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PODCAST

Business Partner - Conseils finance corporate et contrôle de gestion

jonathan plateau

Plongez dans l"univers captivant de la finance et du contrôle de gestion avec Business Partner. (Et de manière sympa ! :) ) Explorez des interviews inspirantes avec des experts de la finance et d"autres horizons et soyez prêts pour des surprises inattendues qui stimuleront vos réflexions. Je m"appelleJonathan Plateau (https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/) . Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j"essaye d"engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la

business management

All Episodes

08:01

De 50 à 100M€ en 3 ans : ce qu'un DAF doit vraiment...

Business Partner - Conseils finance corporate et... ·

2026/04/12

De 50 à 100M€ en 3 ans : ce qu'un DAF doit vraiment faire en phase de croissance avec Gilles CaumartinQuand une boîte double son chiffre d'affaires en trois ans sous LBO, malgré le Covid, ça ne ressemble pas vraiment à ce qu'on apprend en école de commerce. Gilles Caumartin l'a vécu de l'intérieur chez Inmarsat, sur la partie wi-fi embarqué pour les compagnies aériennes, avec une équipe finance réduite à l'essentiel et une pression du fonds qui ne laisse pas beaucoup de place à l'hésitation.Dans cet

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1:06:09

DAF à temps partagé : structurer, financer et piloter...

Business Partner - Conseils finance corporate et... ·

2026/04/05

DAF à temps partagé : structurer, financer et piloter une startup avec Bénédicte Ciotti de StartDAFDans cet épisode, Jonathan reçoit Bénédicte, cofondatrice de StartDAF, agence de DAF à temps partagé spécialisée sur les PME et startups jusqu'à une vingtaine de millions de chiffre d'affaires. Un échange concret, sans détour, sur ce que veut dire faire de la finance quand il n'y a pas encore de service financier en place.Bénédicte commence par poser le cadre : le métier de DAF en startup n'a rien à

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07:51

DAF en startup : les outils et financements pour...

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2026/03/29

DAF en startup : les outils et financements pour structurer ta boîte de 0 à 5 millionsQuand tu arrives dans une petite structure sans service financier, par où tu commences ? C'est exactement la question que Jonathan pose à Bénédicte, DAF à temps partagé et cofondatrice de StartDAF, dans cet extrait.Et la réponse est plus séquencée qu'on ne le croit.D'abord la donnée. Pas de reporting, pas de pilotage. Un outil de facturation qui te donne ton chiffre d'affaires au mois le mois, tes relances clients,

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1:14:08

SCOP, BFR, acquisition et digitalisation : un DAF...

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2026/03/22

SCOP, BFR, acquisition et digitalisation : un DAF raconte ses 6 ans dans une PME pas comme les autresAimed Yacini est DAF de Savoir Plus depuis 6 ans. Une entreprise qui distribue des fournitures scolaires et des livres depuis 1955, basée à Angers, et qui appartient à 90% à ses salariés. Un modèle coopératif, une gouvernance à deux têtes, 140 actionnaires qui votent les comptes en assemblée générale. Pas tout à fait comme une SA classique.Dans cet épisode, il revient sur ce que ce modèle change

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07:54

DAF en PME : comment structurer la digitalisation...

Business Partner - Conseils finance corporate et... ·

2026/03/15

DAF en PME : comment structurer la digitalisation sans se planter sur les prioritésAimed Yacini est arrivé dans une entreprise où tout était encore en papier. Pas d'outils de dématérialisation, pas de comptabilité analytique digne de ce nom, pas d'indicateurs d'activité. Un terrain de jeu, comme il dit. Mais encore fallait-il savoir par où commencer.Dans cet extrait, il répond à une question que beaucoup de DAFs et de contrôleurs de gestion se posent quand ils arrivent dans une PME peu digitalisée :

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1:06:29

Finance augmentée par l’IA : fantasme ou avantage...

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2026/03/08

Finance augmentée par l’IA : fantasme ou avantage compétitif réel ? Avec Anne-Claire ChanvinComment intégrer l'IA dans sa direction financière : retours terrain d'une contrôleuse de gestion qui l'a fait chez une licorne.95% des DAF sont encore en phase d'expérimentation individuelle avec l'IA en 2025. C'est le chiffre qui est ressorti d'une salle de 200 directeurs financiers au Financium en novembre 2025. Pas une étude de cabinet, pas une projection. Du terrain.Anne-Claire Chanvin est passée par

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06:58

IA en finance : pourquoi 95% des DAF sont encore au...

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2026/03/01

IA en finance : pourquoi 95% des DAF sont encore au stade de l'expérimentation en 2025On entend parler d'IA et de LLM partout. Mais concrètement, où en sont vraiment les directions financières en 2025 ? Anne-Claire Chanvin a posé la question directement à une salle de 200 directeurs financiers au Financium en novembre 2025. Les résultats sont sans appel : 10% n'ont aucun cas d'usage, 65% en sont à de l'expérimentation individuelle, 20% explorent leur premier cas d'usage collectif. Au total, 95% des

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1:12:16

DAF, DG ou consultant ? Où vont vraiment les...

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2026/02/22

Et si votre trajectoire de carrière était déjà en partie écrite… par qui vous êtes profondément ?Dans cet épisode du podcast Business Partner, Jonathan Plateau reçoit Paul, chercheur en doctorat à l'Université Paris-Dauphine, enseignant à NEOMA Business School et consultant auprès de directions financières en Normandie et à Paris. Un profil rare, à la croisée de la recherche, de l'enseignement et du terrain, qui apporte un regard unique sur nos métiers de la finance.Au cœur de l'échange : les

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06:27

Contrôleur de gestion : combien deviennent vraiment...

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2026/02/15

Dans cet extrait du podcast Business Partner, nous abordons une question que beaucoup de contrôleurs de gestion et de directeurs financiers se posent sans toujours oser la formuler :👉 Le contrôle de gestion est-il vraiment un tremplin automatique vers la direction financière ?À partir d’une étude menée sur 20 ans de trajectoires professionnelles, Paul – chercheur à Dauphine, enseignant à Neoma et consultant – partage des chiffres précis et rarement documentés sur l’évolution réelle des contrôleurs

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1:08:56

Quitter le salariat pour devenir DAF part-time : ce...

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2026/02/08

Dans cet épisode du podcast Business Partner, Jonathan Plateau reçoit Léo, DAF part-time et entrepreneur, pour un échange sans filtre sur une question que beaucoup de financiers se posent, souvent en silence : faut-il quitter le salariat pour devenir DAF part-time ?Derrière l’image séduisante de liberté et d’autonomie, cet épisode explore la réalité concrète du métier de DAF part-time, loin des fantasmes. Léo partage son parcours, ses choix, mais aussi les contraintes très opérationnelles liées à ce

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10:30

DAF part-time vs DAF de transition : ne faites pas...

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2026/02/01

Dans cet extrait du podcast Business Partner, Jonathan Plateau échange avec Léo, DAF part-time et entrepreneur, sur une confusion très répandue dans la fonction finance : l’assimilation entre DAF de transition et DAF part-time.Deux rôles souvent mélangés… mais qui n’ont ni les mêmes objectifs, ni les mêmes contraintes, ni les mêmes exigences opérationnelles.👉 Léo explique pourquoi passer d’un poste en grand groupe à une activité de DAF part-time ne s’improvise pas.Contrairement au DAF de

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57:16

DAF et entrepreneuriat : mindset, cash et prise de...

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2026/01/25

Dans cet épisode du podcast Business Partner, Jonathan Plateau reçoit Pierre-Antoine Dussoulier, entrepreneur issu du monde bancaire et fondateur de IbanFirst, pour un échange riche et sans langue de bois autour de sujets qui parlent directement aux directeurs financiers et contrôleurs de gestion.Au fil de la discussion, Pierre-Antoine revient sur son parcours : d’une carrière confortable dans la banque à l’entrepreneuriat, en passant par la vente de sa première société et la prise de conscience de

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34:58

Sur Un PLATEAU - Consolidation, FP&A, réglementaire :...

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2026/01/22

Dans cet épisode du podcast Business Partner, je reçois Olivier Feraille, Directeur Commercial chez Tagetik, l’un des acteurs majeurs de l’EPM (Enterprise Performance Management) sur le marché européen et mondial.👉 Objectif : aider les DAF, directions financières et équipes consolidation / FP&A à y voir clair sur un sujet brûlant :le remplacement des outils de consolidation historiques (SAP BFC, Oracle HFM) et, plus largement, le choix d’une plateforme EPM pérenne.C’est un éditeur historique,

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08:20

DAF, quitter la “prison dorée” pour entreprendre,...

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2026/01/18

Dans cet extrait du podcast Business Partner, Jonathan Plateau échange avec Pierre-Antoine Dussoulier, fondateur d’IbanFirst, autour d’un sujet qui résonne fortement chez de nombreux directeurs financiers et contrôleurs de gestion : faut-il oser quitter une carrière confortable pour entreprendre ?Pierre-Antoine partage un retour d’expérience sans filtre sur ce qu’il appelle la “prison dorée” des grandes organisations et du monde bancaire : salaires élevés, sécurité de l’emploi, perspectives claires…

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1:12:58

DAF et contrôleurs de gestion : se lancer en...

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2026/01/11

Se lancer en freelance en finance ou en management de transition fait partie des questions que se posent de plus en plus de DAF et contrôleurs de gestion.Liberté, diversité des missions, TJM attractif, accélération de carrière… mais aussi incertitude, pression, risque financier et solitude.Dans cet épisode du podcast Business Partner, Jonathan Plateau reçoit Jérémy Zeitoun, fondateur d’Optimiam, pour un échange approfondi, honnête et sans discours édulcoré sur la réalité du freelancing en

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09:33

Devenir DAF freelance : liberté, illusions et...

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2026/01/04

Devenir DAF freelance ou contrôleur de gestion en management de transition fait rêver beaucoup de professionnels de la finance. Liberté, autonomie, diversité des missions, TJM attractif…Mais derrière ces promesses se cachent aussi des réalités bien plus exigeantes, souvent sous-estimées.Dans cet extrait du podcast Business Partner, Jonathan Plateau échange avec Jérémy Zeitoun, fondateur d’Optimio, autour d’une question clé :👉 pourquoi se lancer en freelance en finance… et surtout, pour qui est-ce

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1:02:48

De la théorie à la production : comment un financier...

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2025/12/28

💻📈 L’IA : beaucoup de discours, peu de projets concrets.Mais cette fois, j’ai trouvé quelqu’un qui fait vraiment. Et pas dans une PME “lab” montée pour un slide PowerPoint.J’ai rencontré Sébastien Privel de Coca-Cola lors d’une table ronde.Un projet live, réel, en production.Problème : il n’a eu que 5 minutes pour en parler. Autant dire… frustration maximale.Alors je lui ai proposé de venir au micro de Business Partner pour prendre le temps.Et il a accepté.Son projet ?👉 Utiliser l’IA pour évaluer

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1:16:21

Décider sous pression : ce que les financiers doivent...

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2025/12/21

Dans cet épisode du podcast Business Partner, Jonathan reçoit François pour un échange dense et sans filtre sur un sujet central pour les directions financières : la décision sous pression.Dans un contexte où les DAF et contrôleurs de gestion sont de plus en plus sollicités, exposés aux chiffres, aux urgences et aux attentes du COMEX, une question revient sans cesse :👉 comment bien décider quand la data ne suffit plus et que la pression est maximale ?François partage un parcours atypique mêlant

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1:00:29

Structurer une fonction finance en startup :...

Business Partner - Conseils finance corporate et... ·

2025/12/14

Dans cet épisode du podcast Business Partner, Jonathan reçoit Maxime KHATSIANOVICH ancien auditeur chez PwC devenu CFO en startup, pour un échange dense, authentique et extrêmement pratique pour tous les DAF, CFO et contrôleurs de gestion qui évoluent dans des environnements en transformation.Maxime partage les coulisses de six années passées chez The Plug, une startup en hyper-croissance spécialisée dans la recharge de véhicules électriques. Il raconte comment il a dû construire la fonction finance

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07:40

Comment un CFO gère un fonds d’investissement :...

Business Partner - Conseils finance corporate et... ·

2025/12/07

Dans cet extrait du podcast Business Partner, Maxime partage avec une grande clarté ce que vivent réellement les CFO lorsqu’ils doivent collaborer avec un fonds d’investissement.À partir de son expérience chez ZePlug, il explique comment un DAF peut naviguer dans un environnement où la croissance est rapide, le cash burn élevé, et les attentes des investisseurs particulièrement fortes.On plonge au cœur des enjeux critiques :Respect d’un business plan comme feuille de route contractuelle,Capacité à

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