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PODCAST

So geht Krise

Dr. Dorothea Varlam und Julia Pannewick

Krisen sind überall um uns herum und manchmal auch ganz nah. Beruflich und privat. Wir sprechen in diesem Podcast mit Menschen, die in einer schwierigen beruflichen Situation waren und erfahren, wie sie die Krise gemeistert haben. Dabei geht es uns nicht um widerspruchsfreie, geradlinige Geschichten. Es geht uns um ein Verstehen des Einzelnen und das Kennenlernen von ganz unterschiedlichen Arbeitswelten. Wir und unsere Gesprächspartnerinnen und Gesprächspartner erzählen ganz persönlich, was in

business management

All Episodes

44:30

#17 Karin Sonnenmoser: Finanzstrategie in...

So geht Krise ·

2025/11/04

März 2020: Die Corona-Pandemie legt das öffentliche Leben lahm. Auch bei Ceconomy, dem Mutterkonzern von MediaMarkt und Saturn, steht plötzlich alles still.Karin Sonnenmoser, damals CFO des Unternehmens, steht vor einer gewaltigen Herausforderung: Ein Land nach dem anderen muss die Märkte schließen, das Geschäft bricht ein. Wie lässt sich in einer solchen Situation die Liquidität sichern? Und welche alternativen Geschäftsmodelle kann man in kürzester Zeit aufbauen, um Umsätze und Arbeitsplätze zu

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46:17

#16 Stefan Weiss: Burnout als erfolgreicher...

So geht Krise ·

2025/10/07

Nach einigen Jahren in der Unternehmensberatung, vielen spannenden Projekten, vielen Reisen und einer Kultur von „Grow or Go“ erkennt Stefan Weiss, dass es so für ihn nicht weiter geht. Burnout. Er zieht die Reißleine und geht in eine Auszeit.In dieser Folge erzählt Stefan zum ersten Mal von seiner beruflichen Krise, den leisen Anfängen und Vorboten und den Wendepunkt, an dem er merkte: Es geht nichts mehr. Stefans Geschichte zeigt, wie wichtig die eigene Haltung zum Job ist. Denn nicht die

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39:36

#15 Marcell D'Avis (1&1 Logistik): Mit Haltung und...

So geht Krise ·

2025/09/09

In dieser Folge sprechen wir mit Marcell D’Avis, Geschäftsführer der 1&1 Logistik, über seinen ungewöhnlichen Weg als Führungskraft.Statt sich an klassischen Managementansätzen festzuhalten, entschied er sich bewusst für einen Wandel: mehr Dialog, mehr Perspektiven und mehr Beteiligung seiner Teams. Das hat seine Haltung und seine Wirkung im Unternehmen stark verändert. Marcell teilt offen, wie ihn seine systemische Ausbildung geprägt hat, welche persönlichen Erfahrungen ihn zum Umdenken gebracht

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17:27

#14 Sommerpause: Das nehmen wir aus der ersten...

So geht Krise ·

2025/06/24

Die erste Staffel ist draußen und was sollen wir sagen? Es hat riesigen Spaß gemacht! Wir haben großartige Menschen getroffen, inspirierende Gespräche geführt und viele verschiedene Perspektiven auf das Thema Krise kennengelernt. Ein ganz herzliches Dankeschön alle Gäste, die uns ihre Geschichte erzählt und sich darauf eingelassen haben. In dieser Folge ziehen wir ein kleines Resümee, blicken dankbar zurück und verabschieden uns in eine Sommerpause. Aber keine Sorge – im Herbst sind wir wieder für

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43:04

#13 Antje Lenk: Krise als gesellschaftliche Kompetenz

So geht Krise ·

2025/06/10

Gibt es so etwas wie eine gesellschaftliche Kompetenz, Krisen zu bewältigen? In dieser Folge erzählt Antje Lenk, wie sie den Systemwechsel 1989 – von der DDR in die Bundesrepublik – persönlich erlebt hat und welche tiefgreifenden Auswirkungen dieser Umbruch auf die arbeitende Bevölkerung in den neuen Bundesländern hatte.Die Privatisierung der Betriebe und der Verlust des Rechts auf Arbeit führten zu massiver Arbeitslosigkeit, Unsicherheit und Perspektivlosigkeit – für viele eine existenzielle

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55:44

#12 Hendrik von Wieding: Generationenwechsel im...

So geht Krise ·

2025/05/27

In dieser Folge sprechen wir über mehr als nur die klassische Unternehmensnachfolge. Es geht um Identität, familiäre Erwartungen und den Mut, eigene Wege zu gehen.Hendrik ist im Umfeld des Familienunternehmens aufgewachsen. Seine Kindheit war geprägt von Internaten, internationalen Schulen und Gesprächen am Küchentisch, bei denen das Unternehmen allgegenwärtig war. Der Einstieg ins Familienunternehmen, gemeinsam mit Vater und Bruder, schien vorgezeichnet und logisch. Doch was nach einem klaren

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24:53

#11 Wenn der Ausnahmefall Realität wird: Wie...

So geht Krise ·

2025/05/13

Cyber-Attacke, Überschwemmung, Entführung – was nach einem Thriller klingt, kann für Unternehmen schnell Realität werden. In dieser Folge spricht Jens Greiner von PwC Deutschland darüber, wie sich Unternehmen gezielt und praxisnah auf Krisensituationen vorbereiten können. Es geht darum, Risiken frühzeitig zu erkennen, ein echtes Bewusstsein für potenzielle Krisen zu schaffen und Krisenmanagement als festen Bestandteil der Unternehmenskultur zu verankern – ganz gleich, ob Start-up, Mittelständler

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42:42

#10 Jens Greiner (PwC): Krisenmanagement zwischen...

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2025/04/29

Jens Greiner war bei der Bundeswehr und wechselte nach 13 Jahren als Krisenmanager in die Privatwirtschaft. Dort managte er unterschiedliche Unternehmenskrisen: z.B. den Tsunami in Fukushima, Proteste in Produktionsfabriken in Indonesien, Stalking oder Cyber-Attacken. Als ehemaliger Offizier konnte er sein Wissen in die Privatwirtschaft transferieren, auch wenn die Kultur außerhalb der Bundeswehr eine ganz andere ist. Er selbst sagt, die Aufgabe eines Krisenmanagers besteht darin, aus Chaos

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35:15

#09 Gabriele Holzner: Clash der Führungsstile im...

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2025/04/15

Gabriele Holzner war die erste Programmdirektorin des Hessischen Rundfunks – eine Pionierin, die Programme und Strukturen mitgestaltet und im Laufe ihrer Karriere viele Umbrüche erlebt hat. Fachlich wie persönlich. Für sie ist klar: Wo Veränderung ist, gehören Krisen dazu. Heute ist Gaby im Ruhestand und blickt mit uns zurück. Offen spricht sie über eine tiefgreifende persönliche Krise als Führungskraft – einen Moment, der sie dazu brachte, ihre Rolle abzugeben und ihre Festanstellung zu

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42:36

#08 Hintergrund: Agiles Arbeiten - Vision, Realität,...

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2025/04/01

Franziska Stebler beschäftigt sich seit 2007 intensiv mit agilen Systemen. In dieser Folge erklärt sie, wie Agilität ursprünglich entstanden ist, wie sie heute in der Praxis gelebt wird und welche Herausforderungen dabei auftreten können. Für sie steht fest: Agilität macht nur dann Sinn, wenn Unternehmen und Abteilungen eine eigene, greifbare Definition dafür entwickeln. Wir werfen einen Blick auf die Grundlagen, den praktischen Nutzen und die Krisen, die im agilen Umfeld entstehen können. Mit

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42:14

#07 Armin Heß: Wenn die Unternehmenskultur nicht mehr...

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2025/03/18

Armin begann seine Laufbahn mit einer Ausbildung bei dem Werkzeugspezialisten Berner, kehrte nach einer längeren Pause ins Unternehmen zurück und übernahm schließlich eine Vorstandsposition. Dann kam es zur endgültigen Trennung von Berner. Nach seinem Abschied 2017 folgte eine Phase der Neuorientierung – raus aus dem Management, rein ins Coaching. Doch die Aufgabe als Geschäftsführer ließ ihn nicht los: Heute leitet er Best4Tires, ein Unternehmen zwischen Tradition und Private Equity. Armin

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20:50

#06 Hintergrund: Jobwechsel - Insights für...

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2025/03/04

Steffen Ehrke kennt die Herausforderungen von Geschäftsführer*innen und Top-Managern aus erster Hand. Als Personalberater ist er derjenige, den Unternehmen beauftragen, offene Positionen zu besetzen. Was passiert, wenn Führungskräfte und CEOs ihren Job verlieren und sich neu aufstellen müssen?Steffen erzählt, welche Hürden sie dabei überwinden müssen und warum ein starkes Netzwerk oft der Schlüssel zum Erfolg ist. +++ Wir sprechen in diesem Podcast mit Menschen, die in einer schwierigen

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38:51

#05 Steffen Ehrke: Wenn Führung plötzlich Entlassung...

So geht Krise ·

2025/02/18

„Stell dir vor, wir machen den Laden zu und wir machen den Laden wieder auf. Wer ist dabei?“Steffen Ehrke war Führungskraft bei der Personalberatung Mercuri Urval. In seiner Branche zählt vor allem eins: Umsatz. Doch was passiert, wenn dieser plötzlich ausbleibt? Wenn von heute auf morgen keine Aufträge mehr reinkommen und das Team verkleinert werden muss? In dieser Folge spricht Steffen offen über die Herausforderungen einer Führungskraft in der Krise. Er teilt, wie er mit diesen Entscheidungen

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47:09

# 04 Arndt Heyer: vom Konzertsaal in die Redaktion -...

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2025/02/04

Arndt hat sich seinen Traum erfüllt: 17 Jahre lang tourte er als Violinist des hr-Sinfonieorchesters um die Welt und stand in den großen Konzerthäusern auf der Bühne. Mit Anfang 40 musste er seine Zukunftspläne radikal ändern, denn er konnte die Geige nicht mehr spielen. Arndt blieb beim Hessischen Rundfunk und fand eine völlig neue Rolle im Unternehmen. In dieser Folge erzählt er, wie er diesen Übergang gemeistert hat und was möglich ist, wenn Arbeitgeber ihre Mitarbeitenden in Krisenzeiten

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46:38

#03 Franziska Stebler: Geschäftsbeziehung in...

So geht Krise ·

2025/01/21

Franziska Stebler gehörte 2007 zu den ersten, die Agilität erfolgreich in großen Unternehmen einführte – zunächst bei der Schweizer Versicherung Mobiliar und dann bei der Schweizer Bundesbahn. Sie machte sich selbstständig und holte sogar noch einen Geschäftspartner in ihr Unternehmen. Nach kurzer Zeit kamen Corona und der erste Lockdown. Sie war gezwungen zu handeln und daraus entstanden ganz viele Konflikte mit ihrem Geschäftspartner, die letztlich zum Bruch der Geschäftsbeziehung führte. Wie sie

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36:20

#02 Enzo Vagliano: Neustart nach 30 Jahren im...

So geht Krise ·

2025/01/07

Enzo Vagliano war fast 30 Jahre bei Ferrero und legte eine steile Karriere hin. Als Leiter der Abteilung „Neue Produkte“ war er im Topmanagement angekommen. 2011 traf Enzo eine weitreichende Entscheidung, die schließlich zu seiner Kündigung führte.Wie geht man damit um, wenn eine einzige Entscheidung alles auf den Kopf stellt? Enzo erzählt offen, was ihm in dieser Zeit geholfen hat, und wie er heute darauf zurückblickt. Ein ehrliches Gespräch über Veränderungen, berufliche Wendepunkte und den Mut,

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35:44

#01 Dorothea Varlam: Wie SCHOTT Solar die Schließung...

So geht Krise ·

2024/12/17

Wie meistert man die schwierige Aufgabe, eine ganze Business Unit mit 3.000 Mitarbeitenden zu schließen, ohne Chaos und Unsicherheit zu erzeugen? Dorothea Varlam teilt ihre Erfahrungen aus ihrer Zeit bei SCHOTT Solar und erzählt, wie das Management eine geordnete Abwicklung sicherstellte und die Mitarbeitenden in einer Krisensituation unterstützte. Außerdem beschreibt sie die sechs entscheidenden Dimensionen, die für sie in herausfordernden Zeiten den Unterschied machen. Eine Folge über Führung,

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2:02

Trailer

So geht Krise ·

2024/12/11

Krisen sind überall um uns herum und manchmal auch ganz nah. Beruflich und privat. Wir sprechen in diesem Podcast mit Menschen, die in einer schwierigen beruflichen Situation waren und erfahren, wie sie die Krise gemeistert haben. Dabei geht es uns nicht um widerspruchsfreie, gradlinige Geschichten. Es geht uns um ein Verstehen des Einzelnen und das Kennenlernen von ganz unterschiedlichen Arbeitswelten. Wir und unsere Gesprächspartnerinnen und Gesprächspartner erzählen ganz persönlich was in der

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