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PODCAST

Strategiegespräch

Christian Doser

Willkommen im Podcast, der Strategie auf den Punkt bringt. Hier dreht sich alles um Methoden aus dem strategischen Management, Agilität und Innovation – klar, praxisnah und auf den Punkt. Keine komplizierten Theorien, sondern direkt umsetzbare Ansätze, die wirklich einen Unterschied machen. Wenn du Lust hast, dein Business smarter zu gestalten und dabei einen Schritt voraus zu sein, dann bist du hier genau richtig. Hör rein und hol dir das Wissen, das dich weiterbringt!

business entrepreneurship

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00:06:35

Navigieren durch den Nebel – Mit Szenarien zu mehr...

Strategiegespräch ·

2025/10/27

Wenn die Zukunft im Nebel liegt, reicht ein Rückspiegel nicht.“Ihre Podcast-Folge „Navigieren durch den Nebel – Mit Szenarien zu mehr Zukunftskompetenz“ setzt genau hier an: Szenariotechnik ist kein akademisches Planspiel, sondern das strategische Radar für Führungskräfte, die im Sturm nicht treiben, sondern steuern wollen. Statt blind auf Prognosen zu vertrauen, lernen Ihre Hörer, wie sie mit klar definierten Szenarien Handlungsoptionen entwickeln, Unsicherheit in Stärke verwandeln und

de

00:15:54

Design Thinking - Mythos, Magie und Methode

Strategiegespräch ·

2025/10/13

💡 Design Thinking – mehr als nur ein BuzzwordDesign Thinking ist kein Trend, sondern ein Framework für echte Innovation.Sein Ursprung liegt an der Stanford University und bei IDEO – heute ist es in nahezu jeder Branche angekommen: von Medizintechnik bis Stadtentwicklung.Der Prozess ist klar strukturiert:1️⃣ Verstehen2️⃣ Beobachten3️⃣ Standpunkt definieren4️⃣ Ideen entwickeln5️⃣ Prototypen bauen6️⃣ Testen👉 Methoden wie Personas, AEIOU-Framework oder A/B-Testing machen den Ansatz greifbar

de

00:15:54

Agile Strategy Sprints – Strategie neu gedacht

Strategiegespräch ·

2025/09/29

🚀 Neue Podcastfolge: Agile Strategy Sprints – Strategie neu gedachtKlassische Strategien mit Zyklen von drei bis fünf Jahren stoßen in einer VUCA-Welt an ihre Grenzen. Zu starr, zu langsam, zu riskant.Die Antwort: Agile Strategy Sprints.🎧 In meiner aktuellen Podcastfolge erkläre ich,warum Unternehmen heute mehr Agilität in der Strategie brauchen,was ein Strategy Sprint wirklich ausmacht,welche Methoden wie OKR, Scrum, Lean Startup oder Design Thinking dabei unterstützen,und warum der Schlüssel

de

00:20:18

Business Model Canvas - Dein Fahrplan zur neuen...

Strategiegespräch ·

2025/09/15

🎙️ Neue Podcastfolge: Business Model Canvas – Klarheit in 9 BausteinenDas Business Model Canvas ist eines der mächtigsten Werkzeuge für Strategie und Innovation.In dieser Episode erkläre ich, wie Sie mit nur 9 Bausteinen Ihr Geschäftsmodell auf einen Blick sichtbar machen. Von Wertangebot über Kundenbeziehungen bis zu Einnahmequellen.👉 Die Folge wurde mit KI produziert und eingesprochen. Ein Experiment, das zeigt, wie Technologie Wissen zugänglicher machen kann.🎧 Jetzt reinhören, wenn Sie Ihr

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00:07:23

Forward an Backward Planning (KI-Spezial)

Strategiegespräch ·

2025/09/01

🚀 Strategie ist einfach. Umsetzung ist Kunst.Nur 60 % der Strategien erreichen ihr Ziel. In Transformationsprojekten scheitern bis zu 70 % nicht an der Vision, sondern an der Execution.📌 In unserem neuen Briefing "Strategieumsetzung in dynamischen Geschäftsumfeldern" fassen wir die wirkungsvollsten Konzepte und Methoden zusammen:✅ Future-Back & Present-Forward Planning✅ Die Strategiebrücke nach Mintzberg✅ Szenarioplanung & Entscheidungsarchitektur✅ Ursachen der Performance-Lücke✅

de

00:06:30

VRIO-Analyse - Entdecke deine wahren...

Strategiegespräch ·

2025/08/18

C-Level-Entscheider stehen unter massivem Druck: Mehr Dynamik, mehr Komplexität – weniger Zeit für Fehlentscheidungen. Wer seine Ressourcen nicht strategisch bewertet, riskiert, an der Oberfläche zu operieren, während andere tief graben.🔍 In dieser Folge zeige ich Ihnen, wie Sie mit der VRIO-Analyse verborgene Potenziale identifizieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile sichern – statt nur kurzfristige Effekte zu jagen.Wir klären:✔ Was VRIO wirklich bedeutet: Value, Rarity, Imitability,

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00:06:36

Stakeholder Engagement: Analyse, Strategie und Dialog...

Strategiegespräch ·

2025/08/04

🎯 Stakeholdermanagement: Erfolgsfaktor oder Stolperstein?Wer Projekte oder Transformationen steuert, weiß: Es sind nicht nur Ressourcen, Prozesse und Tools entscheidend – sondern die Menschen, die davon betroffen sind oder sie beeinflussen.👉 Stakeholder sind keine Randerscheinung – sie sind der Dreh- und Angelpunkt jeder erfolgreichen Initiative.Deshalb gehören Stakeholderanalyse und -management nicht in die Schublade der Projektformalitäten, sondern auf die To-do-Liste jedes Strategen. Ohne

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00:07:24

Ambidextrie – Innovation fördern, Effizienz sichern

Strategiegespräch ·

2025/07/25

🎙 Folge: Ambidextrie – Innovation fördern, Effizienz sichernIn dieser Folge dreht sich alles um eine der zentralen Herausforderungen moderner Unternehmen: Ambidextrie – die Fähigkeit, gleichzeitig effizient zu operieren und innovativ zu bleiben.Ich zeige auf, wie Unternehmen den Spagat zwischen Stabilität im Kerngeschäft und mutiger Innovation meistern können – strategisch, organisatorisch und kulturell. Dabei wird deutlich: Ambidextrie ist keine Entweder-oder-Frage, sondern ein Führungsprinzip für

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00:06:41

SWOT-Analyse

Strategiegespräch ·

2025/01/31

Kurzfassung: Diese Folge erklärt die SWOT-Analyse – ein einfaches Tool zur strategischen Planung. Erfahren Sie, wie Sie Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken analysieren, um bessere Entscheidungen zu treffen.www.christiandoser.com

de

00:15:22

Objectives and Key Results (OKR)

Strategiegespräch ·

2021/04/16

In dieser Folge beschäftigen wir uns mit den Objectives and Key Results. Ich zeige Ihnen auch auf, welche Auswirkung das VUKA-Modell auf die Strategieentwicklung hat. Mehr gibt es unter www.christiandoser.com

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00:08:40

Wertkettenanalyse (Value Chain)

Strategiegespräch ·

2021/02/28

In dieser Folge beschäftigen wir uns mit der Wertkettenanalyse (Value Chain) von M. Porter. Diese Analyse kann für die Bereiche Customer experience oder operational excellence herangezogen worden.

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00:11:14

Branchenstrukturanalyse

Strategiegespräch ·

2021/01/26

In dieser Folge geht es um die Analyse des Branchenumfeldes eines Unternehmens. Wir gehen auf Verhandlungsstärke von Kunden und Lieferanten ein, schauen uns Bedrohungen durch Ersatzprodukte und neue Wettbewerber an und betrachten die Konkurrenten innerhalb der bestehenden Branche.

de

00:21:58

PESTEL-Analyse

Strategiegespräch ·

2020/12/09

Diese Folge behandelt eine Analyse aus dem Makroumfeld (Unternehmensumwelt) des Unternehmens. Dabei gehen wir die einzelnen wichtigen Punkte dieser Analyse durch.

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00:00:59

Strategiegespräch (Trailer)

Strategiegespräch ·

2020/11/02

de

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