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PODCAST

Digital Matters - Der Podcast

Michael vom Sondern und Robert Yung

Bei Digital Matters machen wir Digitalisierung greifbar! Mit konkreten, praxisnahen Beispielen zeigen wir, wie Unternehmen den ersten Schritt in Richtung digitaler Transformation wagen können. Gemeinsam mit spannenden Gästen teilen wir erprobte Strategien und inspirieren dazu, den Wandel aktiv anzugehen. Ob innovative Geschäftsmodelle, erfolgreiche Digitalisierungsprojekte oder technologische Neuerungen – wir machen komplexe Themen verständlich und motivieren, selbst aktiv zu werden. Digital

business entrepreneurship

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00:13:55

Executive Briefing #02: Nicht jede KI-Investition...

Digital Matters - Der Podcast ·

2026/09/30

„Zeigen Sie mir den ROI, dann investieren wir weiter." Diese Forderung ist auf den ersten Blick vollkommen legitim und trotzdem bei KI-Investitionen oft die falsche Frage. Genau darum geht es im zweiten Digital Matters Executive Briefing, dem kompakten Format für Entscheider im Mittelstand.Robert und Michi zeigen, warum klassisches ROI-Denken bei KI schnell an Grenzen stößt: KI ist keine neue Maschine, sondern eine neue Arbeitsweise, deren Wert sich nicht immer sauber in Euro und Cent vorab planen

de

00:46:00

Warum Transformation an der Spitze scheitert

Digital Matters - Der Podcast ·

2026/09/23

Viele Transformationsprogramme scheitern nicht an der Strategie, sondern daran, dass das Topmanagement seine eigene Rolle unterschätzt. Klare Strategiepapiere entstehen auf der obersten Ebene, doch je weiter man in der Organisation nach unten geht, desto unklarer wird, was das für den Einzelnen konkret bedeutet – und genau dort beginnt das Scheitern.In dieser Folge spricht Robert und Michi mit Andreas Streubig, Director Business Transformation bei Redcare (Shop Apotheke) und Gründer von

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00:45:17

Wie man ein 190 Jahre altes Unternehmen digital neu...

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2026/09/09

Direktvertrieb für Werbegeschenke – 190 Jahre Tradition, goldene Zeiten, eine treue Kundschaft. Und dann kommt das Internet und stellt die Frage, die jedes zweite Mittelstandsunternehmen irgendwann stellen muss: Was ist unser Geschäftsmodell eigentlich noch wert, wenn der alte Vertriebsweg nicht mehr trägt? Als Astrid Schulte 2017 mit zwei Partnern die Berenson AG übernahm, gab es bei aller Aufbruchsstimmung im Unternehmen keine Antwort auf diese Frage – nur eine gute Kultur und viele willige

de

00:21:48

Vibe Coding: Prototyp ja, Provisorium nein

Digital Matters - Der Podcast ·

2026/09/02

Vibe Coding ist gerade überall – jede zweite YouTube- oder Insta-Story erzählt, wie jemand in fünf Minuten eine App oder ein ganzes Business gebaut hat. Auch in mittelständischen Unternehmen kommt das Thema zunehmend über die Mitarbeitenden selbst ins Haus, oft bevor die IT überhaupt gefragt wurde. Robert und Michi ordnen in dieser Quickie-Folge ein, was an dem Hype dran ist und was Führungskräfte im Mittelstand tatsächlich damit anfangen sollten.Robert bringt sein eigenes Beispiel mit: die

de

00:51:59

Regeln oder Prinzipien? Führung in komplexen Zeiten

Digital Matters - Der Podcast ·

2026/08/26

Klassisches Management funktioniert gut, wenn Ursache und Wirkung klar sind – bei kompliziertem, aber vorhersehbarem Geschäft. Doch immer mehr Unternehmen bewegen sich in komplexen Märkten, in denen dieselben Werkzeuge, dieselben Dashboards und Zielvereinbarungen plötzlich das Gegenteil von dem bewirken, was sie sollen.In dieser Folge sprechen Robert und Michi mit Prof. Dr. Henning Werner, Rektor der EBS und seit über 20 Jahren Restrukturierungs- und Transformationsexperte, sowie Mark Poppenborg,

de

00:10:43

KI im Unternehmen: klein anfangen statt Weltformel

Digital Matters - Der Podcast ·

2026/07/08

Die KI-Welle wirkt überwältigend. Dabei ist sie zu großen Teilen eine Bubble. In diesem Quickie von Digital Matters räumen Michi und Robert mit dem Druck auf, dem sich gerade Führungskräfte ausgesetzt fühlen: LinkedIn und Instagram sind voll mit „7 Prompts, die deine Abteilung ersetzen", und trotzdem hat die überwältigende Mehrheit der Menschen KI noch nie ernsthaft genutzt. Die gute Nachricht lautet also: Du bist nicht zu spät.Michi und Robert zeigen, wie der Einstieg wirklich gelingt – nicht

de

00:14:30

SaaS ist tot? Warum KI das Modell auf den Kopf stellt

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2026/06/17

Das SaaS-Versprechen war lange unangefochten: Der Anbieter kennt den besten Prozess, du übernimmst ihn einfach. Doch dieses Modell gerät ins Wanken. Wenn KI die Kosten für individuelle Softwareentwicklung massiv senkt, verlieren SaaS-Anbieter genau das, womit sie sich bisher verteidigt haben: die Prozesshoheit.Robert und Michi diskutieren, warum Unternehmen im Mittelstand ihre Software-Strategie grundlegend überdenken müssen. Kundenkritische Prozesse, also alles, was Differenzierung schafft, gehören

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00:40:03

60.000 Kunden über Nacht - Wie Mittelstand und...

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2026/05/27

Lena Weirauch ist zurück bei Digital Matters — diesmal mit einer großen News: Ihr Start-up Aromatic ist jetzt Teil von KSB, einem der größten Pumpenhersteller der Welt. Wir sprechen über die Mechanik des Deals, was eine strategische Beteiligung von einem klassischen VC-Investment unterscheidet, und warum Lenas Verkaufsreichweite über Nacht von ein paar hundert auf 60.000 Industriekunden gesprungen ist. Dazu: warum Deutschland beim Thema KI „umprogrammieren" muss und drei sehr konkrete

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00:40:50

Datenchaos & KI – warum dein Datenproblem jetzt zur...

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2026/05/06

Irgendwo in deinem Unternehmen liegen Produktdaten, die fragmentiert, unvollständig oder schlicht falsch sind. Das war lange ein lästiges Operativproblem – heute ist es ein strategisches Risiko. Denn KI macht aus schlechten Daten kein gutes Ergebnis. KI beschleunigt, was schon da ist. Shit in, shit out.In dieser Folge sprechen wir mit Niklas Schultes, Geschäftsführer von 4beyond und Produktdatenspezialist mit über 15 Jahren Projekterfahrung im Mittelstand. Gemeinsam gehen sie durch, warum

de

00:14:55

Shadow IT: Das eigentliche Problem liegt woanders

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2026/04/29

Shadow IT ist längst kein Randphänomen mehr — sondern Realität in fast jedem Unternehmen.In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Fachbereiche anfangen, eigene Tools und Prozesse an der IT vorbei aufzubauen, weshalb klassische IT-Strukturen damit oft überfordert sind und warum Shadow IT nicht einfach nur ein Governance-Problem ist.Es geht um:den wachsenden Druck auf Fachbereichefehlende Geschwindigkeit in UnternehmenSaaS-Tools, KI und die Demokratisierung von Technologiedie Risiken von Wildwuchs

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00:41:11

Pricing: der unterschätzte Gamechanger im Digital...

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2026/04/22

In dieser Folge von Digital Matters dreht sich alles um ein Thema, das oft unterschätzt wird, aber enorme Wirkung entfaltet: Pricing. Gemeinsam mit Pricing-Experte Christoph Kraus tauchen wir tief in die Mechaniken ein, die über Gewinn oder Verlust entscheiden – und zeigen, warum der Preis nach wie vor der stärkste EBIT-Hebel ist.Doch so einfach die Formel „Preis mal Menge gleich Umsatz“ klingt, so komplex ist die Realität: historisch gewachsene Preisstrukturen, fehlende Transparenz und zunehmender

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00:17:54

KI Befähigung im Unternehmen: Governance,...

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2026/04/15

Wie führt man KI erfolgreich im Mittelstand ein – ohne Chaos, ohne Tool-Wut, ohne dass am Ende nur die IT-Abteilung mitmacht? Robert und Michi geben in diesem Quickie einen praxisnahen Fahrplan für die strukturierte KI-Einführung im Unternehmen.In dieser Folge:KI-Governance: Wer darf was entscheiden – und warum das keine IT-Frage istFührungskräfte befähigen: Welche Rolle sie wirklich übernehmen müssenMultiplikatoren finden und mit Freiraum ausstattenBreite Mitarbeiterbefähigung: Warum KI-Training

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00:39:20

Gute Idee. Falsches System. Warum Innovation...

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2026/04/08

In dieser Folge von Digital Matters dreht sich alles um ein zentrales Problem vieler Unternehmen: Warum scheitern gute Ideen – und was braucht es, damit Innovation wirklich im Markt ankommt? Gemeinsam mit Innovationsexpertin Karin Kiesl tauchen wir tief in die Realität von Innovationsprozessen ein und zeigen, warum nicht die Idee selbst das Problem ist, sondern die Systeme, durch die sie hindurchmuss.Im Fokus steht die Frage, wie Unternehmen – insbesondere im Mittelstand – ihre Entscheidungslogiken,

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00:17:42

Kundenorientierung vs. Kundenzentrierung – wo stehst...

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2026/04/01

Viele Unternehmen sagen, sie sind kundenzentriert. Aber wann habt ihr zuletzt wirklich mit euren Kunden gesprochen – auch mit denen, die nicht bei euch gekauft haben?In dieser Quickie-Episode sprechen Robert und Michi über einen Unterschied, der größer ist als er klingt: Kundenorientierung startet beim Produkt. Kundenzentrierung startet beim Kunden. Und das verändert alles – Strategie, KPIs, Meetings, Entscheidungen.Was euch erwartet:Die drei entscheidenden Dimensionen: Startpunkt, Verhalten,

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00:51:13

Werte als Wettbewerbsvorteil: Was Unternehmenskultur...

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2026/03/25

Werte. Das Wort klebt auf Hochglanzbroschüren, hängt als Poster im Flur – und wird trotzdem täglich gebrochen. Aber was, wenn Werte der entscheidende Hebel für echte Transformation im Mittelstand sind?In dieser Folge sprechen Michi und Robert mit Ben Körner, Gründer von ben.partners und Experte für Value Driven Executive Search. Ben erklärt, warum Unternehmenswerte weit mehr sind als Marketing-Versprechen – und warum gelebte Werte schlicht die Unternehmenskultur sind. Keine Kultur ohne Werte, keine

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00:10:11

AI-Tools – Going Crazy: Warum du vor dem Kaufen...

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2026/03/19

Überall steht „AI" drauf – aber kaum irgendwo ist echter Impact drin. In diesem spontanen Digital Matters Quickie sprechen Michi und Robert über eine Entwicklung, die viele Führungskräfte kennen: die unkontrollierte AI-Tool-Wut in Unternehmen. Warum kaufen wir Tools, bevor wir überhaupt wissen, welches Problem wir lösen wollen?Die zwei nehmen kein Blatt vor den Mund: Wer vom Tool kommt statt vom Problem, macht einen fundamentalen Fehler. AI ist nicht einfach das neue „Digital" – die

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00:43:52

D2C im Mittelstand: Neues Geschäftsmodell oder...

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2026/02/25

Direct-to-Consumer (D2C) – für manche der logische nächste Schritt in der Digitalisierung, für andere eine gefährliche Spielwiese mit Konfliktpotenzial im Handel. In dieser Folge von Digital Matters sprechen Michael, Robert und E-Commerce-Experte Timo Daedrich darüber, was D2C für mittelständische Unternehmen wirklich bedeutet – jenseits von Buzzwords und Amazon-Aktionismus.Timo bringt 15 Jahre E-Commerce-Erfahrung mit und macht deutlich: Die meisten D2C-Projekte scheitern nicht – sie starten gar

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00:44:02

Wenn das Kerngeschäft kippt: Wie du dein...

Digital Matters - Der Podcast ·

2026/02/11

In dieser Folge von Digital Matters wird’s richtig fundamental: Was tun, wenn das eigene Geschäftsmodell langsam wegbricht – aber das neue noch nicht vor der Tür steht?Wir sprechen mit Arne Wolter, u.a. Ex-CDO von Gruner + Jahr und Ex-CRO von Statista. Arne erzählt, wie aus einem verlorenen Pitch und der „Crazy-Frog-Ära“ bei Handy.de / Arvato Mobile der radikale Shift von B2C zu einem B2B-Software-as-a-Service-Modell entstanden ist – damals, lange bevor jemand das so genannt hat.Wir diskutieren,

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00:42:17

Organisationen der Zukunft – Kultur, KI und Krach mit...

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2026/01/28

Was macht Organisationen zukunftsfähig? Und warum scheitert die digitale Transformation oft nicht an Technik, sondern an Menschen und Strukturen?In dieser Folge von Digital Matters sprechen wir mit Jan Köster – Vater, Pfadfinder, ehemaliger VP Transformation bei Gruner + Jahr und leidenschaftlicher Organisationsentwickler. Jan erklärt, warum echte Transformation nicht mit Tools beginnt, sondern mit Kultur, Vertrauen und klarer Orientierung. Wir diskutieren, wie Unternehmen sich iterativ entwickeln

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00:42:25

Transformation statt Trägheit mit Stefan Wenzel

Digital Matters - Der Podcast ·

2026/01/14

Der deutsche Mittelstand steckt nicht in einer Kompetenzkrise – sondern in einer Umsetzungskrise. In dieser dichten, pointierten Folge sprechen Michi und Robert mit Stefan Wenzel (Digitalunternehmer, Podcaster und selbsternannte Abrissbirne) über die digitale Lethargie vieler Unternehmen – und was jetzt zu tun ist.Zwischen Effizienzfetisch und technologischem Overload plädiert Stefan für ein radikales Umdenken: Es geht nicht darum, noch ein Tool zu implementieren, sondern zu verstehen, auf welchem

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