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由《經理人》總編輯齊立文、編輯團隊每周為你說管理趨勢、訪職場專家，提供經理人、工作者更多新鮮觀點及職涯提點。有想聽的主題或合作提案，歡迎來信：podcast@managertoday.com.tw Powered by Firstory Hosting

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47:41

EP540【管理進化論】一場關稅戰，訂單暴增20%！企業如何分散布局、穩定夥伴，打造抗風險供應鏈體質

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2025/10/21

本集《管理進化論》由資深主編邵蓓宣，邀請美德醫療副總經理李昆穎，分享他的供應鏈管理心法。疫情、關稅戰接連衝擊製造業，但對美德醫療副總經理李坤穎來說，危機反而是練功的好時機。從第一線業務出身的他，歷經代工現場、跨國供應鏈與海外客戶管理，深知「穩定、分散、預備」是供應鏈的三大原則。當訂單因關稅戰暴增時，他學會與團隊「先穩心態、再穩產能」；面對疫情中原料短缺、物流受阻，則是調整布局、提前備料，確保關鍵零件不斷線。李坤穎認為，好的供應鏈管理，不只是面對危機，而是讓制度能承受不確定性。本集重點 1.從現場出發的管理者，最懂「關鍵點」身為從業務與代工現場一路升任管理職的主管，李坤穎認為，管理者必須懂得「現場語言」。他曾在工廠親自調度，學會哪個環節最易卡關、哪種原料最容易延遲。這些經驗成為他後來制訂風險應變計畫的重要依據。 2.關稅戰帶來的「紅利」：爆單也要能接得住關稅議題發酵，美德醫療一度因客戶轉單暴增。表面上是機會，實際卻是挑戰──產能、交期、品質壓力瞬間倍增。他選擇篩單、優先配比關鍵客戶，並同步和團隊建立「爆單專案」，確保擴產不亂、品質不掉。 3. 供應鏈「分散」不等於「分心」

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66:50

EP539【總編會客室】AI 讓生產力差距擴大 100...

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2025/10/19

本集節目由《經理人》總編輯齊立文，邀請 Google 前台灣總經理簡立峰，分享新書《台灣 AI 大未來》。當生成式 AI 席捲全球，我們該害怕被取代，還是學會借力？台灣能不能在這波浪潮中找到自己的位置？簡立峰老師從多年觀察與實務經驗出發，談 AI 如何重塑人才市場、企業競爭力與國家定位，並提出台灣的解方，我們都身處 AI 世代，誰能成為指揮家，誰又會被時代淘汰，端看你是否願意開始練習問對問題。本集重點 1. 1 比 99 的新常態：AI 讓強者更強疫情後全球財富與能力極化，AI 進一步放大這個差距。美國企業的用人趨勢明顯轉向「資深更吃香、初階更艱難」：初階職位被壓縮、訓練期消失，資深者因懂得與 AI 協作反而加速進步。台灣目前雖未感受到劇烈衝擊，但若企業與個人仍停留在觀望階段，未來落差將更大。 2. 台灣戰略，應從硬體優勢走向邊緣 AI 整合語言與市場規模的結構劣勢，使台灣更應聚焦軟硬整合：利用製造實力、供應鏈與研發能量，發展如智慧醫療儀器、工業電腦等邊緣 AI應用。例如，台積電若能將研發留在台灣、製造布局海外，透過 AI

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18:19

EP538【接軌國際】AI省錢容易賺錢難？企業為何難靠AI帶動營收？

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2025/10/15

本集由《經理人》編輯團隊精選《加州管理評論》文章，由副總編輯張玉琦、採訪編輯尤韻蓉分享內容與洞察，帶你看懂AI時代企業的營收成長關鍵。許多企業投入AI，希望開創新商機，但實際結果往往是「提升效率、節省成本」，卻難以真正增加營收。從瑞典電信龍頭愛立信的案例，我們看到AI獲利的挑戰與解方。這集節目，我們討論： 1. 為什麼AI能提升效率，卻難以帶動營收？ 2.「互補性資產」是什麼，為什麼是營收成長的關鍵？ 3. 企業要以AI增加營收，還會遇到哪些挑戰？ Powered by Firstory Hosting

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42:42

EP537【職場來一課】AI時代主管的行動指南：主管要練AI辨識能力，不是會下Prompt，防止AI生成一堆「工...

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2025/10/12

本集《職場來一課》由《經理人》資深主編邵蓓宣，邀請元智大學終身教育部主任吳相勳，解析AI時代主管的行動指南。市售第一堂專為主管設計的 AI 實戰課，3 大面向帶你掌握「AI 管理核心戰力」！經理人Ｘ數位時代兩大媒體聯手策劃，匯聚 6+ 產業專家實戰分享，「打造 AI 超級助理」到「升級團隊 AI 工作流」！限時優惠低於55折：https://pse.is/87uz3v AI正快速進入職場，但許多主管與員工仍陷在「把生成當洞察」的陷阱裡：把AI輸出視為結論，忽略思考過程。元智大學終身教育部主任吳相勳指出，AI時代的關鍵，除了會用工具，更重要的是誰能保有判斷力與思辨力。他提出主管應培養「AI審美」：能判斷AI產出的品質高低，知道何時該相信、何時該修正，並以身作則，帶領團隊正確整合AI。當主管懂得讓AI成為思考夥伴，而非捷徑，才能真正防止「工作廢品」橫生。本集重點整理 1.別讓「生成」取代「洞察」

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19:30

EP536【管理，什麼事？】會員經濟進化論：當會員破千萬，零售業的下一步是什麼？

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2025/10/08

本集Podcast由《經理人》主編林庭安與採訪編輯尤韻蓉，導讀採訪專題「會員經濟」。當會員數突破千萬後，品牌經營的難題才真正開始。台灣已有8家企業會員數超過千萬，從全聯、全家到MOMO、蝦皮，會員規模幾乎覆蓋全台一半人口。對企業來說，關鍵不再是「如何吸新」，而是「如何養熟」。如何讓龐大的名單轉化成具貢獻度的高價值會員，成為新一波會員經濟的主戰場。本集節目解析企業開始「搶會員」轉為「養會員」的三大策略：如何用數據洞察重塑關係，用內容與互動維繫忠誠，用支付與生態圈延伸品牌影響力。本集重點 1.從「搶會員」到「養會員」：千萬會員的轉折點當會員規模超過台灣人口一半，數量已不再是重點，關鍵轉為如何提升會員品質與貢獻度。對企業而言，挑戰是：如何讓「非忠誠會員」變成「高價值會員」。 2. 三大經營策略：從分級到生態圈 l會員分級與訂閱制像MOMO推出「MOMO Plus」訂閱制、Happy Go分五級會員制度。透過差異化回饋、分層經營刺激消費。 l異業合作、擴大點數生態業者打破集團內通路合作，例如iCash Pay與外部商場合作，讓會員「走出店外」。 l用資料變現（Data

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40:46

EP535【職場來一課】從SEO到AIO：品牌如何在AI搜尋時代維持曝光？

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2025/10/07

文章沒人看？廣告沒訂單？【破解零點擊 AI SEO 實戰課】帶你掌握 AI 搜尋新規則，破解流量蒸發危機。學會 AIO Ｘ SEO 雙策略，讓內容被 AI 引用、網站重新被看見、轉換率翻倍！限時優惠 36 折起：https://reurl.cc/0WrKXA ►輸入折扣碼AI SEO，再折抵 400 元！ AI搜尋的崛起，讓許多行銷人陷入焦慮：辛苦寫的內容被AI摘要「講完」，流量與轉換率雪崩下滑。SEO是不是已經走到盡頭？本集《職場來一課》由《經理人》副總編輯張玉琦，邀請將能數位行銷執行長連啟佑老師，解析AI搜尋對傳統SEO的真實衝擊，並提出「相容SEO與AIO」的新思維，教你如何在AI時代仍維持網站流量與品牌聲量。從Google搜尋行為的變化談起，到企業應如何重新定義流量與曝光，幫助行銷人面對「零點擊」時代的關鍵挑戰。本集重點 1️. AI搜尋讓「零點選」成為新常態以往使用者透過Google搜尋關鍵字會點進網站，但AI搜尋會直接彙整資訊、生成摘要，使用者可能在頁面上就得到答案，不再點擊網站，造成流量與業績下滑。這就是業界所稱的「Zero Click

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18:17

【管理情報站】EP18 關稅衝擊、股市震盪，企業與投資人如何提前「避險」

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2025/10/02

【本集節目由臺灣銀行贊助播出】近期國際經貿局勢升溫，關稅政策頻出，市場充滿不確定性，台幣兌美元更在短短數月內從33 升至 29。面對動盪的匯市，企業該如何提前布局，才能有效控管風險、穩住財務成果？ 🎙️臺灣銀行財務部法人行銷專員陳宏昕、《經理人月刊》資深主編邵蓓宣【本集重點】 🌟避險不是投資，是保護既有成果 🌟遠期外匯的實務操作與真實案例 🌟匯率選擇權的彈性優勢與成本考量 🌟中小企業如何分散風險、建立穩定策略 Powered by Firstory Hosting

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16:19

EP534【管理，什麼事？】揮別焦慮與迷惘，從職場高峰到自我探索，中年該如何重寫人生劇本？

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2025/10/01

本集Podcast由《經理人》主編林庭安與採訪編輯麻愷晅，導讀10月號雜誌封面故事「中年的11個思考」。本集探討所謂的「中年焦慮」，中年不僅是年齡的劃分，更是一種心理階段的轉折。從榮格心理學的「中年之路」出發，說明人們如何從追逐外在標籤與世俗成功，轉向追尋內在自我，並學會與現實落差與失落感共處。中年不僅是45–65歲的年齡範圍，更是一種「心理上的成年」，當人們產生「我是誰」「人生意義」等自我追問時，就代表踏入中年之路。節目中也舉例多位中年轉型的案例，像是離開大企業創辦人生轉型工作坊的「老查」、以及離開媒體轉職為心理諮商師的靳秀麗，展現中年重新出發的多樣可能性。本集重點 1.榮格的「中年之路」從「第一成年期」追求世俗成功 → 過渡到「第二成年期」探索內在自我。真正的成年，是在這階段與自己和解、活出真正的自我。 2.與自己和解的具體做法接受理想與現實的落差，避免沉溺於「如果當初……」的後悔陷阱，把焦點從未擁有，轉為珍惜已擁有。 3.重新思考職涯與生活

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57:04

EP533【經理人讀書會】從單純的影片上傳平台，到主宰注意力經濟的產業，解析YouTube對這個世代的影響！導讀...

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2025/09/30

本集節目由《經理人》總編輯齊立文，導讀《影音巨獸YouTube：主宰注意力經濟的失序內幕》 YouTube是全球流量第二高的網站（僅次於Google），每月瀏覽人數多達20億；同時它也是全球第二受歡迎的搜尋引擎（同樣僅次於Google）。本書透過「混亂的崛起（chaotic rise）」描繪 YouTube 從草創、被 Google 收購，到如今主宰注意力經濟的過程。內容不只涉及企業內部文化與資源競爭，也延伸到它如何改變我們的媒體使用習慣、影響社會與個人生活，甚至催生新職業──YouTuber。當我們在瀏覽YT上的影片時，是否也因此減少了在傳統閱讀的時間分配，以及透過平台在新聞、娛樂與教育上的滲透力，影響了你的哪些觀念、習慣或行動的改變？本集重點 1.YouTube 的發展與內幕 2005 年創立，2025 年滿 20 年。曾在 Google 收購後處於「旁系」地位，與 Google 主體間有資源競爭。幾度面臨挑戰，如與 Google Plus 整併、Netflix 與 Facebook 的競爭。 2.對使用者與文化的影響

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34:28

EP532【接軌國際】沒有它，台積電就無法問鼎全球晶片代工龍頭！解析《造光者》ASML的故事。

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2025/09/24

本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊、以及科技相關議題，採訪編輯李岱君提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。第十四屆ATD亞太年會暨展覽，將於10月28日～10月30日在台北國際會議中心隆重登場。本次大會主題為「人機協作共創永續職場」，邀請國內外60位以上重量級的講師分享他們的見解。立即報名：https://www.atdapc.org.tw 在半導體世界裡，台積電是兵家必爭的前線戰場，而來自荷蘭小鎮的 ASML，則是背後唯一的「軍火商」。它的曝光機是製造最先進晶片不可或缺的工具，全球 90% 的晶片生產都要靠它。若沒有 ASML，智慧型手機、AI、資料中心，甚至電動車產業都將停擺。這集《接軌國際》，導讀荷蘭記者 Marc Hijink 的新書《造光者》，帶你看懂： 1. ASML 的關鍵地位：為何全球最先進晶片的生產，全仰賴這台被稱為「世界上最複雜的機器」的曝光機？ 2.從 40 人到 4 萬人的逆襲：ASML 如何從「問題兒童」翻身，靠專注與冒險精神超越美日大廠？ 3.EUV 的不可能任務：在地球上建造「太陽」，只為了產生 13.5

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49:12

EP531【管理進化論】從《複利領導》到《換框思維力》，領導力教練賴婷婷：我始終相信and的力量而不是or，魚與...

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2025/09/23

本集《管理進化論》邀請到前富錦樹文創集團執行長賴婷婷（Tracy），分享她從企業高階經理人轉型為「組織最接地氣的陪跑教練」的心路歷程。她談到，雖然過去能帶領組織轉虧為盈、成功募資，但內心仍有不滿足，最終決定追隨自己內心的渴望，有了「甘願度」與「自由度」，也發掘了屬於自己的賽道。如今她主要投入3個角色：組織發展顧問、CEO／主理人教練，以及賦能工作坊講師，專注協助新創與中小企業領導者跨越成長瓶頸。她強調，職涯轉換不只是外在選擇，更是心態調整，她認為：「不設限」與「清楚目標」，是找到天命與突破困境的關鍵。本集重點 1.個人工作者：甘願度與自由度雖然過去擔任總經理能帶領公司度過挑戰，但對「真心想要什麼」產生質疑，加上渴望更多時間與家庭相處，推動她離開組織。 2.心態調整：從追高薪到案子自動來過去為了成就與薪資努力，如今則專注於熱愛的事物。當你真心享受工作後，資源與機會自然隨之而來，金錢變成結果而非目的。剛離開組織時需克服「固定薪水消失」的不安，但靠著貴人支持迅速度過焦慮期 3.活出不設限的人生

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59:06

EP530【總編會客室】內向者也能成為職場公關高手？專訪台灣奧美集團董事總經理謝馨慧

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2025/09/21

本集節目由《經理人》總編輯齊立文，邀請台灣奧美公關／奧美集團董事總經理謝馨慧，分享新書《閱讀空氣懂人心》。台灣奧美集團董事總經理謝馨慧（Abby），分享自己從實習生成長為總經理的職涯心法：用感恩心態經營人脈，把每段相遇都視為學習；身為內向者，她學會在職場「入戲」，專業地扮演公關角色。她也提醒職場人，手上的名片代表的不只是自己，也是組織文化與責任。至於「要不要換工作」，重點不在表象，而是問自己「這件事對你是否還有意義」。本集重點 1.寫下自己的使用說明書：溝通不只是技巧，而是讓合作更順暢、解決問題、推動升遷與影響力的關鍵工具。如果每個人都能寫下「自我使用說明書」，可以幫助他人快速理解自己，減少踩到對方地雷。 2.內向者也能擅長公關雖然天性偏內向，但她能在工作場合「入戲」，轉換為專業角色，把自己當導演，幫助客戶登台。下台後，她回到安靜的自己，藉此找到平衡。當你拿著公司名片時，代表的是組織文化與價值觀，而不只是個人。這不是「勉強自己」，而是職場責任的一部分；若想完全做自己，可以選擇自媒體或創業。 3.留任與轉換的思考

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27:49

EP529【管理，什麼事？】想去國外工作？台灣職涯困境與海外求職真相

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2025/09/17

本集Podcast由《經理人》主編林庭安與採訪編輯郝致琪，導讀9月號雜誌特別企畫——「海外求職GO！6大跨國企業工作實錄」。為何許多台灣人嚮往海外發展或海外生活？海外就業的推力與拉力有哪些？這次的內容包涵：年輕世代追求更高薪資與生活平衡、中高階經理人尋求突破職涯天花板、以及專家對於海外求職常見迷思（語言能力與學歷優勢）的解析。本集重點整理 1.海外工作的吸引力與台灣的推力台灣年輕世代中，2.8% 想赴海外工作，為 12 年新高。推力：低薪、長工時、產業發展受限。拉力：海外高薪、職涯發展空間大、歐洲重視生活平衡，符合 Z 世代對生活意義與體驗的追求。2.不只年輕人：中高階人才的海外契機調查顯示5成經理人有意赴海外發展。30～40

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61:46

EP528【管理進化論】從跑客戶到帶團隊：業務型老闆如何帶領團隊、管理組織？專訪羅賓斯科技創辦人林奕帆

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2025/09/16

本集《管理進化論》由資深主編邵蓓宣，邀請羅賓斯科技創辦人林奕帆，分享他的創業歷程和業務溝通心法。羅賓斯科技自2019年成立，從傳統車代保經切入，逐步進化為數位保經。公司一開始選擇少人願意挑戰的商業用車（租賃業、計程車）的汽車保險為切入點，雖然風險高、進入門檻大，但也因此形成差異化優勢。他回顧自身從銀行財富管理投入創業的契機，並分享如何拿下第一張訂單，逐步累積市場信任；同時透過資訊蒐集與風險控管，篩選合適的客戶，降低保險公司疑慮。這段經驗突顯了他「危機就是轉機」的經營心法，以及從業務員轉變為管理者過程中的學習。本集重點 1. 從保險到保經：組織如何隨市場調整定位羅賓斯科技的三階段進化（傳統保經 → 數位保經 → 數位保險公司）反映出新創不只是「產品數位化」，而是必須隨市場規模與客戶需求調整自身定位。 2.逆向思考：選擇較少人做的生意，反而創造護城河多數保險公司避開的商業用車險種，羅賓斯卻選擇切入。林奕帆的想法是：風險高、門檻大，意味著競爭者少，如果能做好控管和服務，就能成為最好的差異化策略。 3.科技不是口號，是風險控管的工具

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49:44

EP527【經理人讀書會】專訪商業思維學院院長Gipi游舒帆：人生需要的是餘裕，不是效率

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2025/09/14

本集節目由《經理人》副總編輯張玉琦，專訪商業思維學院院長暨創始人Gipi游舒帆。過去，游舒帆（GP）以「效率」、「成就」為人生準則，燃燒自己來支撐工作與家庭。但在經歷生病後，他才明白：人生需要的不是效率，是餘裕。在這場深度對談中，他分享了他的新書《用商業思維優化你的人生選擇》。本集節目重點為何「工作與家庭平衡」，常常忽略了最重要的自己？成功若是以健康與關係為代價，還值得嗎？如何學會適度的「自私」，把自己顧好，才有餘力照顧家人與團隊。 Powered by Firstory Hosting

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18:53

EP526【接軌國際】新創公司一定要快速試錯？研究發現：長期來看可能有反效果！

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2025/09/10

本集由《經理人月刊》編輯團隊精選美國西北大學凱洛格商學院期刊，由副總編輯張玉琦、採訪編輯尤韻蓉分享內容與洞察，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。在新創界、科技公司為了拼存活，常強調快速試錯，不過，美國西北大學凱洛格商學院研究發現，這麼做有可能拖累長期創新，甚至反效果。在管理、工作上也常見類似情況。本集節目重點： 1. 有效的創新實驗，可能隱藏什麼問題？ 2. 如何評估要不要停止創新實驗？ 3. 管理者、工作者可以從試驗中學到什麼？ Powered by Firstory Hosting

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75:18

EP525【管理進化論】一手打造品牌一夕歸零，再從零開始拚上創櫃板！提提研面膜創辦人李昆霖中年之路的體悟

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2025/09/09

本集《管理進化論》由資深主編邵蓓宣，邀請提提研面膜、佐見啦創辦人李昆霖，分享他的創業與經營心法。提提研面膜、佐見啦創辦人李昆霖，分享他從博士畢業後歷經多次創業失敗，到成功讓佐見啦生技登錄創櫃板的歷程。李昆霖談到創業的起點、與太太及岳父的合作契機，以及如何從電視購物起步、走過資金壓力與低價競爭的困境，最後靠建立電商平台與走向海外市場找出品牌成長之路。之後遭遇和岳家分家，從零開始建立新品牌、工廠，經營管理和心態轉變的體悟。 📌 本集重點 1. 面膜事業的起點：從電視購物到品牌之路最早因另一半家族企業在中國、台灣電視購物的經驗，嗅到面膜商品的潛力。早期業績雖高，但陷入低價競爭、庫存積壓、資金吃緊。在岳父邀請下，他投入家族事業並協助轉型。 2. 轉型兩大策略建立電商平台：自建網站，並透過自身累積的部落格粉絲導流。拓展海外市場：透過參展進軍國際，如何做國際品牌認可的品質、避免台灣市場的價格競爭。 3. 社群經營心法 2010 年前後，還沒有演算法推播，他就靠部落格經營社群。借鑑國際品牌 Tory Burch

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58:10

EP524【總編會客室】創業不用單打獨鬥！陪跑政策如何推新創一把？專訪「新北新創之星」首獎超妡科技洪頎茗＆新北市...

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2025/09/07

【本集節目由新北市青年局與經理人整合行銷部合作策劃】創業的挑戰，不在於缺乏點子，而是在瓶頸時能否找到「突破契機」。每個新創都有獨特的成長曲線，要如何衝破停滯、再創高峰？關鍵往往來自專家的提點、資源的導入，以及政策與外部力量的推動。「新北新創之星」不僅齊聚台灣第一線創投，更透過政策支援與一對一陪跑，為青年創業者提供策略與舞台，協助新創加速規模化、邁向國際化。本集由《經理人》總編輯齊立文主持，邀請首屆首獎團隊超妡科技與新北市青年局局長雙視角對談，分享3個月陪跑中的轉折與啟發，以及如何順應 AI 趨勢的實戰歷程，如何如何抓住契機，踏上成功出海之路。 🎧 重點搶先聽： ▪️ 超妡科技如何在3個月陪跑中，掌握政府創業資源，加速邁向規模化？ ▪️ 政府與創投如何找到最佳平衡點，真正成為新創成長的助力？ ▪️ 陪跑過程中，一對一導師輔導與創投對接，如何助力超妡科技成功出海？ Powered by Firstory Hosting

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20:30

EP523【管理，什麼事？】從顧客洞察到文案靈感，AI 如何重塑行銷流程，讓SEO、創意、效率一次升級！

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2025/09/03

本集節目，由《經理人》主編林庭安與採訪編輯尤韻蓉導讀9月號雜誌封面故事——「 AI 行銷九大攻略」。 AI 工具正快速重塑行銷產業，從消費者洞察到創意發想，甚至文案生成，都能發揮關鍵作用。這次我們從行銷大師菲利浦．科特勒的觀點切入，談到行銷的本質在於「創造顧客價值」，並延伸到 AI 如何協助行銷人解決繁瑣任務、降低成本與提高效率。從社群輿情爬蟲、SEO 關鍵字精準化，到自動化工作流與創意協作案例，AI 不僅是工具，更成為加速決策與靈感催化的重要夥伴。本集節目重點 1.從無到有創造需求行銷並非僅是推銷產品，而是創造顧客價值。行銷人的核心挑戰是洞察顧客渴望，並設計出吸引方案。AI 的出現，正好能補強傳統行銷在成本與速度上的限制，幫助更快掌握顧客需求。 2. 消費者洞察：AI 如何加速資料蒐集與分析過去要理解消費者，行銷人必須靠市調公司、訪談，甚至守在貨架前觀察，耗時又昂貴。如今，透過 AI 工具與簡單的 vibe coding，即使不會寫程式，也能自動爬取社群留言，再交給 AI 彙整偏好與趨勢。這不僅縮短了時間，也挖掘出過去難以發現的深層洞察，讓行銷策略更精準。 3️. SEO

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50:09

EP522【職場必來一課】文組生也能創建自動化流程工具！AI如何融入工作流，提高做事效率

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2025/09/02

【職場必備 Vibe Coding 實作課】讓你不懂程式也秒會！做出互動 Demo 取代冗長討論，精準傳達需求，讓提案更生動、加快專案推進！完課就做出可應用的小工具 🚀► 限時早鳥 3 折起：https://lihi.cc/XTU4w 輸入折扣碼 vibecoding，就能折抵 400 元！面對 AI 浪潮，許多職場人心中有許多焦慮：如何讓 AI 真正成為工作助力？我需要學程式嗎？本集《職場來一課》由經理人副總編輯張玉琦，邀請 Vibe Coding 實作課講師 Sofia Yan，分享她從文組出身、初入職場時嘗試自學 Python 失敗，到如今能運用 Vibe Coding 與 AI 打造專屬工具的心路歷程。Sofia 強調，Vibe Coding 不要求學員會寫程式，而是透過「下指令」讓 AI 成為你的私人工程師，幫助你客製化解決方案。本集重點 1. 工具差異：ChatGPT 顧問式 vs. Vibe Coding 代理式傳統使用 ChatGPT 或 Gemini，多停留在「顧問式」應用：回答問題、生成摘要、分析報表。Vibe Coding 則不同，它讓 AI

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