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PODCAST

Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam!

CHEFSACHE – Führung empathisch, stark und wirksam! Willkommen bei CHEFSACHE – dem Podcast für alle, die mehr wollen als nur Anweisungen geben. Hier geht es um Führung, die Charakter zeigt – empathisch, kraftvoll und immer auf Augenhöhe. In einer Zeit, in der Führungskräfte oft als distanziert oder autoritär gelten, zeigt dieser Podcast: Echte Führung ist mehr als Kontrolle und Macht. Es geht darum, Menschen zu inspirieren, Teams zu stärken und mutige Entscheidungen zu treffen – ohne die

business management

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20:25

Chefsache #57 - Wie privat darf ein Chef sein?

Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam! ·

2026/09/29

**Was dürfen deine Mitarbeiter eigentlich über dich wissen?**Was du verdienst? Wie deine Beziehung läuft? Was dich gerade belastet? Wie du wohnst? Was du am Wochenende machst? Oder gilt für Führungskräfte immer noch: **Privates bleibt privat?** Ich glaube: So einfach ist es nicht. Denn Menschen bauen keine Beziehung zu deiner Stellenbeschreibung auf. Sie bauen Beziehung zu **dir** auf. Nähe, Offenheit und auch Verletzlichkeit können Vertrauen schaffen und Führung menschlicher

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12:42

Chefsache #56 - Doch. Als Chef solltest du beliebt sein.

Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam! ·

2026/09/23

**„Ich bin nicht hier, um beliebt zu sein.“**Diesen Satz hört man von Führungskräften erstaunlich oft. Klingt konsequent. Klingt stark. Klingt nach jemandem, der auch unangenehme Entscheidungen treffen kann. Aber mal ehrlich: **Warum sollte es dir egal sein, ob deine Mitarbeiter gerne mit dir arbeiten?** Natürlich solltest du als Chef beliebt sein. Nicht bei jedem. Nicht immer. Und schon gar nicht um jeden Preis. Aber deine Mitarbeiter sollten gerne mit dir sprechen. Sie sollten nicht

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21:14

Chefsache #55 - Wann ist es Zeit zu kündigen?

Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam! ·

2026/09/16

**Habe ich zu früh aufgegeben – oder eigentlich schon viel zu lange gewartet?**Eine Kündigung gehört zu den schwierigsten Entscheidungen einer Führungskraft. Nicht unbedingt, weil du nicht erkennst, dass etwas nicht funktioniert. Sondern weil die Zweifel anfangen: **Was, wenn ich keinen besseren Mitarbeiter finde?** **Was, wenn ich zu hart bin?** **Was, wenn ich doch noch eine Chance hätte geben sollen?** Auf der anderen Seite gibt es Situationen, in denen Führungskräfte seit Monaten dieselben

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26:18

Chefsache #54 - Der Mythos Motivation – Hör auf,...

Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam! ·

2026/09/07

**Wann hast du zuletzt einen neuen Mitarbeiter erlebt, der an seinem ersten Arbeitstag gesagt hat: „Ich hab überhaupt keinen Bock auf den Laden hier“?**Wahrscheinlich selten. Die meisten Menschen starten motiviert. Sie wollen lernen, sich einbringen, Verantwortung übernehmen und zeigen, was sie können. Und sechs Monate später? **„Ist mir doch scheißegal.“** Was ist dazwischen passiert? Genau darum geht es in dieser Folge. Wir räumen mit dem Mythos auf, dass es die Aufgabe einer Führungskraft

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18:10

Chefsache #53 - "War doch nur Spaß!“ – Wenn KI im...

Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam! ·

2026/08/12

Ein Mitarbeiter erstellt mit KI ein „lustiges“ Bild eines Kollegen und stellt es in die WhatsApp-Gruppe.Alle lachen. Der Betroffene vielleicht sogar mit. Und dann kommt der Satz: „War doch nur Spaß.“ Aber wann hört Spaß eigentlich auf? Und wann beginnt eine Grenzüberschreitung? In dieser Folge sprechen wir über eine Führungsfrage, die durch KI plötzlich eine ganz neue Dimension bekommt: Deepfakes, manipulierte Bilder, WhatsApp-Gruppen und die Frage nach psychischer Gewalt am

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15:12

Chefsache #52 - Warum Mitarbeiter nicht...

Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam! ·

2026/08/11

# Folgenbeschreibung ## **Warum Mitarbeiter nicht unternehmerisch denken können.** **… und warum gute Führung genau dort beginnt.** „Wir brauchen mehr Personal.“ Ein Satz, den Führungskräfte ständig hören. Aber steckt dahinter wirklich ein Personalproblem – oder fehlt häufig einfach der Blick auf das große Ganze? In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Mitarbeiter Entscheidungen zwangsläufig aus ihrer eigenen Perspektive treffen, weshalb das völlig normal ist und warum genau darin eine der

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16:40

Chefsache #51 - Was Jürgen Klopp in seiner ersten...

Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam! ·

2026/07/28

Was entscheidet darüber, ob Menschen einer neuen Führungskraft vertrauen?Ist es Erfahrung? Fachwissen? Charisma? Oder passiert etwas ganz anderes in den ersten Minuten? In dieser Folge analysiere ich die erste Pressekonferenz von Jürgen Klopp – nicht als Fußballtrainer, sondern als Führungskraft. Dabei wird schnell klar: Außergewöhnliche Führung beginnt nicht mit großen Entscheidungen, sondern damit, Unsicherheit zu reduzieren. Du erfährst, warum es klug ist, den Elefanten im Raum selbst

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36:04

Chefsache #50 - Special mit Eric Herrforth CEO Myline...

Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam! ·

2026/07/22

Special mit Erik Herrforth, CEO der Myline GmbH**Wie baut man als Führungskraft Mindset-Maschinen?** Was braucht gute Führung heute wirklich? Darüber spreche ich in dieser Special-Folge mit **Erik Herrforth**, CEO der Myline GmbH. Obwohl er selbst noch jung ist, führt er bereits mit einer klaren Vision und einer beeindruckenden Haltung. Wir sprechen über Verantwortung, Vertrauen, Klarheit und darüber, warum Führung weit mehr ist als das Verteilen von Aufgaben. Erik verrät, weshalb er von

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12:21

Chefsache #49 - Hör auf, auf den gesunden...

Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam! ·

2026/07/16

„Das muss man doch wissen.“ Ein Satz, den viele Führungskräfte sagen – und der gleichzeitig einer der größten Denkfehler in der Führung ist. Denn was für dich selbstverständlich ist, kann für einen Mitarbeiter völlig neu sein. Genau hier entstehen Missverständnisse, Frust und Fehler. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum gute Delegation weit mehr bedeutet, als Aufgaben zu verteilen, weshalb der sogenannte „gesunde Menschenverstand“ oft eine gefährliche Illusion ist und wie du durch klare

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13:40

Chefsache #48 - Aufmerksamkeit ist dein stärkstes...

Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam! ·

2026/07/08

Jede Führungskraft verteilt jeden Tag Aufmerksamkeit. Die entscheidende Frage ist nur: **Verteilst du sie bewusst – oder unbewusst?** Denn Aufmerksamkeit ist weit mehr als ein freundliches Gespräch oder ein Lob. Sie ist eines der stärksten Führungsinstrumente überhaupt. In dieser Folge erfährst du, warum Aufmerksamkeit Verhalten verstärkt, weshalb viele Führungskräfte unbewusst genau die falschen Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellen und wie dein eigener Fokus darüber entscheidet, welche

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11:43

Chefsache #47 - Was Führungskräfte über den...

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2026/06/30

# Folgenbeschreibung Der weibliche Zyklus ist kein Tabuthema. Zumindest sollte er das in der Führung nicht sein. Viele Führungskräfte – vor allem Männer – fühlen sich im Umgang mit diesem Thema unsicher. Nicht aus Desinteresse, sondern weil ihnen schlicht die Erfahrung fehlt. Doch genau hier beginnt gute Führung. In dieser Folge sprechen wir darüber, welche Auswirkungen der weibliche Zyklus auf Leistungsfähigkeit, Konzentration und Wohlbefinden haben kann, warum Beschwerden von Frau zu Frau

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15:18

Chefsache #46 - Das größte Problem von...

Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam! ·

2026/06/23

# 📝 **Folgenbeschreibung** Ego hat jede Führungskraft. Die Frage ist nur: 👉 Führst du dein Ego – oder führt dein Ego dich? In dieser Folge sprechen wir über eine der größten, aber gleichzeitig am wenigsten diskutierten Herausforderungen in Führung. Denn Ego ist nicht grundsätzlich schlecht. Im Gegenteil. Ego sorgt für: * Ambition * Verantwortung * Durchsetzungsfähigkeit * Selbstvertrauen Aber genau dieselben Eigenschaften können auch zur Falle werden. Dann werden aus Stärken

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15:56

Chefsache #45 - Ein guter Chef ist entbehrlich

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2026/06/15

Viele Führungskräfte sind stolz darauf, dass ohne sie nichts läuft.Doch genau das kann ein Problem sein. Denn gute Führung bedeutet nicht, unersetzlich zu sein. Gute Führung bedeutet, Menschen so zu entwickeln, dass sie selbstständig denken, entscheiden und handeln können. In dieser Folge erfährst du: warum sich viele Führungskräfte unbewusst unersetzlich machen welche psychologischen Gründe dahinterstecken warum Kontrolle oft mit Sicherheit verwechselt wird und wie du ein Team aufbaust, das

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13:38

Chefsache #44 - Laut oder leise? Wer kann besser führen?

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2026/06/10

Sind introvertierte Menschen die besseren Führungskräfte?Oder überschätzen wir extrovertierte Persönlichkeiten einfach nur? In dieser Folge geht es darum: warum laute Menschen oft automatisch als kompetenter wahrgenommen werden welche psychologischen Mechanismen dahinterstecken welche Stärken introvertierte und extrovertierte Führung wirklich haben und warum gute Führung viel mehr mit Selbstverständnis als mit Lautstärke zu tun hat Mit psychologischen Hintergründen, ehrlichen Beispielen aus dem

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18:04

Chefsache #43 - Was Urlaub wirklich über dich und...

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2026/06/02

Urlaub ist mehr als freie Zeit.Urlaub zeigt oft: wie hoch Stress wirklich ist wie gesund Teamkultur funktioniert und wie gut Führung Menschen regenerieren lässt In dieser Folge geht es darum: warum manche Mitarbeiter nur noch auf Urlaub hinleben wie Führung Urlaub besser oder schlechter machen kann wann Kontakt im Urlaub okay ist warum klare Grenzen so wichtig sind und was es bedeutet, wenn Menschen krank aus dem Urlaub zurückkommen Mit psychologischen Hintergründen, ehrlichen Beispielen aus

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14:05

Chefsache #42 - Was tun, wenn du einen Mitarbeiter...

Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam! ·

2026/05/26

Was passiert eigentlich, wenn du als Führungskraft einen Mitarbeiter einfach nicht leiden kannst? Und wie bleibst du trotzdem fair? In dieser Folge geht es um: Antipathie im Führungsalltag psychologische Trigger und Projektionen warum manche Menschen uns emotional so stark reagieren lassen und wie Sympathie Führung genauso verzerren kann wie Ablehnung Du erfährst: welche psychologischen Mechanismen dahinterstecken wie du emotionale Verzerrungen erkennst warum Verständnis emotionale Klarheit

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14:35

Chefsache #41 - Was passiert, wenn es Mitarbeitern...

Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam! ·

2026/05/19

Was passiert eigentlich, wenn es Mitarbeitern privat nicht gut geht?Und wie weit musst du als Führungskraft damit umgehen können? In dieser Folge geht es um genau diese Unsicherheit: Wo endet Professionalität? Wo beginnt Menschlichkeit? Und warum „privat ist privat“ in der Realität oft nicht funktioniert Du erfährst: warum sich Arbeit und Privatleben nie komplett trennen lassen was emotionaler Stress mit Menschen wirklich macht wie du Mitarbeiter in schwierigen Situationen sinnvoll

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15:22

Chefsache #40 - Du würdest ihn nicht nochmal...

Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam! ·

2026/05/12

Du kannst einen Mitarbeiter fachlich okay finden –und trotzdem spüren, dass etwas nicht passt. Aber woran liegt das eigentlich? In dieser Folge geht es um genau dieses diffuse Gefühl: 👉 „Ich würde ihn heute nicht nochmal einstellen.“ Du erfährst: warum fehlende Passung oft wichtiger ist als reine Leistung welche Rolle Werte und Haltung wirklich spielen an welchen 3 Punkten du erkennst, ob Zusammenarbeit noch Sinn macht und warum Bauchgefühl allein nicht reicht Mit klaren Beispielen aus dem

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13:16

Chefsache #39 - Jeder Chef hat das Team, das er verdient

Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam! ·

2026/05/05

„Jeder Chef hat das Team, das er verdient.“Ein harter Satz – aber genau darin liegt der Hebel. Denn dein Team entsteht nicht zufällig. Es entwickelt sich aus dem, was du jeden Tag zulässt, ansprichst – oder ignorierst. In dieser Folge geht es darum: warum dein Team ein Spiegel deiner Führung ist wie sich Verhalten im Alltag Schritt für Schritt festsetzt welche kleinen Situationen langfristig große Wirkung haben und warum sich viele Probleme im Team über Monate selbst aufbauen Du bekommst klare

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12:13

Chefsache #38 - Wenn Mitarbeiter sich besser...

Chefsache - Führung empathisch, stark und wirksam! ·

2026/04/29

Ein Mitarbeiter liefert schlechte Ergebnisse – ist aber überzeugt, dass er gute Arbeit macht. Er will mehr Verantwortung. Vielleicht sogar eine Beförderung. Und du denkst dir: 👉 „Wie spreche ich das an, ohne ihn komplett vor den Kopf zu stoßen?“ Genau darum geht es in dieser Folge. Du erfährst: wie du die Lücke zwischen Selbstbild und Realität klar ansprichst welche Gespräche du führen musst – ohne rumzueiern wann du auf Entwicklung setzt und wann du aufhören musst zu diskutieren und

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