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PODCAST

Level Up HR

„Level Up HR” – Der Podcast für die HR Leader Community zu den brandaktuellen und künftigen Themen in HR.Mit Leadern und Vordenkern in HR und New Ways of Work sprechen wir über Themen wie: Employer Branding; wie du Talente gewinnen, fördern und langfristig binden kannst; was eine gesunde Unternehmenskultur ausmacht und wie du sie förderst; wo du als Arbeitgeber Resilienz stärken und Stressmanagement schulen kannst.Wir holen uns Best Practices & Tipps von den führenden Köpfen – To level up your

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All Episodes

48:48

Ep. 99 – Hoffnung als Operating System: Warum Führung...

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2026/10/05

Führung muss keine Hoffnung machen. Sie muss aufhören, sie zu nehmen.Dr. Hans Rusinek, Arbeitsforscher an der Universität St. Gallen und Berater für Organisationen im Wandel, stellt damit eine verbreitete Führungslogik infrage. Denn Hoffnung entsteht nicht durch Purpose, positive Zukunftsbilder oder neue Motivationsmaßnahmen, sondern dort, wo Menschen erleben, dass ihr Handeln tatsächlich etwas verändert. Im Gespräch mit Host Johannes Füß zeigt Hans, welche Bedingungen dafür zusammenkommen müssen

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70:48

Ep. 98 – HR ohne Filter | Zwischen Admin-Falle &...

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2026/09/28

Führungskräfte sollen alle fünf Jahre einen Management-Führerschein machen. Und bestehen. Wer durchfällt, arbeitet als Experte weiter.Dieser Vorschlag kommt von Cawa Younosi, Managing Director bei der Charta der Vielfalt, und er trifft den Kern dieser Folge. HR fehlt die Evidenzbasis, auf die sich Finance jederzeit berufen kann. Verweist der CFO auf die Revenue-Recognition-Richtlinie, ist die Diskussion beendet. Widerspricht HR, hängt alles an Persönlichkeit und Konstellation.Diesmal bekommt Cawa

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45:06

Ep. 97 – Führung braucht Übung: Wie HR Lernen in den...

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2026/09/22

Die meisten Leadership-Programme enden genau dort, wo die eigentliche Führungsarbeit beginnt.Dr. Maria Bergler, Beraterin und Executive Coach für Führungskräfte und Unternehmen, zeigt, warum punktuelle Trainings den täglichen Anforderungen von Führung nicht gerecht werden. Denn mit der Beförderung ist Führung nicht gelernt. Sie beginnt als neues Handwerk, das kontinuierliche Reflexion, Sparring und Arbeit an realen Situationen braucht. Maria erklärt, wie HR sichere Lernräume schaffen kann, in denen

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32:07

Ep. 96 – Messe-Special ZP Europe 2026: Was von "Team...

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2026/09/21

Auf der Bühne der Zukunft Personal Europe dreht sich fast alles um KI, Learning und Benefits. Dort, wo Klartext geredet wird, geht es um etwas anderes: Stellenabbau, Kostendruck und die Frage, wie man Menschen durch unsichere Zeiten führt.Direkt nach drei Messetagen zieht Cawa Younosi, Geschäftsführer der Charta der Vielfalt e.V., mit Host Johannes Füß Bilanz.Herausgekommen ist ein offenes Gespräch über das, was HR gerade wirklich umtreibt, und über das, was auf keiner Keynote steht.Cawa Younousis

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57:31

Ep. 95 – Weniger Antworten, mehr Befähigung: Was...

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2026/09/14

Was, wenn gute Führung genau dann beginnt, wenn die eigene Antwort ausbleibt?Dr. Andreas von der Heydt ist ein international anerkannter Leadership Experte. Er berät und coacht CEOs und Vorstände weltweit und kennt Führung zugleich aus eigenen Top-Management-Rollen bei Unternehmen wie Amazon, L´Oréal und Tchibo. Im Gespräch mit Johannes Füß zeigt er, warum sich der Wert von Führung im KI-Zeitalter verschiebt. Weg vom Anspruch, selbst alles wissen und entscheiden zu müssen, hin zur Fähigkeit, andere

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42:04

Ep. 94 – Das People-Portfolio: Wie Produktlogik HR...

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2026/09/07

Wer entscheidet, welche People-Produkte eine Organisation wirklich braucht?Sarah Guerrier, Chief People Officer bei Sunday Natural, spricht mit Johannes Füß darüber, wie HR in einer stark wachsenden Organisation aufhört, Prozesse zu verwalten, und anfängt, ein Produktportfolio zu führen. Im Mittelpunkt steht eine Steuerungslogik, die Sarah aus zehn Jahren Marketing bei Procter & Gamble und Zalando mitgebracht hat: Jede HR-Initiative braucht eine klar definierte Zielgruppe, messbare Relevanz und

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46:40

Ep. 93 – Gesund leistungsfähig: Wie Führung aus dem...

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2026/08/31

Hyperfunktionieren beginnt selten mit einem Zusammenbruch. Es beginnt mit Applaus.Was von außen wie Disziplin aussieht, ist für Angélique Thranberend oft der Anfang eines gefährlichen Musters. Als HR- und Interim-Managerin sowie Heilpraktikerin für Psychotherapie kennt sie beide Seiten: das System, das Durchhalten belohnt, und die Menschen, die dabei den Kontakt zu sich selbst verlieren.Im Gespräch mit Johannes Füß erklärt sie, warum Hyperfunktionieren nie nur individuell oder nur strukturell gelöst

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40:01

Ep. 92 – Vom Benefit zum Führungsprinzip: Wie...

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2026/08/24

Krankenstand ist keine Frage der Mitarbeitenden. Er ist eine Frage der Führung.Prof. Dr. Volker Nürnberg, Head of Healthcare bei BearingPoint, BWL-Professor und Mitglied der Ethik-Kommission beim Bundesgesundheitsministerium, vertritt seit über zwanzig Jahren eine unbequeme These: Fehlzeiten hängen weit stärker mit der Qualität von Führung zusammen als mit Motivation oder Arbeitsmoral. Volker erklärt im Gespräch mit Johannes Füß, warum eine Führungskraft ihren Krankenstand von einem Arbeitgeber zum

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51:02

Ep. 91 – Weniger Management, mehr Leadership: Die...

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2026/08/17

KI erledigt die Vorarbeit. Doch erst was mit der gewonnenen Zeit passiert, entscheidet über Führung.Prof. Dr. Yasmin Weiß, Professorin für das Forschungsgebiet „Künstliche Intelligenz und Zukunft der Arbeit“ an der Technischen Hochschule Nürnberg, macht eine klare Ansage an CHROs und Führungskräfte. Die aktuelle KI-Transformation lässt sich mit früheren Automatisierungswellen kaum vergleichen, weil sie Wissensarbeit branchen- und funktionsübergreifend gleichzeitig erfasst. Yasmin zeigt, warum

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53:43

Ep. 90 – Vereinbarkeit als Retention-Hebel: Warum HR...

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2026/08/10

Vereinbarkeit scheitert selten am guten Willen. Häufig scheitert sie an fehlender Führungsstruktur.Viele Unternehmen wollen gute Mitarbeitende halten. Doch sobald Schwangerschaft, Elternzeit oder Rückkehr ins Spiel kommen, wird aus Retention oft Improvisation.Genau an dieser Stelle setzt Dr. Susanne Dietz an. Als Expertin für Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Autorin, Speakerin, Coach und Beraterin bei buSINNess® MOM / buSINNess® bringt sie eine Perspektive ein, die für HR-Leader unbequem und

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45:24

Ep. 89 – Der Preis der Unentschlossenheit: Wie halbe...

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2026/08/03

Wenn Entscheidungen nicht halten, verliert Führung ihre Wirkung.Andreas Haffner kennt Vorstandsetagen nicht aus der Theorie. Als ehemaliger Personalvorstand bei Porsche hat er erlebt, was passiert, wenn Organisationen in Bewegung gesetzt werden und eine Richtung kurz darauf wieder infrage gestellt wird.Im Gespräch mit Johannes Füß zeigt sich, dass moderne Führung selten an zu wenig Beteiligung scheitert. Sie scheitert dort, wo Beteiligung zur Dauerschleife wird und Entscheidungen nicht mehr

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47:54

Ep. 88 – Kein System, kein Wandel: Wo Transformation...

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2026/07/27

Die meisten Organisationen haben eine Transformationsstrategie. Nur wenige haben ein Führungssystem, das sie trägt.Stefan Homeister, Gründer und CEO der Stefan Homeister Leadership GmbH, hat drei Jahrzehnte Führungserfahrung in Konzernen wie Procter & Gamble und SABMiller in eine unbequeme These verdichtet: Transformation scheitert nicht an fehlender Kommunikation, sondern daran, dass niemand ein System gebaut hat, das Verhalten tatsächlich verändert.Im Gespräch mit Johannes Füß erklärt er,

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84:33

Ep. 87 – HR ohne Filter | Zwischen Admin-Falle &...

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2026/07/20

Zweilagiges statt dreilagiges Klopapier soll die Kostenkrise lösen, während im gleichen Atemzug große Reden über Unternehmenskultur gehalten werden.Diese Anekdote von Cawa Younosi, Managing Director bei der Charta der Vielfalt, bringt auf den Punkt, worum es in dieser Podcast-Folge wirklich geht: Unternehmen sparen an den falschen Stellen und nennen es Leistungssteigerung.Aufgenommen wurde das Gespräch live beim Special Confidential Forum der Level Up HR Community in Köln, moderiert von Johannes

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44:34

Ep. 86 – Warum Psychologie zum härtesten...

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2026/07/06

Wenn Wissen kein Wettbewerbsvorteil mehr ist, entscheidet Psychologie über den Erfolg.KI verändert nicht nur, wie Unternehmen arbeiten. Sie verändert auch, was Führung leisten muss. Denn wenn Wissen immer schneller zugänglich wird, entsteht Wert nicht mehr allein durch Expertise, sondern durch Zusammenarbeit, Konfliktfähigkeit und die Fähigkeit, komplexe Themen gemeinsam weiterzuentwickeln.Prof. Dr. Dr. Oliver Hoffmann beschäftigt sich genau mit dieser Schnittstelle. Als Professor für

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36:08

Ep. 85 – Vom Leitbild zur Konsequenz: Wie HR Kultur...

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2026/06/22

Wenn alle von Offenheit sprechen, aber niemand den Mund aufmacht, zeigt sich die echte Kultur.Werte stehen schnell im Leitbild. Ob sie wirklich gelten, zeigt sich jedoch im Alltag daran, welches Verhalten akzeptiert, belohnt oder korrigiert wird.Nadija Keller ist Senior Director People and Culture bei NKT und Paartherapeutin. Diese Kombination prägt ihren Blick auf Organisationen. Für sie zeigt sich Kultur besonders dann, wenn es schwierig wird: in Konflikten, in unausgesprochenen Erwartungen und in

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49:08

Ep. 84 – Warum strategisches HR oft am...

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2026/06/08

Viele Unternehmen haben eine Strategie. Aber wie viele haben eine Organisation, die tatsächlich so arbeitet, dass diese Strategie Realität werden kann?Constanze Buchheim, Gründerin und Managing Partner der Executive-Search-Boutique i-potentials, beobachtet seit Jahren dasselbe Muster. Unternehmen investieren enorme Energie in Strategiearbeit, analysieren Märkte, definieren Wachstumsfelder, entwickeln neue Geschäftsmodelle. Und dann bleibt die entscheidende Frage unbeantwortet: Wie muss die

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86:00

Ep. 83 – HR ohne Filter | Zwischen Admin-Falle &...

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2026/05/31

Diese Folge ist anders als die meisten.Kein klassisches Interview, sondern ein Live-Gespräch, aufgenommen beim Special Confidential Forum der Level Up HR Community in München. Es ist der Auftakt einer dreiteiligen Reihe. Die nächsten beiden Teile entstehen in Köln und Stuttgart.Den Ausgangspunkt für dieses Gespräch bilden Thesen, die Cawa Younosi beim vergangenen Level Up HR Summit aufgestellt hatte. Dort hatte er provokante Fragen zur Zukunft von HR in den Raum gestellt, die bei vielen

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33:33

Ep. 82 – Wenn Erfahrung nicht mehr reicht: Wie HR im...

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2026/05/24

Erfahrung allein trägt nicht mehr. HR braucht heute Echtzeit-Daten.Robindro Ullah, Partner und Managing Director bei Trendence, denkt HR vom Kern her neu. Sein roter Faden vom Mathematikstudium bis in die HR-Tech-Welt? Datenbasierte Entscheidungen.Im Gespräch mit Johannes Füß wird klar, warum das für HR keine Option, sondern eine Notwendigkeit ist. Früher reichte ein Jahresreport, um Strategien für die kommenden zwölf Monate abzuleiten. Heute verlieren diese Daten an Relevanz, während sie noch im

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42:47

Ep. 81 – Individuell, datenbasiert, wirksam: Wie...

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2026/05/11

Gesunde Mitarbeitende sind kein Luxus. Sie sind ein Wettbewerbsvorteil.Lea Feder ist Ärztin, Ex-Leistungssportlerin und Gründerin von JETZT Performance. In dieser Folge spricht sie mit Johannes Füß über datenbasiertes Gesundheitscoaching, gesellschaftliche Verantwortung und die Rolle von HR als Enabler für echte Verhaltensveränderung.Lea bringt ihr Wissen aus dem Leistungssport in den Berufsalltag ein, mit Wearables, kontinuierlicher Datenanalyse und einem starken Fokus auf Prävention. Ihr Ziel

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37:48

Ep. 80 – Kultur als Fundament: Warum Performance ohne...

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2026/04/27

Kultur multipliziert deine Strategie oder macht sie wirkungslos.Jochen Brenner zeigt, was das im Alltag eines Konzerns wirklich heißt.Als Arbeitsdirektor und Hauptgeschäftsführer bei Procter & Gamble DACH ist Jochen für über 10.000 Mitarbeitende in einer der komplexesten Organisationen der Konsumgüterbranche verantwortlich. Seit 1998 im Unternehmen, kennt er HR aus lokalen, regionalen und globalen Headquarter-Rollen und aus dem Top-Management.Im Gespräch mit Johannes Füß spricht er darüber, wie

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