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在這裡，我們一起向最厲害的人學習—— 聽他們暢談趨勢與管理，啟發你的視野與格局。一場深度對話，引爆你思維沸騰；一本精選好書，陪伴你頭冷心靜。每天收聽天下學習Podcast，讓我們陪你每天進步一點點。節目包括：【快樂工作人】：每週一08:00更新職場沒人教的事，讓Cheers快樂工作人告訴你。【管理ON AIR】：每週二08:00更新名師親自說課，帶你聽懂管理痛點，應用課程解方，一起學習與改變。【人才戰情室】：每月第二、四週二15:00更新掌握產業變局，帶領職場人洞察先機，與決策者深聊育才用才之道。【CEO的修煉場】：每月第一、三每週三08:00更新天下CEO邀請各行業CEO朋友們分享面對大環境變化下的挑戰，如何修煉、堅持信念。【請問CEO】：每月第二、四週三08:00更新不是老闆來說教，是聽他們內傷後的人生信念，思維轉念的靈光乍現！【悅讀書事圈】：每週四08:00更新出版編輯第一手分享的共讀圈，更快速掌握好書的精華與觀點。【天下好讀】：每週五08:00更新一趟捷運的時間，聽一本好書的精彩。 Powered by Firstory

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7:19

【天下好讀Ep.344】萊特兄弟、賈伯斯的成功秘訣：先學會問自己「為什麼」

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2026/04/16

《先問，為什麼？》為TED超人氣演說家賽門‧西奈克的重要著作，連續十年始終高居亞馬遜分類排行榜TOP1。本書完整深入探索黃金圈概念，解開為什麼我們會失去熱情與方向，並詳盡說明組織與個人能夠創造長期成功的關鍵到底是什麼。本文探討「為什麼」對於領導者的重要性。天下雜誌出版《先問，為什麼？》製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均＊推薦好書《先問，為什麼？》：https://bit.ly/4tKVczH ＊立即探索《天下學習》：https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/ ＊意見信箱：bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting

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26:35

【悅讀書事圈Ep.36】從工具到夥伴：工作者必學的「AI共智模式」

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2026/04/15

AI浪潮在短短幾年內重塑工作現場，多數人開始透過AI協作，提升效率、補強弱點。然而，真正拉開差距的關鍵，在於能否培養不可取代的專業與判斷力。人工智慧不再只是工具，而是逐步成為深度協作的工作夥伴。因此，學會與AI分工合作，打造專屬AI助理，將成為加速專業升級、持續創造價值的關鍵能力。【聽完這集你會知道】 03:30｜理解AI能力邊界：大量使用、找到優勢 07:30｜工作不會消失，而是被重組 14:30｜建立AI共智思維：持續學習與角色轉變【本集金句】不要把AI當威脅，思考哪些工作可以交給AI，並提升自己的價值與不可取代性。 #Co-Intelligence #工作者的AI共智模式 #EthanMollick #AI #工作職場主持人：天下學習事業群總經理吳韻儀來賓：天下雜誌出版副總編輯許湘製作團隊：張雅媛、張齊方、王薇茹 🌟好書推薦《工作者的 AI 共智模式》＊天下網路書店：https://reurl.cc/4lmA8j ＊博客來：https://reurl.cc/X2kdpD ＊Momo：https://reurl.cc/R2qlbx

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28:43

【CEO的修煉場Ep.18】最難的不是蓋風場而是漁民的心！離岸風電龍頭沃旭董事長汪欣潔：衝突反而是合作起點

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2026/04/14

離岸風電要在台灣落地，光有資金、技術、政策還不夠，真正的考驗，是如何走進漁村、坐進漁會的會議室，跟世世代代靠這片海為生的人對話。沃旭能源台灣董事長汪欣潔（Christy）在彰化談判的第一年，每週搭高鐵南下，每次得到的卻是一樣的拒絕。直到一場聖誕節前夜的談判陷入僵局後，她在回程的高鐵上重新思考：漁民真正要的，從來不是賠償。本集對談 Christy 在沃旭十年的歷程，從外商溝通專業出發，如何把一座離岸風場深入地方、把對立轉化為合作，最終在今年漁民節被邀請坐上主桌的故事。【聽完這集你會知道】05:00｜20 年換 10 份工作：好奇心如何成為跨領域指北針從記者、英國辦事處、外商金融到離岸風電，Christy 跳出舒適圈的關鍵是「了解自己」——當工作熟練到再問不出「還可以做什麼」，就是該換的時候。12:00｜2017 加入沃旭：台灣離岸風電還是荒地時的判斷當時沃旭還叫「丹麥石油天然氣」。Christy 認為這家公司有資源、有全球 1000

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32:18

【人才戰情室 S2.Ep.16】33%職缺靠內部輪調！渣打用3大方法破解「主管不放人」，1個月內完成轉調...

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2026/04/14

當員工不再問「這份工作能給我什麼」，而是問「我想過什麼樣的人生」，企業的留才邏輯正在被重寫。內部流動，正成為企業競爭力的關鍵。但多數企業即使導入輪調制度，仍卡在三個現實問題：主管不放人、員工不敢動、制度不透明，最終淪為形式。而渣打銀行在2025年，已做到33%職缺由內部人才填補。本集《人才戰情室》，邀請渣打銀行人資長溫文宗（Dexter），拆解內部人才市場的關鍵設計：從將「培育人才」納入KPI，到建立透明職缺機制與Talent Marketplace，讓人才敢動、主管願放、制度能跑。 🎧 本集亮點 02:10｜輪調為何失效？三大阻力讓制度卡關 06:28｜讓主管願意放人：把「培育人才」納入KPI 10:00｜打造內部人才市場：職缺先開放2週再對外招募 15:00｜一個月內完成轉調：如何降低主管之間的衝突成本 17:00｜Talent Marketplace：用短期專案降低轉調風險 25:08｜企業導入三步驟：制度×文化×成功案例【本集金句】很多時候員工不是想離開，而是想換一個新的任務。 #人才流動 #內部輪調 #TalentMarketplace #渣打銀行 #輪調

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13:40

【管理ON AIR Ep.36】職場性騷擾零容忍：主管的第一時間應變與企業防護網 ft.王如玄

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2026/04/13

當職場發生性騷擾案件，主管的第一反應往往決定了企業的法律風險與組織文化。許多主管習慣以「只是開玩笑」或「大事化小」來處理，卻不知根據《性別平等工作法》，主管在第一時間知悉後，即便沒有正式書面申訴，也負有採取「立即有效之糾正及補救措施」的法律義務。本集特別邀請王如玄律師，深入解析企業如何從「玩真的」開始，透過四層級教育訓練，將性別敏感度轉化為具體的管理行動，避免因忽視員工「求救信號」而導致行政裁罰。【聽完這集你會知道】 01:03｜有效糾正補救措施：為何「開玩笑、沒惡意」不能當理由？解析企業因消極處理遭勞動局裁罰的核心原因。 02:44｜申訴不限於書面：釐清主管對法律的誤區，強調言詞申訴同樣有效，主管應主動協助填寫書面並由當事人簽名。 03:55｜性平三法修正重點：解析修法後要求的「四層級教育訓練」，針對董監事、主管、人事及一般同仁提供差異化的專業知能訓練。 04:21｜主管視同雇主責任：強調主管在法律上代表雇主行使管理權，其一言一行皆代表公司，應正面處理而非將其視為小事。 05:12｜避免二度傷害的對話：錯誤的第一反應會導致法律補救措施失效，應以同理心與正式流程應對。

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33:17

【快樂工作人Ep.241】AI正在看你的履歷，你準備好了嗎？ft 劉君羿

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2026/04/12

篩履歷的第一關，已經不是HR了。你知道AI是怎麼看你的履歷嗎？現在許多企業，履歷初篩的第一道關卡已經交給AI輔助。然而大多數求職者，卻不知道規則已經悄悄變了。本集《快樂工作人》專訪Cake創辦人暨CEO劉君羿Trantor。拆解AI篩履歷的底層邏輯，告訴你什麼樣的人在新遊戲規則中變得更吃香？、什麼樣的NG錯誤千萬不能犯？【聽完這集你會知道】 1.AI時代，履歷還重要嗎？ 2.AI介入履歷篩選，到底在看什麼？ 3.一份「好的履歷」，應該長怎麼樣？【本集重點】 02:15｜AI篩履歷的現況：台灣企業用到AI的比例有多高？ 11:10｜為什麼AI進到徵才現場？HR怎麼用？ 13:40｜選人邏輯正在改變：哪些履歷會被AI「視而不見」？ 21:03｜一份「好的履歷」，應該長怎麼樣？ 23:10｜用AI寫履歷的風險：每份都長一樣，如何創造差異化？ 30:35｜今天就能做的第一步：讓AI成為你找工作的秘密武器【本集金句】「不管是HR看、還是AI看，你都要寫一份客製化的履歷。」【關鍵字】

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7:04

【天下好讀Ep.343】腦袋轉不停、壓力大就心悸？中醫「安神3寶」告別失眠焦慮

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2026/04/09

現代上班族長期處於高壓競爭與資訊碎片化的環境中，常感到腦袋停不下來、心悸或莫名的焦慮失眠，這些看似情緒的問題，其實是身體「自駕系統」——自律神經失去平衡的警訊，長期失調甚至將拖垮體內的代謝與免疫防線。天下雜誌出版《通氣血，排文明毒》製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均＊推薦好書《通氣血，排文明毒》：https://bit.ly/4lpQy7u ＊立即探索《天下學習》：https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/ ＊意見信箱：bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting

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28:59

【悅讀書事圈Ep.35】吃飽就想睡、每天都很累　血糖震盪正在偷走你的能量與健康

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2026/04/08

長期疲勞、經常暈碳，可能與血糖震盪和壓力失衡有關。代謝問題往往不是吃太多，而是吃錯方式——飲食順序、進食速度與食物選擇，都是影響血糖穩定的關鍵。而「瘦瘦針」作為熱門減重工具，還是要搭配飲食與生活習慣調整，才能降低波動與復胖風險。【聽完這集你會知道】 02:13｜飯後就想睡，其實是胰島素阻抗的警訊 05:00｜飲食順序與速度是影響血糖震盪的關鍵 09:00｜「瘦瘦針」的作用機制與使用技巧 14:00｜長期警戒會影響自律神經，良好的睡眠才能幫助身體修復【本集金句】身體要的不是快速改變，而是長期穩定；沒有調整生活習慣，一切都會回到原點。 #慢性發炎 #超預期壽命 #健康 #長壽 #疾病主持人：天下學習事業群總經理吳韻儀來賓：精準預防醫學會理事長張家銘製作團隊：張雅媛、何靜芬、張齊方、王薇茹 🌟好書推薦《超預期壽命Ⅰ+Ⅱ》＊天下網路書店：https://reurl.cc/NlOL95 ＊博客來：https://reurl.cc/1bl7qp ＊Momo：https://reurl.cc/GpgLYd

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34:27

【請問CEO Ep.71】同婚法、地方創生的關鍵推手，她要為台灣人打造安身立命之地 ft. 地方創生基金會...

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2026/04/07

從法務部、行政院祕書長到國發會主委，擔任公職40年的陳美伶，長期推動台灣關鍵的法案，更是主導台灣《同婚專法》重要推手。離開公職後，她創立了台灣地方創生基金會，從國家最高政策的推動者，轉身成為走遍台灣22縣市的實踐者。若地方創生能成為幸福的代名詞，陳美伶建立的共生機制，是透過陪伴與聆聽來貼近地方群眾，並為下一代打造安身立命的土地。陳美伶認為，唯有地方變好了，國家自然就能更好。【聽完這集你會知道】 04:00｜推動平等的價值觀：法律必須跟上性別平等與文明進步的國際潮流。 08:30｜公務員的角色認知：面對社會衝突，公務員應定位為問題解決者，而非壓力承受者。 10:37｜公開透明是最好的防腐劑：推動政府資訊公開，建立社會信任。 12:30｜城鄉落差與人口危機：台灣面臨嚴峻的人口與貧富差距，土地資源需重新發揮效能。 15:24｜一脈相承的使命感：從政務官到NPO董事長，不變的是對土地的愛與對國家的責任。 19:36｜平臺思維取代補助思維：建立媒合平臺、教導如何釣魚，才是長久之計。 23:00｜鄉土認同：鼓勵返鄉者盤點在地資源，強調先認識再認同。

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17:33

【管理ON AIR Ep.35】一句玩笑，為什麼就可能變成性騷擾？教你如何避開職場性騷的灰色地帶 ft.王如玄

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2026/04/06

在當前職場，一句「無心的玩笑」或「過時的讚美」極可能成為法律認證的性騷擾。本集邀請性騷擾防治專家王如玄律師，剖析台灣職場近兩年的權益意識變化。從法院認證的「黃色笑話」案例到數位時代的 LINE 傳播紅線，律師強調性騷擾判定已不再僅限於肢體碰觸，更涵蓋了性別刻板印象與敵意環境。透過解析「完美受害者」的迷思，幫助主管與工作者重新定義職場人際界線，建立真正共融的專業環境。【聽完這集你會知道】 01:38｜廣義性騷擾定義：法律認定核心在於「被害者主觀感受」，而非行為人的主觀意圖；只要與性或性別相關，範圍遠超大眾想像。 03:02｜數位社群紅線：在數位時代，LINE 群組轉發「黃色笑話」或在網路不當言論下按讚、留言，皆有被集體起訴或認定性騷擾的法律風險。 07:44｜企業調查原則：雇主採取「立即有效糾正補救措施」必須回歸事實調查，由內部與外部專家組成調查小組，以專業第三方立場確保「勿枉勿縱」。 09:37｜破解被害人迷思：解構受害者為何無法第一時間發聲（如：權力不對等、擔心工作不保），理解「不即時申訴」不等於「沒發生」。 12:54｜性別騷擾轉型：

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44:10

【快樂工作人Ep.240】黃仁勳講被霸凌、魏哲家說不知道，頂尖 CEO 為何都在示弱？ft. 魏美蓉

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2026/04/05

Nvidia創辦人黃仁勳為何談童年被霸凌？台積電董事長魏哲家面對媒體提問，竟敢說「我也不知道」。當代最成功的兩位CEO，為什麼都在示弱？本集《快樂工作人》專訪前WTW大中華區策略長暨國際市場幕僚長魏美蓉，長年研究領導力與人才發展的她，發現一個讓人意外的結論：他們展現的不是弱點，而是AI時代最稀缺的領導能力——脆弱與謙卑。【聽完這集你會知道】 1.黃仁勳、魏哲家說出口的每句話，為何能帶領人心？ 2.為什麼能力強的人，反而帶不出有戰力的團隊？ 3.哪些練習能讓你成為有影響力的領導者？【本集重點】 03:01｜為什麼黃仁勳一直在示弱？身價數千億的CEO，不斷公開談失敗、談被霸凌，背後藏著建立信任最快的方式 09:45｜魏哲家說「我也不知道」，現場反而更安心只用五個字，卻讓人更有威信。這種底氣從哪來？ 13:44｜麥肯錫訪問500位CEO：職涯卡關不在能力，在「真實」執行力強、業績亮眼還不夠——高階人才的天花板，原來卡在這裡 19:19｜軟實力是可以刻意練習的能力世界經濟論壇點名未來十大關鍵技能，九成是軟實力。三個習慣，讓你有方向練起

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6:29

【天下好讀Ep.342】檢查正常卻總覺得累？中醫師揭「文明病」真相：戒掉3個傷身習慣，找回清爽體質

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2026/04/02

現代上班族常在健檢正常的情況下，感到疲累、失眠、甚至焦慮，其實這都是身體「氣機亂了」的求救訊號。本書《通氣血，排文明毒》作者、台中慈濟醫院中醫腫瘤科主任莊佳穎，擁有中西醫雙執照，多年來在第一線救治重症大病，深知「大病多由小病起」。她在這本書中，將艱深的中醫理論轉化為白話實戰指南，引導讀者透過調整生活規律與體質，疏通身體，讓氣血重新流動，找回身體原本就具備的強大自癒力。天下雜誌出版《通氣血，排文明毒》製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均＊推薦好書《通氣血，排文明毒》：https://bit.ly/4lpQy7u ＊立即探索《天下學習》：https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/ ＊意見信箱：bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting

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27:45

【悅讀書事圈Ep.34】身體早在警告：張家銘醫師告訴你揪出慢性發炎，精準預防疾病

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2026/04/01

人人都知道「預防勝於治療」，但在忙錄的生活中，要兼顧飲食、運動與規律作息並不容易。從精準預防醫學的角度出發，理解亞健康與慢性發炎如何悄悄影響你的健康。透過五大面向建立穩定的身體環境，有效降低疾病風險，延長健康壽命。當你開始讀懂身體訊號，就能在疾病發生前，做出更精準的選擇。【聽完這集你會知道】 03:30｜傳統醫療的限制與盲點 09:30｜你是亞健康嗎？學會讀懂身體的早期警訊 12:50｜「慢性發炎」是多數疾病的源頭 18:00｜精準預防怎麼做？5大關鍵全面調整【本集金句】健康不是靠單一努力，而是飲食、運動、睡眠、情緒與環境共同決定的結果。 #慢性發炎 #超預期壽命 #健康 #長壽 #疾病主持人：天下學習事業群總經理吳韻儀來賓：精準預防醫學會理事長張家銘製作團隊：張雅媛、何靜芬、張齊方、王薇茹 🌟好書推薦《超預期壽命Ⅰ+Ⅱ》＊天下網路書店：https://reurl.cc/NlOL95 ＊博客來：https://reurl.cc/1bl7qp ＊Momo：https://reurl.cc/GpgLYd

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38:41

【CEO的修煉場Ep.17】從有機農場到米其林餐桌，永豐餘把「理想」變成「可獲利的生活提案」！

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2026/03/31

有機食材一定貴又不好吃？ESG 聽起來很理想但不賺錢？永豐餘生技董事長何奕佳分享她如何從零開始，在有機觀念尚未普及的年代，建立起一套完整的「安心食材供應鏈」、落實循環經濟（Circular Economy），並透過商品化策略解決有機農業產量不穩與規格品浪費的痛點。對於關注 ESG 轉型、永續生活提案與精緻餐飲經營的管理者，本集提供了實戰案例與深刻洞察。【聽完這集你會知道】 02:02｜百年企業第三代選擇「餐桌」作為起點的原因：永豐餘早在二十多年前就在宜蘭經營三十多公頃有機農場，由何奕佳的父親何壽川推動。當培訓出來的有機農民回到自己的土地，卻發現沒有通路願意收購，因為傳統通路的採購並不理解有機農業無法反季節、無法穩定供量的特性。這個斷點，成為何奕佳投入建立有機食材供應鏈的起點。 03:51｜面對通路封閉的困境，何奕佳想出訂閱制「百寶箱」：消費者每週收到預選好的有機蔬菜，一次訂閱 26 週或 52 週。好不容易累積幾千戶訂閱者，穩住了對農民的採購承諾，撐起了整個產銷生態系的第一塊基石。沒有這批人，後面的通路、品牌、餐廳可能都不會存在。

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16:47

【管理ON AIR Ep.34】下班沒時間學 AI？掌握 Google 腳本與 Notion...

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2026/03/30

總是覺得上班已經夠忙了，下班根本擠不出時間學習 AI？明明知道 AI 很夯，卻擔心自己不是理工背景，無法駕馭這些科技工具？我們邀請到從文科生成功轉型為 AI 達人的 Vivi 老師，分享她如何將下班原本要加班處理 Paperwork 的時間，轉化為研究 AI 的「正向循環」！本集將手把手教你如何利用 Google Apps Script 打通 Gmail 與試算表的任督二脈，實現一鍵發送百封客製化信件。更要揭開 Notion AI 的神祕面紗，教你如何運用這款「第二大腦」建立專案管理的自動化流程。別再讓重複的複製貼上消磨你的鬥志，跟著 Vivi 老師一步步優化迭代，讓 AI 成為你職場進階的最強助攻，找回工作的主導權與樂趣！【聽完這集你會知道】 00:43｜啟動學習的「正向循環」！掌握省時心法：將 AI 應用於處理繁瑣的 Paperwork，把省下的加班時間投入 AI 研究，讓工作效率呈指數級成長。 03:02｜開發 Google 生態系的 95% 潛能！認識 Google Apps Script 自動化腳本，練習串聯 Gmail、文件與試算表，實現不同軟體間的資料互通。

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43:26

【快樂工作人Ep.239】工作不用AI，等於是慢性自殺ft.陶韻智

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2026/03/29

「不認識AI，才是最危險的事。」這句話出自一個親手做過100個AI工具的人——特別的是，他不是工程師，而是董事長。 2012年，陶韻智（Sting）擔任LINE台灣總經理，親眼看著一個聊天App徹底改寫整個產業生態系。當時很多人選擇觀望，後來都付出了代價。十多年後，他擔任口袋證券董事長、多家企業獨立董事，橫跨多個產業。他看到的下一波浪潮：AI。而這次的衝擊，比當年行動網路更快、更深、更無法迴避。他在一年內，親手做出100個AI工具，不是交代團隊，是自己動手。因為他知道「看懂AI趨勢」跟「真正會用AI」，是完全不同的等級。他將這段經歷寫成新書《AI First 自我升級革命》，書中說得直白：不是AI會不會取代人，而是用AI的人，會取代不用AI的人。這個時代真正的門檻不是技術，是心態。而那些覺得「自己資歷夠深」的中階主管，可能才是這波海嘯裡最危險的一群人。【聽完這集你會知道】 02:20｜行動網路vs.AI浪潮，這次為何不一樣？當年說「LINE只是個聊天App」的人，後來都被時代甩開。Sting用親身經歷告訴你，這次的威脅在哪裡、誰最先出局。

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10:55

【天下好讀Ep.341】光聰明才智不夠看！傳奇教練比爾：想成為頂尖人才，必備以下4種特質

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2026/03/26

當面臨問題或新機會時，首先要確保有一個適合的團隊，而且這個團隊有足夠的資源且正努力處理這個問題或機會。透過孕育矽谷風雲人物傳奇教練比爾找人才的四個特質，幫助你找到對的人。天下雜誌出版《教練》製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均＊推薦好書《教練》：https://bit.ly/4dLgaK1 ＊立即探索《天下學習》：https://hi.cw.com.tw/u/j85asib/ ＊意見信箱：bill@cw.com.tw Powered by Firstory Hosting

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32:23

【悅讀書事圈Ep.33】天機不能說，命運卻能改？看懂命盤，走出當局者迷

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2026/03/25

總是遇到同樣的困境、努力卻走不出壞循環，難道真的是命運天注定？命盤就像人生的原廠設定，但劇本並非無法改寫。學會看懂命運的必然，掌握選擇的自由，才能不再被自動駕駛的人生帶著走。【聽完這集你會知道】 02:38｜天機不可洩漏？命理與資訊不能公開的原因 05:42｜AI時代的焦慮：真正該做的不是算命，而是學會適應變動 11:30｜當局者迷，改運的關鍵是跳出自己的慣性 19:15｜命運像原廠設定，但人生仍有選擇空間【本集金句】命理最大的價值，是先徹底了解你自己。「選擇」就是改變命運的終極解方。 #你以為的偶然，都是人生的必然 #千里淳風 #算命 #選擇 #命理主持人：天下學習事業群總經理吳韻儀來賓：作家、命理師千里淳風製作團隊：張雅媛、何靜芬、張齊方、王薇茹 🌟好書推薦《你以為的偶然，都是人生的必然3》＊天下網路書店：https://reurl.cc/dqd4rg ＊博客來：https://reurl.cc/rKz21k ＊Momo：https://reurl.cc/AbEa7Q ＊Readmoo：https://reurl.cc/9WzDVx

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36:17

【請問CEO Ep.70】塑膠不是汙染，管理才是關鍵！他如何讓手機殼成為綠色商機？ ft. 犀牛盾王靖夫

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2026/03/24

犀牛盾手機殼一年的銷售量可以疊成一百座101，而且在法國、德國都拿下市占率第一。創辦人王靖夫在實驗室中意外發現的材料，為他開啟創業之路。他不只賣產品，更關心世界的永續。他砸下十億建工場，為得是發展循環的產品線，讓手機殼可重複回收製作六次。另外，也花費近億元，開發海上掃地機器人，減少塑膠垃圾。而這份「塑膠管理哲學」不只賦予犀牛盾更宏觀的品牌價值，更是他人生中的最高使命。【聽完這集你會知道】 04:00｜塑膠管理哲學：塑膠不是材料問題，而是管理問題。只要控制得宜，可建立循環。 07:00｜把最重要的事變商模：找到一間對你最重要的事，賦予價值，並嘗試變現，最後成為事業。 14:00｜抓住「不變」：取經賈伯斯，在變動中找尋「不變」的事物，並成為公司的護城河。 16:48｜管理者要能定義問題：組織要由管理階層定義問題，再往下分工解決問題。 26:00｜定義產品存在的意義：讓手機殼成為「第二個寶特瓶」，建立產業循環的新標竿。 33:00｜打造海上垃圾攔截系統：結合無人船與集成空間，在河流源頭攔截垃圾，打造可獲利的環保生態系。【本集金句】塑膠從頭到尾都不是材料問題，完全是一個管理問題。 #犀牛盾

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33:53

【人才戰情室 S2.Ep.15】Mentor制度為何做不起來？關鍵在導師、學員與主管的三角關係 ft....

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2026/03/24

「導師制度」近年成為不少企業發展高潛力人才的標配。但為什麼有些公司明明導入了 mentor program，制度卻不一定真正發揮效果？關鍵往往不在「有沒有做」，而在「角色有沒有對齊」。當導師（mentor）、學員（mentee）與直屬主管之間的分際模糊，或缺乏心理安全感，再好的制度也可能流於形式。本集《人才戰情室》邀請友邦人壽人資長廖穗芬，分享友邦人壽如何將 mentor 制度從 1.0 的配對制，進化到 2.0 的系統化設計：不只導入外部教練陪跑，更關鍵的是，重新定義導師、學員與主管三方角色，讓制度真正運作起來。🎧 本集亮點● Mentor 制度、主管指導、HR 培訓到底差在哪？● 不只是配對：Mentor × Mentee 如何媒合，才能真的有效？● 制度如何避免流於形式？關鍵在追蹤機制與定期互動● 為何導入外部教練？Mentor 其實也需要被支持與引導● 直屬主管提名前為何要先談清楚職涯期待？● 三角關係的關鍵：導師、主管、學員之間的角色分際● 人才加速的關鍵：當員工被不同主管看見，才有機會創造「橫向被看見」的機會●

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