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PODCAST

Wenn’s drauf ankommt

Matthias Herzog

Was tust du, wenn es wirklich drauf ankommt? Wenn Entscheidungen nicht länger warten können. Wenn zu viel an dir hängt. Wenn Führung Klarheit braucht und Wissen allein nicht mehr ausreicht. „Wenn’s drauf ankommt“ ist der Podcast für Unternehmerinnen und Unternehmer, Geschäftsführende, Selbstständige und Führungskräfte, die Verantwortung tragen – für sich, für andere und für ein Unternehmen – und selbstbestimmter arbeiten, führen und leben wollen. In jeder Folge erhältst du in rund elf Minuten

business management

All Episodes

10:50

#29 Warum hältst du an etwas fest, von dem du längst...

Wenn’s drauf ankommt ·

2026/10/06

Was einmal richtig war, kann heute trotzdem nicht mehr tragen. In Folge 29 geht es darum, warum wir an früher erfolgreichen Lösungen festhalten, obwohl deren Preis längst steigt. Mit dem Werkzeug **Nutzen – Preis – Entscheidung** prüfst du, ob du etwas bewusst behältst, gezielt verbesserst oder konsequent beendest beziehungsweise ersetzt.

de

11:58

#28 Woran erkennst du bei euch gute Leistung?

Wenn’s drauf ankommt ·

2026/10/02

2 Führungskräfte, dieselbe Leistung und 2 völlig unterschiedliche Bewertungen. In Folge 28 geht es darum, wie aus subjektiven Einzelurteilen eine gemeinsame Leistungsorientierung wird. Mit Kriterien, Kalibrierung und Entwicklung schafft ihr mehr Orientierung, Fairness und Klarheit darüber, was gute Leistung bei euch wirklich bedeutet.

de

10:44

#27 Was tust du, wenn ein guter Mitarbeiter plötzlich...

Wenn’s drauf ankommt ·

2026/09/30

Ein bisher starker Mitarbeiter lässt plötzlich nach. Wie reagierst du, ohne aus ein paar schwächeren Wochen gleich ein Urteil über den Menschen zu machen? In Folge 27 geht es um den Unterschied zwischen aktueller Abweichung und bewiesener Fähigkeit. Mit Kontrast, Kontext und Neustart klärst du, was sich verändert hat und wie ihr wieder auf einen verlässlichen gemeinsamen Stand kommt.

de

11:15

#26 Wenn gute Leute nicht mehr richtig performen

Wenn’s drauf ankommt ·

2026/09/28

Du bist mit einer Leistung unzufrieden, aber könntest du wirklich klar erklären, was „gut“ für dich bedeutet? In Folge 26 geht es um die eigene Klarheit vor jeder Leistungsbewertung. Mit der Leistungslatte aus Ergebnis, Maßstab und Spielraum prüfst du, ob ein echtes Leistungsproblem vorliegt oder eine Erwartung bisher nur in deinem Kopf existiert.

de

12:23

#25 Wie verhindert ihr, dass 7 Filialen 7 eigene...

Wenn’s drauf ankommt ·

2026/09/24

2 Filialen, dieselbe Kundensituation und 2 unterschiedliche Antworten. Je stärker ein Unternehmen wächst, desto wichtiger wird gemeinsame Orientierung. In Folge 25 erfährst du, wie Leitplanken, Austausch und Sichtbarkeit verhindern, dass mehrere Standorte zu eigenen Welten werden, ohne lokale Verantwortung abzuschaffen. Du bekommst ein klares Werkzeug, mit dem ihr gemeinsame Linie und sinnvolle Freiheit miteinander verbindet.

de

10:16

#24 Wie führst du Menschen, die du nicht mehr jeden...

Wenn’s drauf ankommt ·

2026/09/23

Du kannst nicht in 7 Filialen gleichzeitig sein. Doch weniger tägliche Nähe darf weder in Kontrolle noch in Führungsvakuum kippen. In Folge 24 erfährst du, warum wachsende Distanz mehr Klarheit verlangt und wie du eine Führungsbeziehung mit 3Punkten stabil hältst: Klarheit, Kontakt und Vertrauen. So bleibt Führung spürbar, auch wenn du nicht jeden Tag vor Ort bist.

de

10:18

#23 Führst du noch wie früher, obwohl dein...

Wenn’s drauf ankommt ·

2026/09/21

Aus einer Filiale werden sieben. Aus fünf Mitarbeitenden werden 33. Das Unternehmen wächst - doch die eigenen Führungsgewohnheiten wachsen nicht automatisch mit. In Folge 23 erfährst du, woran du erkennst, dass du noch nach der Logik deines früheren Unternehmens führst, wo dadurch neue Engpässe entstehen und wie du deine Rolle mit drei Fragen überprüfst: Wissen - Entscheiden - Lösen.

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31:02

#22 Typisch – Menschenkenntnis auf einen Blick /...

Wenn’s drauf ankommt ·

2026/09/20

Menschen hören nicht alle dieselbe Botschaft auf dieselbe Weise. In dieser Sonderfolge hörst du meinen Vortrag „Typisch – Menschenkenntnis auf einen Blick“ aus der Kieler Ostseehalle. Du erfährst, woran du unterschiedliche Kommunikationsmuster erkennst, warum die eigene Art zu kommunizieren nicht für jeden passt und wie du Klarheit so formulierst, dass sie beim anderen besser ankommt.

de

11:01

#21 Warum erfahrt ihr Probleme immer erst, wenn es...

Wenn’s drauf ankommt ·

2026/09/17

Im Team wissen mehrere längst, dass etwas schiefläuft. Offiziell wird es aber erst, wenn der Kunde sich beschwert oder das Projekt kippt. In Folge 21 geht es darum, wie Probleme früher sichtbar werden. Mit dem WIR-Werkzeug "Kanal – Takt – Reaktion" schaffst du feste Orte und Rhythmen für kritische Hinweise und eine Reaktion, die dafür sorgt, dass schlechte Nachrichten künftig früher statt später kommen.

de

10:31

#20 Wie sprichst du Kritik an, ohne den anderen...

Wenn’s drauf ankommt ·

2026/09/17

Du willst Kritik ansprechen und plötzlich wirst du entweder zu vorsichtig oder zu hart. Beides erschwert ein gutes Gespräch. In Folge 20 erfährst du, wie du Verhalten klar benennst, ohne den Menschen abzuwerten, warum die konkrete Wirkung entscheidend ist und wie aus Kritik eine verständliche Erwartung wird. Das Werkzeug dafür: Beobachtung – Wirkung – Erwartung.

de

9:41

#19 Warum sprichst du es nicht endlich an?

Wenn’s drauf ankommt ·

2026/09/14

Du weißt längst, dass du etwas ansprechen musst und trotzdem schiebst du es immer wieder auf. Genau dadurch wird aus einer kleinen Irritation oft ein unnötig großes Problem.In Folge 19 erfährst du, warum Konfliktvermeidung nur kurzfristig Ruhe schafft, wie aus Beobachtungen innere Urteile werden und wie du mit „Signal – Bedeutung – Termin“ für dich selbst Klarheit schaffst, bevor du das Gespräch führst.

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25:01

#18 Unbox your Life | Tobias Beck

Wenn’s drauf ankommt ·

2026/09/13

Was braucht es, damit aus Denken tatsächlich Handeln wird? In dieser Sonderfolge hörst du Tobias Beck mit seinem Vortrag „Unbox your Life“ bei unserem Event in Kiel. Es geht um Begeisterung, Lernfähigkeit, Initiative und die Bereitschaft, Neues zu tun. Ein passender Abschluss einer Podcastwoche, in der es immer wieder darum ging, nicht zu warten, sondern ins HANDeln zu kommen.

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11:25

#17 Wartet ihr noch auf Aufträge – oder macht ihr...

Wenn’s drauf ankommt ·

2026/09/11

Volle Auftragsbücher können darüber hinwegtäuschen, dass im Unternehmen gar kein verlässlicher Vertrieb stattfindet. Erst wenn Projekte wegbrechen oder sich verschieben, beginnt hektische Aktivität.In Folge 17 erfährst du, wie du Auftragseingang von aktivem Vertrieb unterscheidest und warum Vertrieb auch dann stattfinden muss, wenn gerade genug Arbeit da ist. Das Werkzeug dazu: Verantwortung · Rhythmus · Transparenz.

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11:16

#16 Wir müssen mehr verkaufen

Wenn’s drauf ankommt ·

2026/09/08

„Wir müssen mehr verkaufen.“ Für dich als Unternehmer ist klar, was das bedeutet. Für deinen Mitarbeiter oft nicht. Aus einem Unternehmensziel wird schnell Druck, Nervosität und Überforderung. In Folge 16 zeige ich dir mit dem Dreiklang "Ziel – Verhalten – Rückhalt", wie du Vertriebsdruck in eine konkrete Erwartung übersetzt, die dein Mitarbeiter versteht und umsetzen kann.

de

9:57

#15 Hör auf, auf Aufträge zu warten.

Wenn’s drauf ankommt ·

2026/09/07

Jahrelang kamen die Kunden fast von allein. Dann wurde das Auftragsbuch dünner und selbst zum Telefon zu greifen fühlte sich ungewohnt an. In Folge 15 erzähle ich von einem Dachdeckerunternehmer, der genau vor dieser Situation stand. Mit dem Dreiklan "Bestand - Befürchtung - Bewegung" erkennst du, was dich wirklich zurückhält und wie du wieder selbst ins Handeln kommst.

de

10:20

#14 Warum macht ihr immer wieder dieselben Fehler?

Wenn’s drauf ankommt ·

2026/09/03

Zum dritten Mal geht bei der Übergabe vom Verkauf in die Umsetzung eine wichtige Information verloren. Liegt es am Mitarbeiter oder an der Arbeitsweise? In Folge 14 geht es darum, wiederkehrende Fehler als Muster zu erkennen und daraus verlässliche Standards zu bauen. Mit „Muster – Standard – Check“ machst du aus Ärger konkretes Lernen im Unternehmen.

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11:12

#13 Was tust du, wenn ein Mitarbeiter richtig Mist...

Wenn’s drauf ankommt ·

2026/09/01

Ein Mitarbeiter kommt zu dir und sagt: „Ich habe Mist gebaut.“ Was passiert in den nächsten Minuten? In Folge 13 geht es darum, warum deine erste Reaktion mitentscheidet, ob Fehler künftig früh offengelegt oder lieber versteckt werden. Mit „Sichern – Fragen – Vereinbaren“ bekommst du eine klare Struktur, um Schäden zu begrenzen, Lernen auszulösen und Verantwortung verbindlich zu machen.

de

10:38

#12 Warum fällt es dir so schwer, einen Fehler...

Wenn’s drauf ankommt ·

2026/08/31

Du weißt längst, dass eine Entscheidung von dir falsch war und trotzdem hörst du dich erklären, relativieren oder rechtfertigen? In Folge 12 geht es darum, warum eigene Fehler gerade in Führungsrollen so schwer einzugestehen sind und weshalb Offenheit Autorität sogar stärken kann. Mit „Benennen – Verantworten – Korrigieren“ bekommst du drei klare Schritte, um Verantwortung zu übernehmen und wieder ins Handeln zu kommen.

de

22:46

#11 Sieger erkennt man am Start – Verlierer auch |...

Wenn’s drauf ankommt ·

2026/08/30

Was passiert, wenn das Leben oder das Business anders kommt als geplant?In dieser Folge hörst du Dieter Lange mit seinem Vortrag bei unserem Event. Er spricht über Wahrnehmung, Erwartungen, Akzeptanz und Selbstführung und darüber, warum wir erst wirklich handeln können, wenn wir aufhören, gegen das anzukämpfen, was gerade ist. Ein besonderer Abschluss unserer Podcastwoche „Entscheiden unter Unsicherheit“.

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11:16

#10 Wie bleibt ihr entscheidungsfähig, wenn keiner...

Wenn’s drauf ankommt ·

2026/08/28

Eine Entscheidung hängt seit Wochen, weil immer noch eine Zahl, eine Einschätzung oder eine Freigabe fehlt? In Folge 10 geht es darum, wie Unternehmen auch unter Unsicherheit entscheidungsfähig bleiben. Mit dem Werkzeug „Leitplanke – Entscheidung – Review“ schafft ihr klare Grenzen, trefft einen verantwortbaren nächsten Schritt und legt fest, wann ihr mit neuen Erkenntnissen nachsteuert.

de

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