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75% of people globally want unbiased news (Pew Research) but are concerned they're not getting that.

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PODCAST

aa！黃總監

存在設計創辦人黃子瑀 Arvin

我是存在設計、存在美學創辦人 aa！黃總監，也是宇宙裡的高級人生玩家生命是一場提案，我們都要學會設計自己的人生，我相信工作只是體驗人生的其中一種媒介，希望能用生活小事帶你輕鬆了解企劃的價值和設計的意義✨ 然後持續卓越生活，優化工作思維、探索生命的價值，才能找到自己存在的力量，來這裡更了解總監👇 aa！黃總監IG instagram.com/iamaaceo31 Exiland Design existence.com.tw Exilands exilands.com aa！黃總監Tik Tok tiktok.com/@iamaaceo31 aa！黃總監小紅書 xiaohongshu.com/user/profile/65509a320000000002036526?xhsshare=Co Powered by Firstory Hosting

arts design

All Episodes

2:14

EP21 ｜aa!黃總監：你的格局，就是你每天相處的生活圈

aa！黃總監 ·

2025/10/27

▍這集聚焦：格局，是你每天選擇和誰交換人生的結果。格局不是夢想多遠大，也不是你說得多漂亮，而是你「每天都在和誰交換訊息」。我們會討論一個品牌有沒有格局、一家公司有沒有世界觀，那人呢？一個人能走多遠，往往不是靠他現在站的位置，而是來自他所處的圈子，交換什麼思維、談論什麼話題喔！ ▍三個「生活格局檢視點」： ☀️你每天最常交換的人，是誰？是會刺激你向上的人，還是讓你原地打轉的人？如果你每天最常聯絡、互動的人，都只圍繞在同樣的話題與慣性，那就是你當下的格局。 ☀️你們都在聊什麼？一個人的未來，其實會從他最常花時間聊的內容裡預測出來。聊商業策略的人，格局會往那邊靠近；聊八卦情緒的人，未來就會往那裡前進。 ☀️你的清醒時光，被誰影響？一天 24 小時，你真正清醒的時段有多少？那些時間裡，你的對話對象、你的輸入來源、你選擇的娛樂、閱讀或思考，都會成為你腦袋的養分。

zh-Hant

2:33

EP20 ｜aa!黃總監：壓力，是你進化成長的引爆點！

aa！黃總監 ·

2025/10/23

▍從壓力的反應，到加壓的選擇，打造你的內建加壓器多數人對「壓力」的直覺是：超出負荷、不想面對、太多太難。但如果反過來想呢？你是否能把「壓力」當成一種技能？像加壓器一樣，是可以「啟動」的，而不是只能「承受」的。 ▍壓力三層心態的拆解： ☀️承受壓力：你覺得自己被壓著跑，只能硬撐 ☀️接受壓力：你開始願意看見壓力的成長意義 ☀️享受壓力：你知道在對的時刻，加壓會帶你更上一層樓就像弓箭拉得越緊，射得才會越遠。 Porsche 從 0 到 100 是靠加壓瞬間爆發，不是一路平順地加速。人生的很多轉捩點，其實都需要我們加壓一下才能衝破。 ▍舉例解析：生活中那些看似困難，其實是加壓時機 ☀️一個超出你經驗的任務出現了，不代表你不行，或許是在告訴你，真的需要進化了！ ☀️當你覺得快沒力時，也許不是放棄的訊號，而是「集氣 → 加壓 → 超越」的起跑點 ☀️說真的，人連出生都是一種壓力：擠出子宮、開始呼吸、獨立存活，從一開始，我們就是在壓力中成長，也因為這樣我們有機會成為更好的人。 ▍aa 黃總監語錄｜這集給每個正在進化中的人 ☀️ 壓力不是負擔，是潛能的開關。

zh-Hant

2:22

EP19 ｜aa!黃總監：品牌沒有營造氛圍，就很容易被忘記

aa！黃總監 ·

2025/10/22

▍這集聚焦：氛圍 × 主題 × 情境的三層設計拆解很多人以為氛圍就是主題，主題就是情境，但這三者其實是層層遞進的： ☀️氛圍是最大框架，是整個品牌世界觀的情緒底色與價值選擇 ☀️主題是品牌這一季想說的話或是每個時期要呈現的不同主題。 ☀️情境是承接主題場景，如何被感受與體會。所以不是設定了主題、做了活動就有氛圍，而是要從品牌背後世界觀與價值邏輯，讓情境能承接主題、讓主題能植入氛圍，三者的順序不能亂，邏輯也不能斷喔！。 ▍舉例解析：從環球影城 × Nike 到品牌五感承載像環球影城，就是用快樂的氛圍建構出一整個宇宙。你走進去，不管是瑪利歐還是小小兵，每一個主題區都不同，但你感受到的都是快樂，這就是氛圍沒偏離，主題與情境自由發揮。 Nike 也是，不管推出什麼產品，只要核心氛圍仍是 “Just Do It”，就是那種靈魂還在、感受沒偏。這種「氛圍不偏離」的設計，才有沉浸式感受。消費者能用五感去理解品牌的情緒記憶，那就不是看而已，而是進入品牌宇宙。 ▍aa 黃總監語錄｜留給正在創造品牌的你： ☀️你的品牌，現在有什麼樣的氛圍？還是只有主題活動？

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2:35

EP18 ｜aa!黃總監：真正美的設計，不是好看，而是好感。

aa！黃總監 ·

2025/09/11

▍這集我想聊聊美感與美學：你有沒有想過，我們在說的很美，那個美，到底是什麼意思呢？是畫面好看？風格不錯？還是有一種說不出來的舒服？這個感受就在紐西蘭出差時，不斷被公路上的風景打動而找到了答案，那些被自然維護的風景，就算沒人特別設計，依然有一種秩序感與生命感，我想這就是「美」，而不是「漂亮」。這也讓我回頭思考，我們在幫品牌做設計的時候，是否也能讓人感覺到這個品牌，本來就有它的靈魂、故事、本質和呼吸呢？我想真正的設計，絕對不是後面硬加上去的東西，而是還原出它本來有的樣子，然後幫它整理，讓別人能看見它的好。 — ▍這集我們一起感受：美和美學的差別是什麼？為什麼越懂設計的人，越懂得欣賞自然的秩序感？而一個品牌的設計力，其實來自你有沒有在生活中感受過美。如果你是一個設計師、企劃、品牌主理人、行銷創作者，這集讓我們一起回到「感覺事情本質的能力」，因為你感受得多深，就能設計得多真。

zh-Hant

2:26

EP17 ｜aa!黃總監：市場在變奏、團隊在換拍，你還用舊節拍工作嗎？

aa！黃總監 ·

2025/09/10

▍這集我想從一件很簡單的事開始說：呼吸。我最近在運動時，突然有一個很深的體悟，當你開始覺得喘，並不代表你不夠好，而是你沒有調整呼吸的節奏。就像我們在做間歇訓練或突然加快跑速的時候，很多人會覺得撐不住，其實不是做不到，而是呼吸節奏還停留在上一段節拍裡。延伸到整個市場的節奏、環境的心率如果都已經變了，而你還用以前的節奏在呼吸，自然會喘。真正的成長，不是挑戰變難，而是節奏變了，你也該換呼吸的頻率。因為真正有影響力的人與團隊，絕對能在變奏中調節頻率、調整節奏、跟上變化，因此會喘，不代表你弱，是還沒換上新的呼吸模式喔！ — ▍這集我們一起感受：很多時候，我們以為自己卡關，是因為事情太難、市場變快、生活壓力太大，但仔細感受拆解會發現，可能只是頻率還在昨天，而這個世界已經開始了新的變奏。個人成長是這樣，團隊協作也是這樣，品牌經營更是如此。我們太習慣用努力來應對一切，但如果沒有調整自己的節奏和呼吸方式，一切就只會是跑得很喘、很努力但沒有效益。

zh-Hant

2:31

EP16 ｜aa!黃總監：真正的價值，不是頭銜和職位，是你能成為什麼角色。

aa！黃總監 ·

2025/09/08

這集我想聊的是：很多人工作了一整年，做了好多事，卻還是覺得自己不被看見、不被重用，常常覺得這不是我該做的，習慣只做職責、不願補位、不會接棒的人，有時不是你不努力，而是你把自己困在職位裡，而不是選擇成為一個有角色的人。今天這集，我們一起打開思維：你是誰，不是來自公司給你的 title，而是來自你願不願意切換角色、補位、接棒，成為一個真正能創造影響力的人。想要有價值不被論價格，那你該問的或許不是公司、客戶、對方給了我什麼，而是我願意為對方、或這個環境貢獻什麼，成為什麼。 — ✦ aa 黃總監語錄：「你永遠可以帶著角色前進，但你無法帶著職位走一輩子。」這是我生活和工作的核心。我們之所以會說角色重要，是因為角色可以切換、可以補位、可以主動移動，而不是像職位那樣，是被動等待、等人指派、卡在那個位子上動不了。 — 這集我們一起感受： ☀️職位是被定義的，角色是你選擇的如果你只做你被指派的事，你只是職務在運作，但如果你會去補位、接棒、主動發揮，那你就是在演出一個「角色」。 ☀️角色是讓團隊流動起來的關鍵

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2:05

EP15 ｜aa!黃總監：別人吃的是便當，你看見的是產地到餐桌

aa！黃總監 ·

2025/08/15

▍這集我想聊「什麼叫用心生活？」：很多人問我：為什麼你總是能看得比別人深、看得比別人遠？我常笑著回答：因為我真的有在用心生活。不是有生活，是「用心」在生活。這中間的差別，決定了你能不能看見世界的更多圖層。 ▍這集我們一起感受：一個便當，就能看見一整個宇宙。從每天中午的便當開始吧！別人看到的是食物，而我會去感受，這碗米是哪裡來的？用什麼水煮的？鍋具選什麼材質？這就是一種可被練習的感官覺察力，我稱它為：三層觀察力。這一餐不只是「吃掉」的東西，而是「感受」到的便當世界。如何透過生活練習，把覺察力變成一種「圖層化的能力」。從表層、中層到深層，訓練自己拆解每一件事情，慢慢地，你會發現自己變得更敏銳、更細膩，也更懂得與人連結。 ✦ aa 黃總監語錄｜這集想留給你： •「別人吃的是便當，你吃到的是從產地到餐桌的整個宇宙。」 •「用心生活，不是做很多事，而是讓你做的每一件事都變得有感。」 •「看得比別人深一層，不是天份，而是一種思考習慣。」 •「真正的覺察，是從生活的細節開始鍛鍊。」 •「從視覺、功能到感受，一件事的三層拆解，決定你思維的深度。」本集呢喃：

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1:49

EP14｜aa!黃總監：如何用上帝視角，看待你的格局？

aa！黃總監 ·

2025/07/22

▍這集，我想跟你聊一件大家都聽過，卻不一定真正理解的事：「格局」。我們常被提醒，要把格局拉高一點、放寬一點、做大一點。但到底什麼是格局？它真的只是氣度？還是其實關乎你怎麼看事情？我常說：「視角，決定你的方向。」 Google Map 很聰明：你要看全貌時，它給你鳥瞰圖；你要出發時，它就切換成第一人稱視角，引導你怎麼走。那你呢？你現在用什麼視角在工作、在規劃、在決定？ — ▍這集我想邀請你一起感受：・格局，不只是對應事情的態度和氣度，還是你是否拉高視角，放寬佈局的深度與廣度・你看到的範圍有多廣，才會決定你的路線有多準・做品牌不是從小點切入，而是從「格局」設定「方向」・你不是做設計、取名字、寫文案，而是設計一種「如何有效抵達目標」的策略・盲目努力無法獲得價值，有效努力才會產生成果與影響力 — 就像有人說要一個名字。如果你只用第一視角處理，你會給他一組好聽的詞。但你若拉高格局，就會問：這名字是否能帶出品牌的態度、文化、策略，甚至世界觀？這就是從「視角做設計」，才能走向「有格局的經營」。 — ✦ aa 黃總監語錄｜這集我想留給你：

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2:00

EP13｜aa!黃總監：Logo 是起點，不是品牌的結果

aa！黃總監 ·

2025/07/14

▍開場這集，我想跟你聊一件常被誤解的事：很多人一談品牌，就急著討論 Logo 長什麼樣子。但我想告訴你——Logo 永遠只是起點，不是品牌的結果。你被記住，不代表你有影響力。真正讓品牌有力量的，是它能不能創造一個讓人想靠近、願意停留的世界。 Logo 是被看見的門面，品牌是那個讓人願意走進來，甚至留下來的場景。 ▍這集我想邀請你一起感受：・Logo 是被點名的方式，但真正會發生連結的，是你創造的整體節奏・品牌不是看起來漂亮，而是「活起來」之後，是否讓人有感、有黏著、有情緒記憶・設計師不只是畫圖，而是在幫品牌蓋生態圈第一塊地基・當你只關注 Logo 漂不漂亮，就像只顧門的顏色，卻沒想過屋裡有沒有人氣品牌，是關係，不是標誌。 Logo 是進來的門，但品牌能不能活，是經營者怎麼佈局、怎麼呼吸、怎麼讓人記得你給過什麼感覺。對我而言，真正有力量的，不是設計好看，而是那個品牌企劃有多強！ ✦ aa 黃總監語錄｜這集我想留給你：「Logo 是起點，不是結論。」「品牌不是被記住，而是被想起。」「會讓人靠近的設計，不是圖形，是關係感。」

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2:41

EP12｜aa!黃總監：什麼是Slogan？就是把品牌狀態，濃縮成一句話的設計

aa！黃總監 ·

2025/07/03

▍開場這集，我想跟你聊什麼是文案標語： Slogan，是替品牌寫下這一章節要往哪裡走的大綱，不只是定義一句話，而是幫它開始展開這一段內容。到底什麼是Slogan？對我來說，就是把品牌狀態，濃縮成一句話的設計。而標語跟文案，則是協助品牌把一句話變成一段狀態的創造！我們都太習慣只把 slogan 當成成果：一句標語、一段口號、一個定位語。但我後來發現，一句真正有力量的 slogan，不只是要漂亮，而是這句話是否來自一段當下狀態的理解，與未來節奏的引導。一句話之所以有能量，是因為它不只是文字，更是代表了企業與品牌的一種狀態！ ▍這集我想邀請你一起感受：・Slogan 是品牌在這一階段「最想活成的狀態」的文字化呈現・設計師不只是產出句子，而是看懂品牌當下需要什麼的人・品牌不只是要有話可以說，更要有人知道現在「什麼能說、什麼該留白」・這不是想一句話而已，而是幫一個品牌準備好它要走的下一步 — 對我來說，存在設計的角色，不只是企劃策略或設計，更像是： 🔹 一個「品牌的教練」知道對方現在適合什麼節奏 🔹 一個「設計陪跑者」陪著品牌呼吸、卡關、重啟 🔹

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2:31

EP11｜aa!黃總監：設計要有影響力，先看懂你站生態圈的哪裡！

aa！黃總監 ·

2025/07/01

▍開場這集，我想跟你聊一件常被忽略的事：收到任務時，多數人都習慣趕快把事情做完、做滿、做漂亮。但你有沒有想過：現在做的這件事，收到的任務，到底站在整個商業生態圈裡的哪個位置？如果你沒有確認清楚你站在哪，那你再怎麼努力、再怎麼使力，都可能打不到該打的位置。所以，不是設計不重要，是你出力的角度錯了。不是設計沒價值，是你還沒確認你在整個品牌需要的哪個階段，該怎麼使力才會對品牌有幫助！ ▍這集我想邀請你一起感受：・你做的，是設計？還是一整段商業節奏中的「開場信號」？・你的位置感，決定你說話的方式、接案的策略、甚至你跟誰對話・你怎麼知道一個提案對不對？先看你站在哪裡說話・讀懂自己站的位置，是為了看清「客戶的真正需求」是什麼・很多時候，客戶說要設計一張圖，但他其實要的，是某一段溝通、某一層感受 — 今天我想用 Google Map 來形容這件事：你不確認你人在哪，就算知道目的地，也導航不了。同樣的，在品牌生態圈裡也是。客戶找你合作，不一定是因為你要幫他「做完一件事」，有時候你只是這個品牌節奏裡的一個媒介、一個開關、一個關鍵節點。你知道你在哪，你才知道對真正需要的，

zh-Hant

2:45

EP10｜aa!黃總監：情緒被照顧了，品牌才會被記住。

aa！黃總監 ·

2025/06/27

▍這集，我想跟你聊一件常被忽略的事：我們都在經營品牌、設計行銷、做出好內容。但你有沒有發現，資訊太多、注意力太短，留下來的，常常不是內容本身，而是那件事讓你「感覺怎麼樣」？情緒，才是被記住的東西。而品牌的價值，其實是：你有沒有能力設計一種「對的情緒狀態」給對的人？ — ▍這集我想和你一起感受：・為什麼政治與媒體可以靠負向操作，但品牌不行？・真正厲害的行銷，不是操作情緒，而是理解情緒的底色・所有的正向，其實是因為我們理解過「不快樂」是什麼・什麼叫正向情緒價值？不是鼓舞，而是你願不願意灌溉希望・品牌經營其實就是：你想在這個世界留下什麼感受？ — 比如說，懶惰是不是負面？但你提供「便利」給懶惰的人，那就是正向價值。孤單是不是負面？但你提供「陪伴感」給孤單的人，這就是品牌的情緒力。品牌不是只對理性說話，而是願不願意對一個人的情緒，做出一個回應。 — ✦ aa 黃總監語錄｜這集我想留給你：「情緒被照顧了，品牌才會被記住。」「你想設計一個品牌，就必須學會灌溉人心。」「正向情緒，不是口號，是你能不能提供希望。」「最帥的企劃，不是功能強大，而是情緒有回應。」

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2:29

EP09｜aa!黃總監：合理已經不夠，超乎常理的款待才是未來！

aa！黃總監 ·

2025/06/18

▍開場這集，我想跟你聊一件常被忽略的事：我們總以為「做好服務」就是夠了。交付到位、流程順暢、態度良好，這些都沒錯，但它們只是基本，是「合理」。問題是，在這個人人都能做到合理的時代，什麼才是真正讓你被記住的關鍵？答案是：「你怎麼對待人，才會變成你怎麼被記得。」 ▍這集我想讓你一起感受：・當工具都一樣，誰能讓人留下感受？・流程做完是交差，感受留下才叫主場・款待不是做更多，而是把「人」放進去・一樣的內容，一樣的交付，誰讓人覺得「被放在心上」？今天我用一條魚來形容吧。一條魚從市場出來，小吃店賣500，米其林餐廳賣5000。魚沒變，變的是：整個對待它的方式。空間、語言、時間、氛圍等等，那條魚進入了一種被尊重、被設計、被好好放上的狀態。這不是價格策略，是對待方式的選擇。而這只是超乎常理的款待的起點。 ✦ aa 黃總監語錄｜這集我想留給你：「合理是基本，款待才讓人留下感覺。」「流程可以複製，但感受無法量產。」「你怎麼對待每一件事，會變成你怎麼被感受到的樣子。」「被記住的，不是你做什麼，而是你在怎麼做的時候，放了多少心進去。」「存在，就是一種對待方式的選擇。」

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2:05

EP08｜aa!黃總監：你有沒有想過：你的存在，是為了什麼？

aa！黃總監 ·

2025/06/14

▍這集，我想分享一個最簡單、但很少人真的去想的問題：「你有沒有好好想過，你為什麼會在這裡？」「你現在做的事，承載了什麼樣的意義？」我一直相信存在，是有方向感的。那不是目標設定，也不是自我實現，而是一種：我為什麼在這裡，我希望留下什麼。我常被問：「為什麼當初想取名叫存在設計？」就像哈利波特選魔杖那一幕說的：「不是巫師選魔杖，是魔杖選巫師。」我們有時候不是決定一件事，而是那件事找上我們。我在想，這名字不是我命名的，也是名字選上我們的吧！因此我不是在創作，而是幫這個名字活出一種存在方式。所以我相信，每個人的名字都是一場生命企劃，你的名字一定有你的樣子！ ▍這集我想陪你回頭想幾個問題： • 你現在做的事，是為了什麼存在？ • 你幫一個品牌命名的時候，是否真正理解名字為什麼該出現？ • 你經營的企劃，是為了誰的需要而存在？ • 如果沒有意義撐住，所有成果都只是短暫的形狀我們都太習慣往外求答案，但有時候，那些真正重要的是，「我，為什麼要存在在這裡？」這不是要你去做什麼大事，而是提醒你：從你有意識地活著那一刻開始，你的存在就開始有重量了。

zh-Hant

2:08

EP07｜aa!黃總監：留下好樣子：每次接觸，都是好感累積的價值提案。

aa！黃總監 ·

2025/06/08

▍這集我想說的，是存在一直在做的事：我們不只是在提供設計，不只是交付一個成果。我們在每一個環節，都在做一件事：留下「好樣子」。不是表現出厲害，不是強調成果，而是：「你有沒有在每一個觸點，讓對方感受到你值得記得？」 ⸻ ▍我會拆成三個環節跟你分享：一、業務，是留下第一層好樣子我們常會以為業務在銷售，但其實業務只做一件事：留下印象。不成交沒關係，重點是你有沒有讓對方記得你？記得那個有禮貌、有想法、有質感的人。二、執行，是再一次展現你的好樣子真的成交了，才是關係的開始。執行過程中的節奏、溝通、品質、態度，全都是別人對你樣貌的補充說明。三、收尾，是讓人願意再次選擇你我們太常在完成的那一刻放鬆了。但其實，收尾是下一次合作的開場。一個會收尾的人，才是讓人信任的關鍵。 ⸻ ▍「好樣子」的本質不是表面，而是你怎麼做事、怎麼做人真正的外在，不只是衣著或語言，而是你的方式感。每一層你怎麼說、怎麼做、怎麼回應、怎麼收尾——這些堆起來，才是一個人的「好樣子」。這不是包裝，是一種你的存在方式。 ⸻ ✦ aa 黃總監金句語錄｜這集我留給你幾句話：

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2:49

EP06｜aa!黃總監：當複製變得容易，創作的意義到底在哪裡？

aa！黃總監 ·

2025/06/01

AI 來了，來得又快又準，像一台不會累的製造機。這個世代，做品牌、寫企劃、畫插圖、剪影片、經營社群、說故事…… 做的每一件事，現在幾乎都有 AI 方案，當工具愈來愈快，我們該如何留住靈魂？或許很多人焦慮也就來了：我還有什麼是不能被取代的？辛苦練起來的直覺、眼光與品味，還值錢嗎？ AI 的速度這麼快，是不是不夠快就會被淘汰？但其實問題不在於工具變了，而是我們忘了自己原本在做什麼了。 ▍我們原本在做的，是創造「感受」。品牌的價值，不是資訊堆疊出來的，是感受被設計出來的。創作者的價值，不是畫風精緻，而是靈魂有味道。企劃的價值，不是寫案子快，而是能引導大家看見更高的觀點。 AI 可以幫你處理速度，但品味、風格、立場與判斷力，是不能套公式的。但你可以有自己的創造方程式。 ▍這一集，我想跟你一起重整這些關鍵： • 當複製變得容易，品牌該如何建立「不能被取代的東西」？ • 作為一個創作者，你要怎麼繼續累積「靈魂的風格感」？ • 為什麼企劃的本質，是建立觀點，而不是資訊整理？ • 工具會變，但你要成為的是「不能被定義」的人 • 最重要的不是學會使用

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3:09

EP05｜aa!黃總監：不是你不夠好，是你還沒拆懂人生的圖層！

aa！黃總監 ·

2025/05/31

▍這集我想讓你重新看見：不要只是看合成結果，學會看人生的圖層效果吧！讓自己思維變得有層次，會讓你的人生就像開外掛，變得很有品味有智慧！你我都在用自己的方式生活、工作、努力前進。有些人用設計、有些人用職場、有些人用情感關係——但說到底，這些都只是媒介。真正的練習，是透過這些媒介，看懂人生背後的結構與圖層。就像我經營設計團隊一樣，Photoshop 只是存在工作的工具，但我發現，一個人有沒有層次，不在於你產出了什麼，而是你能不能看懂那些被一層層堆起來的深度。設計只是媒介，你的生活也是，關鍵是你看得懂背後那一層嗎？ ⸻ 世界越來越快，我們都太習慣，滑過一個結果就想了解全貌。看到一個成功案例、一次華麗發表、一個看起來活得很不錯的人，就以為：「啊，他就是這樣。」只看一張漂亮圖、一次亮眼發表、一次成功的曝光。卻忘了，每一個真正有力量的成果背後，都有很多沒被看見的生活圖層啊！光線的層、文字的層、情緒的層、信念的層、痛過的層、調整過的層。而我們的人生，其實就是一個還在進行中的圖層檔案。不要看合成的結果，懂得拆解背後的圖層效果吧！你拆的越多，就越有價值， ⸻

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3:44

EP04 aa!黃總監：AI 是工具，提問才是功力！會問問題的人，才有未來！

aa！黃總監 ·

2025/05/26

你問的問題，決定了你在什麼位置。提問的品質，就是你的職場定位——也是你在市場與世界裡的存在高度。主動思考、主動提問的人，會一步步建立影響力。一個問題，就能讓人看見你在哪個層級。在 AI 這麼聰明、這麼快的時代，你問得越好，它回答得越精準。所以 ChatGPT 在你手上，和在我手上，就是兩種結果。因為差別從來不是工具，是「思考的品質」與「提問的深度」。你問什麼，它才會變成什麼。 AI 世代真正拉開距離的，不是會不會操作，而是：你是否已經習慣主動思考？你敢不敢問出對的問題？ AI 時代的關鍵，不是執行力，而是提問力。 ⸻ 🧠 「存在設計」早就進入 AI 模式了：）不管時代怎麼變，我們從來不是等著被指令，而是主動設計提問。我們不是問：「你有什麼資料可以提供？」我們問的是：「你想讓誰感受到什麼？你希望帶來什麼轉變？」存在的提問方式，一直都比 AI 更 AI。而更重要的是，我們的企劃力不是憑經驗堆疊，而是從心理學出發，去理解人心、設計感受。這不是加分項，而是存在設計的核心邏輯。我們從「理解人」開始，才能做出「讓人被理解」的設計。 ⸻ aa 黃總監語錄

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2:20

EP03 aa!黃總監：價格 vs 價值「別怕被比價，怕的是你什麼都沒留下。」

aa！黃總監 ·

2025/05/21

你領多少薪水，是制度決定的。但你能創造多少影響力，是你自己決定的。你可以只做薪水要求你做到的事，也可以做到讓人覺得你值得更多。報價也是如此，客戶想殺價不是真的殺價，是你還沒創造價值，讓對方願意買單！價格是數字，價值是感受。提供給對方合理的需要，那就只是價格！所以別再怕被比價，開始讓人有感吧。因為價值，是讓人願意不問價格的理由。價值，是你離開後還被記得的感受。當別人還在想怎麼撐高報價、說服老闆加薪，你已經靠一次「超出期待」的表現，讓人重新定義你的角色。這一集，我想陪你一起練習：如何讓價格退場，請價值上場。 💬 Podcast 精選語錄｜aa黃總監金句「薪水是你被定義的價格，價值是你決定留下什麼。」「價格可以被複製，價值只能被感受。」「別怕被比價，怕的是你什麼都沒留下。」「價值不是你說的，是對方感受到的。」「做出讓人有感的東西，才會讓人願意為你買單。」另外有影像版本的精華可以點以下連結觀看 aa！黃總監YouTube www.youtube.com/@iamaa31 aa！黃總監IG instagram.com/iamaaceo31

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2:36

EP02 aa!黃總監：真正的 Plan B 是為了贏的隨機應變，不是怕輸的備案

aa！黃總監 ·

2025/05/14

今天這一集，我想聊聊一個常被誤解的詞：Plan B。大多數人認為 Plan B 是備案，是失敗時的替代方案。但事實上，真正的 Plan B 不是備案，而是一種隨機應變的底氣。 Plan B 是為了贏，不是怕輸。它不是提前準備的計畫，而是在變化中依然能穩定自己，找到突破的能力。這十幾年的經營、無論遇到各種關卡，都是因為這走過來的！我想用自己走過的路和大家分享一個簡單卻深刻的觀觀點： Plan B 的真正意義，可以拆解成五個字母： P - Presence：臨場感，活在當下，看清局勢。 L - Logic：邏輯，快速判斷，清晰思路。 A - Adaptability：適應力，因時制宜，靈活應對。 N - Nerve：膽識，敢於決策，承擔後果。 B - Backbone：底氣，相信自己，穩住現場。而在中文，我更喜歡「隨機應變」這四個字：隨，是跟隨變化，而非被動等待。機，是捕捉機會，從變局中創造轉機。應，是靈活反應，快速決定。變，是接受變化，信任自己能調整。所以，當你面對挑戰，不需要害怕計劃不如預期，因為你的真正 Plan B

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