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项目经理|项目管理PMP认证精讲

帮助数万人通过PMP认证考试,需要PMBOK书微信37254983【为什么要懂项目管理】从职场上能力模型来看,就是要「懂人」「懂业务」「懂项目管理」,这说明:第一,对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图;第二,项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级;第三,大部分时候,我们需要在懂人,懂业务的基础之上才能做好项目管理。所谓“什么都是项目,什么都可以成为项目,项目管理无处不在”。未来10年中国项目管理每年新增岗位110万个,项目管理PMP认证2019年突破95万人。无论你是学生还是你职场人士,都应该懂项目管理知识。本课程以美国项目管理协会(PMI)项目管理知识体系指南(PMBOK第6版)为基础,结合老师多年实践经验,对项目管理进行系统的讲解,除了帮助你快速的学习知识、理解难点,帮助你顺利通过项目管理PMP认证考试。掌握项目管理知识,帮你开拓人生的新天地。

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08:11
PMP61.如何管理相关方
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PMP60.认知与识别相关方管理
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08:50
PMP59.如何选定优势的供方
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PMP58.如何选择不同合同类型
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08:55
PMP57.项目采购管理论述
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09:28
PMP56.风险实施与监控
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08:57
PMP55.风险应对策略
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PMP54.如何进行定量定性项目风险分析
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PMP53.项目风险识别工具与方法
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