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Eine neue Unternehmensstruktur als Antwort auf veränderte Marktmechanismen: Über die Reise der metafinanz (meta) konnte ich mit dem Selbstorganisationspionier Matthias Gotz besprechen. Es ist der Anfang, nicht das Ende der Reise. Mit Umstellung der Organisation Mitte 2017 hat sich die meta, eine 100%-Tochter der Allianz AG, auf den Weg zu einem unternehmensweiten und grundlegenden Change begeben.Zur PersonMatthias ist bei der meta als "Digitalization & NewWork Strategist" unterwegs. Drüber hinaus

Anfang Januar konnte ich die Audi Business Innovation in München besuchen und konnte mit Andreas Rey sprechen. Die Audi Business Innovation, kurz ABI, arbeitet ungewöhnlich und ist daher auch auf dem NextOrganizing Festival vertreten. Was Selbstorganisation heißt und warum es bei der Audi-Tochter keine klassischen Abteilungen gibt, möchte dieser Podcast zeigen.Bei der ABI ist Selbstorganisation in dynamische Circle-Struktur gefragt, klassische Abteilungen findet man hier nicht mehr. Hier hat sich

Gespräch mit einer Selbstorganisations-Pionierin der ersten Stunde! Christiane hat vor vielen Jahren schon versucht, die Themen - die heute angesagt sind bzw. gerade erst in Modekommen werden -  aus dem persönlichen Drang heraus, anzugehen. Lange vor der New Work-Well hat sie einfach mal gemacht. Und hat mit Soziokratie oder Holakratie als eine der ersten in Europa experimentiert.  Macherin hinter den "Language of Spaces" Christiane Seuhs-Schoeller, die sich selbst als "glückselig unakademisch"

Mit einem Experten zum Thema Next:Land sprechen? Jetzt habe ich die Chance genutzt und ein Interview über Skype mit Stefan Faatz-Ferstl geführt. Zunächst mußte ich mit Stefan einmal klären, was es mit dem ominösen Kontinent eigentlich auf sich hat. Spannend war die Frage, wie das mit Themen wie Agilität und digitaler Transformation zusammenhängt? Einfach mal in unsere Episode 3 zum NextOrganizing Festival reinhören! Zur Person Stefan ist Evolutionary Catalyst bei dwarfs and Giants in Wien. Seit

Ende November 2019 hatte ich die Chance, den Organisations-Pionier Janaki Weiden Zuhause  zu besuchen, und mit Ihm über sich und seine persönliche Transformation zu sprechen. Von Ihm konnte ich vieles über eine Transformation von Konzernteilen und der "betroffenen" Menschen erfahren.    Saint-Gobain BearingsJanni war Teil des Management-Teams, das sich 2012 aufmachte, etwas zu verändern. Und zwar in Zeiten des Erfolgs, ohne Anweisung aus der Konzernzentrale. Es begann mit der Suche nach der

Vor wenigen Tagen hatte ich die Chance, den Organisations-Pionier Stephan Heiler in seinem Unternehmen in Waghäusel zu besuchen, um mit Ihm über sich und seine persönliche Transformation zu sprechen. Erfahre mehr wie der Chef sich selbst abschafft und was es mit ihm gemacht hat.  Transformation eines mittelständischen Familienunternehmens Von seinem Vater und Firmengründer hat Stephan Heiler 2011 die Alois Heiler GmbH als Hauptgesellschafter und Geschäftsführer übernommen. Das deutsche