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PODCAST

人才發展Good Timing

「傾聽觀點，人才發展」人才發展Good Timing是由太毅國際專為企業人力資源、L&D、主管等夥伴打造的音頻節目。節目涵蓋了國際最新管理趨勢議題，安排領域顧問專家針對組織、團隊、個人等層面分享；同時邀請不同產業的人才發展夥伴前來會談，與大家分享各種培訓故事與心法，幫助培訓夥伴找到真因，破除難題。【顧問營業中｜每月10號】透過顧問專業洞察，幫助企業覺察組織運營挑戰與解方【聽見趨勢｜每月30號】邀約各大人資社群專家，捕捉人資趨勢議題【欸你哪位｜每月15號】從職業初衷到專長主題，帶你360度認識講師【AI代班現場 | 每月20】帶你透過企業標竿案例，搞懂培訓設計成功關鍵 ===================== ✨企業培訓需求填寫：http://www.timingasia.com/contact/ 📣官方網站：http://www.timingasia.com/ 📣文章訂閱：https://www.timingasia.com/newsletter/ 📣粉絲專頁：https://www.facebook.com/timingasia/

business management

All Episodes

48:46

EP171 | 什麼是行動學習Action Learning？解決企業難題+打造高效團隊+培養未來領導者...

人才發展Good Timing ·

2026/01/30

你知道行動學習嗎？還是Action Learning、Mobile Learning傻傻分不清？當你在Google搜尋「行動學習」，常常會看到Mobile Learning(移動學習)的資訊。但其實 Action Learning(行動學習)是完全不同的概念它是一套源自1911年、風靡全球的人才發展方法論！這集我們特別邀請台灣行動學習專家蔡宏基老師，親自分享這個能「一魚三吃」的人才發展方法，協助您同時解決企業真實難題、發展高效團隊、提升領導力。從1911年鐵達尼號事件談起，老師將帶你認識行動學習的百年智慧如何發揮關鍵價值！🎯分享綱要行動學習到底是什麼？從鐵達尼號說起的百年智慧行動學習5步驟，從問題定義到深度反思3階段推動策略，從試點到全面擴散的成功方程式為了解決「訓練成效」的痛點，飛向新加坡尋找答案AI時代的行動學習價值💡手刀追蹤行動學習協會獲得最新活動資訊 https://www.facebook.com/wialtaiwan📝留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

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61:33

EP170 | 面對BANI混沌時代，善用私董會打造高階主管最佳智囊團！ Feat.新竹人資協會...

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2026/01/20

你是否發現，疫情後的組織管理越來越複雜？高階主管面臨的決策難題不再有標準答案？傳統課程或演講，似乎無法真正解決高階領導者的實際問題？本集「聽見趨勢」邀請新竹人力資源協會理事長Rick，深度剖析私董會（Peer Advisory Group）在高階領導人養成的實務應用！🎯內容綱要從VUCA到BANI：組織邊界消失、人才網絡崛起傳統學習方式的3大局限 vs. 私董會的突破性價值私董會的5步驟運作流程，創造群體智慧！台灣企業導入私董會的5大成功要素與3步驟路徑💡手刀追蹤新竹人資協會獲得最新資訊 https://timingasia.pse.is/8m6dfa💡滿滿收穫的新竹人資協會等你加入！https://p.accu.ps/8m6d76📝留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting

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41:21

EP169 | 雙向奔赴的新世代管理術：實戰派講師Amy帶你破解Z世代密碼...

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2026/01/15

您的企業是否也面臨這些挑戰？新人教了就走，主管不願意再培養Z世代員工不想晉升，72%拒絕當主管傳統管理方式失效，團隊溝通障礙重重本集邀請擁有20年跨產業經驗的周育如Amy老師，與大家分享新世代管理實戰心法。Amy橫跨零售、管顧、旅遊、科技媒體等領域，從一線到管理者，再從培訓規劃師轉型為企業講師，這些豐富歷練讓她對「跨世代管理」有著獨到且深刻的見解！ 🎯本集大綱從理工到培訓的跨域轉型旅程當培訓推手變成台上講師的深刻體悟新世代管理的核心心法「雙向奔赴」身為HRD如何善用管顧資源？連續劇型案例設計：帶學習者從聽懂到做出來破解新世代密碼「心理安全感」的3大支柱72%不願晉升？3招讓潛力員工願意接棒新人快速上手的關鍵「檢核表」 💡歡迎點擊報名周育如Amy老師02/05(四)線上分享會「新世代人才使用說明書」 🧑‍🏫進一步認識周育如Amy老師 📍留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

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40:19

EP168 | 留不住、選不準、養不成、退不了？破解接班人計畫的執行痛點！Ft.張甲賢顧問【顧問營業中】...

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2026/01/10

留不住、選不準、養不成、退不了？接班人計畫的痛點破解！你是否也遇過這些困境？ ❌ 留不住：好不容易培養的 A 級人才，培訓一結束就被競爭對手挖角 ❌ 選不準：主管推薦的都是自己人，真正有潛力的被埋沒 ❌ 養不成：花大錢送外訓、辦課程，學員聽完還是做不好 ❌ 退不了：發現接班人不適任，卻不知如何優雅退場，搞得雙方都尷尬本集邀請甲賢顧問深入分享企業接班人計畫的實務操作，涵蓋留才策略、退場機制、接班人遴選流程等：接班人才留才關鍵接班人實務養成關鍵「輪調」退場機制的人性化設計接班人遴選的系統化流程培訓計畫的深度設計 📣來賓檔案：認識張甲賢顧問 👉議題洞察：企業接班人計劃 📍近期活動分享： i-change 講堂-台北場《建立高績效業務團隊》 💡留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

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17:19

EP167 | 打造「企業內部講師」全攻略：從選、育、用、留系統化養成【AI代班現場】 #內部講師...

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2025/12/30

員工不想教、不敢教、不會開發課程，給的激勵又不到位，這是否是你正面臨的內部講師「四不一沒有」困境？本集《AI 代班現場》為你完整拆解內部講師制度的「選、育、用、留」4大關鍵環節，透過系統化內部講師養成機制，將組織的隱性知識轉化為可複製的智慧資產！ 📍分享大綱選-精準選才：找到真正願意分享的人育-從讀稿機到引導者：打造人課合一的教學能力用-成長階梯：從初級到專家顧問的晉升之路留-雙軌激勵：讓制度永續運作的核心關鍵 💡分享案例內部講師激勵的N種方法！內部講師訓練再進化，AI陪練工具創造刻意練習情境建立高效內部講師管理制度，啟動講師階段升級！留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

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32:16

EP166 | 老臣怕被取代，新人不願接棒？打造共贏接班人計畫的3大關鍵 Ft.張甲賢顧問【顧問營業中】...

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2025/12/20

「我們公司真的需要接班人計畫嗎？」這是許多管理者的共同疑問，但現實是當你發現沒人能接手時，往往已經面臨組織老化、核心幹部被挖角，甚至被迫讓老臣一人身兼數職。本集內容邀請張甲賢顧問，彙整多年輔導企業二代、三代接班的血淚經驗，與您分享：如何化解老臣被取代的威脅感？為什麼職位說明書對接班訓練來說遠遠不夠？設計讓優秀人才想加入的「有感」制度 📣來賓檔案：認識張甲賢顧問 👉議題洞察：企業接班人計劃留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

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17:12

EP165 | 從課堂到專案經驗傳承，解密標竿企業的專案管理人才養成【AI代班現場】 #專案管理...

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2025/12/10

您是否也有這樣的困擾？砸下重金送團隊成員去上專案管理認證課程，學了甘特圖、WBS等一堆工具，結果回到工作現場，專案照樣延遲、跨部門溝通依然一團亂。本集Podcast 帶您一起從標竿企業專案管理人才培育案例，看見四大底層邏輯：精準角色定義清楚專案執行者與管理者的養成重點行動學習與情境演練透過沙盤模擬和實作，將培訓轉化為真實問題解決力HR平台化賦能運用S2B2C模式有效助力人才養成雙庫聯動機制讓培訓成果既成為組織知識資產，又連結晉升機制，形成正向循環。本集留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

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57:14

EP164 | AI時代HR進化關鍵：人機協作×計算社會科學×組織架構 Ft....

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2025/11/30

面對AI浪潮來襲、組織架構重組、人才定義改寫，除了傳統的人資專業技能，未來組織發展與人才管理還需要掌握哪些關鍵能力？本集特別邀請國立師範大學科技應用與人力發展學系孫弘岳教授，以跨界視角彙整AI科技趨勢對人資領域的顛覆性影響，與我們分享人機協作時代的HR轉型策略！孫教授曾任金控公司人資主管，擁有豐富的業界實戰經驗與學術研究成果。教授結合多年對組織人資管理與人資科技的實務研究與觀察，完整揭示HR如何從被取代的危機中，轉型為企業數位轉型的戰略領航者，讓台灣企業的組織發展能與全球AI趨勢同步接軌。 🎯內容綱要ChatGPT只是開始!AI代理人能幫你做決策、執行完整專案的時代來了白領工作90%將被取代，你在安全區還是危險區？未來HR不只管人，還要管「機器員工」想成為頂尖10%？這 3 種能力是關鍵為什麼台灣AI導入這麼慢？AI教練24小時陪你練簡報、面試、銷售話術 👉關注：孫弘岳-人力資源管理的世界 https://www.facebook.com/HungYue.Suen 留言告訴我你對這一集的想法：

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15:39

EP163 | 接班人培育計畫設計3大關鍵，關鍵崗位盤點×實戰培育×動態評估【AI代班現場】 #接班計畫...

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2025/11/20

當關鍵崗位突然出現空缺，您的企業準備好了嗎？超過60%的台灣企業沒有完整的接班人計畫，更多企業雖有計畫卻流於形式。問題不在於不想做，而是不知道如何系統化地做。本集《AI代班現場》為您拆解接班人培育計畫的完整設計藍圖，以「盤點、培育、評估」3大階段為核心，從理論到實務、從挑戰到解方！ 📍分享綱要接班人計畫是什麼？先找對位置再找對人：關鍵崗位識別法在挑戰中成長：多元化的人才培育策略持續追蹤而非一次定生死：建立動態評估系統從理論到實踐：企業常見的3大挑戰案例啟發「接班人計畫的成功要素」留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

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52:09

EP162 | AI自動化不是來搶飯碗！人機協作是企業未來競爭力關鍵...

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2025/11/10

全球66%企業已啟動自動化，預計2029年將達85%。當徵才困難、員工流動率高、團隊深陷重複性工作無法創新時，自動化不再是選項而是必然。本集邀請智慧流程自動化專家丁禹勝 Vincent 老師，老師擅長結合AI、API與流程自動化，協助企業從痛點出發、循序漸進建立人機協作模式！「自動化不是為了取代人，而是讓人做更有價值的事」 🎯內容綱要企業為何需要自動化流程盤點的盲點與解決之道自動化導入前的準備工作人機協作實例——社群小編的工作流程改造自動化導入過程的人資角色資安考量與風險管理 👉留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

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34:08

EP161 | 高階主管養成設計完全指南，一次搞懂培育底層邏輯【AI代班現場】 #高階主管 #教育訓練...

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2025/10/30

斥資送未來接班人去上課，回來後卻發現，理論框架和實際每天面對的市場競爭、團隊管理難題難以快速應用。面臨數位轉型、AI浪潮來襲的關鍵時刻，高階主管似乎還停留在過去的成功經驗裡，無法帶領組織突圍，問題到底出在哪？本集《AI代班現場》為你揭開高階主管培育的關鍵。我們從多家企業的實際案例出發，包括傳統製造業轉型服務商、金融集團應對fintech衝擊的真實故事。 📍分享綱要高階主管3大轉型困境培育的戰略價值，不是成本而是投資5大核心能力：打造新時代領導者的能力地圖3大培育模式從實戰到系統成效3評估與4大陷阱留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

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26:30

EP160 | 科技變局 X 人才定局：從被取代到駕馭AI的關鍵 Ft.工研院數位訓練長...

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2025/10/20

蒸汽機啟動第一次工業革命；電力點亮第二次工業革命；電腦與網路驅動第三次工業革命；每一次，人類都花了數十年適應。但這一次，AI革命給我們的時間，可能只有幾年。本集邀請「數位學習專家許于仁博士」引導主持節目，特別採訪「工研院數位訓練長廖肇弘博士」，以其深耕國家型人才計畫多年的實戰經驗，與您分享「被AI取代」到「駕馭AI轉型」的關鍵洞察、建立學習型組織的實戰方法，以及在科技變局中掌握人才定局的核心思維！ 🎯內容綱要第四次工業革命來襲—AI浪潮的速度與衝擊從被取代到被轉型—企業人才策略的新思維打造AI時代學習型組織—領導者3大行動方案未來工作場景——人才角色的重新定義AI時代的人才DNA—跨域整合與開放心態擁抱永恆的變化—AI賦能下的人才新局 ============ 【2026 太毅國際年度論壇】在這個「科技加速、人才重構」的臨界點，我們將一起洞見未來十年企業人才的核心戰場，這不只是年度論壇，更是面向未來的行業羅盤。科技變局 × 人才定局：探索未來十年人才關鍵脈動—AI時代的人才革命，從這裡開始。 📅 時間：2025年11月13日（四）1:30–5:00 PM 📍

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43:55

EP159 | 先跟後帶、先引導後教導：HR善用引導提問力翻轉溝通困境 Ft.國際引導技術學會理事長...

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2025/10/10

當主管帶著問題來找你，你發現他描述的只是表象？當你想推動人資策略，主管卻口頭答應、實際擺爛？這些困境的背後，都指向一個關鍵：身為HRBP，你需要的不只是執行力，更是「引導力」！本集節目邀請國際引導技術學會理事長許于仁老師，為HR夥伴，帶來最實戰的引導技術心法。老師從HRBP最常遇到的困境出發，教你如何用「四大核心步驟」——開放式提問、客觀澄清、聚焦關鍵、行動整理——協助主管從混沌中看見問題本質，主動找到解決方案。 🎯內容綱要從配合到引導：HRBP的角色轉型挑戰四步驟引導法：協助主管釐清問題找到方向化阻力為助力的引導策略掌握關鍵字：打造精準提問的核心技巧引導者的心法：跟、帶、引導、教導國際引導技術學會近期活動分享 👉第八屆引導嘉年華-引導升維，AI永續雙軸共進 🕰️時間：11/8（六）09:30–16:30 🏚️地點：台灣台南市東區北門路二段16號 📍點擊報名：https://p.accu.ps/82yyaz 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments

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40:43

EP158 | 用永續語言重述日常工作，HR如何用「升級思維」讓ESG成為日常職能

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2025/09/30

你是否也感到困惑：公司要推ESG，但人力、預算都有限，還要應付日常繁重的招募、培訓、績效管理？本集podcast邀請到人采風何凱彰會長，他用一個超級生動的比喻打破你的焦慮：「HR推動ESG就像廚師加入健康食譜標準——你還是要烹調，只是兼顧營養均衡、少油少鹽。」凱彰來自一家200-300人的科技業中小企業，公司雖非上市但執行長仍主動推動ESG，成立專責部門並出具報告書。他從內部執行者角度分享： ✅ 如何將永續元素融入招募、培訓、績效、員工關懷等既有職能 ✅ 8國籍員工的多元職場怎麼建立？從僑外生招募到文化融合的實戰經驗 ✅ 永續行為指標如何連結KPI？減碳、環保餐具、電動車的具體做法 ✅ 跨部門協作的分工秘訣：讓ESG成為全公司責任而非單一部門專案 ✅ 深耕社會責任(S)：聯合8家企業辦捐血、免費公益講座、弱勢關懷的溫暖故事

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26:21

EP157 | 中階主管養成之路：打造讓學習有效落地的轉化策略【AI代班現場】 #中階主管 #教育訓練...

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2025/09/20

40%的中階主管正在考慮離職——這個數字是否讓你感到警訊？作為企業的「中流砥柱」，中階主管的能力與留任直接影響組織績效與戰略執行。為什麼90%的培訓投資都石沉大海？關鍵在於學習無法有效落地！本期節目深入解析多個企業培訓案例，揭示讓學習真正落地轉化的成功密碼： ✅ 精準需求診斷：由下而上vs由上而下雙軌模式，找到最關鍵的能力缺口 ✅ 70-20-10實戰設計：從模擬倉到行動學習，讓培訓成為解決真實問題的利器 ✅ 學習轉化五大機制：破解「課上激動，課後不動」的落地難題 ✅ 系統化養成路徑：五項關鍵心法，打造可持續的中階主管成長生態 📍分享綱要夾心餅乾的困境：四成中階主管想離職的警訊精準射箭：從痛點出發的需求評估雙軌模式模組化培訓設計的三大核心領域70-20-10法則實踐：從模擬倉到行動學習的多元體驗系統性支援環境的五大要素留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

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52:12

EP156 | 組織效能優化實戰：工作盤點與策略人力配置 Ft.張甲賢顧問【顧問營業中】 #人資 #張甲賢老師

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2025/09/10

多數企業在面臨組織效能問題時，習慣從「缺什麼人」開始思考，但資深人資顧問張甲賢提出不同觀點：應該先問「這些工作是否還有存在必要」。本集內容中，顧問分享萬人企業組織重構案例，系統性說明從工作分析到人力配置的完整流程！ 🎯內容綱要策略驅動的變革邏輯工作價值評估與重新設計：工作盤點必須先於人力盤點人才策略風險控制系統化人力盤點實務 📣來賓檔案：認識張甲賢顧問 👉議題洞察：人力資源體系建置 💬留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

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25:44

EP155 | 打造卓越基層主管：企業人才培育的策略規劃與實務執行【AI代班現場】 #基層主管 #教育訓練...

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2025/08/30

基層主管在企業組織中扮演著承上啟下的關鍵角色，他們既是管理階層的執行者，也是第一線員工的領導者。這個位置決定了他們對企業營運成效的重大影響力。本集【AI代班現場】解析《基層主管養成》從標竿企業的成功培訓案例中，為您萃取出系統化基層主管培育方法。 📚培訓案例參考：運動用品產業的「360度精準診斷培養模式」製造業的「行動學習三線並行培養模式」金融業的「數位領導力三部曲培養模式」汽車電子業的「技術專家轉型管理者培養模式」留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

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47:39

EP154 | 留才比選才更重要：用制度而非人情建立可持續的人才優勢！Ft. 林娟老師【聽見趨勢】#用人...

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2025/08/20

面對人才稀缺時代的衝擊、員工流動率居高不下，為什麼有些企業能夠打造穩定的人才團隊，而有些卻深陷無止境的招募循環？除了傳統的薪資福利競爭與短期激勵措施，現代企業的留才策略還有哪些關鍵突破點？本集特邀兩岸人力資源管理領域重量級專家林娟老師，結合超過20年的上市公司人資長實戰經驗與產業觀察，與我們分享現代企業留才管理的戰略智慧！。從少子化衝擊下的人才競爭到新世代員工的價值觀轉變，從創新的雙職涯發展制度到制度化留才機制設計，老師將多年來協助企業轉型的珍貴經驗，深度解析高效留才策略的核心秘訣！ 🎯內容綱要顛覆傳統思維：為什麼留才比選才更重要？全方位留才戰略：從職涯發展到心理安全感數位轉型時代的人才策略：四步驟變革成功法則破解變革阻力：如何讓老闆看見轉型的迫切性解決薪資倒掛難題：年薪思維與績效分流策略策略轉型，人才先行：關鍵人才才是留才重點 👉林娟老師著作《懂用人，當主管心不累》https://bookstw.link/82mgxg 👉老師粉專【林娟 # 兩岸人資新視界】https://www.facebook.com/AL.HR.vision 💬留言告訴我你對這一集的想法：

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46:04

EP153 | HR突破ESG推動阻力的實用心法，讓永續成為日常習慣！...

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2025/08/10

還在煩惱ESG只是口號，無法真正落地嗎？覺得永續轉型都是技術部門的事，HR只能在旁邊看戲？這集邀請ESG與永續管理專家鍾添旭Terry顧問，與您分享： ✨ 立即可用的實戰策略：從制度設計到文化塑造，6大核心技能讓你成為組織轉型的關鍵推手 📊 科學化推動方法：企業ESG轉型四階段完整解析，讓你精準定位現況、規劃下一步行動 👤 人才盤點框架：三層次評估模型，幫你找出組織內的永續火種人，打造全員參與的ESG文化 🚀 阻力突破心法：面對無感型、應付型、冷眼型同事？專家教你見招拆招的實用技巧 💡 真實案例分享：從製造業到科技業，多個成功案例讓你懂得如何將ESG從牆上標語變成企業DNA 不需要成為ESG技術專家，你也能成為讓永續真正發生的設計者！ 🎯內容綱要ESG浪潮來襲，HR準備好了嗎？從配角到推手：HR在ESG轉型中的關鍵角色企業ESG轉型四階段：從迷茫到差異化的進化之路ESG人才新藍圖：從專才到全員參與的策略布局讓ESG成為企業DNA：語言、角色與儀式的應用從專案到日常：ESG融入管理的三層次實踐成效衡量與阻力突破：讓ESG文化推動有跡可循 📣來賓檔案：認識鍾添旭Terry顧問

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7:42

EP152 | 新進人員教育訓練規劃：企業留才的關鍵第一步【AI代班現場】 #新進人員 #教育訓練...

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2025/07/30

新員工踏進公司第一天，他們會看到什麼？感受到什麼？這短短幾週的新人培訓，不僅影響著員工是否能快速上手工作，更直接決定了他們是否願意長期留在公司發展。本集【AI代班現場】解析《新人養成》從標竿企業的成功培訓案例中，為您萃取出真正有效的系統化新人養成方法。 📚培訓案例參考：雙導師護航：83%留任的2年養成計畫有溫度分眾：90%滿意的體驗式培訓創意變現實：Z世代6個月人才孵化計畫 3步曲培育：發聲>發光>發展人才進階術95%參與度的30天金融新人蛻變記留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting

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