transform together – das Podcast-Meetup rund um Transformation

In dieser Episode von transform together wurde es noch interaktiver als sonst. Birgit Nieschalk – eine der Pionierinnen der Liberating Structures, Beraterin und Coach – und transform-together-Host Johannes Schartau erforschen mit den Teilnehmenden, was gute Führung heute ausmacht. Sie erkunden und diskutieren die unterschiedlichen Erwartungen an Führung und reflektieren gemeinsam darüber, was wir selbst von Führung erwarten. Während die Teilnehmenden diese Fragen zwischenzeitlich für sich in Gruppen

Es scheint, als würde jeder mit OKRs kämpfen. Aber warum ist das eigentlich so schwierig? In dieser Episode von transform together spricht Host Johannes Schartau mit OKR-Expertin Cansel Sörgens über genau diese Frage und vieles mehr. Sie diskutieren die entscheidende Rolle von Strategie bei erfolgreicher OKR-Implementierung, die häufigsten Fehler, die Organisationen machen, und wie man die Herausforderung meistert, Key Results wirklich messbar zu machen.

In dieser Episode spricht Host Johannes Schartua mit Anton Skornyakov über die Kunst des Slicings – wie man große Projekte in kleinere, wertvolle Pakete aufteilt, um schneller zu liefern und früher zu lernen. Anton erklärt, warum viele Organisationen in großen Batches denken, welche Risiken das birgt und wie man mit Techniken wie Pre-Mortem systematisch kleinere Inkremente identifiziert. Die beiden diskutieren praktische Beispiele von Bus-Fahrern mit T-Shirts bis hin zu Such-Algorithmen, typische

"We're never gonna be on the same page. Once in a while, we'll be in the same chapter. We're lucky if we get in the same book."In dieser Episode sprechen Anna Jackson und Fisher Qua mit Host Johannes Schartau über "Speculative Facilitation" – einen Ansatz, der bewusst mit Unsicherheit arbeitet, statt perfekte Kontrolle vorzutäuschen. Die beiden Liberating Structures-Pioniere teilen ihre Erfahrungen aus Jahren der Zusammenarbeit und erklären, wie ihre gemeinsame Praxis "Lucky Hunch" entstanden ist

In dieser Folge spricht Johannes Schartau mit Strategie-Experte Patrick Hoverstadt darüber, wie AI Organisationen, ihre Strategie-Entwicklung und Transformationsprozesse beeinflusst, warum traditionelle Strategie-Ansätze oft scheitern – und ob Agile wirklich tot ist. Patrick Hoverstadt berät seit über 25 Jahren Organisationen bei strategischen Transformationen – im privaten sowie im öffentlichen Sektor. Seine Spezialität: systemische Ansätze, die auch bei den größten und komplexesten Strukturen