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PODCAST

Ton & Wirkung

Sebastian Kroggel & Chris Schmid

Willkommen bei „Ton & Wirkung“ – Ihr Podcast für Führungsflair und rhetorische Exzellenz. „Ton & Wirkung“ ist kein Plauderformat. Hier trifft Substanz auf Präzision – für Entscheiderinnen und Entscheider, die verstanden haben: Führung ist Rede und Antwort. Denn wer Wirkung erzielen will, braucht mehr als Argumente. Es geht um Haltung, Präsenz und den richtigen Ton. Unsere Zielgruppe? Menschen in Wirtschaft, Politik und anderen Schlüsselrollen, die wissen, dass jede Botschaft ein Auftritt ist. Die

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30:30

#085 Was würde Harvey Specter tun? - Warum eine...

Ton & Wirkung ·

2026/10/05

„Erhebe nicht deine Stimme, verbessere dein Argument." Der berühmteste Satz von Harvey Specter ist nicht von Harvey Specter. Er ist älter als die Serie. Das stört niemanden, denn Harvey ist längst kein Mensch mehr, Harvey ist ein Wunsch. Und dieser Wunsch hängt in Büros, in denen Executives mit den besseren Argumenten den Raum verlieren. Sebastian Kroggel und Chris Schmid analysieren den meistkopierten Mann der Arbeitswelt. Nicht die Sprüche, sondern die Arbeit dahinter. Denn Harveys

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43:04

#084 Führen mit geliehenem Mandat. Die...

Ton & Wirkung ·

2026/09/21

Der neue Bürgermeister ist gewählt. Alle wollten ihn, und doch braucht ihn am Montag keiner. Das Rathaus läuft auch ohne ihn, der Gemeinderat macht, was er will, und nach drei Stunden ist die Postmappe durch. Wer glaubt, das Amt macht ihn zur Führungskraft, hat an diesem Montag schon verloren. Denn Führung ist sichtbar gewordenes Vertrauen, und Vertrauen bekommt niemand mit der Amtskette. Zu Gast ist Birgit Mertens, acht Jahre Bürgermeisterin von Niefern-Öschelbronn im Enzkreis, insgesamt

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29:10

#083 Führen ohne Weisungsbefugnis. Warum Nicken keine...

Ton & Wirkung ·

2026/09/07

Sie hatten Recht, alle haben genickt, und passiert ist dennoch nichts. Das ist kein Vertriebsproblem, das ist der Alltag jeder Führung ohne Weisungsbefugnis. Und diesen Alltag haben mehr Menschen, als ihr Titel vermuten lässt: der Fachspezialist vor dem Vertrieb, der Projektleiter in der Matrix, der Vorstand vor dem Aufsichtsrat.Nicken ist Zustimmung. Eine Zusage ist etwas anderes. Der Unterschied liegt nicht in Ihren Argumenten, sondern in der letzten Frage, die Sie stellen. Diese Folge

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30:26

#082 Fehlerfrei ist nicht merkwürdig — Executive...

Ton & Wirkung ·

2026/08/24

Die gefährlichste Antwort im Executive Assessment ist die langweilige. Wer Führung übernehmen will, muss merkwürdig sein: würdig des Merkens. Sebastian Kroggel und Chris Schmid zeigen, warum auf C-Level nicht einzig das Fachwissen entscheidet, sondern Strategische Rhetorik. Denn ein Panel kann die fachliche Tiefe eines Kandidaten nicht prüfen. Es prüft, ob man ihm Führung zutraut. Wer im Expertenmodus antwortet, wer informiert, erklärt und belehrt, bleibt vergessbar. Leadership

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46:00

#081 Voice Cloning: Meine Stimme gehört mir. Oder?

Ton & Wirkung ·

2026/08/10

Fünfundzwanzig Millionen Dollar, freigegeben in einer Videokonferenz mit dem Finanzchef und vertrauten Kollegen. Doch niemand in dieser Konferenz war echt. Das Werkzeug dafür kostet so viel wie ein Abendessen. Und das Trainingsmaterial liefern Führungskräfte selbst: jede Keynote, jedes Interview, jeder Auftritt im Netz.Chris hat den Beweis gleich mitgebracht. Das Intro dieser Folge spricht sein KI-Klon. Sebastian und Chris zerlegen, wie Voice Cloning funktioniert, warum die eigentliche

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29:55

#080 Führen, ohne zu entscheiden. Executive-Rhetorik...

Ton & Wirkung ·

2026/07/27

Die wirksamste Führungskraft im Raum ist die, die nichts entscheiden darf. Das klingt nach Widerspruch. Es ist ein Handwerk. Sebastian und Chris widmen diese Folge einer Berufsgruppe, die täglich führt, ohne zu urteilen: Mediatorinnen und Mediatoren. Es geht um Mediation als höchste Schule der Führungskommunikation. Um Allparteilichkeit als rhetorische Präzisionsarbeit. Warum die Zusammenfassung das mächtigste Werkzeug der Gesprächsführung ist und Reizwörter niemals wiederholt werden

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20:07

#079 Networking - Die Kraft der losen Kontakte

Ton & Wirkung ·

2026/07/13

Der Raum ist voll. Alle scheinen sich zu kennen, nur Sie fühlen sich fehl am Platz. Ein Gefühl, das jede Führungskraft kennt, und das die wenigsten richtig nutzen.In dieser Folge zeigen Sebastian und Chris, warum ausgerechnet die losen Kontakte, nicht die engen, über berufliche Chancen entscheiden. Warum die Wissenschaft das seit Granovetters „Strength of Weak Ties" belegt, und eine MIT-Studie mit Millionen Datenpunkten es 2022 bestätigt hat. Es geht um das Lesen eines Raums in den ersten

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27:16

#078 Wer antwortet, hat schon verloren. Das...

Ton & Wirkung ·

2026/06/29

Die meisten verlieren Verhandlungen, bevor sie den ersten Satz sagen. Nicht weil ihr Budget zu klein ist. Weil sie reagieren, statt zu führen. Diese Folge ist keine Verhandlungsfolge, sie ist eine Führungsfolge. Sebastian und Chris analysieren, warum ein hoher erster Anker keine Antwort verlangt, sondern eine Haltung. Warum BATNA nicht der Notfallplan ist, sondern die Bedingung, mit der man überhaupt in den Raum geht. Und warum derjenige das Gespräch führt, der den Umfang definiert, nicht

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33:01

#077 Das Reddington-Prinzip — Warum Autorität nicht...

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2026/06/15

Einer der meistgesuchten Verbrecher der Welt betritt das FBI. Er geht zum Empfang, nennt seinen Namen und wartet kniend in der Mitte der Eingangshalle auf seine Handschellen. Auf den ersten Blick hat er alles verloren, was nach Macht aussieht: Freiheit, Kontrolle, Status. Und trotzdem kippt wenige Minuten später die Situation, denn nicht das FBI führt das Gespräch, sondern Raymond Reddington führt das FBI. Genau darin liegt der Kern dieser Folge. Macht im Gespräch entsteht nicht erst durch

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28:49

#076 Das Mikrofon entscheidet nicht, was Sie sagen....

Ton & Wirkung ·

2026/06/01

Warum wirken manche Führungskräfte souverän, sobald sie ein Mikrofon in die Hand nehmen, und andere verlieren den Raum, bevor sie das erste Wort gesagt haben? In dieser Folge sprechen Chris und Sebastian über das unterschätzteste Werkzeug der Bühne. Das Mikrofon. Sie zeigen, warum es für so viele zum Fremdkörper wird, was der Raum daraus liest, und worauf es bei Handmikrofon, Lavalier und Stativ wirklich ankommt. Dazu der Moment, der fast jeden einmal erwischt: die eigene Stimme zum ersten

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33:09

#075 Setzung schlägt Erklärung — Warum mehr...

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2026/05/18

Wer viel erklärt, beweist nicht seine Kompetenz. Er beweist nur, dass er viel redet. Das ist die These dieser Folge. Sie ist kein Plädoyer gegen Erklärung. Sie ist eine Verlegung. Erklärung gehört in die Rückfrage. Setzung ist Führung. Sebastian und Chris analysieren, warum Führung kürzer spricht und schwerer wiegt. Warum die pyramidales Kommunzizieren für den Bericht taugt, aber den Auftritt zerstört. Und warum Vertrauen nicht durch Menge entsteht, sondern durch Klarheit und die offene

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31:20

#074 Die Rhetorik des 21. Jahrhunderts. - Warum...

Ton & Wirkung ·

2026/05/04

Viele Führungskräfte bereiten sich auf Auftritte vor wie auf eine Prüfung. Slides, Zahlen, Struktur: Alles sitzt. Und trotzdem verlieren sie den Raum. Nicht weil der Inhalt fehlt, sondern weil Führung fehlt. In dieser Folge zeigen Sebastian und Chris, warum Informationen noch keine Wirkung erzeugen, warum ein Experte Fragen beantwortet, ein Executive aber zu Themen spricht, und weshalb echte Führung mit Präzision, Rollenbewusstsein und Vorbereitung beginnt. Es geht um die Logik hinter

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18:54

#073 Das Feedback-Paradox - Wer Kritik gibt, führt....

Ton & Wirkung ·

2026/04/20

Stille im Führungssaal ist kein Harmoniezeichen. Es ist ein Absturzsignal. Gallup 2024 zeigt: Nur 21 Prozent der Mitarbeitenden vertrauen ihrer Führungskraft. Von 49 Prozent im Jahr 2019. Sebastian und Chris zerlegen das Paradox. Warum Führungskräfte ihr Feedback überschätzen. Während 78 Prozent Dienst nach Vorschrift machen. Das ist keine Kritikschulung. Es ist eine Analyse von Macht durch Schweigen. Es geht um neurobiologische Fallen: Das SCARF-Modell zeigt, warum Feedback im

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26:18

#072 Die Psychologie der Wirkung. Warum Seniorität...

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2026/04/06

Seniorität wird nicht erarbeitet. Sie wird zugeschrieben. Von einem Raum, der in Sekunden entschieden hat, bevor das erste Argument fiel. Das ist keine Kompetenzfrage. Es ist Kognition. Und wer die Mechanismen nicht kennt, ist ihnen ausgeliefert. Sebastian und Chris analysieren sechs Mechanismen, die täglich über Führungswirkung entscheiden, bevor ein Argument fällt. Halo-Effekt, Emotional Contagion, Dunning-Kruger, Imposter-Syndrom, Primacy und Recency. Nicht als Theorie. Als Hebel. Für

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25:56

#071 Sprache ist nicht das Werkzeug der Führung. Sie...

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2026/03/23

Viele Executives, die nicht wirken, arbeiten an ihrer Körpersprache. An Stimmklang und Modulation. Das ist nicht falsch. Aber es ist zu spät. Es beginnt früher. Beim Begriff. Beim falschen Wort im falschen Gespräch. Bei der Aussage, die jeder versteht — und jeder anders. Sebastian und Chris zeigen, wie Führung durch Unschärfe verloren geht: im einzelnen Begriff, in der Eigensprache von Organisationen, im Text, der auf Papier überzeugt und im Vortrag scheitert. Diese Folge ist kein

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29:02

#070 Leadership auf Sehrohrtiefe. Führen, wenn keiner...

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2026/03/09

Ein U-Boot kennt keine Vertagung. Keinen Konsens, der noch aussteht. Wer dort führt, entscheidet – jetzt, mit dem, was er weiß. Unter Druck, in der Enge, ohne Applaus. Chris und Sebastian zeigen, warum genau dieser Kontext das schärfste Modell für Strategische Rhetorik und Leadership Communication auf C-Level ist. Es geht um Führungsentscheidungen ohne vollständige Datenlage. Um Vertrauen, das nicht aus Sympathie entsteht, sondern aus sprachlicher Verlässlichkeit. Und um einen

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33:43

#069 Hochrisikokommunikation für Executives – Timing...

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2026/02/23

Was tun, wenn es keine „schwierige Phase“ ist, sondern eine Lage mit Verletzten oder Todesopfern? Wenn Einsatzkräfte vor Ort sind, Medien berichten und jede Minute zählt? Diese Folge von Ton und Wirkung richtet sich an CEOs, Vorstände, Minister und Einsatzverantwortliche, die in Hochrisikolagen führen müssen. Es geht um Krisenkommunikation unter realem Druck. Um Notfallkommunikation, wenn Wissen unvollständig ist und Schweigen gefährlich wird. Sie erfahren, warum Timing in der ersten Phase

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28:41

#068 Leistung reicht nicht. Wirkung entscheidet. Im...

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2026/02/09

Im Spitzensport endet Leistung nicht mit der Zieleinfahrt. Sie geht weiter im Interview, im Statement, in dem Moment, in dem jemand Worte finden muss für das, was gerade passiert ist. Unter Beobachtung. Unter Druck. Vor einer Öffentlichkeit, die sofort urteilt. Chris und Sebastian analysieren, warum große Leistungen im Rennen oft durch schwache Auftritte vor der Kamera relativiert werden. Und warum das kein Sportproblem ist, sondern ein Führungsproblem. Es geht um Vorbereitung statt

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37:26

#067 Jesus als Führungsstratege. Wirkung entscheidet,...

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2026/01/26

Viele suchen Führung in Programmen, Methoden und Folien. Diese Folge sucht sie auf dem Berg. Chris und Sebastian nehmen niemand Geringeren unter die Lupe als Jesus und analysieren den ersten Prototyp einer wirksamen Führungsbotschaft. Es geht um Adressierung vor Inhalt, um Identität vor Aktion und um Worte, die tragen, wenn der Druck steigt. Nicht als Theorie, sondern als Referenz für strategische Rhetorik und Leadership Communication im Boardroom. Aus dieser Logik entsteht die Setzung

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26:15

#066 Führung, die man sehen konnte. Yannick...

Ton & Wirkung ·

2026/01/12

Viele sprechen über Führung. Selten kann man sie sehen. Beim Neujahrskonzert der Wiener Philharmoniker wurde Führung sichtbar. Ohne Worte. Ohne Erklärung. Unter maximaler Beobachtung. Yannick Nézet-Séguin zeigte, was passiert, wenn Professionalität trägt und Authentizität folgt. Nicht als Pose. Nicht als Statement. Sondern als Wirkung. In dieser Folge analysieren Chris und Sebastian den Auftritt als Lehrstück für Executives. Es geht um Anschluss statt Machtdemonstration. Um Nähe ohne

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