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PODCAST

Werte-Impulse mit Dr. Ulrich Vogel | Personaldiagnostik Insights – Leadership, Assessments und Personalentwicklung

Uli Vogel ist Gründer, Berater und Speaker aus Leidenschaft. In diesem Podcast bespricht er gemeinsam mit spannenden Gästen, wie du dein tägliches Handeln besser gestalten kannst – mit Werte-Impulsen, die dir helfen, im beruflichen Alltag besser klarzukommen und dein Potenzial zu entfalten. Uli zeigt Wege auf, wie du deine mentale Gesundheit steigern kannst und welche Werte im Berufsleben zu mehr Erfolg verhelfen. Der Podcast für Berater, Coaches und Menschen, die in HR tätig sind -

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All Episodes

17:45

#149 Warum sich deine Entscheidungen plötzlich falsch...

Werte-Impulse mit Dr. Ulrich Vogel |... ·

2026/04/22

In dieser Folge geht es um ein Phänomen, das du wahrscheinlich gut kennst: Du triffst eine Entscheidung – und kurze Zeit später fühlt sie sich plötzlich nicht mehr richtig an. Ich gehe der Frage nach, warum das so ist, obwohl die Entscheidung im Moment selbst oft klar und stimmig war. Anhand eigener Beispiele zeige ich, wie sich Bewertungen und Prioritäten im Nachhinein verschieben können. Dabei wird deutlich, dass wir nie neutral entscheiden, sondern immer aus dem heraus, was uns in einem

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24:12

#148 Motivation verstehen: Warum Disziplin nicht...

Werte-Impulse mit Dr. Ulrich Vogel |... ·

2026/04/15

In dieser Folge geht es um ein Thema, das uns alle betrifft: Motivation – und warum sie so oft schwankt.Du erfährst, warum Motivation kein stabiler Zustand ist und was wirklich dahintersteckt, wenn du zwischen Vollgas und Durchhänger pendelst. Ich teile persönliche Erfahrungen aus den letzten Wochen und verbinde sie mit zentralen Gedanken aus Psychologie und Neurobiologie.Dabei geht es unter anderem um die Frage, warum Erfolg motiviert – und warum wir ihn selbst definieren müssen. Ein entscheidender

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32:05

#147 KI skaliert. Führung bleibt menschlich

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2026/04/08

Im dritten Teil der Trilogie „Führung zwischen Kompass und KI“ geht es um den entscheidenden Schritt: Wie kommen wir von der Erkenntnis zur Anwendung? Wir greifen die zentralen Gedanken aus den ersten beiden Folgen auf und führen sie zusammen – von Wahrnehmung über innere Balance bis hin zur konkreten Führungsarbeit. Im Mittelpunkt steht dabei ein Perspektivwechsel: Wir haben keine Werte, wir werten. Dieser scheinbar kleine Unterschied verändert, wie wir Entscheidungen verstehen und wie wir Führung

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22:00

#146 Sie funktioniert perfekt. Und genau das ist das...

Werte-Impulse mit Dr. Ulrich Vogel |... ·

2026/04/01

In der letzten Folge ging es um Wahrnehmung und Bewertung. In dieser Folge schauen wir auf etwas, das noch tiefer liegt – die innere Balance von Führung. Ich stelle den Fall von Tanja vor, einer Führungskraft, die nach außen alles im Griff hatte: leistungsstark, strukturiert, empathisch. Und genau deshalb fiel lange niemandem auf, was im Inneren fehlte. Tanja hatte ihre eigenen Bedürfnisse komplett ausgeblendet. Das funktioniert eine Zeit lang – oft sogar erstaunlich lange. Aber es hat einen Preis

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22:56

#145 Führung zwischen Kompass und KI – was wirklich...

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2026/03/25

Vor kurzem stelle mir ein CEO eine einfache Frage: „Wir machen doch alles – warum wirkt so wenig?“ Diese Frage hat mich nicht mehr losgelassen. In dieser Folge gehe ich genau da rein: Warum moderne Tools, Methoden und auch KI zwar unglaublich viel können – aber oft nicht das Entscheidende liefern. Es geht um Wahrnehmung, um Bewertung und um die Rolle von Werten in der Führung. Ich zeige anhand von einfachen Beispielen, wie unterschiedlich Menschen dieselben Fakten interpretieren – und warum genau

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21:12

#144 Schulterklopfer sind kein Feedback – sie machen...

Werte-Impulse mit Dr. Ulrich Vogel |... ·

2026/03/18

Wenn alles reibungslos läuft, klingt das zunächst nach Erfolg.Doch genau dann solltest du genauer hinsehen. In dieser Folge spreche ich darüber, warum Zustimmung und Harmonie in Führungsrollen auch gefährlich werden können. Erfolg verändert Beziehungen, Hierarchie filtert Ehrlichkeit, und Widerspruch verschwindet oft unbemerkt. Selbstüberschätzung entsteht mitunter weniger aus Arroganz, sondern aus ausbleibender Korrektur.Wir schauen gemeinsam auf die psychologischen Mechaniken hinter Macht, Status

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19:13

#143 Warum High Potentials scheitern – Deine größte...

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2026/03/11

Warum scheitern ausgerechnet die Besten?In dieser Folge zeige ich dir am konkreten Fall von Miriam, einer außergewöhnlich starken High Potential in einem Hochtechnologie-Unternehmen, wie Stärke kippen kann.Du erfährst, warum Können nicht gleich Reife ist und weshalb Erfolg Muster verstärkt, statt sie zu hinterfragen. Wir schauen gemeinsam auf die Wertematrix und erkennen, wo enorme Begabung zum Risiko werden kann. Entscheidend ist nicht nur Wachstum, sondern die Balance zwischen Chancen- und

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22:18

#142 Werte in Krisenzeiten – Was wird bei dir verstärkt?

Werte-Impulse mit Dr. Ulrich Vogel |... ·

2026/03/04

In dieser 142. Episode von Werte-Impulse reflektiere ich über die Frage, warum Werte in Krisenzeiten nicht nur wichtiger erscheinen – sondern tatsächlich sichtbarer werden. Ausgehend von meinen eigenen Erfahrungen seit 2022 – Energiekrise, geopolitische Spannungen, wirtschaftliche Unsicherheiten – beleuchte ich, was Krisen mit uns machen. Verstärken sie Optimismus oder Zynismus?Vertrauen oder Kontrolle? Nähe oder Rückzug? Ich unterscheide drei Ebenen, auf denen Krisen wirken: die

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19:16

#141 Nicht alles ist entwickelbar – und genau das ist...

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2026/02/25

Viele Entwicklungsprozesse starten mit Motivation, Budget und bestem Willen – und enden dennoch in alten Mustern.Woran liegt das? In dieser Folge zeige ich, warum guter Wille allein nicht ausreicht und weshalb wir in Auswahl und Entwicklung häufig in zwei Extreme verfallen: defensive Risikovermeidung auf der einen Seite und naives „Alles ist möglich“-Denken auf der anderen. Beide Perspektiven greifen zu kurz, weil sie die eigentliche Struktur eines Menschen übersehen – seine Bewertungslogik.Ich

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28:19

#140 Ambidextrous Leadership – zwischen Kontrolle und...

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2026/02/18

In dieser Folge ist Selina Hehl zu Gast – Speakerin, Psychologin, HR-Influencerin und leidenschaftliche Forscherin.Gemeinsam sprechen wir über Ambidextrous Leadership, den Führungsstil der Zukunft. Es geht darum, wie Führungskräfte den Spagat zwischen Stabilität und Veränderung meistern – und wie sie Mitarbeitenden Orientierung geben, ohne sie einzuengen. Selina erklärt, warum Kommunikation dabei enorm wichtig ist – und weshalb es nicht stressiger, sondern sogar entlastender sein kann, wenn Führung

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25:24

#139 System schlägt Sympathie – warum Diagnostik...

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2026/02/11

In dieser Solo-Folge spreche ich darüber, was gute Beratung heute wirklich braucht – und warum Diagnostik kein „Add-on“ ist, sondern ein Fundament. Viele arbeiten unter Wert, ohne es zu merken: Sie liefern Gespräch, aber erreichen nicht die mögliche Tiefe. Ich erkläre, warum das in anderen Lebensbereichen unvorstellbar wäre – beim Arzt, beim Mechaniker, im Marketing. Und ich zeige auf, wie das Verfahren profilingvalues funktioniert – und was es für dich als Coach, Berater:in oder HR-Profi leisten

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28:29

#138 Wenn Aufgaben Kraft geben: Die SIBA-Methode im...

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2026/02/04

In dieser Folge spricht Uli mit Hagen Droste über die entscheidenden Hebel für funktionierende Teams – jenseits von klassischen Teammodellen. Hagen bringt langjährige Erfahrung als Führungskraft in internationalen Kontexten mit und hat eine Methode entwickelt, die genau dort ansetzt, wo in Teams oft Potenzial verlorengeht: bei den individuellen Stärken und Interessen. Die von ihm entwickelte SIBA-Methode zielt darauf, Aufgaben im Team so zu verteilen, dass mindestens 70 % der Tätigkeiten den

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22:14

#137 Fehlentscheidungen in der Besetzung: teuer,...

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2026/01/28

Warum scheitern Besetzungen – selbst wenn auf dem Papier alles passt?In dieser Folge geht es um das zentrale Thema der Passung: zwischen Mensch, Aufgabe, Führung und Kontext. Ich erzähle von einem eigenen Fehler, den ich mir als erfahrener Berater geleistet habe – und was ich daraus gelernt habe. Wir sprechen über Rollen statt Stellen, über interne Wechsel, die oft unterschätzt werden, und über den Unterschied zwischen guter Intuition und echter diagnostischer Klarheit.Ich zeige, warum Diagnostik in

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22:34

#136 Winter Edition Teil 5: Wie du dich entwickelst –...

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2026/01/21

In der letzten Folge der Hartman Winter Edition spreche ich über sechs konkrete Wege, wie wir uns selbst entwickeln können – persönlich, ethisch, bewusst. Hartman nennt diese Wege nicht als System, sondern als Einladung: Religion ernst nehmen, Krisen verarbeiten, das Gewissen schärfen, intellektuelle Kraft nutzen, Spitzenerlebnisse ermöglichen – und die vier großen Fragen beantworten, die unser Leben strukturieren. Hartman erläutert, was qualitatives Wachstum wirklich bedeutet. Warum reicht es

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26:29

#135 Winter Edition Teil 4: Die vier Selbstregeln –...

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2026/01/14

In Folge 135 der Winter Edition Teil 4 geht es um Hartmans vier Selbstregeln: „Erkenne dich selbst“, „Wähle dich selbst aus“, „Erschaffe dich selbst“ und „Gib dich selbst hin“. Ich erkläre, was diese Sätze wirklich bedeuten – nicht als Philosophie, sondern als Anleitung für ein bewussteres Leben. Es geht um Selbstakzeptanz, um Entwicklung jenseits von Systemzwängen, um Liebe zur Welt und um die Fähigkeit, sich hinzugeben. Hartman stellt dem „Man of Fear“ den „Man of Faith“ gegenüber – zwei innere

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25:34

# 134 Winter Edition Teil 3: Freiheit zu leben heißt,...

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2026/01/07

In dieser Folge geht es um ein Thema, das viele Menschen betrifft – oft, ohne es bewusst zu merken: der Verlust der eigenen Integrität im Spannungsfeld von System, Rolle und Erwartung. Anhand der Figur „George“ aus Hartmans Buch Freiheit zu leben zeige ich, was passiert, wenn ein Mensch sich zwischen Anpassung und innerer Wahrheit zerreiben lässt. Wir sprechen über Wertekrisen, gesellschaftlichen Druck, Rollenverformung – und die systemische Tendenz, Menschlichkeit funktional zu machen. Hartmans

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28:27

#133 Winter Edition Teil 2: Von der Mathematik zur...

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2025/12/31

In dieser Folge der Winter Edition geht es um die Anwendung der Wertemessung nach Robert S. Hartman. Ich zeige, wie aus den drei Wertedimensionen – systemisch, extrinsisch, intrinsisch – konkrete Bewertungen entstehen, und wie diese unser Denken, Entscheiden und Fühlen prägen. Neben der Theorie beleuchte ich auch Hartmans berühmte Beispiele: von der Wirtschaft über Führung bis zur Sprache – und natürlich die eindrückliche Geschichte eines Studenten, der durch Axiologie seine Eltern neu verstehen

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31:09

#132 Winter Edition Teil 1: Die Grammatik des Guten –...

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2025/12/24

In dieser Folge starte ich die Winter Edition meines Podcasts – mit einem zentralen Thema: der Messung von Werten. Basierend auf Robert Hartmans Buch „Freiheit zu leben“ erkläre ich, was systemischer, extrinsischer und intrinsischer Wert wirklich bedeuten – und warum wir Werte nicht nur fühlen, sondern auch präzise messen können. Hartmans Ansatz ist keine bloße Philosophie, sondern eine Form der angewandten Logik, mit der sich unser Handeln, Denken und Entscheiden analysieren lässt. Ich zeige, wie

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23:08

#131 Zwischen Haltung und Richtung – was bleibt vom...

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2025/12/17

In dieser Folge blicke ich auf das Jahr 2025 zurück – nicht mit Zahlen, sondern mit Haltung und Reflexionsbögen. Was ist geblieben, was hat mich getragen, was war überraschend? Ich spreche über meine Rückkehr zum beratenden Verkauf, über Content als Beitrag, über Internationalisierung, künstliche Intelligenz – und über den Mut, bewusst auf manches zu verzichten. Was passiert, wenn man sich klarer positioniert – und klarer absagt? Ich teile meine persönlichen Gedanken zur Rolle, zur Community, zur

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32:53

# 130 Komplexität, Perfektionismus und Selbstwert –...

Werte-Impulse mit Dr. Ulrich Vogel |... ·

2025/12/10

In dieser zweiten Folge mit Dr. Alexander Starnecker sprechen wir über Komplexität – und darüber, warum sie für viele Menschen eine Überforderung darstellt. Alexander erklärt, warum Komplexität nicht gleich kompliziert ist, und wie unser Anspruch auf Perfektion sie verstärken kann. Wir diskutieren den Zusammenhang zwischen Selbstwertgefühl und der Fähigkeit, mit Komplexität umzugehen – und wie uns das Streben nach dem Optimum oft in die Irre führt. Alexander beschreibt sein „Bermuda-Dreieck des

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