No Bullshit - Just Business - Podcasts

00:28:53

Die Illusion von Sicherheit | 2-34 - Warum wir...

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2026/10/05

Ich dachte, ich hätte auf die sichere Karte gesetzt - und das kostete mich viel.Mein Großkunde wuchs, die Zusammenarbeit lief hervorragend – und eine neue Gelegenheit erschien mir zu unsicher. Bis eine neue Ansprechpartnerin mein vermeintlich sicheres Geschäft beendete.Warum verwechseln wir Vertrautheit mit Sicherheit? Was können Unternehmer vom Poker lernen? Und warum beweist ein gutes Ergebnis noch lange keine gute Entscheidung?Mit meiner eigenen Geschichte, Annie Dukes „Thinking in Bets“ und

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00:29:35

Effektiv Entscheiden | 2-33 - Sei der Bestatter guter...

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2026/09/28

Entscheidungen - Kernaufgabe von Unternehmern.Ist das nicht schon der erste Irrtum?Denn Souveränität bedeutet nicht, möglichst viele Entscheidungen selbst zu treffen. Oft ist sie viel mehr der erste Grabträger selbst guter Optionen.In dieser Folge geht es um volle Speisekarten, Steve Jobs, medizinische Entscheidungen und die Frage:Wie viele Entscheidungen in Deinem Alltag solltest Du eigentlich gar nicht mehr treffen?

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00:25:43

Wofür Unternehmer sein? | 2-32 - Wenn das Unternehmen...

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2026/09/21

Welches Leben soll Dein Unternehmen möglich machen? Wir betrachten vier Unternehmer, vier Leuchttürme:Wirksamkeit und Gestaltungsfreiheit.Ein Unternehmen, das Raum schafft, sich in Themen zu vertiefen, Neues zu entwickeln und selbst zu entscheiden, worauf Zeit und Energie fließen.Stabilität und Planbarkeit.Ein Unternehmen mit Systemen, Strukturen und verlässlichem Vertrieb, weil auch das private Leben Verlässlichkeit verlangt.Erleben und Bewegung.Ein Geschäftsmodell, das sich bewusst um das Leben

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00:27:46

Fataler Visionsmangel | 2-31 – Größer denken, besser...

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2026/09/13

Schon Größenwahnsinn oder doch noch eine Vision?Ein unterschätzter unternehmerischer Engpass: die Visionskraft. Wer sich selbst zu wenig zutraut, verkleinert nicht nur seine Ziele, sondern auch seine Sprache – und damit die Chance, andere für seine Zukunft zu begeistern.Was Ikea, ein Friedensnobelpreisträger und eine stehen gelassene Müslischüssel damit zu tun haben – und warum die bessere Frage manchmal nicht lautet „Kann ich das?“, sondern:Warum eigentlich nicht Du?

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00:25:22

Die Finanzierungslüge | 2-30 - Die 3 großen Lügen der...

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2026/09/07

Geld ist im Unternehmen eine völlige Nebensache – solange genug davon da ist.In dieser Folge geht es um drei Finanzierungslügen, die erstaunlich vernünftig klingen und gerade deshalb gefährlich sind:Solange ich Gewinn mache, passt alles.Eigenkapital kostet nichts.Fremdkapital ist teuer.Warum Gewinn und Liquidität zwei völlig verschiedene Dinge sind. Weshalb zu viel bequemes Eigenkapital einem Unternehmen sogar schaden kann. Und warum Fremdkapital nicht nur Zinsen kostet, sondern auch etwas erzeugen

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00:34:19

Zwischen Mut und Mathematik | 2-29 - Wann traut die...

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2026/08/31

Eine gute Idee reicht nicht, Mut ebensowenig und ein schöner, von ChatGPT gemachter Businessplan schon gar nicht.Wann ist eine Gründung wirklich tragfähig? Was schaut sich eine Bank an, bevor sie einem Unternehmer Geld anvertraut? Welche Rolle spielen Eigenkapital, private Finanzgewohnheiten, Liquiditätsplanung und die Person hinter dem Unternehmen?Mit Dagmar Eigner-Stengg, vom GründerCenter der Steiermärkischen Sparkasse, spreche ich darüber, warum Förderungen keine schlechten Geschäftsmodelle

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00:31:14

Wie Souveränität stirbt | 2-28 - Behalte Vorsprung...

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2026/08/24

Entscheiden, bevor nur noch Konsequenzen übrig sindWann verliert ein Unternehmer eigentlich seine Souveränität?Meist nicht in der Krise. Sondern viel früher – wenn aus Entscheidungen Gewohnheiten, aus Gewohnheiten Rahmenbedingungen und daraus irgendwann Sachzwänge werden.Ausgehend von meinem Gespräch mit Christian Wipfler geht es in dieser Betrachtung um eine zentrale Frage: Wie lange kannst Du noch gestalten – und wann reagieren nur noch die Umstände für Dich?Ich erzähle von einem Kunden, der

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00:55:18

Gründungsromantik oder strikte Übernahme? | S2-27 -...

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2026/08/17

Gründen oder übernehmen? Christian Wipfler über Nachfolge, Mut bei der Positionierung und unternehmerische VerantwortungChristian Wipfler ist mit 35 Landesvorsitzender der Jungen Wirtschaft Steiermark – und hat selbst erlebt, was Unternehmensnachfolge tatsächlich bedeutet: Er begann, den Familienbetrieb zu übernehmen, als er 18 war.Wir sprechen darüber, warum eine Betriebsübergabe Jahre vor dem eigentlichen Wechsel beginnen muss, weshalb Kinder keine automatische Nachfolgelösung sind und warum ein

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00:25:35

Souveränität als Unternehmer | S2-26 -...

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2026/08/10

Fallen & Irrtümer am Weg zur unternehmerischen Souveränität - darum geht es in Staffel 2 mit der wir hier starten.Erfolg ist sichtbar. Umsatz, Wachstum, Mitarbeiter, Status.Aber Erfolg ist nur Output.Viel spannender ist die Frage, was dahinterliegt: Welche Überzeugungen prägen unsere Entscheidungen? Welche Prinzipien tragen auch unter Druck? Wie gehen wir mit Unsicherheit um? Welche Abhängigkeiten wählen wir bewusst – und welche entstehen, ohne dass wir es merken?Und vor allem: Gestalten wir

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00:33:22

Staffelende - die 10 Prinzipien erfolgreicher...

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2026/08/03

Mit Folge 25 endet Staffel 1. In dieser Folge verdichte ich die zentralen Leitsätze der ersten Staffel zusammen und präsentiere die 10 Grundsätze starker UnternehmerInnen.Welche Grundsätze führen Dein Unternehmen wirklich?Nicht die wohlklingenden Sätze aus dem Leitbild, sondern jene, die unter Druck auftauchen: „Dann mache ich es selbst“, „Wir müssen mehr verkaufen“ oder „Uns fehlt nur die Motivation.“Warum Wirkung wichtiger ist als Mühe. Warum gute Arbeit verständlich und einordenbar werden muss

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00:28:04

Die Motivationslüge | 024 - Warte nie darauf,...

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2026/07/27

Was motiviert einen Menschen, der jahrelang arbeitet, kaum Anerkennung bekommt und trotzdem weitermacht?Nach einem Besuch im Van-Gogh-Museum in Amsterdam geht es in dieser Folge um die Motivationslüge: Wir glauben, zuerst müsse die Motivation kommen und erst danach die Handlung.Oft ist es genau umgekehrt.Motivation entsteht, wenn wir beginnen, Fortschritt erleben und Dinge tun, die zu unserem Leben und unserer Rolle gehören – auch dann, wenn wir gerade keine Lust darauf haben.Außerdem geht es darum,

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00:36:56

Die Strategielüge | 023 - Warum "gut sein" scheitert

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2026/07/20

Viele Unternehmen haben Jahresziele, Quartalsziele, Maßnahmenpläne und ein ganzes Alphabet voller Plan B, C und D.Nur eine Strategie haben sie nicht.Denn Strategie bedeutet nicht, noch genauer zu planen oder die bestehenden Abläufe weiter zu optimieren. Du kannst auch ein Produkt, das niemand mehr braucht, hervorragend produzieren – und damit besonders effizient scheitern.In dieser Folge geht es um Peter Drucker und Michael Porter, um Effektivität und Effizienz, um strategische Positionierung,

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00:22:55

Die Sympathielüge | 022 - Warum Dich alle mögen, aber...

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2026/07/13

„Menschen kaufen von Menschen, die sie mögen.“Stimmt. Aber eben nur zur Hälfte.Du kannst auf Partys großartig ankommen, wunderbare Gespräche führen und beruflich trotzdem unsichtbar bleiben. Alle kennen Deine Geschichten – aber niemand weiß, bei welchem Problem er Dich anrufen sollte.In dieser Folge geht es darum, wie aus Sympathie wahrgenommene Kompetenz wird, warum Berufsbezeichnungen Gespräche am Buffet zuverlässig beerdigen und wie Du berufliche Relevanz zeigst, ohne jeden Kontakt in eine

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00:37:39

Die Konkurrenzlüge | 021 - Keine Konkurrenz ist auch...

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2026/07/06

Die KonkurrenzlügeViele Unternehmer glauben: Je weniger Konkurrenz, desto besser die Chance.Klingt logisch. Ist aber oft falsch.In dieser Folge spreche ich mit Mag. Bernd Trappmaier, Rechtsanwalt und Host des Podcasts „Rechtsstandpunkt“, über einen Denkfehler, der besonders Gründer und kleine Unternehmen teuer zu stehen kommen kann: die Angst vor Konkurrenz.Denn ein Markt ohne Wettbewerb kann ein Geschenk sein. Oder ein leerer Acker, auf dem noch nie jemand geerntet hat, weil dort schlicht nichts

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00:20:47

Die Lüge von "Wenn ich es mache, dann richtig" | 020...

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2026/06/29

Viele sagen: „Wenn ich netzwerke, dann mache ich es richtig.“Klingt nach Anspruch. Nach Professionalität. Nach Qualität.Oft ist es aber nur die Komfortzone im Maßanzug.In dieser Folge erzähle ich von Martin, einem richtig guten Tischler, der zu selten empfohlen wurde. Nicht, weil seine Leistung schlecht war. Sondern weil er zu lange darauf wartete, beim Netzwerken sicher, souverän und „richtig“ zu sein.Wir sprechen darüber, warum Netzwerken keine Gasanlage ist, warum Beziehungen nicht nach richtig

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00:17:18

Die Leidenschaftslüge | 019 - Warum Begeisterung kein...

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2026/06/22

„Folge Deiner Leidenschaft.“Kaum ein Business-Ratschlag wird häufiger wiederholt. Und kaum einer richtet so viel Schaden an.In dieser Folge geht es um die Leidenschaftslüge: Warum viele Gründer am Anfang vom Welpenstatus profitieren, warum Begeisterung keine Kassen füllt und weshalb das gefürchtete Tal der Tränen oft kein Zeichen des Scheiterns, sondern die Mautstation auf dem Weg zur Meisterschaft ist.Anhand der Geschichte von Andrea und Klaus schauen wir uns an, warum manche Menschen immer neue

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00:28:35

Die Autoritätslüge | 018 - warum Titel keine Wirkung...

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2026/06/15

Viele Menschen glauben, sie hätten Autorität, weil sie eine Rolle haben. Chef. Vorstand. Präsident. Direktor. Irgendwas mit Bindestrich und zwei Zuständigkeiten.Aber ein Titel ist noch keine Autorität. Er legitimiert. Er motiviert nicht.Zugleich verspielt man seine Autorität sehr schnell, vergisst man auf die drei großen Säulen der zwischenmenschlichen Autorität: Kompetenz, Integrität und Beziehung.In dieser Folge geht es darum, warum formale Macht oft viel schwächer ist, als wir glauben. Warum

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00:31:45

Die Planbarkeitslüge | 017 - Warum Du an Deinen...

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2026/06/08

Wir lieben Ziele, Kennzahlen und klare Ursache-Wirkungs-Ketten. Sie geben uns das Gefühl, die Welt im Griff zu haben. Nur hält sich die Welt leider nicht an unsere Excel-Tabellen.In dieser Folge geht es darum, warum ein guter Plan noch lange keine wirksame Veränderung erzeugt, warum Menschen keine Zahnräder sind und weshalb Dein Umfeld oft stärker wirkt als Deine Disziplin. Wir schauen auf Kurt Lewins Kraftfeld-Theorie, die industrielle Revolution, gescheiterte Expansionen und auf die folgenreichste

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00:26:14

Die Delegationslüge | 016 - Wie Delegation Engagement...

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2026/06/01

Die Delegationslüge„Kannst du das bitte übernehmen?“So harmlos beginnt Delegation oft.Und nicht selten endet sie mit:„Das hat so lange gedauert, da hätte ich es gleich selbst machen können.“In dieser Folge geht es um eine der großen Führungslügen: die Idee, Delegation sei einfach Aufgabenverschiebung. In Wahrheit ist echte Delegation etwas anderes. Sie überträgt nicht nur Arbeit, sondern Verantwortung, Vertrauen, Sichtbarkeit und Entwicklung.Denn schlechte Delegation beschäftigt Menschen.Gute

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00:23:58

Die Einigkeitslüge | 015 - Wie Teams untergehen

No Bullshit - Just Business ·

2026/05/25

Viele Unternehmer glauben, ein gutes Team erkennt man daran, dass alle an einem Strang ziehen.Kein Streit.Keine Spannungen.Keine Reibung.Klingt gesund.Ist oft der Anfang von Mittelmaß.In dieser Folge geht es um die Einigkeits-Lüge:Warum überharmonische Teams ihre Lebendigkeit verlieren.Warum kritische Menschen oft die wertvollsten im Raum sind.Und was Walt Disney mit kreativen Hochleistungsteams zu tun hat.Wir sprechen über:– die Gefahr konfliktmüder Teams– den Unterschied zwischen Harmonie und

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