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PODCAST

Denk doch mal anders

Tanja Küpper-Schlotmann

Kennst du das Gefühl, wenn du eine Vision hast, aber irgendwie der Schwung fehlt, sie wirklich anzugehen? So als wäre da Gegenwind, der dich ausbremst? Tanja Küpper-Schlotmann gibt dir in ihrem neuen Format „Denk doch mal anders“ genau den Rückenwind, den du brauchst! Kurze, kraftvolle Impulse, die dich dazu anregen, über dich selbst, deine Denkweisen und deine Träume nachzudenken. Lohnt es sich, mal die Perspektive zu wechseln? Sich zu fragen, was du wirklich willst? Was dich glücklich

business careers

All Episodes

00:04:25

Das entscheidet das Team

Denk doch mal anders ·

2026/10/04

Ein Impuls über den Satz „Das entscheidet das Team“. Er klingt nach Vertrauen und Beteiligung, doch er vermischt zwei Fragen: Wer redet mit, und wer steht hinterher dafür gerade? Warum geteilte Verantwortung oft bei niemandem ankommt, welche Fragen auffallend häufig ans Team abgegeben werden und wie ein einziger Satz am Anfang der Besprechung das ändert.Um euch diese Inhalte noch schneller und in bester Qualität zu liefern, wurde diese Episode mit meinem persönlichen KI-Stimmklon

de

00:04:12

Zwanzig Jahre Erfahrung?

Denk doch mal anders ·

2026/09/27

Ein Impuls über den Unterschied zwischen zwanzig Jahren Erfahrung und einem Jahr, zwanzigmal wiederholt. Wer bei seinen Einschätzungen nie erfährt, ob er richtig lag, wird mit der Zeit nicht besser, sondern nur sicherer. Und Sicherheit fühlt sich von innen genauso an wie Können. Es geht um Bewerbungsgespräche, Wettervorhersagen und die Frage, woher man eigentlich wüsste, dass man sich irrt.Um euch diese Inhalte noch schneller und in bester Qualität zu liefern, wurde diese Episode mit meinem

de

00:04:15

Gute Idee, aber...

Denk doch mal anders ·

2026/09/20

Ein Impuls über „aber“. Wer einen Einwand mit einem Lob abfedert, glaubt, fair zu sein. Beim Gegenüber kommt nur die zweite Hälfte an, und auf Dauer verliert auch das Lob seinen Wert. Was hilft, ist keine Sprachkosmetik, sondern eine unbequeme Prüfung: Stimmt die erste Hälfte überhaupt?Um euch diese Inhalte noch schneller und in bester Qualität zu liefern, wurde diese Episode mit meinem persönlichen KI-Stimmklon produziert.

de

00:04:09

Was du misst, bekommst du

Denk doch mal anders ·

2026/09/13

Ein Impuls über Kennzahlen und das, was sie mit Menschen machen. Warum eine Zahl, die perfekt aussieht, selten bedeutet, dass alles gut läuft.Um euch diese Inhalte noch schneller und in bester Qualität zu liefern, wurde diese Episode mit meinem persönlichen KI-Stimmklon produziert.

de

00:03:43

Ich hab's doch gesagt

Denk doch mal anders ·

2026/09/06

Der Satz stimmt fast immer, und genau das ist das Problem. Warum „gesagt“ und „angekommen“ zwei verschiedene Dinge sind, weshalb du deine wichtigste Botschaft vermutlich zu selten wiederholst, und warum „Alles klar?“ die schlechteste Kontrollfrage der Führungspraxis ist.Um euch diese Inhalte noch schneller und in bester Qualität zu liefern, wurde diese Episode mit meinem persönlichen KI-Stimmklon produziert.

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00:03:32

Ich behandle alle gleich...

Denk doch mal anders ·

2026/08/30

Gleichbehandlung klingt nach Gerechtigkeit und ist meistens das Gegenteil. Ein Schuhgeschäft, das nur Größe zweiundvierzig führt, bevorzugt niemanden und ist trotzdem für fast alle unbrauchbar. Diese Folge trennt Maßstab von Mittel: Was in Führung gleich sein muss, was unterschiedlich sein muss, und warum ein Team Unterschiede gut verträgt, unerklärte Unterschiede aber nicht.Um euch diese Inhalte noch schneller und in bester Qualität zu liefern, wurde diese Episode mit meinem persönlichen

de

00:04:05

Das kommt von oben

Denk doch mal anders ·

2026/08/23

„Ich kann da auch nichts machen, das kommt von oben.“Ein Satz, der bescheiden klingt und fast solidarisch. Tatsächlich verwandelt er eine Führungskraft in einen Lautsprecher: Man kann ihn nicht fragen, man kann ihm nicht widersprechen, man kann ihn nur lauter oder leiser drehen. Diese Folge zeigt, was ein Team wirklich lernt, wenn Entscheidungen nur durchgereicht werden, warum Vertreten nicht Gutfinden heißt, und welche drei ehrlichen Sätze einer Führungskraft stattdessen zur Verfügung

de

00:03:39

Klarheit ist freundlich

Denk doch mal anders ·

2026/08/16

Unklarheit verschwindet nicht. Sie wird nur verschoben.Der Bewerber, der nie eine Absage bekommt. Der Mitarbeiter, der seit zwei Jahren auf eine Rolle hinarbeitet, die es für ihn nicht gibt. Die Idee, die mit „spannend, lass uns das im Auge behalten“ beerdigt wird. Niemand hat gelogen, alle waren nett, und alle haben jemanden im Nebel stehen lassen.Dieser Impuls dreht die übliche Rechnung um: Weichheit ist selten Rücksicht auf den anderen, meistens Rücksicht auf uns selbst. Dazu die

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00:02:45

Gefangen im eigenen Können?

Denk doch mal anders ·

2026/08/09

Ein Impuls über die Schattenseite der eigenen Stärke. Warum ausgerechnet das, was jemand besonders gut kann, zur unsichtbaren Grenze wird.Um euch diese Inhalte noch schneller und in bester Qualität zu liefern, wurde diese Episode mit meinem persönlichen KI-Stimmklon produziert.

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00:02:52

Zuhören heißt, sich ändern lassen

Denk doch mal anders ·

2026/08/02

Ein Impuls über den Unterschied zwischen aufmerksamem Nicken und echtem Zuhören. Und über die Frage, woran sich das eine vom anderen überhaupt unterscheiden lässt.Um euch diese Inhalte noch schneller und in bester Qualität zu liefern, wurde diese Episode mit meinem persönlichen KI-Stimmklon produziert.

de

00:02:54

Vertrauen kann man nicht verdienen

Denk doch mal anders ·

2026/07/26

Ein Impuls über einen Satz, der in fast jeder Organisation fällt: Vertrauen muss man sich verdienen. Und über das Problem, das dieser Satz erzeugt.

de

00:03:49

Aus Fehlern lernt niemand

Denk doch mal anders ·

2026/07/19

„Aus Fehlern wird man klug“. Der Satz steht auf Kaffeetassen und in Leitbildern. Nur stimmt er nicht. Ein Fehler an sich lehrt gar nichts; er passiert, tut weh, und wiederholt sich. Was wirklich klug macht, ist nicht der Fehler, sondern die Reflexion. Und die ist langsam, ehrlich und manchmal peinlich. Warum Scheiter-Partys oft genau die schmerzhafte Arbeit überspringen, woran man eine echte Fehlerkultur erkennt, und wie eine kleine „Fehler-Obduktion“ in zehn Minuten mehr bringt als jedes

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00:03:07

Das Gesetz der Trivialität

Denk doch mal anders ·

2026/07/12

Die große Entscheidung geht in acht Minuten durch, die kleine füllt den Rest des Meetings. Schon in den fünfziger Jahren beschrieb Cyril Northcote Parkinson dieses Muster als Gesetz der Trivialität: Je unwichtiger ein Thema, desto länger wird darüber geredet. Weil jeder mitreden kann, ohne sich einarbeiten zu müssen.Ein Impuls über Redezeit als falschen Kompass und darüber, warum Schweigen bei den großen Fragen das eigentliche Problem ist.

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00:03:31

Die Höflichkeitsfalle

Denk doch mal anders ·

2026/07/05

Ein Vorschlag, der nicht funktioniert. Ein Raum voller Menschen, die es wissen... und trotzdem nicken.Die Höflichkeitsfalle schnappt nicht laut zu, sie schnappt freundlich zu.Ein Impuls über Harmoniekultur, die Entscheidungen verwässert, und darüber, warum ein ehrliches „Das sehe ich anders“ mehr Wertschätzung ausdrückt als jede freundliche Zustimmung.

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00:03:07

Der Wert des Nichtwissens

Denk doch mal anders ·

2026/06/28

Ein Impuls über die Stärke, die im Eingeständnis liegt. Wir haben gelernt, „Ich weiß es nicht“ als Schwäche zu lesen. Als Lücke, die man schnell füllen muss. Doch die schnelle Antwort beendet das Nachdenken, während das ehrliche Nichtwissen den Raum offen hält. Wer vorgibt, alles zu wissen, hört auf zu fragen. Und wer aufhört zu fragen, hört auf zu wachsen.

de

00:04:57

Nicht entscheiden ist auch entscheiden

Denk doch mal anders ·

2026/06/21

Ein Impuls über die Entscheidungen, die man trifft, ohne es zu merken. Eine Sache liegt seit Wochen auf dem Tisch und braucht eine Klärung. Aber heute ist nicht der richtige Moment, es fehlen noch Informationen, vielleicht klärt sich die Sache ja von selbst. Das fühlt sich an wie Umsicht. In Wahrheit ist Aufschieben kein neutraler Zustand, sondern eine stille Stimme für alles, was ohnehin gerade passiert. Warum nicht zu entscheiden auch eine Entscheidung ist... nur eine, die man anderen

de

00:04:11

Einmal abgegeben ist teuer, nie abgegeben ist teurer

Denk doch mal anders ·

2026/06/15

Es ist halb sechs, und die Aufgabe wäre in zwanzig Minuten erledigt, schneller als sie zu erklären. Also macht man sie selbst. Vernünftig im Kleinen, ruinös in der Summe.Diese Folge zeigt, warum Selbermachen jede Einzelentscheidung gewinnt und trotzdem deinen Kalender zumauert.Es geht um den Unterschied zwischen einer Aufgabe erledigen und sie loswerden, und darum, warum die schnellste Hand auf Dauer die einzige bleibt.

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00:02:58

Pessimisten haben recht

Denk doch mal anders ·

2026/06/07

Ein Impuls über Pessimisten, die recht behalten... und warum Optimisten trotzdem besser leben.Das Gehirn zeigt, was es sucht: Aufmerksamkeit filtert, Erwartung entscheidet, was wir von der Welt überhaupt wahrnehmen. Resonanz klingt nach Esoterik, ist aber nur Neurologie. Und sie beginnt mit einer täglichen Entscheidung: Mit welchen Augen gehe ich in diesen Tag?

de

00:03:17

Feedback wird überlebt

Denk doch mal anders ·

2026/05/31

Warum gutes Feedback so oft nicht ankommt, und es selten am Inhalt liegt. Sobald jemand ahnt, dass ein Feedbackgespräch kommt, schaltet sein Gehirn auf Schutz statt auf Entwicklung. Dieser Impuls zeigt, warum der erste Moment über alles entscheidet und wie ein einziger Satz am Anfang bestimmt, ob Feedback gehört oder nur überlebt wird.

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00:02:55

Haben wir immer schon so gemacht

Denk doch mal anders ·

2026/05/25

„Das ist bei uns so der Prozess.“Ein Satz, der jede Diskussion beendet. Und niemanden zur Verantwortung zieht.Denn der Prozess hat kein Gesicht, wird nicht rot und muss sich nie rechtfertigen. Dieser Impuls fragt, warum Organisationen Prozesse weniger lieben, weil sie effizient sind, als weil sie schützen: vor Haftung, vor Fragen, vor dem Moment, in dem jemand sagen müsste „Das war meine Entscheidung.“Über anonyme Regeln, die niemand mehr versteht, aber alle befolgen... und den

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