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PODCAST

contalk | Menschen, die Zukunft gestalten

Bei uns geht es um Menschen, die Zukunft gestalten – im Leadership von Gesundheit und Sozialem. Dr. Thomas Müller von der contec GmbH – Kenner der Gesundheits- und Sozialwirtschaft und Impulsgeber für moderne Führung – spricht mit Persönlichkeiten, die Wandel anstoßen, Verantwortung übernehmen und neue Wege gehen. Offen, inspirierend und auf Augenhöhe. Das „Lieder-Ship“ auf dem Cover entstand bei der ersten Aufnahme mit Cartoonist Oli Hilbring – als Sinnbild für Führung in Bewegung: ein Schiff

business management

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00:36:07

Strategische Nachfolgeplanung in der Praxis - mit...

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2026/09/30

Vorgänger und Nachfolger sechs Monate gemeinsam in der Geschäftsführung: Thomas Voß und Prof. Dr. Andreas Koch haben ihre Führungsnachfolge beim HTZ Neuwied ganz bewusst nicht als Stichtag organisiert, sondern als Übergang. In contalk erzählen beide sehr offen, wie dieser Prozess funktioniert. Der eine zieht sich Schritt für Schritt zurück, der andere hört zunächst viel zu, übernimmt eigene Themen und wächst zunehmend in die Verantwortung hinein. Dass dabei nicht jede Entscheidung gleich

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00:36:19

Innovationen im Gesundheitswesen gestalten - mit Dr....

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2026/09/16

Innovative Ideen für eine bessere Gesundheitsversorgung gibt es viele. Doch der Weg von der Idee in die Praxis ist oft lang. Finanzierung, Regulierung und gewachsene Strukturen können die Umsetzung erschweren. Wie kann es trotzdem gelingen? Darüber spricht Dr. Thomas Müller mit Dr. Dirk Albrecht, Vorsitzender der Geschäftsführung der Contilia GmbH, und Matthias Adler, Geschäftsbereichsleiter Gesundheitswirtschaft bei conPrimo. Am Beispiel der mobilen geriatrischen Rehabilitation zeigen sie,

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00:43:23

Wie führt man eine diakonische Organisation in Zeiten...

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2026/09/04

Was brauchen Menschen, um gute Arbeit leisten zu können? Für Michael Schmidt beginnt Leadership nicht bei Kontrolle oder Zielvereinbarungen, sondern bei einer überraschend einfachen Überzeugung: Führung ist die Vermeidung von Demotivation. Im Gespräch mit Dr. Thomas Müller erzählt der Vorstandsvorsitzende der Diakonie Düsseldorf, wie sich sein Führungsverständnis über unterschiedliche Stationen entwickelt hat – von der Kirchengemeinde über Wohlfahrtsverbände bis an die Spitze einer der

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00:36:20

Teilhabe unter Druck? Was es braucht, damit...

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2026/08/19

Selbstbestimmung und gleichberechtigte Teilhabe sind das klare Ziel für Menschen mit Behinderungen in Deutschland. Doch zwischen diesem Anspruch und der Realität liegt noch ein gutes Stück Weg. Nachdem contalk zuletzt auf Teilhabe und Veränderung im Werkstattkontext geblickt hat, weitet sich die Perspektive nun: Dr. Thomas Müller spricht mit Prof. Dr. Jeanne Nicklas-Faust, Bundesgeschäftsführerin der Lebenshilfe und Präsidentin von Inclusion Europe, sowie contec-Kollegin Birgitta Neumann

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00:38:37

Werkstätten zwischen Teilhabe und Transformation -...

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2026/07/15

Arbeitswelt, Technologie und gesellschaftliche Erwartungen entwickeln sich in rasantem Tempo. Vor diesem Hintergrund gerät das traditionelle Konzept der Werkstätten für Menschen mit Behinderung (WfbM) zunehmend in die Kritik. Diese richtet sich vor allem gegen das Entgeltsystem und die geringe Übergangsquote. In dieser Folge von contalk spricht Dr. Thomas Müller mit Anja Rinck, Geschäftsführerin der Landesarbeitsgemeinschaft Arbeit, Bildung, Teilhabe Niedersachsen (LAG A|B|T Niedersachsen),

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00:33:48

Eine Stiftung für die Zukunft der Altenpflege – mit...

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2026/06/30

In dieser Folge von contalk spricht Dr. Thomas Müller mit Olav Sehlbach über die Gründung der Stiftung Zukunft Altenpflege und die Frage, wie sich die Langzeitpflege bis 2040 zukunftsfähig gestalten lässt. Im Mittelpunkt stehen nicht Defizite, sondern Möglichkeiten: Warum braucht es Menschen, die Verantwortung übernehmen? Weshalb sind junge Führungskräfte, neue Netzwerke und mutige Ideen entscheidend? Und wie gelingt es, trotz Fachkräftemangel, technologischer Umbrüche und wachsender

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00:43:22

KI in der Pflege: Vom Hype in die Umsetzung kommen -...

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2026/06/15

Wenn es um KI in der Sozialwirtschaft geht, lautet eine der entscheidenden Frage: Wie gelingt der Schritt von ersten Pilotprojekten hin zu einer strategischen und wirksamen Umsetzung? In dieser Folge von contalk spricht Dr. Thomas Müller mit Elke Eckardt, Vorsitzende der Geschäftsführung der Evangelischen Heimstiftung, über den Weg eines der größten Altenhilfeträger Deutschlands bei der Digitalisierung. Dabei wird deutlich: Für echte Innovationen braucht es Haltung, Führung und die

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00:38:07

Vom Ehrenamt zur Organisation: Wie Wachstum Kultur...

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2026/06/03

Was passiert mit der Kultur sozialer Organisationen, wenn aus ehrenamtlichen Initiativen professionelle Strukturen mit tausenden Mitarbeitenden werden? Dieser Frage geht Dr. Thomas Müller im Gespräch mit Dr. Uwe Martin Fichtmüller, Hauptgeschäftsführer des ASB-Bundesverbands, nach. Ausgehend von der Geschichte des ASB spricht Fichtmüller über die Entwicklung von einer ehrenamtlich getragenen Bewegung hin zu einer großen sozialwirtschaftlichen Organisation. Im Mittelpunkt steht die Frage,

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00:43:40

Vom Spitzensport ins Leadership der Sozialwirtschaft...

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2026/05/11

Karin Enke hat gelernt, mit Druck umzugehen, Grenzen zu verschieben und Leistung auf höchstem Niveau abzurufen. Als Olympiasiegerin und Weltmeisterin im Eisschnelllauf gehörte sie über Jahre zur Weltspitze. Heute führt sie als Geschäftsführerin der GESOP in Dresden Teams in der Sozialwirtschaft. Ihr Führungsverständnis ist stark von Vertrauen, Klarheit und Verantwortung geprägt. Im Gespräch mit Dr. Thomas Müller geht es um die Frage, was Leadership wirklich trägt: Kontrolle oder Zutrauen

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00:34:36

Führung und Aufsicht: Wie Organisationen Krisen...

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2026/04/28

Organisationen der Sozialwirtschaft stehen unter Druck: wirtschaftlich, regulatorisch, gesellschaftlich. Die Frage ist nicht mehr, ob sich etwas verändert, sondern ob Organisationen stabil genug sind, damit umzugehen. Dr. Tobias Gaydoul von der Rummelsberger Diakonie macht deutlich: Es reicht nicht, Führung und Aufsicht getrennt zu betrachten. Entscheidend ist ihr Zusammenspiel. Aufsicht, die nicht nur kontrolliert, sondern einordnet und kritisch mitdenkt. Führung, die Verantwortung

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00:26:49

contalk Spezial - Gisela Steinhauer interviewt Dr....

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2026/04/09

In dieser besonderen contalk-Folge wechselt Dr. Thomas Müller die Perspektive: Er ist nicht Gastgeber, sondern Gesprächspartner – und spricht mit Gisela Steinhauer, Journalistin, Autorin und Moderatorin, über sein bald erscheinendes Buch „Relevanz im KI-Zeitalter“. Im Zentrum steht eine der drängendsten Fragen unserer Zeit: Was bedeutet es, als Mensch, Organisation und Gesellschaft relevant zu bleiben, wenn künstliche Intelligenz immer leistungsfähiger wird? Müller beschreibt KI als das,

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00:40:21

Haltung zeigen im Gegenwind - mit Rüdiger Schuch

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2026/04/09

Was heißt es, in Zeiten gesellschaftlicher Polarisierung verantwortlich zu führen? Dr. Thomas Müller spricht mit Pfarrer Rüdiger Schuch, Präsident der Diakonie Deutschland, über Leadership unter Druck: zwischen klarer Haltung, öffentlichem Gegenwind und der Aufgabe, Menschen in unsicheren Zeiten Orientierung zu geben.Ausgehend von seiner eigenen Biografie – geprägt vom Ruhrgebiet, der Kirche und unterschiedlichen Leitungsrollen in Gemeinde, Diakonie, Politik und Verbandsarbeit – wird

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00:40:51

Was Deutschland und England im Leadership voneinander...

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2026/03/31

Was unterscheidet Leadership in England und Deutschland – gerade in der Sozialwirtschaft? In dieser contalk-Folge spricht Dr. Thomas Müller mit Kirk Chamberlain, Vorstand der Lebenshilfe im Landkreis Verden, über Erfahrungen zwischen zwei Welten: aufgewachsen in Deutschland, beruflich geprägt in England, heute wieder in Deutschland in Führungsverantwortung. Im Zentrum des Gesprächs stehen Unterschiede in Klarheit, Veränderungsgeschwindigkeit und Führungsverhalten. Chamberlain beschreibt,

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00:34:14

Die Kunst, nicht alles zu machen - mit Pia Theresia...

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2026/03/17

Weniger Aktionismus, nicht alles gleichzeitig machen und trotzdem zukunftsfähig bleiben: In dieser contalk-Folge spricht Dr. Thomas Müller mit Pia Theresia Franke, Vorständin der Keppler-Stiftung, über Führung in einer Zeit wachsender Komplexität. Franke beschreibt sehr konkret, was Leadership heute fordert: Prioritäten setzen, unterscheiden zwischen laut und wichtig, Verantwortung dort lassen, wo sie hingehört und gleichzeitig offen bleiben für Innovation. Dabei geht es nicht nur um

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00:36:05

Führungsnachfolge: Krise und zugleich Chance? - mit...

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2026/03/05

Ist Nachfolge immer eine Krise oder kann sie „smooth“ funktionieren? Prof. Dr. Heiko Kleve, Geschäftsführender und Akademischer Direktor des Wittener Instituts für Familienunternehmen, sagt: Wenn eine zentrale Person geht und eine neue kommt, ist das fast zwangsläufig eine Entwicklungskrise. Nicht, weil es scheitern muss, sondern weil ein Übergang Vergangenheit und Zukunft trennt und damit Veränderung erzeugt. In dieser contalk-Folge geht es darum, wie Nachfolge proaktiv gestaltet werden

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00:34:23

Die Frage der Macht in sozialen Organisationen - mit...

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2026/02/26

Macht ist in sozialen Organisationen ein sensibles Thema. Sie wird häufig mit Durchsetzung, Hierarchie oder Einsamkeit an der Spitze verbunden. Doch Macht kann auch anders verstanden werden. In dieser contalk-Folge spricht Dr. Thomas Müller mit Dr. Ellen Ueberschär, Vorstandsvorsitzende der Stephanus-Stiftung, über unterschiedliche Machtbegriffe – von Macht als Herrschaft bis hin zu Macht als „kommunikative Gestaltungsfähigkeit“. Führung bedeutet für sie nicht, sich durchzusetzen, sondern

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00:33:20

Wie lange ist Führung wirksam? - mit Prof. Dr....

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2026/02/16

Wie lange sollten CEOs, Vorstände oder Geschäftsführungen im Amt bleiben? Wann entfaltet Führung ihre größte Wirkung, und ab welchem Punkt beginnt sie an Kraft zu verlieren?In dieser contalk-Folge spricht Dr. Thomas Müller mit Prof. Dr. Fabiola Gerpott, Leadership-Professorin an der WHU, über die Frage nach der Wirksamkeitsdauer von Führung. Ausgangspunkt ist ihre Forschung zur sogenannten U-Kurve der CEO-Amtszeit: Führung braucht Zeit, um Wirkung zu entfalten, erreicht aber – je nach

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00:34:39

Wie sich Wohlfahrtsverbände heute strategisch...

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2026/02/05

Wie bleiben Wohlfahrtsverbände zukunftsfähig – in Zeiten von Pandemie, Cyberattacken, wirtschaftlichem Druck und gesellschaftlicher Transformation? Prof. Dr. Hermann Sollfrank, Vorstand des Diözesan-Caritasverbands München und Freising, beschreibt in dieser Folge sehr offen, wie sein Verband bewusst entschieden hat, auf Krisen nicht mit Rückzug, sondern mit Entwicklung zu reagieren. Sollfrank schildert den strategischen Weg des Verbands: weg von starren Jahresbudgets hin zu rollierender

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00:42:31

Agile Führung in der Eingliederungshilfe - mit Dr....

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2026/01/27

„Es muss sich was verändern von der Spitze an.“ Dr. Christian Geyer beschreibt in dieser Folge, wie der Bathildisheim e. V. seit 2017 an agiler Führung arbeitet – ausgelöst durch Mitarbeiterbefragungen, in denen Führung „nicht besonders gut weggekommen“ ist. Statt eine „hippe Begeisterungsveranstaltung“ zu inszenieren, hat der oberste Führungskreis (Vorstand und Geschäftsbereichsleitungen) zunächst zwei Jahre an sich selbst gearbeitet: Was heißt es, Macht zu teilen? Wie fühlt sich das an

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00:37:58

Was eine starke Arbeitgebermarke wirklich braucht -...

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2025/12/18

Was macht eine Arbeitgebermarke glaubwürdig – gerade in Zeiten von komplexen Krisen, Transformation und wachsendem Veränderungsdruck? In dieser contalk-Folge spricht Dr. Thomas Müller gemeinsam mit Marc Schaaf, Geschäftsführer der AWO Ruhr-Mitte, und Katharina Meußen, Personal- und Managementberaterin bei contec, über einen mehrjährigen Kultur- und Markenprozess aus der Praxis. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Arbeitgebermarke von innen heraus entsteht: über Haltung, Führung und echte

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