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PODCAST

Marketing Radical

Marketing Radical es un podcast creado por Borja Girón con historias sobre acontecimientos históricos, científicos o de marcas con un gran aprendizajes de marketing radical para poner en práctica en nuestros negocios.Cada semana un nuevo episodio.Conviértete en un supporter de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/marketing-radical--6489377/support.

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All Episodes

1:29

GoPro: Convierte a tus Clientes en tu Mejor Equipo de...

Marketing Radical ·

2026/04/07

GoPro: convierte a tus clientes en tu equipo de contenidosGoPro nació cuando Nick Woodman creó una cámara pequeña y resistente para que los deportistas grabaran sus propias hazañas. En vez de gastar millones en anuncios tradicionales, la marca apostó por facilitar y amplificar el contenido generado por usuarios: envió cámaras a atletas, promovió videos virales de aventuras extremas y construyó un canal propio donde ese material brillaba. El resultado fue que las historias reales de usuarios

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3:00

En cuestión de segundos, la ciudad quedó arrasada

Marketing Radical ·

2026/04/04

6 de agosto de 1945.https://cursoiaprincipiantes.com/A las 8:15 de la mañana, un bombardero estadounidense sobrevolaba la ciudad japonesa de Hiroshima. En su interior viajaba una bomba llamada Little Boy. El piloto, Paul Tibbets, cumplía órdenes directas en el contexto final de la Segunda Guerra Mundial.En cuestión de segundos, la ciudad quedó arrasada. Más de 70.000 personas murieron al instante. Pero lo que casi nadie sabía es que detrás de esa bomba había uno de los proyectos científicos más

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Conquistar la cultura con una promesa simple: la...

Marketing Radical ·

2026/03/31

Taco Bell y "Steal a Base, Steal a Taco": gana la cultura con una promesa simpleDesde 2007 Taco Bell comenzó la tradición "Steal a Base, Steal a Taco": si durante la Serie Mundial un jugador robaba una base, Taco Bell regalaría tacos al día siguiente. La idea es sencilla, ligada a un evento cultural masivo y fácil de entender: convierte una jugada deportiva en noticia para millones. Al hacer una promesa concreta y temporal, la marca obtiene cobertura orgánica, conversaciones en redes y una razón

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1:41

Chipotle: La Verdad que Transformó la Categoría

Marketing Radical ·

2026/03/24

Chipotle: contar la verdad sobre tu producto y transformar la categoríaChipotle dejó de competir solo en precio y velocidad y apostó por contar historias reales sobre el origen de su comida. Con cortos animados como “Back to the Start” y la campaña transmedia “The Scarecrow”, la marca puso el foco en la agricultura responsable, la cadena de suministro y la transparencia, usando narrativa emocional en lugar de claims genéricos. No fue solo un anuncio: fue un intento coherente de alinear producto,

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La experiencia que engancha: cómo Peloton convirtió...

Marketing Radical ·

2026/03/17

Peloton: más que una bicicleta, una comunidad que se suscribePeloton lanzó una bicicleta estática conectada con clases en vivo y bajo demanda, y convirtió instructores en caras conocidas y sesiones en eventos sociales. No vendieron solo hardware; vendieron una experiencia recurrente: sensación de pertenencia, competencia sana (tablas de clasificación), y contenido nuevo cada día que justificaba una suscripción mensual. La estrategia combinó producto premium, comunidad activa y narrativas personales

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La avena que habló fuerte: cómo Oatly cambió la...

Marketing Radical ·

2026/03/10

Oatly: una bebida que habló fuerte y cambió la categoríaOatly tomó una materia prima humilde —la avena— y la convirtió en símbolo de cambio con una estrategia de marca poco convencional. En lugar de competir con mensajes funcionales, apostó por una voz atrevida y humana en cada envase: tipografía hecha a mano, copy directo y humor irónico que invitaba a hablar, incluso a discutir. Eso hizo que la botella fuera algo para mirar y compartir antes de ser consumida.Pero la parte más radical fue su

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2:22

Bumble: Cambiar las reglas del juego para ganar en citas

Marketing Radical ·

2026/03/03

Bumble: cambiar las reglas del juego y que eso sea tu ventajaBumble nació en 2014 cuando Whitney Wolfe Herd decidió crear una app de citas donde las mujeres tuvieran el control: en hetero matches, solo ellas pueden dar el primer paso. No fue solo una característica de producto; fue una apuesta de marca: empoderamiento femenino, respeto y seguridad como pilares diferenciales en un mercado saturado de aplicaciones que reproducían las mismas dinámicas.Esa decisión se tradujo en acciones coherentes:

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La zapatilla que puso el carbono en la etiqueta:...

Marketing Radical ·

2026/02/24

Allbirds: la zapatilla que puso el carbono en la etiquetaAllbirds irrumpió en el mercado con una propuesta simple: zapatillas cómodas hechas con materiales naturales (lana merino, caña de azúcar) y un diseño minimalista. Lo verdaderamente radical fue su decisión de medir y comunicar el impacto climático de cada par: etiquetaron las zapatillas con su huella de carbono por producto y publicaron la metodología, aceptando la crítica pública y marcando objetivos de reducción. Esa transparencia —unida a

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Haz crecer tu audiencia exponencialmente haciendo esto

Marketing Radical ·

2026/02/24

2 de mis newsletter “Libros gratis” y “Negocio con IA” crecen 100 suscriptores nuevos cada día.Sin usar marketing. Porque Substack las recomienda a los usuarios que se registran en Substack y el algoritmo les recomienda mis newsletters.Mis libros de Amazon, Vender es seducir se vende porque Amazon lo recomienda y lo muestra posicionado.Mis vídeos de YouTube con más visitas las tienen porque salen en las recomendaciones. Alguno va camino del millón de views.Podcast como “Tengo un plan” o “Spicy4tuna”

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Sabor y Activismo: El Marketing Coherente de Ben &...

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2026/02/17

Ben & Jerry’s: helados con convicción y marketing que no teme posicionarseDesde sus inicios en los 70, Ben & Jerry’s combinó sabores creativos con un activismo público: campañas sobre justicia social, cambio climático y comercio justo, y colaboraciones con ONG y movimientos sociales. No solo pusieron su logo en la camiseta de una causa; integraron políticas internas (salarios, proveedores responsables) y producto (sabores de edición limitada para visibilizar temas) que reflejaban su postura. Al

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Del onboarding a la viralidad: cómo Dropbox convirtió...

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2026/02/10

Dropbox: convierte el producto en tu canal de adquisiciónDropbox construyó uno de los programas de referidos más efectivos de la era startup: ofrecía espacio extra tanto al que invitaba como al invitado por cada recomendación completada. Integraron la invitación en la experiencia de onboarding y en la propia app, de modo que recomendar era tan natural como guardar un archivo. El resultado fue viralidad integrada al producto: Dropbox pasó de ~100.000 a ~4 millones de usuarios en 15 meses, reduciendo

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Co-creadores en la taza: la revolución de Starbucks y...

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2026/02/03

Starbucks y My Starbucks Idea: convierte a tus clientes en co‑creadoresEn 2008 Starbucks lanzó My Starbucks Idea, una plataforma abierta donde clientes podían proponer y votar ideas sobre productos, servicios y experiencias. La compañía no solo escuchó: implementó sugerencias reales (desde mejoras en el programa de fidelidad y opciones de bebida hasta cambios en la experiencia en tienda) y mostró públicamente cuándo una idea era aceptada y por qué no se podía aplicar otra. Al transformar quejas y

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Datos que lanzaron House of Cards: cómo Netflix usó...

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2026/01/27

Netflix: cómo los datos financiaron House of Cards y transformaron el marketingNetflix analizó patrones de consumo, detectó interés por dramas políticos y afinidad por actores/directores concretos, y con esos datos decidió financiar íntegramente House of Cards y lanzar la temporada completa de una vez. Al basar la apuesta en evidencia real, redujeron el riesgo creativo, optimizaron la promoción dirigida y convirtieron el estreno en un evento social que aceleró suscripciones y definió su modelo de

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Actualizaciones que venden: el poder del marketing...

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2026/01/20

Tesla: el producto que hace el marketing por tiTesla rompió el playbook automovilístico tradicional al vender directamente al cliente, actualizar sus coches por software y convertir cada mejora en un titular. En vez de depender de concesionarios y anuncios masivos, apostó por showrooms urbanos, pruebas de conducción y una experiencia digital sin fricciones; luego las actualizaciones OTA añadían funciones y mejoraban rendimiento después de la venta, generando conversaciones constantes. Sus programas

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Shot on iPhone: Deja que tus usuarios prueben por ti...

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2026/01/13

Shot on iPhone: deja que tus usuarios prueben por tiEn 2015 Apple lanzó “Shot on iPhone”, una campaña que convirtió fotografías y vídeos reales de usuarios en anuncios globales: vallas, spots y posts oficiales. En vez de narrar lo buena que era la cámara, Apple mostró el trabajo de su comunidad y lo amplificó con curaduría profesional. El resultado fue autenticidad a escala: demostraciones reales del producto que generaron orgullo entre los autores, millones de compartidos y una percepción tangible

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Belong Anywhere: Cómo Airbnb convirtió a sus...

Marketing Radical ·

2026/01/06

Airbnb: apuesta por las historias y por mejorar la oferta de sus anfitrionesTras su rebranding “Belong Anywhere” en 2014, Airbnb dejó de vender solo alojamientos y empezó a contar historias de viaje y comunidad. Una decisión concreta y radical fue invertir en los anfitriones: programas de fotografía profesional para mejorar las fotos de los anuncios, formación para hosts y herramientas de confianza (reseñas, verificación y garantías). Al mejorar la calidad y la narrativa de cada alojamiento, no solo

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El secreto de Zappos: convertir el servicio al...

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2026/01/01

Zappos: convierte el servicio al cliente en tu mejor campañaZappos, bajo la dirección de Tony Hsieh, apostó por una experiencia de cliente extrema: envío y devoluciones gratis, política de devolución de 365 días y un call center 24/7 sin guiones, donde los empleados podían invertir el tiempo que hiciera falta para ayudar y sorprender. Esa inversión operativa no fue un gasto de relaciones públicas, sino la propia publicidad: clientes asombrados contaban sus historias, recomendaban la tienda y

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OptOutside: El día en que REI cerró Black Friday para...

Marketing Radical ·

2025/12/31

REI y #OptOutside: cierre en Black Friday para ganar confianza y comunidadEn 2015 REI tomó una decisión poco convencional: cerró todas sus tiendas el Black Friday, pagó a sus empleados y los invitó a pasar el día al aire libre, mientras animaba a clientes y a la prensa a hacer lo mismo con la campaña #OptOutside. Lejos de perder visibilidad, la marca ganó una ola de cobertura mediática, reforzó su propósito (equipar y promover la vida al aire libre) y fortaleció la lealtad de clientes que vieron

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IKEA Buy Back: Convertir la sostenibilidad en negocio...

Marketing Radical ·

2025/12/30

IKEA Buy Back: convertir la sostenibilidad en modelo de negocioIKEA lanzó Buy Back (y programas relacionados como la sección "As‑Is" y servicios de reparación) para comprar muebles usados a sus clientes a cambio de crédito en tienda, reacondicionarlos y venderlos de nuevo. En lugar de limitarse a hablar de sostenibilidad, la marca creó un incentivo real que mantiene sus productos en circulación, reduce desperdicio y obliga a repensar el ciclo de vida del mobiliario.El movimiento no fue solo

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Pizza Turnaround: Cómo Domino’s convirtió la...

Marketing Radical ·

2025/12/29

Domino’s: admitir que tu producto es malo y convertir la honestidad en crecimientoA finales de los 2000 Domino’s sufría una crisis: las ventas caían y la percepción de la pizza era pésima. En vez de esconderlo, la marca lanzó la campaña “Pizza Turnaround” en 2010: anuncios que mostraban críticas reales de clientes, reconocían errores en la receta y enseñaban, paso a paso, cómo habían reformulado la masa, la salsa y la cadena de producción. No solo hablaron: pusieron a prueba el nuevo producto con

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