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PODCAST

陳全正律師的法律兵工廠

陳全正律師

主持人：陳全正律師（Max），眾勤法律事務所主持律師。超過15年的律師職涯，專注於智慧財產權（專利、商標、著作權、營業秘密）、商務投資與公司股權架構規劃、企業個資與資安法遵、勞資爭議及企業營運問題處理，並擔任上百家企業的常年法律顧問。曾任教於清大科法所、文大推廣部等，並持續關注企業、新創、創業相關法律議題。除了承辦案件，也積極推動法律知識普及，長期於《數位時代》、《經濟日報》、《法律白話文》、《台經院 FINDIT》等媒體撰寫專欄，將法律轉化為貼近生活與產業的實用觀點，並著有《創業打怪生存攻略》一書。累積協助數百家企業、上百場演講及教育訓練，現在，我想用 Podcast 的方式，把這些實戰經驗透過來賓對談或是單口講述，仔細說給你聽。 🎯 無論你是剛起步的創業者、正在轉型的企業主，或是身處決策第一線的經理人，《法律兵工廠》都希望成為你在商場上的法律導航。 📩 有法律問題，歡迎來信預約諮詢：max@joinlaw.com.tw。 -- Hosting provided by SoundOn

business entrepreneurship

All Episodes

67:42

EP107 feat.嘖嘖共同創辦人徐震：讓美好的事物發生：群眾集資的本質與創業者的自我修煉

陳全正律師的法律兵工廠 ·

2026/01/02

【2026.1.2 用說的法律兵工廠：EP107 feat.嘖嘖共同創辦人徐震：讓美好的事物發生：群眾集資的本質與創業者的自我修煉】在夢想與預購之間，我們如何定義群募？在臺灣提到「群眾集資」（Crowdfunding），相信大多數人會直接聯想到「嘖嘖」這個群募代名詞。確實，自2011年成立以來，嘖嘖已協助超過8,500個原創專案完成集資，累計金額突破180億元，非常驚人且成功的數字。然而，10年下來，群募的輪廓及面貌也不斷地在改變：不少群募平台被畫上電商、商城的等號，甚至，當集資平台上的「原創」比例降低，取而代之的是大量的「代理預購」與「海外貼牌」時，群募是否已淪為另一種形式的電商平台？群募仍有原本的靈魂嗎？這都是大家所好奇的。本集節目中，我與嘖嘖共同創辦人徐震對於群募本質進行了深度的討論，也因此更了解徐震的創業之路，及創辦嘖嘖的價值觀。徐震細緻地拆解了受眾的動機及行為模式；嘖嘖就像是線上的誠品，在這平台上，人們可以「不帶目標」地瀏覽而撞見驚喜，並透過贊助行為參與了一場創意的實現，這和電商「目的導向」的交易，其實有著本質的差別。

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62:10

EP106 feat.島內散步創辦人邱翊：如何將文化體驗轉化為共好商機_開創地方文化與企業價值雙贏的新典範

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2025/12/26

【2025.12.26 用說的法律兵工廠：EP106 feat.島內散步創辦人邱翊：如何將文化體驗轉化為共好商機_開創地方文化與企業價值雙贏的新典範】 🎙節目介紹「在地文化，真的能成為一門永續經營的好生意嗎？」「地方創生」與「回鄉創業」在臺灣的熱潮不曾消退，不少朋友對此抱著憧憬。然而，在真實的商業戰場上，單靠熱情與志向，很難抵擋現實生活中營收數字的殘酷考驗。當資金燒光、熱情耗盡，創生事業常落得黯然退場，長久下來甚至消磨了社會大眾對文化產業的支持。事實上，無論是旅遊或文化產業，面臨「高同質性」與「價格競爭」的挑戰並非臺灣獨有。然而真正的難題在於：如何挖掘出土地的故事、建立深刻連結及綁定，甚至將其打造成「可規模化、具備防護牆」的商業模式，而在競爭市場脫穎而出？這集來賓是「島內散步」創辦人邱翊，就是少數成功突破這道難題的先行者。

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35:08

EP105 守護企業核心價值：從手機翻拍到前副總回鍋，台積電大案談營業秘密法律實務

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2025/12/19

【2025.12.19 用說的法律兵工廠：EP105 守護企業核心價值：從手機翻拍到前副總回鍋，台積電大案談營業秘密法律實務】 🎙節目介紹近期科技產業關於營業秘密保護的議題受到市場高度關注。身為產業指標的台積電，除在先進製程領先外，近期也透過法律程序積極維護其核心技術產權。從供應鏈夥伴間的挖角爭議，到高階研發人才異動後的法律訴訟，這些案件分別揭示了企業防護的兩大層次：一是防範規避數位監控的原始竊密行為；二是如何應對掌握關鍵知識的高階人才在職涯選擇時，與前東家間可能產生的法律爭議。請注意，營業秘密的議題絕對不是只有台積電需要關注，而是你我的必修學分。本集我以台積電與東京威力科創、及前副總羅唯仁先生入職Intel的重要案件為引導（皆為公開資訊），介紹「營業秘密法」、「國安法」架構下對於國家核心關鍵技術的保護與處罰規範。並且深度探討企業最需留意的「監管責任」：為什麼員工個人不法行為，可能導致公司法人面臨鉅額罰金？針對掌握核心機密的高管異動，大型企業又如何運用像是「冷卻期」與「花園休假（Garden Leave）」機制，以落實技術防護的軟著陸？

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72:01

EP104 feat. P律師：為了陪女兒，我戒掉所有應酬！為什麼人生最值得的投資，是把時間留給「快樂清單」？

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2025/12/12

【2025.12.12 用說的法律兵工廠：EP104 feat. P律師：為了陪女兒，我戒掉所有應酬！為什麼人生最值得的投資，是把時間留給「快樂清單」？】 🎙節目介紹律師畫漫畫？你沒聽錯，大家對P律師筆下那位「禿頭法官」絕對印象深刻。節目長久下來多是商場廝殺，這集我稍微私心了一些，想多聊聊心理層面的調整，特別邀請到了P律師來聊聊他的新書、事業，以及那些關於人生的取捨。雖然常被戲稱是「被律師耽誤的漫畫家」，但P律師其實是國內深耕「連鎖加盟」與個資法的專家。如何在飽和的紅海中維持專業與營收，又不陷入削價競爭的泥淖？他笑稱：「報價治百病。」但這句玩笑話背後關於建立專業護城河的思考，值得每一位專業工作者深思。我和P律師年紀相仿，也同樣走過獨立執業初期那條狹窄而黑暗的路：沒人教導、不知道下個案件在哪裡的徬徨，我記憶猶新。雖然堅持「價值導向」最終證明是對的，但我們也都在這過程中，錯過了不少與家人最珍貴的陪伴時光。而這份遺憾，相信許多創業者都心有戚戚焉。

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69:27

EP103 feat.玩物誌 Allen：企業融資生死鬥！揭開銀行審查與黑名單的實戰攻防

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2025/12/05

【2025.12.5 用說的法律兵工廠：EP103 feat.玩物誌 Allen：企業融資生死鬥！揭開銀行審查與黑名單的實戰攻防】 🎙節目介紹身為律師，我常被客戶問到「到底要怎麼跟銀行打交道？」、「新創要如何能和銀行借到錢？」、「銀行融資審查條件看什麼？」、「真有所謂聯徵照會及黑名單嗎？公司借不到錢和個人債信有關嗎？」、「董監連保如何解除？」這類問題，過往我多半就是將客戶介紹給往來銀行，讓他們直接對接，但我確實也很好奇著。為了破解這些迷思，本集我再次邀請到Men’s Game 玩物誌創辦人Allen，他還帶了一位在銀行二十多年的資深主管的友人「老司機」一起加入這急會談，揭開這些牌桌下的秘密。特別的是，別的節目教您如何借錢（進攻），這集我們探討更多是：讓你如何不被銀行抽銀根、健康的融資水位、銀行在意的點、如何安全下莊（防守與生存）。懂借錢是本事，懂規則更是能活得久的關鍵。

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42:19

EP102 收購啟示錄：10億是SaaS估值天花板還是定錨？91APP收購iCHEF的資本與法律解析

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2025/11/27

【2025.11.28 用說的法律兵工廠：EP102 收購啟示錄：10億是SaaS估值天花板還是定錨？91APP收購iCHEF的資本與法律解析】 🎙節目介紹這集我們來詳細談這個交易案，包括案件本身的故事介紹。 91APP近日宣布以約10億新臺幣全資收購iCHEF，這不僅是台灣新創圈的重磅新聞，也在市場引發兩極討論：耕耘十年、擁有1.5萬家客戶的iCHEF，10億身價究竟是台灣SaaS估值的隱形「天花板」，還是回歸理性的價值、甚或「定錨」？大家是樂觀或憂心多？打破臺灣「創業就是要IPO」的迷思，這筆全現金交易其實有著非常多值得關注的點。為什麼選擇「全現金」而非換股？雙方對於價格的談判：「流動性折價」與「落袋為安」間的權衡、此對於新創圈的影響、估值的作法，以及法律觀點的釐清：這是一場「收購」而非「合併」，iCHEF 品牌為何存續？垂直整合是否需闖關公平會？更關鍵的是，交易完成後的綜效是最令人關注的，也包括不少需克服的議題：像是核心人才的留用、資料庫打通時「個資移轉」的風險和紅線為何？這集都有說明。 🔑本集的四個重點：

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64:12

EP101...

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2025/11/21

【2025.11.21 用說的法律兵工廠：EP101 feat.「中信金融管理學院科技金融研究所」所長徐珮菱教授：臺灣虛擬資產專法倒數：VASP、穩定幣、RWA與監理新局】臺灣虛擬資產監管正式進入關鍵時刻，從自律到VASP登記制、洗防要求，再到《虛擬資產服務法》草案的出現，監理框架正逐步成形。然而，新制度是否會壓縮創新空間？VASP和金融機構的關係又會如何發展，臺灣可能因此打造出更健康、具競爭力的Web3生態嗎？這些重要議題，這次我特別邀請到「中信金融管理學院科技金融研究所」所長，同時也是「比特幣及虛擬資產發展協會」理事長徐珮菱教授，她將以多年法遵與科技金融視角，帶大家完整拆解台灣虛擬資產監理的現況與下一步。我們討論了： 1.VASP登錄制造成的市場洗牌，當2/3業者退出，留下的9家業者還有什麼挑戰？ 2.銀行 × 交易所的競合關係：合作？競爭？還是新金融型態的共存？ 3.新臺幣穩定幣與RWA的未來：從「跨境應用」到「數位金融主權」，臺灣的戰略位置在哪裡？ 4.《虛擬資產服務法》解構，重點解析及其中草案第9條可能讓DAO的發展空間？

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49:34

EP100 百集錄製回顧：如何從流量焦慮變成與自己對話的價值累積

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2025/11/14

【2025.11.14 用說的法律兵工廠：EP100 百集錄製回顧：如何從流量焦慮變成與自己對話的價值累積】 🎙節目介紹（本集單口）《法律兵工廠》Podcast在大家陪伴下，這集邁入第100集里程碑，從2023年12月開始維持週更至今，很感謝各位的支持。本集內容是我對於過去節目製作的心得回顧與深度記錄，除了自我反思，也可以作為創作者的參考。簡要說明如下：回顧part1：節目出發點、定位與成果（心態面） ✅ 三大核心動機 1.軟性行銷與品牌塑造 2.破圈及多認識不同領域人士 3.教育普法知識的延伸 ✅ 節目定位與成績 1.受眾與平衡：節目定位「法律知識」與「商業洞察」，受眾設定為創業家、企業主、專業經理人。 2.節目名稱由來：「兵工廠」from《世紀帝國》，粉專亦同。 3.定位：非營利的side project，沒考慮變現或賣課。 4.成績：一直遵守不花錢打廣告及行銷，只用自然流量。大約落在Apple Podcast創業類別的10幾到20名左右（上下起伏，也曾到過第一名，不查自己都忘了），不重複下載數最多的一集曾達7,000多次。

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73:40

EP99 feat.戀家小舖創辦人李忠儒（Allen）：如何從損失千萬到看懂底層邏輯_後悔只是委屈當下得自己

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2025/11/07

【2025.11.7 用說的法律兵工廠：EP99 feat.戀家小舖創辦人李忠儒（Allen）：如何從損失千萬到看懂底層邏輯_後悔只是委屈當下得自己】他不是為了創業而創業，卻意外打造出全台知名的寢具品牌「戀家小舖」。這位「非典型」的創業家，不能只用「網路流量紅利」來定義；他懂得觀察趨勢、看透底層邏輯，能在錯誤中修正方向，也能在懷疑中相信直覺。這些關於選擇與反思的「人生哲學」，也是我最好奇也是自己很常陷入的困境。他是Allen（李忠儒），戀家小舖創辦人。我想在電商或新創圈（還有運動）的朋友對Allen應不陌生，但他有更多背後故事：從銀行、科技業一路跨界到電商寢具產業，原本只是為了「填滿空白時間」進入網拍，卻意外成為雅虎首位請藝人代言、登上蘋果日報的賣家。再到全職創業、開設實體門市、快速擴張，看似順風的二十年，卻在高峰期碰到投資錯誤、損失千萬、旗艦店開幕八個月就決定關店止血。那一年，成為他重新看清自己決策模式與企業節奏的重要轉折。「失敗不是恥辱，而是理解決策邏輯的契機」，但決策邏輯在瞬息萬變的今日，要怎麼「不再用同一套功夫打天下」，

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31:30

EP98 正義與隱私之間：網路肉搜、公審與個資法紅線及四點提醒

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2025/10/31

【2025.10.31 用說的法律兵工廠：EP98 正義與隱私之間：網路肉搜、公審與個資法紅線及四點提醒】 🎙節目介紹我們生活在一個沒有隱私的時代，「肉搜」與「公審」是全民運動（樂此不疲）：這是伸張正義，還是新的暴力型態？不論你是企業主、公眾人物，或是像我一樣的一般人，都會面臨到這樣的事件。然而，從法律的角度來看，當貼出別人的姓名、照片或監視器畫面，其實都可能已經觸法，這相信大家也能理解。但問題在於，如果今天我們是用「肉搜」的方式，從網路「原本就公開」的資訊，整理拼湊出當事人的輪廓，常見像是社群帳號等，讓網友能夠進一步公審、評論，這樣的行為是否也違法呢？以及是否要探討行為背後的動機呢？像是，很多商家或企業，可能被消費者或競爭對手惡意抹黑，為了維護清譽，因此用肉搜公審的方式回擊，這也不難理解；但法院實務怎麼看待，採線的界線為何。這次，我們剛好就用《.jpg

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71:41

EP97...

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2025/10/23

【2025.10.24 用說的法律兵工廠：EP97 feat.「NGA新師董聯盟」創始人蕭瑞宏（Bobby）：NGA如何打造傳產及新創的結合：從數位轉型到國際佈局】當「新創 × 二代 × 導師」的結合，可以產生出什麼樣的綜效？新創需要驗證的場域進行POC（Proof of Concept），藉以驗證及打磨出MVP。二代接班的壓力也不小，先前有集請二代學的Anton聊過：接班是戰鬥，不僅是創業，還要從體制內改變遊戲規則；交出個成績單自然是最有力的證明，從而第二曲線、數位轉型、AI創新與ESG永續，結合新技術和新產品的賦能就是理解解方。然而，新創要如何對接適當場域、連結有此需求的傳產來共創價值；反之亦然，二代要怎麼找到外部能夠支援升級的新創技術、縮短轉型時程？甚至更重要的，整合者以及整體架構以外需要能提供思維視角的前輩導師，也都在這樣的合作及共創關係中扮演很重要的角色。而現在就有著一個這樣的組織，整合了這三方的資源，期許能有效建立合作，發揮1+1+1大於3的效果，

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38:43

EP96 監察人完全解析：六大誤區、四項職權、兩種公司制度一次說明

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2025/10/17

【2025.10.17 用說的法律兵工廠：EP96 監察人完全解析：六大誤區、四項職權、兩種公司制度一次說明】 🎙節目介紹前幾集我們談過「董事」這個角色後，接著這次要介紹公司中負責制衡與監督的角色：「監察人」。實務上監察人常被忽略、流於形式；有的公司把監察人當人情職位，找親友或配偶掛名；有些公司讓內部員工兼任監察人，但這其實都有違法及責任風險，而癥結點在於：大家對監察人職責的不了解。事實上，監察人「公司的內部警察」和董事都是公司法上的法定負責人，也是常設機構，公司出事，監察人往往也逃不掉法律責任。最近的Andy老師與群海娛樂爭議為例，原本不表態的家寧，後來以監察人身分對公司負責人提告。這其實正反映了股東的壓力與監察人的法定責任：違法行為制止權等。另一方面，我們也常碰到監察人調閱資料的爭議：查核權是否無限上綱？若涉及公司營業秘密，又該如何拿捏？這些都是實務常見問題。我們這集就詳細來介紹。 🔑本集核心五大重點 1.股份有限公司監察人性質及要件 2.監察人的4個權限 3.監察人實務上常見的6個問題和誤解

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71:24

EP95 feat.民視「娘家」品牌執行長林香蘭：品牌不是廣告，而是信任，娘家產品、品牌、行銷的三構面解析

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2025/10/10

【2025.10.10 用說的法律兵工廠：EP95 feat.民視「娘家」品牌執行長林香蘭：品牌不是廣告，而是信任，娘家產品、品牌、行銷的三構面解析】 🎙節目介紹生技市場是競爭的，2020年後台灣約有九百家生技品牌湧現，汰換迅速、貼牌者眾，消費者如何選擇？大家會想到品牌。然而品牌經營，不只是流量、包裝或代言，而是一場長期的信任累積。更核心的議題是，產品、品牌、行銷策略，三者如何連動？各位都聽過的「娘家品牌」為什麼會如此成功？從娘家劇中賣豬腳橋段意外孕育爆紅的「娘家豬腳禮盒」開始，再到益生菌、滴雞精、大紅麴，為什麼能如此地長賣熱銷？很榮幸地，這次我們就邀請到了民視「娘家」品牌執行長林香蘭，分享他如何從媒體人出身而一手打造出「娘家品牌」的故事。真正的成功沒有僥倖，正是香蘭姐的行動派特質和「沒有不可能的事」價值觀才能孕育出這個台灣深具代表性的跨界品牌：「娘家」，並有今日的成果。這集摘要和時序我其實寫了非常久，因為知識點實在太多，但可以先簡要的做個摘要： 1.行銷面：

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37:31

EP94 董事責任系列：最常踩雷的競業義務、資訊查閱與報酬請求（下集）

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2025/10/03

【2025.10.3 用說的法律兵工廠：EP94 董事責任系列：最常踩雷的競業義務、資訊查閱與報酬請求（下集）】 🎙節目介紹週末愉快。這集要繼續帶各位認識「董事的法律責任」。延續前面兩集：在EP88，我們談了公司治理的基本框架：董事的定義、董事會與股東會的分權，以及董事會的運作方式；在EP90，則深入解析了董事的核心義務：忠實義務、善良管理人注意義務，以及董事常遇到的刑法背信罪。這兩集獲得許多聽眾的實用回饋，萬分感謝。本集，我們要更進一步，帶大家看看董事在「實際執行職務」時需注意的事項，以及背後隱含的責任與權限。我曾遇過一位天使投資人，因擔任創業評審，認識並投資了一個新創團隊。沒想到創辦人才經營不到半年就離開，監察人也辭任，留下投資人無從掌握資金去向。想要召開股東會也被封鎖，甚至被創辦人倒打一耙，指控投資人干擾經營。雙方最後劍拔弩張，實在可惜。其實，董事不只是名義上的頭銜，背後的責任龐大而且嚴格，違反義務時還可能面臨民事、行政甚至刑事處罰。本集，我就要用清楚的架構和案例，帶你全面解析董事責任的關鍵重點。 🔑本集核心五大重點

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66:42

EP93...

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2025/09/26

【2025.9.26 用說的法律兵工廠：EP93 feat.「SIC」共同創辦人黃俊傑（Amos）：永續與影響力投資的未來：從出海與募資看新創國際化關鍵思維】新創圈重要的活動：第三屆《台灣新創投資年會》即將登場，其中的一位重要講者：黃俊傑（Amos）、「SIC 永續影響力投資」共同創辦人，便是這次節目的來賓了。「SIC 永續影響力投資」（Sustainable Impact Capital）的名聲，相信新創及投資圈的大家都耳熟能詳，他們最近也剛完成了成立3週年的回顧及展望論壇（很棒）。相對於其他投資組織，SIC的特別在於除了關注商業外，也注意SDGs及ESG，希望「透過投資能讓環境變得更好」，也因為成員的專業背景，而聚焦在生技醫療、食農科技、循環經濟、智慧製造與普惠金融等領域，並持續透過各種活動的舉辦及參與（像每週四都有固定的活動），傳遞豐富的資訊給創業家，我自己也參與其中，並對組織的活力及Amos的理念深感佩服。在這集節目中，Amos非常詳細地介紹了SIC的組織和對於整個新創環境的觀察，包括了：

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36:27

EP92 專題：創新背後的法律戰場：「共同研發」的常見問題與風險管理

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2025/09/19

【2025.9.19 用說的法律兵工廠：EP92 專題：創新背後的法律戰場：「共同研發」的常見問題與風險管理】 🎙節目介紹今天，就簡要白話來和各位介紹（重心放在專利的部份），如果你正投入研發合作，或計畫與夥伴攜手開發新技術，希望這集是幫助您「避免踩雷」的重要參考。「共同研發」（Joint R&D、Co-development）幾乎是企業日常，不論科技、汽車、生技、食品、電商等產業，都透過合作加速創新、分攤成本、降低風險，甚至衍生出技術授權、交叉持股、產品合作等更多可能性。但這類合作遠比單純委託研發複雜得多。當我們投入大量時間、人力與資金，終於開發出成果時，產品或技術的權利究竟該歸誰？是看出資比例、人力投入，還是取決於誰提出了關鍵技術手段？這還沒完。大家更關切：權利是否能共有？共有時能否切分比例？成果的使用與收益分配該如何設計？萬一發生糾紛又該怎麼解決？更別提研發過程中的變數：聯盟成員中途退出、跳槽投入競爭對手陣營，如何約束與求償？

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63:36

EP91 feat.「當代音樂人求生指南」作者吳沛恆（PETERWU）：談AI、合約與音樂創作生態

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2025/09/12

【2025.9.12 EP91 feat.「當代音樂人求生指南」作者吳沛恆（PETERWU）：談AI、合約與音樂創作生態】這集請到好友Peter，和大家聊聊音樂人的「法律求生指南」：從 AI 到合約，揭開產業背後的真相。當創作者面對合約、版權與 AI 帶來的衝擊時，該如何保護自己？而商業與創作、文化之間，能否真正共存？ Peter有著國外留學的娛樂法背景，同時也是音樂製作人，是少數橫跨音樂及法律領域的專家，他常年協助處理音樂與著作權案件，並擔任多家音樂公司的法律顧問。生成式AI出現後，音樂一直是最受影響的產業之一，從「AI 孫燕姿」到 Drake 事件，既有產業模式是否將被顛覆？此外，創作者最常遇到的契約爭議、授權條件的拉鋸，如何在廠商與創作者之間找到平衡，讓雙方共贏？甚至像抖音等平台催生的商業歌曲，又如何影響台灣文化？這些議題，Peter在這集節目中都有深入的探討；輕鬆但實用的內容，不僅適合音樂人，對於娛樂產業有興趣的朋友，或是常會接觸到IP授權的企業主、創業家而言，內容也相當受用，希望大家喜歡。

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39:45

EP90 董事責任系列：忠實義務vs.背信罪：董事最容易踩到的法律紅線（中集）

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2025/09/04

【2025.9.4 用說的法律兵工廠：EP90 董事責任系列：忠實義務vs.背信罪：董事最容易踩到的法律紅線（中集）】大家好。還記得我們在EP88談到董事的法律責任嗎？那集先幫大家釐清了公司治理的基本框架、董事會、董事長到股東會的權責關係，並詳細介紹了董事會的實務運作方式。這集，我們繼續深入探討：董事依法到底負哪些責任跟義務，以及常見的刑事犯罪：刑法「背信」。這尤其容易在股東、經營權糾紛時，被對手作為攻擊武器。舉凡街口支付、東京著衣、防曬潮牌衣「HOII」創辦人都曾爆出類似爭議。所以，我們將聚焦在董事責任：包括「忠實義務」、「善良管理人注意義務」，以及實務的「經營判斷法則」（BJR），再到背信罪的要件和實務認定方式，最後則以相關提醒建議作為總結。內容有點硬，但真的很重要，請各位朋友耐著性子聽完，謝謝。之後還會介紹董事的其他法定職權，和監察人的相關職責與任務，敬請期待（希望我有時間）本集重點： 1.董事的忠實義務 2.董事的善良管理人注意義務 3.實務操作的經營判斷法則（BJR） 4.刑法侵占及背信的差異

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62:08

EP89...

陳全正律師的法律兵工廠 ·

2025/08/29

【EP89 feat.「創業之聲」主持人黃少庭（Jonathan）：創業三大關鍵特質：勇氣、執行力、毅力，從做節目談省思】創業，不只是追求成功的結果，本身即是一場不斷提問與省思，以及自我探尋的旅程。這次邀請到熱門Podcast《創業之聲》（現更名為「Storys」）主理人Jonathan，分享節目的誕生、碰到的挑戰與突破。 Jonathan和另外兩位夥伴，從非媒體背景的素人出發，在一次次節目錄製過程中不斷調整方向，定位也逐漸清晰：給予0-1，1-10階段的創業家有意義的支持，這點和我也很相似。創業需要什麼？哪些關鍵特質是Jonathan觀察的？勇氣、執行力與毅力，以及保持開放心態的力量。而我也對於他所提到「尊重顧客、認真對待」相當共感，確實在這步調快速的今天，有些價值觀更須堅持。有趣的是，他提到Kim（Popdaily）曾提醒過的：「不能生產垃圾」，這成了節目的核心準則：對得起來賓、聽眾投入的時間和支持，也對得起自己。我也以此警惕，不論是節目或是工作。

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48:50

EP88 擔任企業董事，不只是掛名！深入解析你不可不知的5個法律責任（上集）

陳全正律師的法律兵工廠 ·

2025/08/22

【2025.8.22 用說的法律兵工廠：EP88 擔任企業董事，不只是掛名！深入解析你不可不知的5個法律責任（上集）】董事的法律責任，這是一個對各位創業家及企業經營者極為重要的議題。很多人以為董事只是掛名、開會、有文件該簽就簽。但在法律上，董事絕不是單純的頭銜，而是與公司命運綁定的「公司負責人」。而董事需要具備什麼樣的資格，一旦構成了哪些犯罪行為又會當然失格，往往都會被大家所忽略。另外，董事要負擔的責任很多，從善良管理人注意義務、忠實義務，再到禁止競業、資訊揭露，董事會的召開與決議等，甚至違法時可能涉及的各項民刑事與行政責任，其實都相當複雜，實務上董事肩上的擔子比您想像得更重。本集，我會為各位解析「企業董事的法律責任」，從決策機關的運作、董事的資格要件，到權限劃分與常見法律風險，帶您一次搞懂董事的權利、義務與自保之道。下集，我也會進一步介紹董事行為常見的誤區，和像是背信等法律責任如何認定，希望讓各位在競爭商場上能夠安身立命，並且協助公司持續發揮影響力。這些都是我最近常進行的演講主題，希望內容對各位有幫助。本集重點：

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