Winning Teams

In dieser Episode spreche ich mit Markus über eine außergewöhnliche Gründer- und Startup-Reise: von seinen ersten Unternehmungen über den Aufbau von N26 und Cirque bis hin zur Gründung von FlynnComply. Markus teilt offen, welche kulturellen Muster er in schnell wachsenden Organisationen erlebt hat – was gut funktioniert hat, wo Werte gefehlt haben und warum er heute überzeugt ist, dass man Kultur von Anfang an bewusst gestalten muss. Wir sprechen über implizite und explizite Values,

Was passiert, wenn wissenschaftliche Erkenntnisse, McKinsey-Methoden und die Leadership-Praxis von Egon Zehnder aufeinandertreffen?In dieser Episode verrät Leadership-Experte und Professor Wolfhart Pentz – früher bei McKinsey, heute Leiter des Bereichs Leadership Services bei Egon Zehnder in Deutschland – was High-Performing Teams von mittelmäßigen unterscheidet und warum 60 % des Erfolgs bereits in der Struktur angelegt sind. Gemeinsam mit Florian spricht er über die häufigsten Ursachen, warum

Was unterscheidet Teams, die von Seed bis Series A wachsen – von denen, die unterwegs auseinanderbrechen? In dieser Folge von Winning Teams spricht Florian mit Alex Kölpin, Managing Director bei Seed + Speed Ventures und erfahrener VC mit über 100 Investments im B2B-SaaS-Bereich. Wir sprechen über: – die häufigsten Gründe, warum Gründerteams scheitern – psychologische Signale, auf die Investoren achten – Resilienz, Selbstreflexion und Execution als Erfolgsfaktoren – warum Kommunikation wichtiger

Vier Gründer, über 200 Millionen Spenden – und die Auszeichnung als Marke des Jahrhunderts. In dieser ersten Folge von Winning Teams verrät Iris Braun, Co-Founderin von Share, wie sie ihr Team in der Pre-Seed-Phase radikal aufstellte, warum Tempo manchmal wichtiger ist als Erfahrung und wieso Kulturfragen nicht warten dürfen. Erfahre, ✅ wie Share zur Marke des Jahrhunderts wurde, ✅ warum eine „Adjutantenstrategie“ dein Early-Stage-Team unschlagbar macht, ✅ und welche Fehler du bei der Kulturarbeit