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PODCAST

Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen

Philipp Simanek & Anne Gründling

Takt und Taumel ist ein Podcast über Unternehmensführung, Organisationsgestaltung und das Leben – zwischen Struktur und Improvisation. Philipp Simanek und Anne Gründling beleuchten mit Unternehmern und Praktikern, wie Organisationen wirksam, lebendig und zukunftsfähig werden. Mal systematisch, mal tastend. Mal im kurzen Format, mal seeehr ausführlich. Aber immer nah an der Praxis.

business entrepreneurship

All Episodes

15:08

Über-Leben im Wahnsinn

Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen ·

2026/10/02

In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" starten Anne und Philipp eine kleine Reihe unter der Überschrift „Über-Leben im Wahnsinn". Es geht um die Frage, wie wir in einer modernen Gesellschaft leben können, deren Bedingungen nicht unbedingt dafür gemacht sind, dass es uns körperlich, psychisch und emotional gut geht. Unsere moderne Welt versorgt uns mit mehr Informationen, Problemen, Krisen und Meinungen, als wir jemals verarbeiten können. Gleichzeitig haben wir auf einen Großteil davon kaum

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14:53

Wodurch Strategie richtig Rückenwind bekommt

Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen ·

2026/09/25

Wenn die neu verordnete Strategie ein Kompromiss der Management-Etage ist, hat man schon verloren. Wenn nur der Chef seine strategische Ausrichtung so richtig klasse findet, genügt es auch nicht, denn irgendwer muss sie ja umsetzen. Und da nicht alles durch reine Steuerung zu erledigen ist, braucht es auch Verbündete in verschiedenen Unternehmensbereichen, die ebenso an diese Strategie glauben und ihre Talente dafür einsetzen. Und wenn Strategie nur Zukunft definiert und die heutige

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15:13

Ist Opportunismus eine Strategie?

Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen ·

2026/09/18

Was sich das Management strategisch vornimmt – und wohin sich das Unternehmen wirklich bewegt, ist nicht immer gleich. Und das hat nicht (nur) etwas mit der Qualität des Roll-Outs zu tun, wie häufig angenommen. Sondern vielmehr damit, wie die vorgenommene strategische Richtung zur DNA der Firma passt, also zu den Fähigkeiten und zu seiner Geschichte. In der zweiten Strategie-Folge von „Jetzt schlägt's 13" gehen Anne und Philipp der Frage nach, welche Strategie ein Unternehmen tatsächlich verfolgt

de

15:44

Unternehmensstrategie – Papierflieger oder Rakete?

Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen ·

2026/09/11

Und jährlich grüßt das Murmeltier: Strategie-Arbeit beginnt im Herbst und endet Anfang des neuen Jahres mit einem großen Kickoff. Aber ist denn wirklich immer genau der richtige Zeitpunkt für eine Neuausrichtung? Nur weil Herbst ist? Das ist natürlich etwas provokant formuliert, hat aber einen relevanten Kern. Viele Management-Teams setzen sich jährlich in großen Runden zusammen und "machen Strategie". Philipp und Anne widmen diesem so komplexen und relevanten Thema nicht nur eine Folge „Jetzt

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01:27:49

New Work nach dem Hype: Was bleibt von AUGENHÖHE? |...

Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen ·

2026/09/04

Vor mehr als zehn Jahren hat der Dokumentarfilm „AUGENHÖHE" viele Menschen mit einer einfachen, aber kraftvollen Idee erreicht: Arbeit kann auch anders sein. In dieser Folge von „Takt & Taumel" spricht Philipp Simanek mit Silke Luinstra, einer der Initiatorinnen von AUGENHÖHE, über die Entstehung der Filme – und vor allem darüber, wie sie heute auf die damaligen Ideen blickt. Wie wurde aus einer spontanen Idee von fünf Menschen eine Bewegung, die in zahlreichen Unternehmen Diskussionen über Führung,

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13:49

Schweigen im Business?

Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen ·

2026/07/31

In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über etwas, das in vielen Unternehmen kaum auszuhalten ist: Stille. Ausgangspunkt ist das Feedback eines Hörers, der die langen Sprechpausen im Podcast irritierend fand. Daraus entwickelt sich ein Gespräch über eine überraschende Frage: Warum empfinden wir Schweigen oft als unangenehm, obwohl gerade darin häufig die besten Gedanken entstehen? Anne erzählt von einer frühen Erfahrung als Trainerin, in der sie lernen musste, das

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13:42

Ist das überhaupt ein Team?

Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen ·

2026/07/24

In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" knüpfen Anne und Philipp an ihre Gespräche über Zweierdialoge und Gruppendynamik an – und stellen eine grundsätzliche Frage: Ist das, was wir in Unternehmen ständig „Team" nennen, überhaupt ein Team? Ausgangspunkt ist eine alltägliche Beobachtung: In vielen Meetings entstehen die entscheidenden Ideen und Entscheidungen nicht im Team, sondern anschließend in kleinen Zweier- oder Dreiergesprächen. Woran liegt das? Anne und Philipp sprechen darüber, warum

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12:53

Im Team besser streiten?

Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen ·

2026/07/17

In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" knüpfen Anne und Philipp an ihr Gespräch über Zweierdialoge und Gruppendynamik an und stellen eine entscheidende Frage: Warum fällt es vielen Teams so schwer, in der Sache wirklich zu streiten? Sie sprechen über psychologische Sicherheit, Mikropolitik und den schmalen Grat zwischen respektvollem Umgang und übertriebener Harmonie. Denn wer jede Meinungsverschiedenheit als persönlichen Angriff versteht, verhindert oft genau die Diskussionen, die für gute

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13:38

Lieber zu zweit oder in der Gruppe?

Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen ·

2026/07/10

In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über eine Beobachtung, die viele aus ihrem Arbeitsalltag kennen: Warum entstehen die besten Ideen oft nicht im Workshop, sondern im Gespräch danach? Sind Zweiergespräche tatsächlich ergiebiger als Gruppendiskussionen? Warum werden in kleinen Runden häufig kontroversere Positionen vertreten, während in größeren Gruppen eher Kompromisse und Harmoniebedürfnisse dominieren? Und welche Rolle spielen psychologische Sicherheit, Mikropolitik

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01:52:03

Learnings aus 8 Jahren agiler Transformation bei DB...

Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen ·

2026/07/03

Wie verändert man ein Unternehmen mit mehreren tausend Mitarbeitenden? Und was bleibt von einer agilen Transformation übrig, wenn der erste Enthusiasmus verflogen ist? In dieser Folge von „Takt & Taumel" spricht Philipp mit Daniel Dubbel, Führungskraft und Organisationsentwickler, über seine Erfahrungen aus rund acht Jahren agiler Transformation bei der DB Systel, der IT-Tochter der Deutschen Bahn. Gemeinsam werfen sie einen Blick hinter die Kulissen einer der bekanntesten Organisationsveränderungen

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13:54

Wozu brauchen wir Urteilskraft?

Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen ·

2026/06/26

In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über eine Fähigkeit, die in Organisationen gleichzeitig unverzichtbar und erstaunlich selten geworden ist: Urteilskraft. Wozu brauchen Menschen überhaupt Urteilskraft? Reichen Kennzahlen, Regeln und Prozesse nicht aus? Und was passiert, wenn immer mehr Entscheidungen an Systeme, Methoden oder künstliche Intelligenz ausgelagert werden? Anne und Philipp diskutieren, warum Verantwortung immer auch Unsicherheit bedeutet, weshalb gute

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14:12

Ergebnis oder lieber Wirkung? Teil 2

Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen ·

2026/06/19

In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" setzen Anne und Philipp ihr Gespräch über Ergebnisse und Wirkungen fort und gehen einen Schritt weiter. Denn in Organisationen werden Wirkungen häufig in Ziele, Meilensteine und Aufgaben übersetzt. Das ist sinnvoll und notwendig. Aber was passiert, wenn sich die Umwelt verändert? Wenn alle Aufgaben erledigt wurden, die ursprünglich angestrebte Wirkung aber ausbleibt? Oder wenn die Wirkung selbst inzwischen nicht mehr die richtige ist? Anne und Philipp

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13:43

Ergebnis oder lieber Wirkung? Teil 1

Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen ·

2026/06/12

In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über einen Unterschied, der in Organisationen oft übersehen wird, obwohl er enorme Auswirkungen hat: der Unterschied zwischen Ergebnissen und Wirkungen. Denn viele Unternehmen sind hervorragend darin, Aufgaben zu verteilen, Prozesse einzuhalten und Ergebnisse zu produzieren. Aber führt das eigentlich auch zu den Wirkungen, die ursprünglich beabsichtigt waren? Am Beispiel von Mitarbeitergesprächen diskutieren Anne und Philipp, warum

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13:42

Welche Kunden besser ablehnen?

Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen ·

2026/06/05

In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über eine Frage, die für Unternehmen oft entscheidender ist als neue Aufträge zu gewinnen: Welche Kunden sollte man besser ablehnen? Es geht um Wegeaufträge vs. Zielaufträge, um Beratertheater, ausgelagerte Verantwortung und um die Frage, wann Zusammenarbeit eigentlich keine echte Zusammenarbeit mehr ist. Anne und Philipp sprechen darüber, warum manche Unternehmen vor allem jemanden suchen, der Entscheidungen „wegsortiert", weshalb

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13:26

Machen oder Quatschen?

Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen ·

2026/05/29

In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über eine Frage, die in vielen Unternehmen erstaunlich emotional diskutiert wird: Wird hier eigentlich zu viel geredet oder zu schnell gehandelt? Ausgangspunkt ist eine Beobachtung aus Workshops und Strategieprozessen: Viele Organisationen wünschen sich schnelle Entscheidungen, klare To-do-Listen und sofortige Umsetzung. Gleichzeitig scheitern genau diese Lösungen oft daran, dass das eigentliche Problem nie wirklich verstanden wurde

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13:31

Lebendige Workshops?

Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen ·

2026/05/22

In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über eine Frage, die viele Workshops entscheidet, obwohl sie selten offen gestellt wird: Woran merkt man eigentlich, dass ein Workshop gerade gut läuft oder man etwas verändern sollte? Es geht um Gruppendynamik, intuitive Kurswechsel und die Kunst, nicht stur an einer Agenda festzuhalten. Anne und Philipp sprechen darüber, warum gute Workshops manchmal bewusst „abdriften", weshalb vorschnelle Lösungen oft eher schaden und warum echte

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01:19:29

Müssen Mitarbeitende der KI helfen, ihren eigenen Job...

Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen ·

2026/05/15

In dieser Folge von „Takt & Taumel" sprechen Anne und Philipp mit dem Berliner Anwalt Pascal Croset über die arbeitsrechtlichen Fragen, die gerade viele Unternehmen und Mitarbeitende umtreiben – von Homeoffice über KI bis Social Media. Was darf ein Arbeitgeber verlangen? Wo sind Grenzen? Und was bedeutet das alles konkret für die Zusammenarbeit in einer zunehmend digitalen und KI-getriebenen Arbeitswelt? Pascal bringt dabei die juristische Perspektive ein – mit einem klaren Blick auf beide Seiten:

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13:39

Ist Opportunismus eine Strategie?

Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen ·

2026/05/08

In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" stellen sich Anne und Philipp eine Frage, die viele Organisationen betrifft, aber selten so klar formuliert wird: Ist Opportunismus eigentlich eine Strategie? Es geht um Unternehmen, die jahrelang erfolgreich darin sind, Gelegenheiten zu erkennen und daraus Geschäft zu machen – und genau darin ihre Stärke entwickeln. Aber was passiert, wenn diese Gelegenheiten weniger werden? Wenn plötzlich strategische Entscheidungen gefragt sind, die man nie wirklich geübt

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13:31

Machtlose Geschäftsführung?

Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen ·

2026/05/01

In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" geht es um eine unbequeme Frage: Wie viel Macht hat eine Geschäftsführung eigentlich wirklich? Anne und Philipp sprechen über Situationen, in denen Entscheidungen formal klar sind – und trotzdem nicht getroffen werden. Wenn Bereichsleiter strategische Vorhaben abmoderieren, Schlüsselpersonen implizit mit Kündigung drohen oder ganze Organisationen von einzelnen Kunden abhängen, wird schnell sichtbar: Die echte Macht liegt oft nicht da, wo das Organigramm sie

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13:30

Informelle Hierarchien aufdecken?

Takt & Taumel – Podcast für vitale Organisationen ·

2026/04/24

In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" geht es um ein Thema, das in jeder Organisation existiert, aber selten offen besprochen wird: informelle Hierarchien. Wer entscheidet wirklich? Wer hat Einfluss – unabhängig vom Organigramm? Und was passiert, wenn man diese Machtstrukturen plötzlich sichtbar macht? Anne und Philipp sprechen darüber, warum sie selbst schon auf formale Strukturen hereingefallen sind, und was passiert, wenn man die „gelebte Organisation" ans Licht holt. Es geht um

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