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PODCAST

Führungsfragenkarussell

contact@susanne-ringen.com

Führung? Macht Spaß! Und manchmal ist es eine richtige Herausforderung. Susanne Ringen trifft spannende Gäste und tauscht sich spontan über Führungsfragen aus dem Alltag aus (schick ihr gerne deine eigenen!) oder unterhält sich über konkrete Führungsthemen und -ansätze - und manchmal auch über Bücher. Du bekommst viele Impulse, Tipps und Tricks, Gedankenanstöße und Best Practices. Lass uns gerne vernetzen: www.susanne-ringen.com oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringen/

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00:51:12

#49 Tight Loose Tight in der Praxis. Monika Olheide,...

Führungsfragenkarussell ·

2025/12/11

Aus der Praxis für die Praxis. Monika Olheide ist beim SÜDKURIER CvD für das Gebiet Hochrhein, führt ein 10-köpfiges Team und arbeitet seit etwas über einem Jahr mit Tight Loose Tight. Nicht nur führt sie über dieses norwegische Prinzip, sie wird auch darüber geführt - durch die Chefredaktion.Monika erzählt von den Anfängen, wie sie mit TLT gestartet ist und wie ihr das Team gefühlt das Heft aus der Hand gerissen hat. Sie erzählt, wie Menschen aus dem Team sich auf einmal an Sachen gewagt haben,

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1:09:50

#48 Über Veränderung, Werte, Muster und was Erfolg...

Führungsfragenkarussell ·

2025/07/30

Steve ist zum dritten Mal zu Gast und gemeinsam tauchen wir in Fragen zu Führung, Organisationen und noch viel mehr ein.Im November 2021 war er bereits alleine zu Gast, im Februar 2022 dann gemeinsam mit Bernd Joussen. Drehte sich damals alles um die Frage, ob es Führung überhaupt braucht, ging es nun - drei Jahre später - um Krisen und Konflikte, Trennungen und Abgrenzung. Darum, was Erfolg eigentlich bedeutet. Um Vertrauen und Kontrolle. Es ging um Werte und wie es ist, in alte Muster zu

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00:56:49

#47 Enkeltaugliche Unternehmen - wie geht das? Ein...

Führungsfragenkarussell ·

2024/04/22

Andreas Ollmann, geschäftsführender Inhaber der Ministry Group GmbH, stellt sich nicht die einfachsten Führungsfragen:Macht mein Handeln für die Gemeinschaft bzw. für unsere Gesellschaft Sinn? Wie kann ich meiner Arbeit mehr Impact verleihen? Wie kann ich meine Arbeit fortentwickeln, so dass ich auch morgen noch eine Arbeit habe? Was muss passieren, damit wir eine enkeltaugliche Arbeitswelt erschaffen können? Was können Antworten sein? Darüber sprechen wir und beleuchten, wie ein Unternehmen neben

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00:55:44

#46 Agiles Organisationsdesign mit unFIX. Ein...

Führungsfragenkarussell ·

2023/10/11

“Wir wollten die Kommunikation bzw. das Bewusstsein für Kommunikation und auch das agile Mindset stärken”, sagt Rebecca Eltgen, Agile Coach bei der BKK VBU. Statt auf abstrakte agile Theorie und Appellehaben sie auf unFiX gesetzt und am System gearbeitet, mit dem Ziel, die Teams in den Vordergrund zu rücken. Auf unFIX als Organisationsdesign-Baukasten, um den Ist-Zustand einer Organisation zu visualisieren, zu analysieren und dann Schritt für Schritt zu verändern. Statt riesige

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00:49:50

# 45 Führungskraft als Coach? Ein Gespräch mit David...

Führungsfragenkarussell ·

2023/08/31

Statt in diese große Kontroverse einzusteigen, ob eine Führungskraft coachen sollte, überhaupt kann oder auch nicht, nutzt David Nitschke einen anderen Begriff: das Managerial Coaching. Er berichtet von den Ergebnissen der letzten Coaching Studie, die im Auftrag der Quadriga Hochschule durchgeführt wurde. Eins der Ergebnisse ist, dass Führungskräfte eh schon coachende Elemente nutzen. Wir reden über die Abgrenzung sowohl im beruflichen und privaten Bereich und die coachende Haltung. Wir reden über

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00:57:30

# 44 Wie kann Agilität in Verwaltungen gelingen? Ein...

Führungsfragenkarussell ·

2022/11/24

Die Verwaltung muss agil werden! So ist der laute Ruf. Helena Klöhr hat sich mit diesem Thema intensiv beschäftigt, recherchiert, geforscht und ihre Masterarbeit dazu geschrieben. Ihr Credo: “Ja und Nein. Es braucht beides.”Sehr differenziert erläutert sie, in welchen Bereichen Agilität sinnvoll wäre und wo nicht. Denn unsere Verwaltung muss auch stabil bleiben - und genau da liegt die Herausforderung bzw. der Spagat. Wir reden über den Hype-Effekt der Agilität, der viel Unsinn hervorbringen kann

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00:42:38

#43 Warum es laute Frauen in der Verwaltung geben...

Führungsfragenkarussell ·

2022/11/04

Verwaltung: Sitzen da nicht nur Menschen rum, die was abarbeiten? Im Gegenteil! Da sitzen junge, engagierte Frauen wie Anne, die direkt nach dem Studium viel Verantwortung übernehmen. Die Gestaltungsspielraum haben - oder wann konntest du schon mal neue Gesetze ausarbeiten? Frauen, die ihre Meinung vertreten und auch Männern die Stirn bieten können - weil sie nichts zu befürchten haben. Der Vorteil vom Beamtentum, sagt Anne. Weswegen sie auf das Beamtentum schwört, wie ist es, so früh in eine

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00:48:53

#42 Beidhändige Führung - was ist das? Ein Gespräch...

Führungsfragenkarussell ·

2022/10/26

Ich habe ja schon von viele Führungsmodellen gehört, aber noch nie von beidhändiger Führung. Was soll das sein? Alexander Benedix hat mir nicht nur das Modell erklärt, sondern auch, wie er es Führungskräften beibringt zu leben. Es geht um die Unterscheidung, wann es eine transaktionale und wann eine transformationale Form der Führung braucht. Also mehr Steuerung über Ziele und Vereinbarungen, klassische Feedbackgespräche und dann der “modernere” Anteil der Führung wie Begleitung, Unterstützung,

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00:58:54

#41 Führen über Haltung statt Belohnung! Ein Gespräch...

Führungsfragenkarussell ·

2022/10/20

Menschen kannst du weder über Geld führen noch halten - und deswegen macht Rainer Schmitt vieles anders. Seine Währung ist eine andere: Wertschätzung, Raum lassen, den Menschen sehen, an echten Problemen arbeiten, gemeinsam Dinge stemmen, sich aufeinander verlassen, Spaß haben… Nicht immer hat Rainer so geführt - doch jetzt fühlt es sich gut und richtig an: Sein Schlüsselmoment war das Buch “The Big Five of Live” von John Strelecky. Rainer erzählt über seine Haltung, seine Ansätze, seine

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00:55:59

#40 Probier doch mal Nicht-Führen aus! Ein Gespräch...

Führungsfragenkarussell ·

2022/09/22

Führung durch Nicht-Führen oder sich einfach mal in einen Stein verwandeln? So salopp wie es klingt, so ganz einfach ist es dann doch nicht. Mit Jana gehe ich ihrem Führungsansatz auf den Grund. Was macht das mit den Mitarbeitenden, was sind dann überhaupt noch Aufgaben einer Führungskraft, braucht es dann diese überhaupt noch? Wir reden über Rollen, die auch mal abgelegt werden dürfen, über gemeinsames Lernen, über ihre eigenen Schlüsselmomente und Aha-Erlebnisse. Und natürlich noch viel mehr, aber

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00:48:42

#39 Wie kann eine Führungskraft gleichzeitig Coach...

Führungsfragenkarussell ·

2022/09/08

Es geht, sagt Christoph Mey, doch du musst dir nicht nur deiner Rollen selber bewusst sein, sondern sie auch kommunizieren. "Transparenz schafft Vertrauen" und das brauchst du, wenn du in eine coachende Haltung gehst. Wir reden aber auch über die Grenzen, wann eine Führungskraft nicht Coach sein kann. Über Ansätze wie Fragetechniken und Methoden und warum es trotz chronischem Zeitmangel sinnvoll ist - um hinten raus entlastet zu sein. Wenn du dich für das Thema "Führungskraft als Coach"

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00:56:26

#38 Wie führt man ein Team aus Freelancer*innen? Ein...

Führungsfragenkarussell ·

2022/09/01

Sabine führt ein Team - aber kein ganz normales. Alle remote, über den Globus verteilt, international und auch noch Freelancer*innen. Kann man da von Führung sprechen? Sabine erzählt von ihren Herausforderungen und kreativen Lösungsansätzen. Wie sie ihr Team gemäß der Stärken einsetzt, wie sie es zusammenhält und trotz Freelancertum ein Team-Gefühl entstehen lässt. Warum sie meint, dass feste Zusammenarbeit eigentlich Illusion ist - und wir reden über das Businesstheater, welches es bei ihr nicht

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00:54:36

#37 Ein anderer Start als Führungskraft wäre...

Führungsfragenkarussell ·

2022/08/25

Anders wäre es einfacher gewesen, sagt Susann Klebig-Noesch über ihren Start in ihre erste Führungserfahrung. Was wäre hilfreich gewesen und was wünscht sie sich für Führungskräfte stattdessen? Darüber reden wir. Über Unterstützung, die Führungskräfte brauchen - aber auch über die Eigenverantwortung, sich mit dem Thema auseinanderzusetzen. Wir reden über fehlende Karrierepfade, die nichts mit Führung zu tun haben. Und über das schwere Thema Kündigungen. Susann hat viel gelernt, aber ein Thema fällt

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00:49:21

#36 Einsamkeit als Führungskraft - muss das sein? Ein...

Führungsfragenkarussell ·

2022/08/19

Wenn im Supermarkt über der Entscheidung “rotes oder grünes Pesto” die Panikattacke kommt. Wenn du dich als Führungskraft so richtig einsam fühlst. Dann stimmt etwas nicht - das muss und soll nicht normal sein. Darüber rede ich mit Ann-Carolin Helmreich und sie erzählt sehr offen über genau diese Erfahrungen, die sie selber gemacht hat. Wir reden darüber, was sie damals gebraucht hätte. Geschützte Räume, in denen über Gefühle gesprochen werden kann. Unternehmen, in denen Raum für Emotionen ist und

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1:01:44

#35 Was muss beim Thema Frauen und Resilienz anders...

Führungsfragenkarussell ·

2022/08/03

Frauen und Resilienz - warum sollte das anders sein, als Männer und Resilienz? Ulrike beschäftigt sich seit gut 20 Jahren mit dem Thema Gesundheit im Kontext von Beruf und sagt ganz klar: Weil wir mit anderen Zuschreibungen und Erwartungshaltungen zu tun haben. Und dann reden wir darüber: Über Kinder und die Pflege von Angehörigen, aber auch um die soziale Pflege in Organisationen. Denn auch die wird gerne Frauen zugesprochen. Wir reden über das dauernde Rechtfertigen und Enttäuschen von

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00:56:27

#34 Führen in Technik und Forschung - und das auch...

Führungsfragenkarussell ·

2022/07/28

Technik und Forschung - oft noch eine Männerdomäne. Und da hat Frauke über 20 Jahre geführt - und das auch noch anders. Menschenorientiert, stärkenorientiert, befähigend. Was heute fast schon normal ist, war Ende der 90er/Anfang der 2000er ein anderer Führungsweg. Wie ist Frauke dazu gekommen? Sie spricht über Intuition und wie sie ihre Führung gelebt hat. Wir reden über Verantwortung und Entscheidungen, über Vorbilder und Führungsentwicklung. Wie wichtig es ist, wirklich zuzuhören und gut im

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00:59:08

#33 Übergangsprozesse in Familienunternehmen? Ein...

Führungsfragenkarussell ·

2022/07/21

Wie ist das denn, wenn man in ein Familienunternehmen hineinwächst und es irgendwann übernehmen soll, darf oder muss? Wenn man dann aber Dinge verändern möchte? Was macht das mit der Familie, den Mitarbeitenden, dem Unternehmen? Diese Fragen verfolge ich mit Karlheinz Illner, der Familienunternehmen genau auf dieser Reise begleitet. Werte und Sinn sind aus seiner Sicht zentral und elementar, sich über diese innerhalb der Familie und des Übergangs auszutauschen. Themen auf den Tisch zu legen und so

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00:40:08

#32 Warum du ohne Selbst-Führung nicht führen kannst....

Führungsfragenkarussell ·

2022/07/14

Selbst-Führung - okay, aber wie? Wie komme ich da hin und warum ist das auch für das Unternehmen relevant? Welche Auswirkungen haben Verhaltensweisen und Glaubenssätze von Führungskräften auf Mitarbeitende - im guten wie im weniger guten? Antonyia spricht vom inneren Team, von einem Prozess der Selbst-Beobachtung, Selbst-Findung und Klarheit, davon, mit sich im Reinen zu sein. Wir tauschen Erinnerungen und Erfahrungen aus. Sich mit sich selbst auseinanderzusetzen ist immer spannend - gleichzeitig

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1:10:42

#31 Mitten im Prozess hin zur selbstorganisierten...

Führungsfragenkarussell ·

2022/07/06

"Wir sind nicht in der Generalprobe, unser Leben ist die Premiere. Ich möchte nicht, dass mein Leben eine Themaverfehlung wird." So geht Angela Domes es an - ihr Leben und ihre Agentur. Nicht schon immer, doch nun ist sie mitten im Transformationsprozess. Von sich und von ihrer Agentur biz2byte. Welche Ansätze sie verfolgt, wie sie eine lernende und reflektierende Organisation geschaffen hat, warum das kein Ringelpiez und auch kein Gedöns ist, wie sie damit wirtschaftlich erfolgreich sind und noch

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00:51:26

#30 Agilität in die Bundesverwaltung bringen? Ein...

Führungsfragenkarussell ·

2022/06/30

Wenn du wirklich Impact haben möchtest, dann geh in die Verwaltung! Denn da passiert gerade viel. Anna und Anika erzählen über Digitalisierungs- und Agilisierungsprojekte und ihre Erfahrungen. Wie Menschen aus Wirtschaft und Verwaltung zusammenkommen und zusammenfinden, wie gemeinsam an Projekten gearbeitet wird und wie sich Stück für Stück auch die Menschen auf dem Weg verändern. Denn Stück für Stück wird durch die Unterstützung der DigitalService4Germany GmbH die Verwaltung der Bundesregierung

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