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PODCAST

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast!

Gernot Mödritscher

Willkommen bei "Essentials on Strategy - Reden wir über Strategie!", Ihrem wöchentlichen Einblick in die Kunst und Wissenschaft der Strategieentwicklung und -umsetzung. In jeder höchstens 15-minütigen Episode tauchen wir tief in die Prozesse ein, die notwendig sind, um effektive Strategien nicht nur zu entwickeln, sondern sie auch erfolgreich in die Praxis umzusetzen. In diesem Podcast erkunden wir die beiden größten Herausforderungen, die viele Unternehmen bei der Arbeit mit Strategien erfahren:

business management

All Episodes

00:15:53

EOS #66 - Mission: Projektklarheit!

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/10/24

In dieser neuen Folge meines Podcasts spreche ich darüber, warum eine gute Projektauftragsklärung weit mehr ist als ein formales Pflichtdokument. Es geht darum, Orientierung zu schaffen, Erwartungen abzugleichen und das gemeinsame Verständnis zu entwickeln, was wir eigentlich erreichen wollen – und wie.Ich zeige, worauf es ankommt, - wenn Projekte klassisch geplant werden, - wie sich die Klärung im agilen Umfeld verändert, - und was zu tun ist, wenn noch gar nicht klar ist, welches Vorgehen –

de

00:11:35

EOS #68 - Wie hängen Liquidität, Erfolg und...

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/10/17

Liquidität, Erfolg und Erfolgspotenziale wirken auf den ersten Blick wie getrennte Größen. In Wahrheit bilden sie das strategische Fundament einer integrierten Unternehmenssteuerung.In meiner neuen Podcast-Folge von „Essentials on Strategy“ erläutere ich, wie diese drei Dimensionen miteinander verflochten sind – und weshalb ein Ungleichgewicht zwischen ihnen langfristig zur strategischen Erosion führen kann.: Wenn Sie heute nicht in Erfolgspotenziale investieren, gefährden Sie morgen den Erfolg –

de

00:15:57

EOS #67 - Wo hole ich die Organisation im...

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/10/10

In dieser Folge tauchen wir in ein spannendes Entwicklungsmodell moderner Organisations- und Bewusstseinsforschung ein: das Spiral-Dynamics-Modell. Ursprünglich von Clare Graves entwickelt und später von Don Beck und Chris Cowan erweitert, beschreibt das Modell, wie sich menschliches Denken, Handeln und Wertesysteme in acht Stufen entfalten – von archaischem Überlebensdenken bis hin zu integralen, ganzheitlichen Weltanschauungen.Ein besonderer Fokus liegt aber auf der Weiterentwicklung dieses

de

00:13:49

EOS #66 - Scoping im Strategieprozess

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/10/03

Bevor Strategien entwickelt oder Projekte bzw. Maßnahmen definiert werden, steht am Anfang jedes Strategieprozesses eine entscheidende Frage: Welchen Scope hat unser StrategieprozessIn dieser Episode beleuchten wir: die vier Ebenen der Strategiearbeit – Corporate, Business, Functional und Operational wie sich diese Ebenen klar voneinander abgrenzen lassen warum auch Entscheidungen über Geschäftsmodelle, Märkte und Planungshorizonte den Scope maßgeblich prägen und weshalb genau dieser Scope die

de

00:14:03

EOS #65 - Strategie und Kostenrechnung Teil 2 -...

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/09/19

Die zweite Folge dieser kleinen Serie innerhalb meiner "Essentials on Strategy" beleuchtet die Rolle der Break-even-Analyse als wesentliches Werkzeug auch für die Strategische Planung, insbesondere relevant für produzierende Unternehmen.Die Break-even-Analyse ist mehr als eine "einfache Rechnung", denn sie bietet wertvolle Einblicke für strategische Entscheidungen. Auch strategische Entscheidungen führen letztlich zu Zahlen und wirken sich auf die Kostenstruktur aus. Und sie ist zentral, um zu

de

00:12:11

EOS #64 - Warum Strategie-Retreats so wichtig sind!

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/09/12

In dieser Episode der "Essentials on Strategy" spreche ich über ein oft unterschätztes Führungsinstrument: den Strategie-Retreat. Gerade in einer Zeit voller operativer Hektik und strategischer Unsicherheit ist es essenziell, sich regelmäßig bewusst aus dem Tagesgeschäft zurückzuziehen – für ehrliche Standortbestimmung, langfristiges Denken und tiefgehende Reflexion.Ich teile Beobachtungen aus dem Sommer, Einsichten aus unserem neuen Buch Strategische Roadmaps (gemeinsam mit Ursula Liebhart

de

00:15:53

EOS #63 - Strategie und Kostenrechnung

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/08/22

In dieser Folge zeige ich, warum Kostenrechnung weit mehr ist als "trockene Zahlen". Ich versuche darzustellen, wie Kosteninformationen zur Grundlage strategischer Entscheidungen werden – von der Deckungsbeitragsrechnung über Preisgestaltung bis hin zu Fragen der Programmplanung. Wenn Sie als Führungskraft, Unternehmer:in oder Studierende:r besser verstehen möchten, wie Kosten und Strategie zusammenhängen können, sind Sie hier richtig. Und ich werde auch in weiteren Folgen darauf eingehen.

de

00:13:36

EOS #62 - Passion! ... Igel oder Fuchs?

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/08/15

Was macht Unternehmen wirklich erfolgreich? Leidenschaft – aber nicht um jeden Preis und mit Nutzen für Kunden!In der aktuellen Folge meines Podcasts gehe ich einer Frage nach, die mir bei manchen herausragenden Persönlichkeiten immer wieder begegnet – ob in der Spitzengastronomie oder im Unternehmertum: Welche Wirkung hat echte Passion auf den Unternehmenserfolg? Ich spreche über Köche, die mit Hingabe und Ausdauer erfolgreich wirtschaften – trotz aller Herausforderungen ihrer Branche. Und ich

de

00:13:45

EOS #61: Attribuierung: "Was ist die Ursache?"

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/08/08

Im dieser Folge spreche ich über ein Thema, das oft unterschätzt wird – aber großen Einfluss auf Führung und Strategie hat: Attribution.Attribution bedeutet: Wir suchen nach Ursachen für Erfolge und Misserfolge. Aber: Wie wir diese Ursachen zuschreiben, beeinflusst unsere Entscheidungen – oft unbewusst. Typische Fragen im Führungsalltag: Haben wir diesen Auftrag gewonnen, weil wir so gut sind – oder weil die Konkurrenz schwach war? War das Projekt ein Misserfolg wegen interner Fehler – oder weil

de

00:12:01

EOS #60 - Strategie & Führung - Neue (notwendige)...

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/08/01

In dieser Folge geht es um neue, zentrale Führungskompetenzen, die angesichts dynamischer Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft unverzichtbar geworden sind. Aufbauend auf Rückmeldungen zur letzten Episode diskutiert der Host aktuelle Erkenntnisse aus einer Metastudie von Ngayo Fotso und erweitert klassische Leadership-Skills um sechs neue Kompetenzfelder: kooperative Führung, Kundenorientierung, digitale Kompetenz, Finanzverständnis, Nachhaltigkeit und Krisenmanagement. Die Folge macht

de

00:09:19

EOS #59 - Strategie vs. operative Hektik

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/07/25

In der neuen Folge der "Essentials on Strategy" geht es um den Wert einer Strategie gerade in Krisenzeiten. Oft kann man in Unternehmen beobachten, dass in solchen Zeiten operative Hektik herrscht - Projekte werden gestartet oder beendet, neue Produkte werden auf den Markt "geworfen" oder bewährte vom Markt genommen, Ressourcen werden aufgebaut oder - eher - abgebaut. Was bedeutet strategisches Verhalten in Krisenzeiten? ... darüber denke ich in dieser Folge nach.

de

00:15:31

EOS #58 - Die Rolle von Consulting-Unternehmen im...

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/07/11

Welche Rolle spielen Consulting-Unternehmen im Strategieprozess von Unternehmen – und wo liegen ihre Chancen und Grenzen?In dieser neuen Folge der Essentials in Strategy teile ich meine persönliche Sichtweise, warum externe Beratung nicht nur in der Analysephase sinnvoll ist, sondern vor allem dann, wenn es um die konsequente Umsetzung von Strategien geht. Anhand einer persönlichen Analogie wird klar: Profis holen sich Rat und Begleitung, um besser zu werden – Amateure bleiben oft in Ausreden

de

00:11:47

EOS #57 - Drei Ansätze, um KI in der Strategiearbeit...

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/06/27

Warum sich in der Strategiearbeit nicht von Größen wie Michael Porter, Henry Mintzberg und Peter Drucker "coachen" lassen? Die KI macht es möglich.In der aktuellen Folge der Essentials on Strategy schlage drei Ansätze vor, die KI in der Strategiearbeit zu nutzen: - Daily Support - Co-Creation und - Deep Dive & Research. Die KI erlaubt heute schon bis noch vor Kurzem ungeahnte Unterstützung für die Strategiearbeit. Ein - wie ich finde - absolut spannendes und forderndes Thema für

de

00:08:27

EOS #56 - Die KI-Transformation strategisch gestalten

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/06/19

In der neuen Folge der "Essentials on Strategy" werfe ich einen Blick auf drei "Betriebsmodi" für die strategische KI-Transformation in Unternehmen.Die strategische Gestaltung der KI-Transformation ist in fast jedem Unternehmen ein zentrales Thema. Doch oft sehe ich dabei noch viel Ratlosigkeit und Unsicherheit, wie man am besten damit umgeht. Es gibt aber auch Unternehmen, die hier schon ordentlich Gas geben. Aus meiner Beobachtung lassen sich grob drei Betriebsmodi im Umgang mit Künstlicher

de

00:08:00

EOS #55 - Was ist Kundenzufriedenheit?

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/05/23

Was ist eigentlich Kundenzufriedenheit? Unternehmen treffen Einschätzungen darüber, was die Kundenzufriedenheit ausmacht, und kommunizieren ihre Versprechen dazu. Die Kunden haben entsprechende Erwartungshaltungen .. und entsprechende Wahrnehmungen. Dies bedeutet, dass es hier viele "Lücken" geben kann. In dieser Folge bespreche ich diese Lücken.

de

00:10:28

EOS #54 - Strategie & Führung: Arbeiten am System

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/05/16

Heute gibt es mal ein Beispiel, wie Arbeiten am System funktioniert. Das ist Voraussetzung dafür, dass auch Strategiearbeit gelingen kann: Ein System (Organisation und Prozesse) so zu gestalten, dass es nicht nur am Top-Management "hängt".In einem Workshop mit Führungskräften hatten wir mal einen CEO / Eigentümer zu Gast, der das Unternehmen strategisch und organisatorisch so gestaltet, dass "das System" auch wesentliche strategische Entscheidungen treffen kann. Wie das geht? ... reinhören bringt

de

00:15:43

EOS #53 - Strategie und Führung - Engangement

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/05/09

Im nun schon 2. Jahr dieses Podcasts wenden wir uns verstärkt dem Thema Führung zu. Führungskräfte beeinflussen massiv das Unternehmen - und damit auch die Strategiearbeit.Ein zentraler Faktor für das Gelingen eines Strategieprozesses ist aus unserer Sicht das Engagement der Mitarbeitenden. Diese in den Prozess einzubeziehen, Ideen abzuholen, Sichtweisen einfließen zulassen, Verantwortung in der Umsetzung übergeben zu können usw. ist in der Strategiearbeit essentiell. Davon handelt diese Folge:

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00:08:03

EOS #52 - Leading-Team-Deep-Dive: Controlling

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/05/02

In der vorigen Folge (51) dieses Podcasts habe ich unseren Vorschlag für ein "Leading-Team" im Strategieprozess besprochen. Heute gehen wir da insofern in die Tiefe, als wir die Rolle des Controllings beleuchten. Und zwar in der Form, dass ich ein aktuelles Rollenverständnis vorstellen möchte, das von der International Group of Controlling kürzlich entwickelt und präsentiert wurde (https://www.igc-controlling.org/). Es ist spannend zu sehen, in welche Richtung sich das Controlling entwickelt – und

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00:09:14

EOS #51 - Ein Leading-Team für den Strategieprozess

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/04/25

Wer gestaltet eigentlich in einem Unternehmen den Strategieprozess.Das Top-Management ist letztlich für die Strategie verantwortlich, muss eine strategische Entwicklung initiieren und den Prozess auch unterstützen. Aber wer gestaltet und führt den Prozess eigentlich durchgehend? Wir schlagen dafür in einem Buch, welches wir gerade finalisieren (gem. mit Ursula Liebhart) vor, ein Leading-Team damit zu betrauen. Wen wir als Teil dieses Leading-Teams vorschlagen, davon handelt diese Folge – und da

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00:06:24

EOS #50 - Der Case for Action

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/04/11

In meiner aktuellen Podcast-Folge der "Essentials on Strategy" geht es um den den Case for Action – also den eigentlichen Anlass, warum wir einen Strategieprozess überhaupt starten. Ich bin überzeugt: Wenn wir Veränderungen im Unternehmen angehen, dann braucht es eine klare, nachvollziehbare "Begründung" - eine Antwort auf das "Warum" .. Und dabei vor allem: Ehrlichkeit.Drei Fragen helfen mir dabei, den Kern diese Case for Action herauszuschälen: Warum ist die Veränderung überhaupt notwendig? Warum

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