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PODCAST

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast!

Gernot Mödritscher

Willkommen bei "Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast!!", Ihrem wöchentlichen Einblick in die Kunst und Wissenschaft der Strategieentwicklung und -umsetzung. In jeder höchstens 15-minütigen Episode tauchen wir tief in die Prozesse ein, die notwendig sind, um effektive Strategien nicht nur zu entwickeln, sondern sie auch erfolgreich in die Praxis umzusetzen. In diesem Podcast erkunden wir die beiden größten Herausforderungen, die viele Unternehmen bei der Arbeit mit Strategien erfahren:

business management

All Episodes

11:05

EOS #113: Stärken erkennen - jenseits des Selbstbildes!

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2026/10/02

Viele Unternehmen können sehr schnell aufzählen, worin sie gut sind.Die spannendere Frage ist allerdings: Was davon ist tatsächlich eine strategische Stärke? Denn nicht alles, was intern als Stärke wahrgenommen wird, ist auch aus Sicht von Kunden und Wettbewerbern ein echter Vorteil. In dieser Podcastfolge meiner "Essentials on Strategy" geht es darum, wie Unternehmen ihre tatsächlichen Stärken erkennen können – jenseits von Selbstbild, Durchschnittswerten und wohlklingenden Zuschreibungen. Es geht

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7:13

EOS #112: Keine Zeit für Strategie - Genau das ist...

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2026/09/25

Strategie braucht Aufmerksamkeit, Abstand und vor allem eines: Zeit.Doch genau daran fehlt es Führungskräften häufig. Das Tagesgeschäft dominiert, operative Entscheidungen drängen sich in den Vordergrund und Zukunftsfragen werden auf später verschoben. In dieser Podcastfolge meiner Essentials on Strategy geht es um die Frage, warum fehlender Freiraum zu einem echten strategischen Risiko werden kann und weshalb gute Strategiearbeit nicht erst in der Strategiesitzung beginnt. Es geht um die

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00:19:37

EOS #111: Wofür steht Ihr Unternehmen eigentlich?

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2026/09/18

Wofür steht Ihr Unternehmen eigentlich?Eine einfache Frage, auf die erstaunlich viele Unternehmen keine wirklich klare Antwort haben. Qualität. Kundenorientierung. Innovation. Verlässlichkeit. Gutes Service. Das klingt alles richtig. Aber reicht das aus, damit Kunden einen guten Grund haben, sich gerade für Ihr Unternehmen zu entscheiden? Denn Positionierung entsteht nicht dadurch, was wir selbst über unser Unternehmen sagen. Entscheidend ist, welches Bild tatsächlich in den Köpfen unserer Kunden

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00:11:04

EOS #110: Ist Leidenschaft ein strategischer...

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2026/09/11

Leidenschaft gilt im Management meist als etwas Positives. Wer für sein Unternehmen, seine Strategie, seine Idee oder seine Aufgabe brennt, bringt Energie mit, bleibt auch bei Rückschlägen dran und kann andere mitreißen.Aber ist mehr Leidenschaft automatisch besser? Genau an dieser Stelle wird es spannend. Denn Forschung zeigt, dass es offenbar unterschiedliche Formen von Leidenschaft gibt und dass diese keineswegs dieselbe Wirkung auf Führung, Teams und Unternehmen haben. In der neuen Folge von

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00:12:56

EOS #109: Die Rolle von Aufsichtsräten in der...

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2026/09/04

Sondern als konstruktives Challengen mit Blick nach vorne.Besonders im Fokus steht dabei die Frage, wie KI strategische Ausgangsbedingungen verändert – und was das für Geschäftsmodelle, Kompetenzen, Investitionen, Risiken und Entscheidungslogiken bedeutet. Denn gute Strategieaufsicht beginnt heute nicht bei der Frage, ob ein Plan eingehalten wird. Sondern bei der Frage, ob dieser Plan unter den veränderten Bedingungen überhaupt noch der richtige ist. Übrigens: Unser Buch zum Thema "Strategische

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00:17:45

EOS #108: Die Rolle von Aufsichtsräten in der...

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2026/08/28

Wer macht eigentlich die Strategie – Vorstand oder Aufsichtsrat?Die rechtliche Antwort scheint zunächst eindeutig: Der Vorstand führt das Unternehmen und trägt die Verantwortung für die Strategie. Aber damit ist die Rolle des Aufsichtsrats noch lange nicht geklärt. Denn gute Aufsicht bedeutet heute mehr als Kontrolle im Rückspiegel. Aufsichtsräte müssen strategische Entscheidungen verstehen, Annahmen hinterfragen, wesentliche Weichenstellungen beurteilen und verfolgen, ob aus einer Strategie

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00:12:43

EOS #107: Mit Fakten alleine ergibt sich noch keine...

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2026/08/21

Zahlen, Daten und Fakten sind wichtig. Sie zeigen Entwicklungen, machen Abweichungen sichtbar und helfen, Probleme frühzeitig zu erkennen. Aber entsteht daraus bereits eine Strategie?Ein Kommentar zu einer meiner letzten Podcastfolgen hat mich auf einen weiteren Denkfehler in der Strategiearbeit gebracht: die Vorstellung, dass wir nur genügend Fakten zusammentragen müssen und sich daraus der richtige strategische Weg beinahe von selbst ergibt. Genau darüber denke ich in der neuen Folge von

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00:19:03

EOS #106: Acht wesentliche Denkfehler zur...

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2026/08/14

Über Strategieentwicklung gibt es erstaunlich viele Vorstellungen, die zunächst vollkommen plausibel klingen. Man analysiert gründlich, entwickelt daraus die richtige Strategie, trifft klare Entscheidungen und setzt diese anschließend konsequent um.Nur: So funktioniert Strategie in der Realität selten. In der Arbeit an meinem neuen Strategiebuch bin ich auf eine Reihe von Denkfehlern gestoßen, denen ich auch in der Praxis immer wieder begegne. Einige davon sind ausgesprochen hartnäckig. Und manche

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00:16:01

EOS #105: Wie ist das mit den ZIELEN?

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2026/08/07

Kaum ein Thema wird in Strategieprozessen so selbstverständlich behandelt wie das Thema "Ziele". Und doch erlebe ich immer wieder dieselben Muster: Es gibt zu viele Ziele, sie bleiben vage formuliert oder sind am Ende eher Wünsche als echte strategische Orientierung.In der aktuellen Folge von Essentials on Strategy gehe ich deshalb einer grundlegenden Frage nach: Welche Rolle spielen Ziele eigentlich in einer wirksamen Strategiearbeit? Ich spreche darüber, warum Fokus oft wichtiger ist als eine

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00:12:33

EOS #104: KI nutzen um besser zu werden!

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2026/07/31

Wo schafft KI tatsächlich mehr Wert und wo macht sie nur bestehende Arbeit schneller?In vielen Unternehmen wird derzeit intensiv darüber diskutiert, welche Prozesse sich mit Künstlicher Intelligenz automatisieren lassen. Das ist sinnvoll, greift aber aus meiner Sicht häufig zu kurz. Denn die entscheidende Frage lautet nicht nur, was schneller, billiger oder effizienter werden kann. Mindestens ebenso wichtig ist, wofür dadurch Zeit frei wird. Für mehr Nähe zum Kunden? Für bessere Gespräche? Für

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00:12:41

EOS #103: Es geht um Customer Value!!

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2026/07/24

Warum kaufen Menschen eigentlich bei Ihnen?Diese Frage klingt auf den ersten Blick erstaunlich einfach. Nach meiner Erfahrung beantworten viele Unternehmen diese Frage jedoch mit ihren Produkten, Dienstleistungen oder ihrem Leistungsangebot. Genau dort beginnt häufig das Missverständnis. Kundinnen und Kunden interessieren sich in der Regel nicht für unser Produkt. Sie interessieren sich für das Problem, das sie lösen möchten. Für den Fortschritt, den sie erreichen wollen. Für den Nutzen, den sie

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00:14:42

EOS #102 - Die Taktung des Erfolgs: Warum das...

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2026/07/10

Warum scheitern erfahrungsgemäß manche Strategien nicht an der Idee, sondern am falschen Timing? In Strategieprozessen sprechen wir viel über Visionen, Geschäftsmodelle, Organisation, Kultur oder Künstliche Intelligenz. Ein Thema wird dagegen erstaunlich selten diskutiert, obwohl es oft über Erfolg oder Misserfolg entscheidet. Das richtige Timing! Wann ist der richtige Zeitpunkt, eine strategische Veränderung zu starten? Wann braucht es entschlossenes Handeln? Und wann ist Geduld wichtiger als

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EOS #101 - Über Moden und Mythen im (strategischen)...

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2026/07/03

Brauchen wir wirklich ständig neue Managementkonzepte? Was davon ist Mode oder Mythos? Wenn man den Eindruck gewinnen könnte, dass Führung heute vor allem daraus besteht, den nächsten Begriff zu lernen, wäre das durchaus verständlich. Kaum hat man sich mit Agilität beschäftigt, kommen Resilienz, Ambidextrie, Business Ecosystems, KI-Agenten oder Human AI Augmentation. Dazwischen tauchen ständig neue Frameworks, Methoden und Modelle auf, die versprechen, die Antwort auf die aktuellen Herausforderungen

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00:07:13

EOS #100 Folgen Essentials on Strategy: Die...

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2026/06/26

Als ich vor rund zwei Jahren die erste Podcastfolge aufgenommen habe, hätte ich nicht gedacht, dass daraus einmal 100 Episoden werden. Noch weniger hätte ich gedacht, wie viele spannende Diskussionen, Rückmeldungen und Denkanstöße daraus entstehen würden. Für diese Jubiläumsfolge wollte ich deshalb keine Rückschau machen. Stattdessen habe ich mir eine einfache Frage gestellt: Was wissen wir heute eigentlich wissenschaftlich darüber, ob Unternehmen mit einer klaren Strategie erfolgreicher sind als

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EOS #99 - Wie ein Strategieprozess jedenfalls NICHT...

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2026/06/12

Mir fällt in Strategieprojekten immer wieder derselbe Ablauf (dasselbe "Drama" auf: Man startet in den Strategieprozess mit einer üblichen, scheinbar "gängigen" Vorgehensweise hinein. Und nach einigen Wochen liegen oft hunderte Folien und unzählige Erkenntnisse auf dem Tisch. Fad, "brav", scheinbar "abgesichert" .. aber letztlich wirkungslos.Zurückblickend bleibt eine Frage offen: Sind wir überhaupt richtig in diesen Strategieprozess hineingestartet? Je länger ich Strategieprozesse begleite, desto

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EOS #98 - Das mittlere Management als...

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2026/06/05

Viele Strategien scheitern nicht an ihrer Qualität, sondern an ihrer Verbreitung innerhalb der Organisation. Top-Management und Geschäftsführung entwickeln ambitionierte Zukunftsbilder, verabschieden Strategien und kommunizieren diese in Präsentationen. Allerdings: im Alltag vieler Unternehmen kommt davon erstaunlich wenig an.Diese Episode der "Essentials on Strategy" widmet sich einer häufig unterschätzten Schlüsselfigur der Strategieumsetzung: dem mittleren Management: Warum werden viele

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00:10:45

EOS #97 - Die Illusion des Abarbeitens: Outcome statt...

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2026/05/29

Viele Unternehmen messen Strategieumsetzung über erledigte Projekte, abgeschlossene Maßnahmen und erreichte Meilensteine. Doch genau darin liegt oft das Problem:Es wird gemessen, was getan wurde, und nicht, welche Wirkung tatsächlich entstanden ist. Diese Episode beleuchtet deshalb einen zentralen Perspektivenwechsel moderner Strategieumsetzung: den Übergang von Output-Orientierung hin zu Outcome-Orientierung. Die Folge zeigt: - warum klassische Projektsteuerung häufig an strategischer Wirkung

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EOS #96 - Strategien vom Kundenproblem her denken:...

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2026/05/22

Warum kaufen Menschen tatsächlich Produkte, Dienstleistungen oder Weiterbildungsangebote? Diese Episode meiner "Essentials on Strategy" geht einer der zentralen Fragen moderner Strategiearbeit nach und zeigt, warum Unternehmen ihre Märkte häufig viel zu oberflächlich definieren.Im Mittelpunkt steht der Ansatz „Jobs-to-be-Done“, geprägt von Clayton Christensen. Die zentrale Idee: Kunden kaufen keine Produkte oder Services – sie „engagieren“ sie, um ein konkretes Problem zu lösen oder einen

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EOS #95 - KI in der Kreativphase von Strategieprozessen

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2026/05/15

Kann Künstliche Intelligenz kreative Strategiearbeit unterstützen?Diese Episode meiner "Essentials on Strategy" geht genau dieser Frage nach – und zeigt, warum KI künftig weit mehr sein könnte als ein reines Analyse- oder Automatisierungstool. Im Mittelpunkt stehen drei erste und ausgewählte Rollen bzw. Funktionen von KI im Strategieprozess: Denkmuster durchbrechen: KI hilft dabei, neue Perspektiven und alternative Geschäftsmodellideen zu entwickeln Devil’s Advocate: KI kann bewusst kritische

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00:09:38

EOS #94 - Warum Wettbewerbsanalysen in die Irre...

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2026/05/08

Viele Strategieprozesse beginnen mit umfangreichen Wettbewerbsanalysen. Unternehmen vergleichen Produkte, Preise, Funktionen und Marktanteile und verlieren dabei oft den eigentlichen Fokus: den Kunden.In dieser Episode meiner "Essentials on Strategy" stelle ich deshalb eine provokante Frage: Führt der permanente Blick auf die Konkurrenz möglicherweise in die falsche Richtung? Ausgangspunkt ist eine zentrale Beobachtung: Wer Strategie primär aus Wettbewerbsvergleichen ableitet, läuft Gefahr, nur

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