们成为更好的管理者，更好的领导者。哈佛管理导师系列课程内容每季度更新一次，20年来不断推陈出新，为全世界60多个国家的财富500强公司所学习使用。本课程选择哈佛商业导师系列课程中的《成为管理者》、《教练式辅导》、《培养员工》、《处理沟通难题》、《反馈精要》、《设定目标》、《领导与激励》、《向上管理》、《员工绩效评估》、《说服他人》、《领导团队》、《高效团队管理》等12主题内容融合升级成为5门60讲微观领导力系列课程。具体课程如下：第一部、成为管理者第01讲：微观领导力第02讲：领导梯队第03讲：新晋任者的常见误区第04讲：管理者的角色转型第05讲：如何信誉建立第06讲：提升自我认知第07讲：把握自我调控第08讲：塑造内驱力第09讲：培养同理心第10讲：社交技能第11讲：时间管理第12讲：管理者能力

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04:39

新专辑：哈佛商学院微观领导力发布48讲

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/09/08

哈佛商学院微观领导力课程介绍哈佛管理导师是由哈佛商学院出版社（隶属于哈佛大学)研发的学习产品，系列课程内容涵盖42个主题，主旨是帮助人们成为更好的管理者，更好的领导者。哈佛管理导师系列课程内容每季度更新一次，20年来不断推陈出新，为全世界60多个国家的财富500强公司所学习使用。本课程选择哈佛商业导师系列课程中的《成为管理者》、《教练式辅导》、《培养员工》、《处理沟通难题》、《反馈精要》、《设定目标》、《领导与激励》、《向上管理》、《员工绩效评估》、《说服他人》、《领导团队》、《高效团队管理》等12主题内容融合升级成为5门60讲微观领导力系列课程。具体课程如下：第一部、成为管理者第01讲：微观领导力第02讲：领导梯队第03讲：新晋任者的常见误区第04讲：管理者的角色转型第05讲：如何信誉建立第06讲：提升自我认知第07讲：把握自我调控第08讲：塑造内驱力第09讲：培养同理心第10讲：社交技能第11讲：时间管理第12讲：管理者能力

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08:05

新专辑：项目经理成长训练营24讲

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/09/08

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08:05

新专辑：项目经理成长训练营24讲

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/09/08

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09:19

新专辑：项目管理100问

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/09/08

如果您在实施项目管理过程中感到困惑或遇到了疑难问题，您可以在评论中提出来或者直接咨询老师，老师将会对问题进行回答，并将回答的语音分享到本专栏中来。本节目将是一个长期持续更新的专栏，希望以尹老师的经验能帮到您。

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09:19

新专辑：项目管理100问

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/09/08

如果您在实施项目管理过程中感到困惑或遇到了疑难问题，您可以在评论中提出来或者直接咨询老师，老师将会对问题进行回答，并将回答的语音分享到本专栏中来。本节目将是一个长期持续更新的专栏，希望以尹老师的经验能帮到您。

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06:25

新专辑：项目管理PRINCE2认证精讲36讲

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/08/05

通俗易懂还能顺利通过认证项目管理PMP课程【01.为什么要懂项目管理】从职场上能力模型来看，就是要「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。所谓“什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在”。项目管理每年新增岗位110万个，项目管理PMP认证2018年突破10万人。无论你是学生还是你职场人士，你都应该多多少少懂得点项目管理知识。本课程以美国项目管理 P协会（PMI）的项目管理知识体系指南（PMBOK）第6版为基础，结合老师多年实践项目管理经验，对项目管理进行系统的讲解，除了帮助你快速的学习知识、理解难点，还能帮助你顺利通过项目管理PMP认证考试。掌握项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。

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06:25

新专辑：项目管理PRINCE2认证精讲36讲

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/08/05

通俗易懂还能顺利通过认证项目管理PMP课程【01.为什么要懂项目管理】从职场上能力模型来看，就是要「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。所谓“什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在”。项目管理每年新增岗位110万个，项目管理PMP认证2018年突破10万人。无论你是学生还是你职场人士，你都应该多多少少懂得点项目管理知识。本课程以美国项目管理 P协会（PMI）的项目管理知识体系指南（PMBOK）第6版为基础，结合老师多年实践项目管理经验，对项目管理进行系统的讲解，除了帮助你快速的学习知识、理解难点，还能帮助你顺利通过项目管理PMP认证考试。掌握项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。

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05:44

PMP62.项目管理PMP报考说明

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/05/16

基于PMBOK第6版PMP认证共62讲—————【01.为什么要懂项目管理】————从职场上能力模型来看，就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。无论你是什么身份，只要你是职场脑力劳动者，你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验，就PMBOK中的主要知识点作讲解，让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在。学会项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。————————【02.课程介绍】————————基于项目管理PMBOK第6版的重难点讲解，共计62讲

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05:44

PMP62.项目管理PMP报考说明

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/05/16

基于PMBOK第6版PMP认证共62讲—————【01.为什么要懂项目管理】————从职场上能力模型来看，就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。无论你是什么身份，只要你是职场脑力劳动者，你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验，就PMBOK中的主要知识点作讲解，让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在。学会项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。————————【02.课程介绍】————————基于项目管理PMBOK第6版的重难点讲解，共计62讲

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11:47

附加：我为什么公益推广项目管理

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/04/19

尹义法：我们为什么要项目管理(本文件根据项目管理讲师尹义法的语音识别整理)大家好，欢迎收听项目管理，

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11:47

附加：我为什么公益推广项目管理

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/04/19

尹义法：我们为什么要项目管理(本文件根据项目管理讲师尹义法的语音识别整理)大家好，欢迎收听项目管理，

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11:47

PMP63：项目管理之道己道（完结）

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/03/05

尹义法：项目管理之道己道（根据本语音识别的文字稿）大家好，欢迎收听项目管理，

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11:47

PMP63：项目管理之道己道（完结）

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/03/05

尹义法：项目管理之道己道（根据本语音识别的文字稿）大家好，欢迎收听项目管理，

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