Kraftraum Mittelstand

Wie gelingt Unternehmensnachfolge im deutschen Mittelstand? Was bedeutet es, mit 27 Jahren in den Familienbetrieb einzusteigen? Und wie schafft man als produzierendes Unternehmen Sichtbarkeit in der digitalen Welt?Dina Reit, Geschäftsführerin von SK Laser, teilt ihre Erfahrungen aus sechseinhalb Jahren Nachfolgeprozess. Von der ursprünglichen Idee, Kuratorin zu werden, bis zur erfolgreichen Übernahme eines Laser-Unternehmens. Sie spricht offen über die harten Anfangsjahre, den Mut zu strukturellen

Was passiert, wenn ein erfolgreiches Geschäftsmodell plötzlich unter Druck gerät? Wenn externe Faktoren wie rückläufiger Bierkonsum die Grundlage des eigenen Erfolgs erschüttern?David Orfgen, Geschäftsführer der Tremonis GmbH, steht genau vor dieser Herausforderung. Die Tremonis GmbH, Teil der Radeberger Gruppe, vermarktet das, was beim Bierbrauen übrig bleibt: Biertreber und Bierhefe als hochwertige Futtermittel. Ein Geschäftsmodell, das jahrzehntelang funktionierte – bis der Bierkonsum in

**Smart Metering & New Mittelstand: Wie Start-ups die Energiewende vorantreiben**Warum braucht die Energiewende mehr Geschwindigkeit? Wie können Start-ups und Scale-ups den Mittelstand bereichern? Und was bedeutet eigentlich "New Mittelstand"? In dieser Folge spricht Jochen Schwill, Gründer von SpotMyEnergy und ehemaliger CEO von NEXT Kraftwerke, mit den Podcast-Hosts Irene Schönmann und Markus Lievenbrück über die digitale Revolution in der Energiewirtschaft. Als Serial-Entrepreneur zeigt er

Warum ist Biodiversität mehr als nur Blumenwiesen und Bienenhäuser? Wie wird Artenvielfalt zum Wirtschaftsfaktor und zur Überlebensfrage für mittelständische Unternehmen? Was bedeutet es konkret, wenn 50 Prozent der weltweiten Wirtschaftsleistung direkt von der Natur abhängen? Und praktisch: Wie schaffen Unternehmen grüne Oasen, die Mitarbeitende begeistern und wie werden dazu Lieferketten gestärkt?Hierüber spricht Peter Zens, CEO des Gertrudenhofs und Biodiversitäts-Experte, mit den Podcast-Hosts

Warum scheitert der deutsche Mittelstand so oft an der Digitalisierung? Welche fatalen Denkfehler sorgen dafür, dass Digitalisierung als reines IT-Projekt missverstanden wird? Was müssen Mittelständler verlernen, bevor sie überhaupt loslegen können? Und konkret: Warum ist digitale Transformation keine Technikfrage, sondern eine Frage der Unternehmensführung und der Haltung? Hierüber spricht Martina Bruder, langjährige CEO bei Wolters Kluwer und Transformationsexpertin, mit den Podcast-Hosts Irene

Warum tut sich der deutsche Mittelstand so schwer mit dem Thema Marke?Welche Vorbehalte haben viele Unternehmer gegenüber strategischer Markenführung? Was sind die größten Risiken, wenn Marke dem Zufall überlassen wird? Und konkret: Warum ist Markenarbeit im Mittelstand keine Frage des Geschmacks, sondern der Unternehmensstrategie? Hierüber spricht Alexander Aberle, Head of Department Marketing & Product Designflooring GmbH, mit den Podcast-Hosts Irene Schönmann und Markus Levenbrück. Gemeinsam