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PODCAST

Mitarbeiter führen

Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich? Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind

business careers

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8:22

Sag’s klar – die einfache Kommunikations-Formel für...

Mitarbeiter führen ·

2025/11/07

Kiele Führungskräfte reden zu kompliziert. Sie wollen diplomatisch sein, modern klingen oder niemanden verletzen – und genau das macht ihre Botschaften wirkungslos. In dieser Folge erfährst du, warum Klarheit in der Sprache der entscheidende Unterschied ist, wenn du schwierige Mitarbeitende führen willst.Ich zeige dir, wie du in einem einzigen Satz sagen kannst, wofür du stehst, was du erwartest und was passiert, wenn es nicht passiert. Kein Psychologie-Vortrag, keine Motivationsparolen – nur

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4:45

Führen oder alles verlieren

Mitarbeiter führen ·

2025/10/31

de

4:50

Vier Denkfehler im Umgnag mit schwierigen Mitarbeitenden

Mitarbeiter führen ·

2025/10/24

Ein einziger Mitarbeiter bringt das Team aus dem Takt und der Geschäftsführer steht kurz davor, die Kontrolle zu verlieren.In dieser Folge erzähle ich dir, wie Markus das Ruder wieder übernommen hat, ohne Kündigung, ohne Eskalation. Und was du tun kannst, wenn Einsicht, Feedback und gute Worte nicht mehr weiterhelfen. 🔸 Was du bei schwierigen Mitarbeitenden unbedingt vermeiden musst 🔸 Warum klassische Gespräche oft genau das Gegenteil bewirken 🔸 Und wie du in schwierigen Situationen wieder

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3:45

Umgang mit Nörglern

Mitarbeiter führen ·

2025/10/17

In dieser Episode von „Schwierige Mitarbeitende – und wie du sie in den Griff bekommst“ spricht Kai Boyd darüber, wie du mit nörgelnden Mitarbeitenden umgehst, ohne dich in endlosen Diskussionen zu verlieren. Er erklärt, warum Meckern oft ein Schutzmechanismus ist – und wie du mit klarer Haltung und ruhiger Sprache wieder Wirkung bekommst. Erfahre, wie du Grenzen setzt, ohne die Beziehung zu beschädigen, und wie du als Führungskraft Energie im Team zurückgewinnst. 👉 Melde dich jetzt zum 0 €

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5:47

So ruinierst du dein Team – und wie du’s besser machst

Mitarbeiter führen ·

2025/10/10

Was musst du tun, damit dein Team auseinanderfällt?Ganz einfach: Genau das, was viele Führungskräfte täglich unbewusst tun. In dieser Folge gehe ich, mit einem Augenzwinkern, durch die acht zuverlässigsten Wege, wie du dein Team ruinierst: Von verdrängten Konflikten über fehlende Klarheit bis hin zur „Feuerwehr-Führung“, bei der du ständig nur noch reagierst. Natürlich geht’s nicht ums Scheitern, sondern darum, wie du’s besser machst. Denn wenn du dich in einem dieser Punkte wiedererkennst,

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5:07

Wer so führt, verliert

Mitarbeiter führen ·

2025/10/03

Führung ohne Dauerstress – geht das überhaupt noch? Viele Führungskräfte glauben, dass Krisen, Störenfriede und ständige Konflikte einfach zur heutigen Arbeitswelt dazugehören. Doch das ist ein Mythos.In dieser Folge erfährst du: Warum schwierige Mitarbeitende kein Naturgesetz sind, sondern ein Führungsproblem. Welcher Wendepunkt mich aus dem Dauer-Feuerwehrmodus befreit hat. Die drei Routinen, mit denen du sofort Ruhe in dein Team bringst. Wie du Erwartungen messbar formulierst und dadurch

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8:26

Ruhe ins Team – auch wenn ein Mitarbeiter alles...

Mitarbeiter führen ·

2025/09/26

So stoppst du endlose Konflikte im Team.In dieser Episode zeige ich dir, wie du schwierige Mitarbeitende ohne Abmahnungen und ohne HR-Drama wieder auf Spur bringst – mit einem erprobten 3-Schritte-System: 1️⃣ Aspirin – sofort Ruhe ins Team bringen und den akuten Schmerz stoppen 2️⃣ Prophylaxe – Strukturen aufbauen, die Rückfälle verhindern 3️⃣ Stabilisieren – schwierige Fälle weiterentwickeln und dauerhaft tragfähig machen Du erfährst, wie ich diesen Ablauf als CEO in Start-ups, Mittelstand und

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3:45

Ja, aber

Mitarbeiter führen ·

2025/09/19

Schwierige Mitarbeiter führen – ohne Machtkämpfe und endlose Nervenkriege.In dieser Folge erfährst du anhand eines Praxisfalls, wie du den typischen „Ja, aber…“-Mitarbeiter entschärfst, Konflikte klärst und dein Team wieder in die Spur bringst. 🎯 Themen: – Schwierige Mitarbeiter erkennen und richtig einschätzen – Warum Selbstreflexion der Schlüssel ist – Wie du Kritik und Widerstand konstruktiv nutzt 👉 Melde dich jetzt zum 0€ Workshop „Ja, aber“ am 24.9. um 19 Uhr an:

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4:49

Wen du rausschmeißen willst – und wem du besser zuhörst

Mitarbeiter führen ·

2025/09/12

Nicht jeder Störenfried ist ein Querulant. Manche sind einfach nur verzweifelt – oder sehen Dinge, die sonst keiner sieht. In dieser Folge erzähle ich dir von einem Projektleiter, der mich fast wahnsinnig gemacht hat – und wie genau dieser Typ später mein Team gerettet hat.Du bekommst 3 klare Tipps, wie du mit schwierigen Mitarbeitenden umgehen kannst – ohne deine Führungsrolle zu verlieren. 👉 0-Euro-Workshop am 24. September um 19 Uhr, live via Zoom. „Ja, aber...“ – Wie du mit chronischem

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5:16

So stopst du schwieriege Mitarbeiter

Mitarbeiter führen ·

2025/09/05

Schwierige Kollegen gehören zum Alltag jeder Führungskraft. Dauerflirter, Narzissten, Rechthaber oder Kontrollsüchtige – sie kosten Zeit, Energie und Nerven. In diesem Beitrag erfährst du, wie du souverän mit diesen Mustern umgehst und welche Schritte dir helfen, Ruhe und Klarheit im Team zurückzubringen. Du lernst: Wie du klare Grenzen setzt, wenn Kollegen unangemessen auftreten Warum du dich nicht auf Machtspiele mit Narzissten einlassen solltest Welche Fragen dir helfen, endlose Diskussionen

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6:20

Meine MItarbeiter brauchen keine Vision

Mitarbeiter führen ·

2025/08/29

In dieser Episode erfährst du, warum Visionen kein Luxusproblem sind – sondern ein zentrales Führungsinstrument.Kai Boyd nimmt dich mit durch alle fünf Stufen der Maslow-Pyramide – mit echten Beispielen aus dem Führungsalltag. Du hörst, was Mitarbeitende in jeder Phase wirklich brauchen – und wie du mit einer klaren Vision neue Energie und Eigenverantwortung freisetzt. Am 24.09. um 19 Uhr findet mein 0-Euro-Workshop statt: „Ja, aber...“ – Wie du mit chronischem Nörgeln und Negativität im Team

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5:21

Chef sagt: ‚Du musst kündigen‘ – und jetzt?

Mitarbeiter führen ·

2025/08/22

In dieser Episode hat mich ein LinkedIn-Beitrag so getriggert, dass ich meine eigene Geschichte erzähle – aus einer Zeit, in der ich als Geschäftsführer Entscheidungen umsetzen musste, die ich zutiefst ablehnte. Der neue Eigentümer gab mir eine Liste mit 2/3 der Mitarbeitenden, die entlassen werden sollten – ohne Begründung, ohne Gespräch. Ich habe gekämpft, verhandelt und am Ende erreicht, dass es „nur“ ein Drittel wurde. Selbst das konnte ich nicht allein tun: An drei Standorten habe ich meine

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5:45

Du bist gekündigt.

Mitarbeiter führen ·

2025/08/15

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5:13

Während du versuchst, einen zu retten, verlierst du...

Mitarbeiter führen ·

2025/08/08

Du willst niemanden aufgeben. Du willst entwickeln, fördern, Geduld zeigen. Klingt ehrenhaft – kann aber fatal sein. In dieser Folge spricht Kai Boyd über einen der häufigsten und schmerzhaftesten Fehler in der Führung: schwierige Mitarbeitende zu lange zu schützen.Du erfährst, warum dein Zögern mehr Schaden anrichtet, als du denkst – und wie du erkennst, wann genug investiert ist. Es geht um Mut, um Klartext, um Verantwortung für das ganze Team. Und darum, dass Kündigung kein Versagen ist –

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4:44

Wenn du erleichtert wärst, wenn sie kündigt

Mitarbeiter führen ·

2025/08/01

Viele neue Führungskräfte machen denselben Fehler: Sie halten zu lange an Mitarbeitenden fest, die nicht liefern. Aus Angst vor der Kündigung. Aus Hoffnung auf Besserung. Aus dem Wunsch heraus, niemandem Unrecht zu tun. Doch genau das führt in die Erschöpfung – und zur inneren Kündigung im ganzen Team.Kai Boyd erzählt die Geschichte von Tom, einem frisch beförderten Teamleiter, der viel zu spät erkannt hat, dass sein Zögern das gesamte Team lähmt. Du erfährst, woran du erkennst, wann Schluss sein

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5:27

Wissen bringt nichts

Mitarbeiter führen ·

2025/07/25

Viele Unternehmen stecken Millionen in Weiterbildung – und erzielen trotzdem keine besseren Ergebnisse. Warum? Weil echtes Lernen nicht im Seminarraum passiert, sondern im echten Leben. Kai Boyd räumt auf mit alten Trainingsmythen und erklärt, warum Flipcharts und Zertifikate nur 10 % des Weges sind. Er zeigt, wie Education, Exposure und Experience zusammenwirken müssen, damit sich Verhalten wirklich verändert – und was das für Führung, Personalentwicklung und deinen Alltag bedeutet.Anhand

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6:19

Unverbindlichkeit im Team: Der wahre Grund, warum...

Mitarbeiter führen ·

2025/07/18

Dein Team sagt Ja – und liefert trotzdem nicht? Kai Boyd zeigt dir in diesem Video, woran es wirklich liegt. Unverbindlichkeit ist kein Zufall, sondern das Ergebnis unklarer Führung.Wenn Konsequenzen fehlen, werden Fristen bedeutungslos. Lerne, wie du ohne Drohungen Verbindlichkeit erzeugst. Kai arbeitet mit echten Fällen – und gibt dir konkrete Sätze an die Hand. Du erfährst, wie du mit einer klaren Sprache dein Team zur VerantwDerortung bringst. Am 23. Juli um 19 Uhr bekommst du einen klaren

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4:12

Wie du wieder Klartext sprichst – ohne dich wie der...

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2025/07/11

Viele Führungskräfte wissen, was gesagt werden müsste – trauen sich aber nicht.Kai Boyd zeigt in diesem Video, wie du wieder Klartext sprichst – ohne dich schuldig zu fühlen.Verbindlichkeit entsteht nicht durch Freundlichkeit, sondern durch Führung.Wenn du nur moderierst, aber nicht führst, verlierst du den Einfluss. Klartext ist kein Angriff – sondern ein Zeichen von Respekt. Du lernst, wie du Feedback gibst, das ankommt – ohne zu verletzen. Kai erzählt von echten Fällen aus seiner Arbeit mit

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4:44

Deshalb hält dein Team Fristen nicht ein – obwohl es...

Mitarbeiter führen ·

2025/07/04

Warum sagt dein Team Ja – und liefert trotzdem nicht?In diesem Video zeigt Kai Boyd, wie du den Unterschied zwischen Absicht und Verbindlichkeit erkennst. Wenn du Deadlines setzt, aber keine Wirkung erzielst, liegt das Problem meist an der Führung. Du brauchst keine harten Ansagen, aber du brauchst Klarheit. Kai erzählt von echten Fällen aus seiner Coachingpraxis – und wie kleine Änderungen Großes bewirken. Fristen haben nur dann Wirkung, wenn sie auch Bedeutung haben. In vielen Teams wird nicht

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5:47

„Verbindlich geht anders – warum dein Team dich nicht...

Mitarbeiter führen ·

2025/06/27

Verbindlich geht anders – warum dein Team dich nicht ernst nimmtViele Führungskräfte scheitern nicht an der Kompetenz – sondern an der Klarheit. In diesem Podcast zeigt dir Kai Boyd, wie du wieder Wirkung bekommst, ohne autoritär zu sein.Fristen alleine bringen nichts – wenn du keine Erwartungshaltung formulierst. Dein Team braucht keine Kontrolle – es braucht Orientierung. Verbindlichkeit ist kein Charakterzug, sondern ein Ergebnis guter Führung. Wenn du immer wieder Aufgaben selbst machst,

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