Organisation neu gedacht - Zeit für Umsetzung und echte Veränderung. - Podcasts

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Fly the Company - Was Unternehmer von der Luftfahrt...

Organisation neu gedacht - Zeit für Umsetzung und... ·

2026/10/06

Fliegen und Unternehmen führen – zwei getrennte Welten? Nicht ganz. Beide Bereiche sind komplex und geprägt von dem ständigen Zusammenspiel von Absichten, Ereignissen und Möglichkeiten, das konkretes Handeln verlangt.In dieser Folge gehen Nicole Förster und Jens Wiesner in die Luft: Sie steigen gemeinsam ins Flugzeug und erkunden von Start bis Landung, welche Parallelen zwischen der Luftfahrt und dem Unternehmensgeschehen existieren – und was Unternehmer:innen und Geschäftsführer:innen von der

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Warum gute Kommunikation kein Zufall ist – und wie...

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2026/09/22

Kommunikation gilt in vielen Unternehmen als selbstverständlich. Doch warum entstehen trotzdem ständig Missverständnisse, Zeitverluste und Konflikte?In dieser Folge widmen sich Nicole Förster und Jens Wiesner der fundamentalen Frage, warum wir überhaupt kommunizieren, warum weder Sender noch Empfänger jemals neutral sind und wie Führungskräfte mit erprobten Modellen sofort mehr Klarheit in ihre Gespräche bringen.Die Kernthemen und Inhalte dieser Folge im Überblick:(1:33) - Mehr als reine

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Wissen teilen, Zukunft sichern – Strategien gegen den...

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2026/09/08

Was passiert eigentlich mit einem Unternehmen, wenn erfahrene Mitarbeiter gehen und ihr wertvolles Wissen mitnehmen? In dieser Folge von SOLID Impact beleuchten Nicole Förster und Jens Wiesner die unsichtbare Gefahr des schleichenden Wissensverlusts im Mittelstand und zeigen auf, wie Unternehmen Know-how systematisch sichern können. Erfahre, warum Wissensmanagement ein Teil des Risikomanagements ist und wie du den wertvollen Schatz deines Teams dauerhaft im Unternehmen hältst.Die Kernfragen dieser

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Ständig aktuell statt blind geradeaus – Wie du durch...

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2026/08/25

In dieser Folge tauschen wir den linearen Jahresplan gegen das „Rad des Unternehmensjahres“, das sich beständig dreht und dein Team sicher zum Ziel führt.Erfahre, wie du komplexe Systeme elegant laufen lässt und warum die Erfindung des Rades auch 5.000 Jahre später noch deine Planung revolutionieren kann.Themen dieser Folge:Das Ende des linearen Planens: Wie du wiederkehrende Themen und deren Abhängigkeiten proaktiv nutzt.Der Modus „Sense and Respond“: Wie du eine Organisation schaffst, die

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Mit dem Zukunftsradar relevante Faktoren auf dem...

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2026/08/11

Die Zukunft ist schon da – sie ist nur ungleich verteilt. In dieser Folge verlassen wir das operative „Unterholz“ und steigen auf den Baum, um den Blick für die Unternehmenszukunft zu schärfen. Wir zeigen dir, wie du mit dem Zukunftsradar und zugehörigen Instrumenten deinen Kurs in einer volatilen Welt nicht nur hältst, sondern aktiv gestaltest.In dieser Folge sprechen wir über:Das Zukunftsradar als Wissensspeicher: Wie du eine lebendige Datenbank aufbaust, um das Wissen deines gesamten Teams zu

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Schluss mit dem Feuerwehr-Modus – Vom Getriebenen zum...

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2026/07/28

Bist du der Brandlöscher oder der Weggestalter deines Unternehmens?In dieser Folge widmen wir uns der weitverbreiteten „Berufskrankheit“ im Mittelstand: dem Feuerwehr-Modus. Wir decken auf, warum das ständige Löschen operativer Brände wie eine Droge wirkt und wie du es schaffst, endlich wieder „am“ statt nur „im“ Unternehmen zu arbeiten.In dieser Folge erfährst du:Die Adrenalin-Falle: Warum die schnelle Problemlösung einen bunten Hormonmix ausschüttet, der uns zwar kurzfristig glücklich macht, aber

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Digitale Heilsbringer - Warum ihr erst aufräumen...

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2026/07/14

Hast du dich schon mal gefragt, warum teure IT-Projekte im Mittelstand so oft scheitern, obwohl die Software als Heilsbringer angepriesen wurde?Diesmal decken wir auf, warum Software kein Problemlöser, sondern lediglich ein Verstärker ist. Wir besprechen, warum eine Software-Einführung teuer werden kann und wie du dein Unternehmen digitalisierst, ohne im Chaos zu versinken.In dieser Folge erfährst duRocketeer Valley Festival 2026: Warum uns der Auftritt von Digitalminister Dr. Fabian Mehring so

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SOLID Impact • Wirksame Organisationsentwicklung...

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2026/06/30

In unserer Auftaktfolge räumen wir mit dem Mythos auf, dass Organisationsentwicklung nur ein schickes Wort für „Aufräumen“ ist.Wir beschreiben Organisationsentwicklung als Aufbau eines belastbaren Systems aus klaren Regeln, Prozessen, Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen. Damit Geschäftsführer nicht zum Flaschenhals werden verweisen wir auf David Marquet’s Ansatz, Entscheidungen dorthin zu verlagern, wo Wissen liegt.SOLID Impact grenzt sich von reinen PowerPoint-Beratern ab, geht den

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Wirksame Organisationsentwicklung schließt die...

Organisation neu gedacht - Zeit für Umsetzung und... ·

2026/06/30

Was unterscheidet Unternehmen, die ihre Ergebnisse scheinbar mühelos erreichen, von denen, die stagnieren?In unserer Auftaktfolge räumen wir mit dem Mythos auf, dass Organisationsentwicklung nur ein schickes Wort für „Aufräumen“ ist. Wir beschreiben Organisationsentwicklung als Aufbau eines belastbaren Systems aus klaren Regeln, Prozessen, Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen. Damit Geschäftsführer nicht zum Flaschenhals werden verweisen wir auf David Marquet’s Ansatz, Entscheidungen dorthin

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Wirksame Organisationsentwicklung schließt die...

Organisation neu gedacht - Zeit für Umsetzung und... ·

2026/06/30

Was unterscheidet Unternehmen, die ihre Ergebnisse scheinbar mühelos erreichen, von denen, die stagnieren?In unserer Auftaktfolge räumen wir mit dem Mythos auf, dass Organisationsentwicklung nur ein schickes Wort für „Aufräumen“ ist. Wir beschreiben Organisationsentwicklung als Aufbau eines belastbaren Systems aus klaren Regeln, Prozessen, Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen. Damit Geschäftsführer nicht zum Flaschenhals werden verweisen wir auf David Marquet’s Ansatz, Entscheidungen dorthin

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