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PODCAST

der wertstrom

Jörg Cwojdzinski

Hallo und herzlich willkommen zu meinem Podcast „der wertstrom“. Der Name des Podcasts ist für mich Programm: Ein Wertstrom zeigt entlang der gesamten Wertschöpfungskette auf, wie gut die Prozesse im Fluss sind und wo echte Werte entstehen und wo Verschwendung dominiert. Meine Name ist Jörg Cwojdzinski Ich spreche in diesem Podcast über betriebliche Exzellenz, nicht (und das ist mir wirklich wichtig) über Showprogramme oder Buzzwords, sondern über Themen, die Unternehmen tatsächlich in

business management

All Episodes

48:55

#019 Mut, das Rote anzusprechen: Olaf Böttger über...

der wertstrom ·

2026/10/11

In dieser Episode spreche ich mit Olaf Böttger, Vice President Innovation im Johnson Controls Business System, über kontinuierliche Verbesserung als tägliche Arbeit statt als einmaliges Programm.Olaf erklärt, warum sich Führungskräfte als Coach statt als Held verstehen sollten, welche Reifegrade eine Organisation vom reaktiven Firefighting bis zur vorausschauenden Problemlösung durchläuft und wie viel Standardisierung Verbesserung wirklich braucht. Außerdem geht es um die Rolle einer zentralen

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42:44

#018 Schnittstellen sind da, wo Blut fließt: Traudel...

der wertstrom ·

2026/09/27

In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Traudel Orth, selbstständige Organisationsentwicklerin und systemische Coachin, über Lean Administration im Büro. Anhand ihrer Erfahrung als ehemalige Leiterin des Bereichs Lean Administration bei Daimler Trucks zeigt sie, wie sich Verschwendung in administrativen Abläufen erkennen lässt und warum Freigabeschleifen sowie eine Flut an Besprechungen zu den größten Zeitfressern zählen.Im Fokus stehen Methoden zur Prozessvisualisierung, der Aufbau

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65:47

#017 Handeln statt Hoffen: Michael Scharfschwerdt...

der wertstrom ·

2026/09/13

In dieser Episode spreche ich mit Michael Scharfschwerdt, Executive Director Foresight Europe bei Kearney und ehemaliger Leiter des Planungsstabs im Auswärtigen Amt. Wir sprechen darüber, warum klassisches Risikomanagement für echte Resilienz nicht mehr ausreicht und welche blinden Flecken viele Unternehmen noch haben, von lokalen Ereignissen wie Stromausfällen bis hin zu geopolitischen Verwerfungen. Michael erklärt, wie Lieferkettenrisiken entstehen, warum Lagerhaltung vom kurzfristigen

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40:37

#016 Vorsorge im Wachstum: Bernd Hausler über...

der wertstrom ·

2026/08/30

In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Bernd Hausler, Chief Operating Officer Central Europe bei der In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Bernd Hausler, Chief Operating Officer Central Europe bei der ASSA ABLOY Sicherheitstechnik GmbH, über ein Automatisierungsprojekt am Standort Berlin. Im Fokus steht eine vollautomatisierte Produktionslogistik für eine Fertigung mit hoher Variantenvielfalt und geringen Stückzahlen, die mitten in einer Wachstumsphase entsteht. Bernd Hausler

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58:43

#015 Vom Pilot zur Skalierung: Tobias Herwig über...

der wertstrom ·

2026/08/16

In dieser Episode spreche ich mit Tobias Herwig, Podcaster von Fabrik der Zukunft, über Digitalisierung in der Produktion. Wir bringen Struktur in das Themenfeld und gehen sieben Digitalisierungspfade durch, von der digitalen Transparenz über Shopfloor-Arbeit, Planung und Steuerung, IT- und OT-Architektur, digitalen Zwilling und Fabrikplanung bis hin zu Industrial AI und digitalen Geschäftsmodellen. Tobias erklärt, warum es keinen Standardweg gibt, welche Voraussetzungen vor dem Start stehen

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20:29

#014 Stolperfallen erkennen: 12 Empfehlungen für dein...

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2026/08/02

In dieser Solo-Episode von „der wertstrom“ spricht Jörg Cwojdzinski über operative Kennzahlen und die Stolperfallen, die beim Aufbau eines Kennzahlensystems häufig übersehen werden. Anhand von Beispielen wie der Liefertreue zeigt er, wie wichtig eine eindeutige Definition ist, warum der Mittelwert allein oft täuscht und warum bei kombinierten oder aggregierten Kennzahlen besondere Vorsicht angebracht ist. Zwölf konkrete Empfehlungen helfen dabei, das eigene Kennzahlensystem zu überprüfen und gezielt

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36:43

#013 Mehr als Farbe auf dem Boden: Carsten Fest über...

der wertstrom ·

2026/07/19

In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Carsten Fest, Geschäftsführendem Gesellschafter bei senne products GmbH, über visuelles Management als Fundament von Lean.Carsten kennt das Thema von zwei Seiten: Sein Unternehmen entwickelt und produziert seit Jahrzehnten Produkte für visuelles Management und hat Lean selbst erst eingeführt, nachdem ihnen die richtige Philosophie dahinter vermittelt wurde. In neun Monaten haben sie dabei 85 Prozent der Belegschaft überzeugt. Im Gespräch geht es

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44:27

#012 Vom Silo zum Wertstrom: Harald Greiner über den...

der wertstrom ·

2026/07/05

In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Harald Greiner, Executive Vice President Produktions- & Lieferprozess bei der Rational AG, über den Weg zu einer konsequenten Prozessorganisation. Ausgangspunkt ist eine ernüchternde Beobachtung: Viele Unternehmen sprechen über Kundenorientierung und End-to-End-Verantwortung, organisieren sich aber weiterhin nach Funktionen. Der Kunde erlebt jedoch keine Abteilungen, sondern Prozesse. Harald beschreibt, wie die Rational AG bereits in den 90er Jahren den

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55:20

#011 Mehr als Vorschrift: Christian Scholle über...

der wertstrom ·

2026/06/21

Arbeitsschutz, Brandschutz, Elektrosicherheit, Katastrophenschutz: In dieser Episode gibt Christian Scholle, ehemaliger Managementbeauftragter bei der ASMPT, einen strukturierten Rundumschlag durch die Sicherheitsthemen, die in jedem Betrieb funktionieren müssen. Jörg und Christian zeigen, worauf es wirklich ankommt, wo Unternehmen typische Fehler machen und warum Sicherheit nur dann wirkt, wenn Führungskräfte sie als ihre eigene Aufgabe begreifen.

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58:15

#010 Unternehmer versus Berater: ein Schlagabtausch...

der wertstrom ·

2026/06/07

In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Prof. Dr. Andreas Syska, Produktionsingenieur, ehemals Hochschulprofessor an der Hochschule Niederrhein und Kolumnist, über die ungeklärten Fragen zwischen Unternehmern und Beratern. Kein klassisches Interview, sondern ein Schlagabtausch: Jörg übernimmt die Rolle des Unternehmers, Andreas Syska die des Beraters. Beide reden Tacheles darüber, warum Lean-Transformationen scheitern, was einen guten Berater ausmacht und warum am Ende beide Seiten im selben

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72:13

#009 Raumgestalter und Unruhestifter: Ralf Volkmer...

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2026/05/24

In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Ralf Volkmer, Gründer der Lean Knowledge Base und Mitorganisator des Lean Around the Clock. Ralf erzählt von seiner ungewöhnlichen Biografie, erklärt, wie Lean-Simulationen funktionieren und was sie über die Kultur einer Organisation verraten. Außerdem: Warum Skeptiker die wertvollsten Menschen im Veränderungsprozess sind und weshalb Führung der entscheidende Hebel für nachhaltiges Lean Management bleibt.

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52:50

#008 Führung am Ort der Wertschöpfung: Traudel Orth...

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2026/05/10

In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Traudel Orth, Organisationsberaterin mit 25 Jahren Erfahrung im Daimler Konzern und tiefer Expertise in Lean Management und systemischem Coaching, über Shopfloor Management als Führungs- und Entwicklungsinstrument.Im Mittelpunkt steht die Frage, was Shopfloor Management wirklich ausmacht und warum es so viel mehr ist als ein kurzes tägliches Meeting. Traudel erklärt, welche vier Bestandteile ein wirksames System bilden, wie man Kennzahlen sinnvoll

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55:12

#007 Mehr als Aufräumen: Manuel Lehmann über die...

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2026/04/26

In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Manuel Lehmann, Geschäftsführer von 5S-Coaching.de und seit über zwölf Jahren auf die 5S-Methode spezialisiert, über eines der am häufigsten missverstandenen Werkzeuge im Lean Management.Im Mittelpunkt steht die Frage, warum 5S in so vielen Unternehmen auf Aufräumen und Shadowboards reduziert wird und dabei sein eigentliches Potenzial nie entfaltet. Manuel erklärt, was hinter den fünf Schritten wirklich steckt, warum Selbstdisziplin allein keine

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52:51

#006 Baustelle neu denken: Felix Diesch über Lean...

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2026/04/12

In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Felix Diesch, Bauoberleiter bei Ernst² Architekten AG, über Lean Construction auf der Baustelle. Anhand seiner Erfahrungen aus einem 500-Millionen-Euro-Krankenhausbau zeigt Felix, wie das Last-Planner-System und die Taktplanung Verlässlichkeit und Fluss in komplexe Bauprojekte bringen können.

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37:33

#005 Strategie statt Bauchgefühl: Maurice Venbruex...

der wertstrom ·

2026/03/29

Warengruppenstrategien: Jörg Cwojdzinski spricht mit Maurice Venbruex darüber, warum viele Einkaufsabteilungen auf Sicht fahren, wie eine strukturierte Kategorieanalyse entsteht, welche Rolle cross-funktionale Teams spielen und wie Strategien nicht als Papiertiger enden, sondern wirklich gelebt werden.

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50:50

#004 Experimentieren statt Abwarten: Constantin May...

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2026/03/15

Lean & KI: Jörg Cwojdzinski spricht mit Constantin May über diskriminative vs. generative KI, Hype vs. Nutzen, warum Experimente statt Großprojekte zählen und wie KI Lean-Tools, Prinzipien und Kultur stärkt, ohne Menschen zu ersetzen.

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53:13

#003 Entscheiden, nicht zögern: Steffen Krippendorf...

der wertstrom ·

2026/03/01

In dieser Episode spricht Jörg Cwojdzinski mit Steffen Krippendorf, Senior Vice President Operations der Driventic GmbH, über Transformation im Produktionsnetzwerk. Ausgehend von echtem Marktdruck beschreibt er, wie Netzwerkdenken, Digitalisierung und Nachhaltigkeit Schritt für Schritt zu mehr Resilienz führen.Im Fokus stehen Führung in Verantwortung, Entscheidungsstärke und der Mut zur 85 Prozent Lösung. Steffen gibt praxisnahe Einblicke, wie Lean Management als Fundament wirkt, wie digitale

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47:12

#002 Huddleboards, Kaizen & Kulturwandel: Lean...

der wertstrom ·

2026/03/01

In dieser Episode spricht Jörg mit Angelika Wagner-Kronberger über Lean Management im Krankenhaus. Anhand von Beispielen aus dem LKH Graz II zeigen sie, wie Patientenfluss, Wartezeiten und Arbeitsalltag mit Huddleboards, Wertstromanalysen, Kaizen und klaren Prozessen verbessert werden können.

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53:19

#001 Tiefer graben statt Oberfläche: Michael Wagner...

der wertstrom ·

2026/03/01

In der ersten Episode von „der wertstrom“ spreche ich mit Michael Wagner, Organisationsberater mit 30 Jahren Erfahrung. Wir beleuchten Teamentwicklung, Führungsrollen, Strategiearbeit und Change Management: Von Vertrauen und Vielfalt bis hin zu plausiblen Erfolgsstrategien. Authentische Einblicke aus langjähriger Zusammenarbeit.

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3:03

#000 Trailer

der wertstrom ·

2026/01/13

der wertstrom - Der Podcast über betriebliche Exzellenz in Produktion, Einkauf und Logistik rund um Lean Management, Digitalisierung, Führung, Transformation und vieles mehr von Jörg Cwojdzinski.

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