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PODCAST

Der Unternehmer Podcast – Kohl und Schulz | Unternehmertum, Führung, Management

Ben Schulz, Walter Kohl

„Kohl & Schulz“ ist der Mittelstands-Talk für „Anders-Denker“ mit Gedanken, die über den Tag hinausreichen und zählen. Das Format erklärt die Hintergründe von geschäftlichen Erfolgen und Misserfolgen – und wie man durch einen neuen Blick auf ein Thema Stärke gewinnt. Denn „anders denken“ zu können, ist purer Wettbewerbsvorteil und ein echter Game-Changer. Walter Kohl: „Stellen Sie sich vor, Sie erlauben sich, anders zu denken, neue Fragen zu stellen, so dass neue Antworten sowohl im Unternehmen,

business management

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4:46

Wir brauchen Hoffnungsträger und Perspektivenmacher...

Der Unternehmer Podcast – Kohl und Schulz |... ·

2025/01/19

Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Orientierung zu bieten und aktiv die Zukunft zu gestalten – für ihre Teams, Unternehmen und unsere Gesellschaft. Doch was macht Hoffnungsträger aus, und wie können sie diese Rolle erfüllen, ohne selbst auszubrennen? Mutige Entscheidungen, klare Visionen und die Fähigkeit, Chancen in jeder Herausforderung zu erkennen, sind entscheidend. Mein neues Buch „Führungskräfte als Hoffnungsträger“, das am 20. Januar erscheint, zeigt praxisnah, wie Sie Hoffnung

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5:25

Mit Hoffnung und Perspektive aktiv ins Jahr 2025 #KS129

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2025/01/12

Starten Sie mit Hoffnung und Perspektive ins neue Jahr! 2025 bietet Ihnen als Führungskraft die Chance, Stabilität zu schaffen und Ihr Team zu inspirieren. Hoffnung ist keine bloße Erwartung, sondern eine aktive Entscheidung, die Resilienz und Wachstum fördert. Mit klaren Ansätzen wie Selbstführung, einem Fokus auf den eigenen Einflussbereich und langfristigem Denken können Sie gezielt Orientierung geben. Mein neues Buch „Führungskraft als Hoffnungsträger“, das am 20. Januar erscheint, zeigt Ihnen,

de

8:50

Auf was soll ich mich konzentrieren? #KS128

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2025/01/05

2025 fordert uns heraus, wie Spitzensportler unter Druck Höchstleistungen zu erbringen – sei es in der Wirtschaft oder im persönlichen Alltag. Was wir dafür brauchen? Fokus und Klarheit. Wie Athleten von Mentaltrainern begleitet werden, können auch Führungskräfte durch gezielte Reflexion, kluges Delegieren und konsequentes Priorisieren ihre Performance steigern. Mit den richtigen Strategien meistern Sie nicht nur Herausforderungen, sondern schaffen nachhaltigen Erfolg.

de

5:31

Momente der Dankbarkeit & Hoffnung #KS127

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2024/12/15

Weihnachten bietet uns die seltene Gelegenheit, innezuhalten und über das vergangene Jahr nachzudenken. Es sind oft nicht die großen Erfolge, sondern die kleinen, unerwarteten Momente, für die wir dankbar sein sollten. Anstatt uns von guten Vorsätzen treiben zu lassen, sollten wir uns fragen, wie wir sein wollen: etwa geduldiger, offener und klarer in unseren Prioritäten. Innehalten bedeutet auch, uns selbst und anderen das Versprechen zu geben, präsent zu sein und die kleinen Freuden des Lebens zu

de

4:40

Hoffnungslosigkeit #KS126

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2024/12/08

Unsicherheit und Veränderungen werfen viele in ein schwarzes Loch der Hoffnungslosigkeit – doch wie lange wollen Sie dort bleiben? Schuldige zu suchen oder sich im Selbstmitleid zu verlieren, mag kurzfristig trösten, bringt aber niemanden vorwärts. Hoffnung ist harte Arbeit, die Mut und Entschlossenheit erfordert, sich der Realität zu stellen und Perspektiven zu erkennen. Veränderung reißt vieles ein, öffnet aber auch Türen zu Möglichkeiten, die Sie sonst nie sehen würden. Wer nicht bereit ist, die

de

5:49

Was gibt mir Stabilität in unstabilen Zeiten? #KS125

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2024/12/01

Als Führungskraft wissen Sie, dass es nichts geschenkt gibt. Etwas zu bekommen verursacht Kosten. Tagelang, monatelang, jahrelang. Über die eigenen Grenzen zu gehen, wird Sie etwas kosten. Ob Sie es glauben oder nicht. Die Rechnung kann häppchenweise in Teilbeträgen eintrudeln oder als Schlag, der sie augenblicklich von den Füßen haut, auch wenn sie es nicht wollen oder es für Schwachsinn halten.

de

8:19

Führung in Krisenzeiten #KS124

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2024/09/29

Wie oft versuchen wir, das Unkontrollierbare zu beherrschen, nur um in Frustration zu enden? Erfolgreiche Führung beginnt nicht bei der Kontrolle äußerer Umstände, sondern bei der bewussten Gestaltung unserer Reaktionen. Ist Selbstführung nicht der wahre Maßstab für Führungsstärke? Wenn wir unsere eigene Reaktion beherrschen, stärken wir nicht nur uns selbst, sondern auch unser Team. Warum also nicht den Kontrollzwang loslassen und Resilienz zur neuen Führungsstrategie machen?

de

13:12

Unternehmensflucht aus Deutschland #KS123

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2024/09/08

Immer mehr Unternehmen kehren Deutschland den Rücken – ein Alarmsignal, das wir ernst nehmen sollten. Die Gründe sind klar: steigende Kosten, lähmende Bürokratie und ein ineffizientes Steuersystem. Wenn wir den Status quo beibehalten, werden wir bald von anderen Wirtschaftsnationen abgehängt. Ist es nicht längst an der Zeit, diese Herausforderungen offen anzugehen und gemeinsam Lösungen zu finden?

de

7:19

Fehler machen erlaubt? #KS122

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2024/09/01

In unseren Unternehmen herrscht eine Fehlerkultur, die aus Angst vor Versagen Innovationen erstickt und Mitarbeitende dazu zwingt, Fehler zu vertuschen. Dabei zeigt der internationale Vergleich: Länder mit höherer Fehlertoleranz sind erfolgreicher und kreativer. Statt Fehler zu bestrafen, sollten wir sie als Chance zum Lernen und Wachsen nutzen. Wollen wir wirklich weiter in einem Umfeld arbeiten, das uns bremst, anstatt uns zu fördern?

de

9:52

Schluss mit dem Gejammer #KS121

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2024/08/25

Der deutsche Mittelstand steht heute vor erheblichen Herausforderungen, darunter Digitalisierungsmängel, Fachkräftemangel und eine wachsende bürokratische Belastung. Diese Situation führt zu einer tiefen Frustration innerhalb der mittelständischen Unternehmen, die sich in einem zunehmend schwierigen wirtschaftlichen Umfeld behaupten müssen. Die aktuellen Entwicklungen werfen die Frage auf, wie der Mittelstand in der Zukunft seine Rolle in der deutschen Wirtschaft behaupten kann. Reichen

de

6:13

Wie mache ich meinen Mitarbeitenden und mir wieder...

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2024/08/18

Früher träumten wir begeistert von einer glänzenden Zukunft, inspiriert von Visionen wie fliegenden Autos und der Mondlandung. Doch heute haben uns die Ängste vor Klimawandel, technologischen Veränderungen und globalen Krisen so sehr erfasst, dass wir uns hilflos und gelähmt fühlen. Statt mutig die besten Ideen für morgen zu entwickeln, sind wir in der Gegenwart gefangen und vermeiden es, überhaupt an die Zukunft zu denken. Doch dieser Stillstand führt zu nichts – es ist Zeit, unsere Perspektive zu

de

3:47

Konfliktzone Arbeitsplatz #KS119

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2024/08/11

Der Generationenkonflikt am Arbeitsplatz entsteht, weil traditionelle Führungskräfte und jüngere Generationen wie Millennials und Generation Z unterschiedliche Vorstellungen von Kommunikation, Arbeitsweise und Technik haben. Während die Jüngeren offene, flexible Arbeitsumgebungen und ständiges Feedback schätzen, setzen Ältere oft auf formelle Strukturen und gelegentliche Bewertungen. Das führt schnell zu Missverständnissen und Spannungen. Um gut zusammenzuarbeiten, braucht es gegenseitiges

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6:07

Wie hole ich meine Mitarbeiter aus ihrem...

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2024/08/04

Viele Führungskräfte stehen aktuell morgens vor einer Horde demotivierter Mitarbeitender und wissen nicht weiter. Klar ist eines: Veränderung beginnt bei uns selbst, und ein Patentrezept für Motivation gibt es nicht. Unser Unternehmen muss ein Zufluchtsort sein, wo die Leute wieder richtig Gas geben können. Wir müssen die Stärken unserer Mitarbeitenden kennen und nutzen, ihnen echte Herausforderungen bieten und wirkliches Interesse zeigen. Das Ziel dürfen wir dabei nicht aus den Augen verlieren. Und

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15:39

Gemecker im Büro #KS117

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2024/07/29

Unzufriedenheit unter den Mitarbeitenden ist eine große Herausforderung für Führungskräfte. Oft sind sie trotz verbesserter Arbeitsbedingungen noch weiterhin mit Gemecker konfrontiert. Hauptursachen sind mangelnde Anerkennung, überhöhte Arbeitsanforderungen und eine schlechte Work-Life-Balance. Meinungsmacher im Team verstärken die Unzufriedenheit, was die Dynamik negativ beeinflusst. Führungskräfte sollten die Ursachen des Gemeckers klar identifizieren und zwischen berechtigter Kritik und

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6:54

Brauchen Führungskräfte weniger Urlaub? #KS116

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2024/07/21

Die weitverbreitete, fast schon für selbstverständlich gehaltene Annahme, dass Führungskräfte übermenschliche Fähigkeiten haben und deshalb weniger Erholung brauchen, ist ein gefährlicher Mythos. Studien zeigen, dass viele Führungskräfte ständig erreichbar sind bzw. es sein müssen und deshalb weniger Urlaub nehmen. Das führt langfristig zu gesundheitlichen Schäden. Diese vermeintlichen Superkräfte resultieren oft aus einer konstanten Selbstüberschätzung und dem Ignorieren eigener Grenzen. Ohne

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12:12

Mythos machtvoller Führung #KS115

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2024/07/14

Der Mythos der autokratischen Führungskraft ist ein gefährlicher Anachronismus, der Unternehmen langfristig ruinieren kann. Machtbasierte Führung mag kurzfristig effektiv sein, führt aber zu hoher Mitarbeiterfluktuation und Unzufriedenheit. Anpassungsfähigkeit und Perspektivfähigkeit sind heute entscheidender als je zuvor und Selbstbestimmtheit und Freiheit zählen heute zu den höchsten Werten. Nur Führungskräfte, die flexibel agieren und den Menschen in den Mittelpunkt stellen, werden nachhaltig

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6:33

Was wollen Mitarbeitende denn noch alles? #KS114

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2024/07/07

Deutsche Mitarbeitende sind unzufrieden, weil das Land wirtschaftlich abstürzt und die Wettbewerbsfähigkeit verliert. Führungskräfte müssen nun endlich aufhören zu jammern und anfangen, ihre Teams durch klare Ziele und aktive Maßnahmen voranzubringen. Denn zufriedene Mitarbeitende sind nicht immer die besten, sondern diejenigen, die durch Leistung Selbstverwirklichung finden und einen Sinn in ihrer Tätigkeit sehen. Jetzt ist die Zeit für mutige Führung und entschlossenes Handeln, um die Zukunft zu

de

15:02

Kapitäne in der Krise #KS113

Der Unternehmer Podcast – Kohl und Schulz |... ·

2024/06/30

In Krisenzeiten zeigt sich, wer wirklich führen kann: Führungskräfte müssen innere Klarheit und Resilienz nicht nur haben, sondern radikal vorleben. Ohne eine klare Vision und transparente Kommunikation verlieren sie schnell das Vertrauen und die Motivation ihrer Teams. Zögern und Angst vor Fehlern sind fatal – schnelle, entschlossene Entscheidungen und Anpassungsfähigkeit sind jetzt gefragt. Wer sich selbst nicht als Vorbild präsentiert, braucht nicht auf die Loyalität des Teams zu hoffen. Nur wer

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8:51

Die drei häufigsten Führungsfehler und wie man sie...

Der Unternehmer Podcast – Kohl und Schulz |... ·

2024/06/23

In dieser Podcast-Folge beleuchtet Ben Schulz die drei häufigsten Führungsfehler, die er in seiner Karriere erlebt hat: Arroganz, Ignoranz und Intoleranz. Anhand persönlicher Beispiele zeigt er auf, wie diese Eigenschaften nicht nur zwischenmenschliche Beziehungen belasten, sondern auch das gesamte Unternehmen gefährden können.

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7:52

Wie sehr muss eine Führungskraft auf sich achten? #KS111

Der Unternehmer Podcast – Kohl und Schulz |... ·

2024/06/02

Sind Sie als Führungskraft am Limit? In unserer heutigen Episode beleuchten wir die alarmierenden Veränderungen der letzten Jahre: Zwei Drittel der Führungskräfte in Deutschland sind ausgebrannt und kraftlos. Der aktuelle Trend zeigt erschreckende Vorher-Nachher-Fotos von 2019 und 2024. Was sind die Ursachen? Die Pandemie, gesellschaftliche Spaltungen und Kriege haben uns massiv belastet. Aber Rückzug ist keine Option – Ihre Wirksamkeit als Führungskraft ist entscheidend! Erfahren Sie, wie Sie

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