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75% of people globally want unbiased news (Pew Research) but are concerned they're not getting that.

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PODCAST

請聽，哈佛管理學！

哈佛商業評論

本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利（Mary）及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持，帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離，承襲著哈佛的知識觀點，做回自己職涯、人生的掌舵者！主持人Mary擁有超過30年採訪經驗，足跡遍布全球，曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采，個人榮獲近30座國內外新聞獎項，也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項，包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回，Mary希望用最平易近人的方式，融合過去財經採訪的經驗與心得，轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢，找出人人身上的哈佛DNA。每一週的節目由五個系列組成：【Mary’s Talk】週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章，分享領導人與主管必知的管理新趨勢，快速吸收商業思維，輕鬆Get哈佛知識。【Dear Mary信箱】週二，打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧，讓《Dear Mary》接住你的煩惱，陪你一起找到出口。【週三編輯室】週三由HBR-CC

business management

All Episodes

17:19

S2#67-1 AI 砍掉6成基層人力？大師示警：別為了省小錢，賠掉公司未來｜Mary’s Talk

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2026/01/05

【本集節目由 HBR個案共學會贊助播出】「AI可以幫我們節省成本、減少人力需求」這真的是企業該高興的事嗎？最新研究指出：多達 60% 的基層工作已可被 AI 取代。大企業大裁員的同時，新鮮人卻找不到第一份工作。當 AI 接手了重複、瑣碎的任務，看似提高效率，卻可能悄悄引爆「人才斷層」的未爆彈！立即收聽，讓我們一起思考，AI 時代，我們要留下什麼樣的「人」才？ 👉 相關文章請見〈AI正取代60％基層工作！只顧省人力將引爆「人才斷層」危機〉https://go.hbrtw.com/8jd9vb 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學從企業實務的情境出發，鏈結管理知識，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會時間：2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式：實體參加 ▸報名說明會： https://forms.gle/Jq5UmecwFyhCkuCQ7 ▸瞭解更多：

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58:02

S2#66-5 如何保證有錢到老後？49歲被迫退休的理財作家，親授不怕股災與通膨的「三桶金」策略！Ft....

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2026/01/02

🎧 本集來賓：退休教練、理財作家嫺人 49 歲那年，她在外商保險公司做到高階主管，卻因併購與體制問題被迫離開職場。本來以為離開職場就能「無事一身輕」，沒想到退休蜜月期只有一個月就結束；來自家人的眼光、身份突然變成「不工作的媳婦」、找不到適合的新工作… 讓她在經濟與自我價值之間，一度跌入低谷。但危機也成了轉機。嫺人開始整理自己的資產、閱讀國外退休理財研究、用自己實驗過的方法寫部落格，從手上握有各種保單和基金的「焦慮退休族」，一路走到今天能教大家用 4% 法則和「三桶金」，一步一步練出「有錢到老後」也不怕變老、敢安心花錢的人生。在本集中，你會聽到： 🔹 49 歲被迫退休，為什麼她的退休蜜月期只有一個月就幻滅？ 🔹 從外商高階主管，到在家「沒工作」的媳婦：她如何走過角色衝擊與自我懷疑？ 🔹 什麼是「三桶金」？如何分出生活安全感、長期成長與長照準備？ 🔹 從 39 檔基金、保單太多，到改用指數化投資：她踩過哪些常見的理財雷區？ 🔹 4%法則怎麼算？提早 10 年退休，為什麼可能要多準備一千萬？

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10:25

S2#66-4 為什麼年終獎金發完，士氣卻沒變？揭祕讓員工「有感」的即時獎金學｜AI 數位總編輯

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2025/12/31

【本集節目由哈佛人資研討會贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊，來自家利博住宅貸款（Caliber Home Loans）執行長：「獎勵員工不必花大錢，關鍵在於你什麼時候給。」該發的獎金沒少過，為什麼團隊士氣還是拉不起來？ 📌 掌握「即時獎金」的 3 大威力，精準觸發團隊動力： ✅ 能讓員工持續感到被肯定 ✅ 最有感的獎勵是「能跟同事分享」 ✅ 發獎金是最好的溝通節點別再等到年底才出手！現在就開始運用「即時獎金」，讓員工的努力隨時被看見，打造高動力的夢幻團隊吧！ 👉 相關文章請見〈獎勵員工不必花大錢〉https://go.hbrtw.com/8jf3vg . 【1月限定｜哈佛人資研討會】我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務：

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26:32

S2#66-3 我在 Thinkers50 榜單裡，幫你預約了一個更有底氣的 2026｜週三編輯室

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2025/12/31

【本集節目由哈佛人資研討會贊助播出】一年又要結束了，你是不是也在心裡幫自己打分數；「今年好像也沒什麼突破」、「忙很多，但說不出自己到底哪裡變強」？這集不聊 KPI、不聊年終績效，而是陪你用三位管理大師的觀點，好好回顧2025，順便為2026的自己做出不一樣的改變： 🔸 跟著亞當．格蘭特練習「科學家思維」，從成敗之外看見自己真正有貢獻的時刻 🔸 用法蘭西絲．傅萊 & 安．莫里斯的「信任三角」檢查自己與團隊的關係 🔸 跟艾美．艾德蒙森學會「正確犯錯」，把那些糗事，變成成長的起點在充滿不確定的年代，我們很難保證每一步都走對，但可以決定下一步，要不要比今年更有意識。立即收聽，讓這一集陪你好好收尾2025，也替2026 的自己多準備一點底氣。 👉相關文章請見〈讓你比有天賦的人更成功！想開發潛能，先培養「品格技能」〉https://go.hbrtw.com/8j9avw 〈人人都是創新家〉https://go.hbrtw.com/8j9ed9 〈互助造就組織成功〉https://go.hbrtw.com/8j9azf

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27:35

S2#66-2「部屬各懷鬼胎、遇事推拖！」空降主管臨時被派去救火，該從哪裡開始？｜Dear Mary信箱

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2025/12/30

【本集節目由哈佛人資研討會贊助播出】「原本好好的，卻突然被調去接一個進度落後、氣氛低迷的團隊，業務不熟、人也不熟，還得馬上扛績效…我該從哪裡開始？」這集來自吳先生的提問，是許多中階主管都可能遇到的真實處境：臨時補洞、半途接手、空降救火。團隊問題早已存在，績效落後、合作失靈、有人擺爛、有人拖延；你一來就被期待「馬上變好」，壓力自然全落在你身上。學會在混亂中穩住腳步，替團隊，也替自己，創造翻轉的起點！ 👉 相關文章請見〈領導半途接手的團隊〉https://go.hbrtw.com/8gls3r 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【1月限定｜哈佛人資研討會】我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務：

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22:16

S2#66-1...

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2025/12/29

【本集節目由 HBR個案共學會贊助播出】做決策時，你是不是也常告訴自己—— 「這案子先做起來再說，趕快有成果比較重要。」「這方法以前試過有效，就照這樣做吧！」小心，這些念頭可能讓你掉入「策略短視症」！別再被「績效壓力」追著跑，該是時候為未來多保留一點空間！ 👉 相關文章請見〈別陷入「策略短視症」！卓越領導者請堅持 5 大原則〉https://go.hbrtw.com/8glqex 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學從企業實務的情境出發，鏈結管理知識，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會時間：2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式：實體參加 ▸報名說明會： https://forms.gle/Jq5UmecwFyhCkuCQ7 ▸瞭解更多： https://go.hbrtw.com/leaders . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4

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65:10

S2#65-5「創新不是目的，活下去才是！」霹靂布袋戲向異業取經，從傳統戲曲變身跨國IP？Ft....

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2025/12/26

🎧 本集來賓：霹靂國際多媒體副董事長暨總經理黃亮勛一部砸下 3 億的電影，只回收 2000 萬票房；一場把土庫片場燒成焦黑的火災，讓他不得不回頭面對的家業。從高中玩搖滾、台大生化、政大科管，到復旦、北大電影學院念影視金融，他原本只想走自己的創作路，最後卻接下三代人累積的布袋戲宇宙；也接下創新的壓力與責任。這集《哈佛人物面對面》，他談怎麼從電影挫敗中轉彎，改和日本頂尖團隊合作《Thunderbolt Fantasy 東離劍遊紀》，把布袋戲接上日本動畫產業鏈；也分享霹靂如何一路嘗試串流、IP 授權、VR、NFT，到現在用 AI 保留已逝口白大師的聲線，讓數千集劇本與世界觀在模型裡「再活一次」。在本集中，你會聽到： 🔹 一場大火，為何成為他回家接班霹靂的關鍵轉折？ 🔹 3 億成本、2000 萬票房，《奇人密碼》教會他的市場與風險課 🔹 與日本合作《東離劍遊紀》：從「台灣國片」變成「日本動畫體系的一環」 🔹 用 AI 留住聲音與劇本：把數千集內容變成會寫新故事的模型 🔹 在內容爆量時代，他為何反而看好實體演出與超偶師的稀缺價值？

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13:40

S2#65-4 總是三分鐘熱度？測出你的「激勵類型」，順著天性找回行動力｜AI 數位總編輯

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2025/12/24

【本集節目由哈佛人資研討會贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊，來自《比從前更好》暢銷書作家葛瑞琴．魯賓（Gretchen Rubin）的研究：「養成好習慣之前，先搞懂你是怎麼被激勵的。」每次新年新希望最後都不了了之？問題不在你不夠自律，而是你用錯了激勵自己的方式。 📌 根據 4 種激勵特質，找到你的動力開關： ✅ 一、維護者：只要規則明確就能做到，但要小心別成為規則的奴隸。 ✅ 二、提問者：只要邏輯說得通就會執行，但容易陷入過度分析。 ✅ 三、服從者：為了不讓人失望使命必達，卻常忽略自己。 ✅ 四、反叛者：越被規定越不想做。在新的一年，拒絕三分鐘熱度！用對的方法，順著你的天性設定目標吧！ 👉 相關文章請見〈要養成成功的習慣，先知道能激勵自己的要素〉https://go.hbrtw.com/8hjtme . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡

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16:42

S2#65-3 減肥、早睡總是半途而廢？修練「失敗免疫力」，維持好習慣不用強撐！｜週三編輯室

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2025/12/24

【本集節目由哈佛人資研討會贊助播出】每到年末你是不是又開始立志：明年要早點睡、開始運動、多存一點錢？計畫本寫得滿滿，剛開始也很認真，結果只要有一天破功；熬夜追劇一次、喝了一杯手搖、少運動一天，腦中立刻浮現一句：「算了啦，都已經失敗了。」今天要聊的不是「再多一點意志力」，而是另一個我們比較少練習，但同樣重要的能力：失敗免疫力。你會聽到： 🔸 為什麼一小步破功，會把整個計畫一起毀掉？ 🔸 失敗免疫力為何跟意志力一樣重要？ 🔸 四個實用做法，教你如何破功後調整步伐如果你正準備展開 2026 的新計畫，不必再要求自己「今年一定要完美達成」，先學會在每一次想說「算了啦」的當下，給自己一個重新上線的機會。讓意志力跑得長久的，不是零失誤的人生，而是那個每次跌倒，都願意回到軌道上的你。 👉相關文章請見〈想培養優良的習慣，先勇於失敗〉https://go.hbrtw.com/8heqpf . 【1月限定｜哈佛人資研討會】我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！

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18:57

S2#65-2「給你機會是讓你學習！」拒絕職場毒雞湯，揭開 30% 主管的「假栽培、真剝削」｜Dear...

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2025/12/23

【本集節目由哈佛人資研討會贊助播出】「你現在還不夠好、心態要歸零、不要急著談回報。」這些話聽起來像是提醒，卻讓你一次比一次懷疑自己嗎？這集來自「雅」的提問。她從秘書轉職做業務不到一年，主管常以「你還在學習」為由，不斷加重工作、否定表現，久了，她開始分不清—— 主管是真心栽培，還是正在用話術慢慢消耗你？如果你也發現，自己在某位主管底下越做越懷疑人生，那就收聽這集，學會分清有毒主管的套路，別讓不健康的上司關係，毀掉你的職場價值！ 👉 相關文章請見〈我的上司是心理操控狂，怎麼辦？〉https://go.hbrtw.com/8h6m4p 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【1月限定｜哈佛人資研討會】我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務：

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19:37

S2#65-1 你的 AI 轉型只是在畫大餅？解析 90% 企業失敗主因：老闆最缺這 5...

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2025/12/22

【本集節目由 HBR個案共學會贊助播出】面對 AI 浪潮，你的第一反應是跟風喊口號？小心落入「有佈局、沒產出」的陷阱！本集解析 2025 年企業轉型最核心的焦慮：即使是標普 500（S&P 500）企業也有超過九成在法說會上大談 AI，卻在被問及具體成效時含糊其詞。面對科技變革，為什麼微軟、百事可樂能成功重新設計流程，而多數企業卻只能原地踏步？為什麼領導者「說了一口好 AI」卻不親自使用，會成為組織轉型的最大阻礙？立刻收聽，幫你的企業在 AI 時代建立起真正的實踐基因，在轉型浪潮中成為拿得出成績的贏家！ 👉 相關文章請見〈別只喊轉型口號，AI時代贏家必備五大領導力！〉https://go.hbrtw.com/8h56rp 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學從企業實務的情境出發，鏈結管理知識，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會時間：2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式：實體參加 ▸報名說明會：

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63:18

S2#64-5 兩度病危、14...

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2025/12/19

🎧 本集來賓：宏碁集團創辦人暨榮譽董事長施振榮（Stan哥）從 1970 年代做出臺灣最早的電算器，到提出改變全球產業分工的「微笑曲線」；從堅持「傳賢不傳子」、打造四十家上市櫃「企業家族」，到如今80歲仍退而不休。他始終走在趨勢最前面，卻從來不走主流路線。正如他的座右銘：「Me too is not my style.」在這集《哈佛人物面對面》，施振榮分享他如何用「王道思維」與反向思考，帶領宏碁走過多次再造，也揭開他最新的實驗：把自己一生的王道著作與價值觀輸入給AI「阿丹」，打造專屬的 AI 分身，成為領導人的超級幕僚長與智慧智囊團。在本集中，你會聽到—— 🔹 為何他說現在的 AI「連幼稚園都還不到」？ 🔹 什麼是「AI 若愚平臺」與「阿丹」？ 🔹 從 5C 決策原則到 3C 而後行，他怎麼用溝通與共識帶隊打硬仗？ 🔹 微笑曲線、王道思維、企業家族，這些創新理念背後，他的思考脈絡是什麼？ 🔹 植入 14 支心臟支架、又歷經中風後，退休至今仍投入哪些國家大事？一起來聽 Stan 哥，81 歲仍擁抱

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10:47

S2#64-4 半夜還在偷偷想工作？讓大腦「準時下班」的 5 個儀式｜AI 數位總編輯

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2025/12/17

🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊，來自高階主管教練瑞貝卡．查克（Rebecca Zucker）的研究：「工作再多，也不該陪你熬夜；會休息的人，才走得遠。」明明身體很累，腦袋卻停不下來，陷入「睡不好、效率差、更焦慮」的惡性循環？ 📌 拒絕大腦熬夜！5 招讓你的思緒準時下班： ✅ 一、列出待辦清單 ✅ 二、寫日記抒發 ✅ 三、練習自我疼惜 ✅ 四、進行體能活動 ✅ 五、嘗試靜坐冥想今晚試試看，把焦慮留在紙上，把溫柔留給夢鄉。在每一個不得不面對高壓的時刻，替自己劃一條界線。 👉 相關文章請見〈別在半夜時還想著工作的事〉https://go.hbrtw.com/8gj79x . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩

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18:15

S2#64-3 放假也補不回來的累？因為你只是在休息，沒有真的「恢復」｜週三編輯室

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2025/12/17

【本集節目由哈佛人資研討會贊助播出】週末什麼都沒做，只是躺在沙發滑手機、追劇到睡著，結果星期天傍晚一到，還是覺得腦袋昏昏沉沉、完全提不起勁？問題不在於你「休息得不夠」，而是—— 你一直以為停下來＝休息，休息＝恢復。但這集我們要說的黃金法則是：休息，不等於恢復。本集《週三編輯室》帶你拆解： 🔸 為什麼明明沒在工作，大腦還是像在開全速？ 🔸 什麼是「表現區」與「恢復區」？ 🔸 內在恢復 vs 外在恢復：要怎麼設計真正有用的充電方法？ 🔸 為什麼滑手機，看起來很放鬆，其實只是在換一種方式「資訊過載」？年末大家都在拼業績、拼結案，這一集，就當作是你送給自己的小小恢復練習：不是再多撐一點，而是學會什麼時候該收工、該充電，讓自己有能力長期發揮真正的高績效，而不是只是「撐得比較久」。 👉相關文章請見〈復原力不是一味忍耐〉https://go.hbrtw.com/8gcfqp 🎧延伸學習〈S2#63-3

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28:30

S2#64-2「工作怎麼換都是火坑？」面試前先問這些問題，才能找到對的主管！｜Dear Mary信箱

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2025/12/16

【本集節目由哈佛人資研討會贊助播出】「我每份工作都做不久，是不是因為我在面試時，根本沒看懂公司和主管？」這集來自 Lynn 的提問，道出了許多年輕人在職涯早期都會遇到的困境—— 進去才發現預期落差太大、文化不合拍、主管不對頻，最後只能匆匆離開。但面試不是公司挑你而已，你也在挑公司、挑主管、挑未來的生活。你也正在找工作，或擔心再度選錯公司嗎？那就收聽這集，學會在短短面談中讀懂文化、看清主管，減少走冤枉路的機率。 👉 相關文章請見〈求職面談發現這 10 大警訊，請小心！〉https://go.hbrtw.com/8fj67r 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【1月限定｜哈佛人資研討會】我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務：

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25:46

S2#64-1【12月封面故事】Meta不查核後更可怕？假新聞快70%擴散，澄清真的還有用嗎？｜Mary’s T...

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2025/12/15

【本集節目由 HBR個案共學會贊助播出】面對假新聞，你的第一反應是澄清？小心愈描愈黑！本集解析當代企業面臨的假新聞風險，並以真實案例帶你看見：即使是輝瑞、禮來這樣的跨國巨頭，也曾因為假新聞而股價重挫、聲譽受損。面對假訊息快速傳播、平台審查棄守的現況，企業該怎麼自保？立刻收聽，幫你的企業建立起能面對資訊戰的免疫系統！ 👉 相關文章請見〈迎戰假新聞〉https://go.hbrtw.com/8frpgn 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學從企業實務的情境出發，鏈結管理知識，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會時間：2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式：實體參加 ▸報名說明會： https://forms.gle/Jq5UmecwFyhCkuCQ7 ▸瞭解更多： https://go.hbrtw.com/leaders . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們

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66:23

S2#63-5 當世界是平的，人生就變成圓的！已半退休的特力集團總裁何湯雄，如何帶領特力屋轉型？｜哈佛人物面對面

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2025/12/12

🎧 本集來賓：特力集團總裁何湯雄從輔大哲學系畢業、到貿易公司當驗貨員，三個月把老闆變老婆；從推動公司上市、引進B&Q特力屋，到 60 歲主動退居二線、跑去復旦、台大念EMBA、修禪十五年—— 他的人生，從來不是一條直線，而是不斷「上車、下車」，在戰場與教室、董事長室與道場之間來回穿梭。這集《哈佛人物面對面》，我們請到剛拿下體育大學榮譽博士的何湯雄總裁，聊他與太太相處之道，以及如何帶領面臨實體通路衰退的特力屋，推向「管家服務」的新商業模式。在本集中，你會聽到—— 🔹 為何在業績最好時選擇半退休？從「讀書無用」到後悔沒早點念書，到底學到什麼？ 🔹 「忍受→接受→享受」：他如何把情緒裡的負能量轉成感恩，從天天吵架到「老婆變乾媽」？ 🔹 從美國 3C 通路收購失敗、剃光頭向員工道歉，到大陸關店撤退：一位總裁怎麼練習向失敗鞠躬？ 🔹 面對實體零售「慢慢死」的壓力，他如何推動「特力屋管家服務」？想退休卻不甘心？想轉型又怕失敗？卡在關係裡進退兩難？歡迎和我們一起，從何湯雄的故事重新思考：

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12:15

S2#63-4 你的主動，值多少價值？學會3 招，練就職場必備的「明智主動術」｜AI 數位總編輯

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2025/12/11

【本集節目由共讀小聚贊助播出】 12月共讀小聚#7【AI 時代的個人進化論】 ▸訂戶免費報名：https://r.botbonnie.com/CHy5P 加入HBR訂戶首月只要60元，和精英讀者一起線上共讀，將 AI 升級為您的「協思伙伴」，並掌握強化個人價值的進化公式。 . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊，來自澳洲研究委員會桂冠學者雪倫．帕克（Sharon K. Parker）與團隊的研究：「主動能替你加分，也能讓你扣分，一切取決於你的方向。」你是否以為「主動」就是把所有事情攬在身上，或是只顧著自己埋頭苦幹，那你可能正深陷「主動性矛盾」的陷阱裡——越努力，可能越扣分？ 📌 三個關鍵，幫你練就「明智的主動性」： ✅ 一、管理自我 ✅ 二、顧及他人 ✅ 三、對齊目標願你在每一次想跳出來承擔之前，都能先停一秒思考，抓到那個剛剛好的平衡，讓你的主動成為職場上最亮眼的專業力量。 👉 相關文章請見〈工作不能永遠主動？除了勇於任事，更要理智思考〉https://go.hbrtw.com/8fmxpu . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們

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20:46

S2#63-3 職場一年痛失1,500億！罪魁禍首竟然是「抱病上班」文化？｜週三編輯室

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2025/12/10

【本集節目由共讀小聚贊助播出】 12月共讀小聚#7【AI 時代的個人進化論】 ▸訂戶免費報名：https://r.botbonnie.com/CHy5P 加入HBR訂戶首月只要60元，和精英讀者一起線上共讀，將 AI 升級為您的「協思伙伴」，並掌握強化個人價值的進化公式。 . 發燒喉嚨痛，還是吞兩顆成藥、戴口罩照樣進公司？明明請了病假在家，卻一整天盯著手機回 Email、接電話、上線開會？我們從小被教「不請假＝敬業」，但研究早在 2004 年就發現：帶病上班，反而是一個被嚴重低估的生產力陷阱—— 每年讓企業多付出超過 1500 億美元的代價，員工在身心不佳時硬撐上工，犯錯率變高、效率變低，請假在家好好休息其實還比較省錢。這集，我們從「低效出勤」談起，帶你看懂： 🔸 為什麼我們那麼怕請假？ 🔸 帶病上班不再是拼命三郎，而是高風險、甚至有點自私的行為！ 🔸 管理者又可以怎麼做避免「低效出勤」發生？你最近一次帶病上班是什麼時候？那一天，你的工作品質真的比較好嗎？如果你是主管，你希望團隊記住的是「永遠撐著來上班」，

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14:47

S2#63-2「他越急、我越慌？」主管猛盯錯更多，我該怎麼搶救內心安定感？｜Dear Mary信箱

請聽，哈佛管理學！ ·

2025/12/09

「我明明準備得很好，但主管聽沒兩句就開始皺眉、挑剔、轟炸……久了我甚至連話都講不清楚。」這集來自 Amy 的提問，道出了許多上班族的共同心聲；主管越急、越挑剔、越不耐煩，你就越慌、越懷疑自己。但這不一定是你的問題，而是主管可能正在面對：缺乏安全感、吃過苦頭、需要掌控權等深層原因。你比你想得更無辜。你也正在承受「做什麼都不對」的壓力嗎？那就收聽這集，學會把挑剔轉為界線，把壓力轉為清晰。 👉 相關文章請見〈遇到超愛挑剔的上司，可用五招化解「做什麼都錯」的壓力〉https://go.hbrtw.com/8ev4lf 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 /

zh

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