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PODCAST

Unruhige Zeiten

Lars Linnekogel

Unruhige Zeiten ist der Podcast vom und für den Mittelstand. Wir sprechen mit Geschäftsführern, Entscheidungsträgern und Unternehmern von Mittelstand-Champions in Deutschland über ihre Herausforderungen, Geschichten und Gedanken. Wenn ihr Ruhe und Routine in euren unruhigen Alltag bringen wollt, hört rein bei dem Podcast-Host Lars Linnekogel, Gründer und Geschäftsführer von TTE Strategy, und seinen Gästen.

business management

All Episodes

43:18

#25 Wachstum in unruhigen Zeiten – mit Stephan Schnabel

Unruhige Zeiten ·

2026/09/16

Wie bleibt ein globales Familienunternehmen handlungsfähig, wenn geopolitische Krisen, Lieferengpässe und strukturelle Veränderungen in der Chemieindustrie gleichzeitig aufeinandertreffen? In dieser Folge spreche ich mit Stephan Schnabel, CEO der HELM AG und Familienunternehmer in dritter Generation. Das Hamburger Unternehmen ist seit mehr als 125 Jahren international aktiv – heute mit über 100 Niederlassungen in mehr als 30 Ländern. Stephan erklärt, warum globales Geschäft für ihn vor allem eines

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36:25

#24 Strategie in Krisenzeiten: Lehren von Prof. Dr....

Unruhige Zeiten ·

2026/06/03

Wie navigiert man durch unruhige Zeiten im Mittelstand und bleibt dabei auf Wachstumskurs? In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Christoph Lechner, Lehrstuhlinhaber für Strategisches Management an der Universität St. Gallen. Christoph bringt nicht nur akademische Expertise, sondern auch umfangreiche Praxiserfahrungen aus der Unternehmenswelt mit. Wir diskutieren über die aktuellen Herausforderungen, vor denen Unternehmen stehen, insbesondere in Bezug auf Supply Chain Management und geopolitische

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39:17

#23 Leadership in a Can: What It Takes - with Oliver...

Unruhige Zeiten ·

2026/04/15

Wie gestaltet man die Zukunft der Getränkeverpackungen in turbulenten Zeiten? In dieser Folge spreche ich mit Oliver Graham, dem CEO von Ardagh Metal Packaging, über die Herausforderungen und Chancen in der Verpackungsindustrie. Wir diskutieren, wie Oliver die Transformation seines Unternehmens vorantreibt, während er gleichzeitig die traditionellen Werte und die DNA von Ardagh Metal Packaging bewahrt.Außerdem sprechen wir über die strategische Bedeutung von Nachhaltigkeit und Innovation in der

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44:46

#22 Strategien, die sich auszahlen – mit Dr. Matthias...

Unruhige Zeiten ·

2026/03/04

Wie führt man einen globalen Industriekonzern durch unruhige Zeiten und bleibt dabei verlässlich auf Wachstumskurs? In dieser Folge spreche ich mit Dr. Matthias Schmitz, CFO von KSB SE & Co. KGaA, über Finanz- und Transformationsführung in einem Unternehmen, dessen Produkte man selten sieht, aber überall braucht: Pumpen, Armaturen und Service für Wasser, Energie, Industrie und Gebäudetechnik. Matthias erklärt, warum die „Stetigkeit“ des Geschäftsmodells ein echter Vorteil ist und wie KSB seit

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40:15

#21 Aus dem Marketing zum CEO – mit Cordula Gudduschat

Unruhige Zeiten ·

2026/02/04

Wie führt man zwei Traditionsmarken durch einen der schwierigsten Bauzyklen und bleibt trotzdem vorne? In dieser Folge spreche ich mit Cordula Gudduschat, CEO von ISOVER und Rigips (Saint-Gobain Deutschland), über die Kombination aus konsequentem Verbesserungsdenken, klarem Segment- und Lösungsfokus sowie Kommunikationsarbeit, die in der Werkhalle genauso funktioniert wie im Vorstand. Wir sprechen über die Lage am Markt (u. a. Rückgänge bei Baugenehmigungen), warum Sanierung derzeit resilienter ist

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34:03

#20 Shopfloor, Not Boardroom – with Daniel Hoffmann |...

Unruhige Zeiten ·

2026/01/20

Wie macht man aus einer MRO einen internationalen First Choice-Partner - und warum hilft ein Hangar-Gespräch oft mehr als jedes Boardroom-Meeting? In dieser Folge spreche ich mit Daniel Hoffmann (CEO, Etihad Engineering) über den Standortvorteil Shopfloor-Nähe, Führung in multikulturellen Teams und die markante Markterholung der Luftfahrt nach COVID. Daniel erklärt, was MRO in der Praxis bedeutet (Base Maintenance am A380, Design & Komponenten, EASA 147-Schule, Supply Chain) - und warum die

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39:41

#19 Die 5 T’s der Veränderung – mit Severine Goddard,...

Unruhige Zeiten ·

2026/01/06

Wie führt man eine Traditionsmarke in die Zukunft – ohne die eigene DNA zu verlieren? In dieser Folge spreche ich mit Severine Goddard (Senior Manager - HR Transformation Office, DEUTZ) über die laufende Transformation vom Motorenhersteller zum Lösungsanbieter: die Dual-Plus-Strategie mit Services, Energie, Elektrifizierung und Defense-Kompetenzen – und warum der Kurs „busy, nicht turbulent“ heißt: klarer Plan, klare Prioritäten, klare Kommunikation. Wir diskutieren, wie DEUTZ Mitarbeitende entlang

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41:31

#18 Den Mittelstand umbauen – mit Ralph Rumberg

Unruhige Zeiten ·

2025/12/01

Was macht echte Transformation im Mittelstand aus – und warum führt der Blick auf EBT oft zu besseren Entscheidungen als EBITDA? In dieser Folge spreche ich mit Ralph Rumberg (Chief Transformation Officer, KAP AG; zuvor u. a. Bosch Rexroth, AMG Motorsport, CEO Koki) über High-Performance-Prinzipien aus dem Motorsport, die in Werk- und Business-Teams wirken: klarer Zielzustand, Bestbesetzung für Schlüsselrollen und konsequente Debriefing-Kultur. Wir diskutieren, woran man drohende Krisen früh

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52:10

#17 Family business in the Middle East – with Sara...

Unruhige Zeiten ·

2025/11/13

Wie bauen Familienunternehmen im Golf echten, langfristigen Wert auf – und was kann der deutsche Mittelstand davon lernen? In dieser Folge spreche ich mit Sara Mohammadi, CEO des Family Business Council Gulf, über die „Secret Sauce“ von Mehrgenerationen-Unternehmen: langfristige Entscheidungen, Patient Capital und das enge Alignment mit nationalen Transformationsprogrammen (z.B. Vision 2030). Wir diskutieren, wie klare staatliche Roadmaps Optimismus und Investitionssicherheit schaffen – und warum

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45:37

#16 Systemrisiko seltene Erden – mit Dr. Amir-Said...

Unruhige Zeiten ·

2025/10/27

Warum betreffen seltene Erden nicht nur Großkonzerne, sondern den gesamten Mittelstand? In dieser Folge spreche ich mit Dr. Amir-Said Ghassabeh (Experte für Exportkontrollen und Außenwirtschaftsrecht, Taylor Wessing) über Abhängigkeiten in strategischen Lieferketten, den wachsenden Einfluss von Exportgenehmigungen und geopolitischen Risiken sowie die Frage, wie Unternehmen in „Unruhigen Zeiten“ Zuverlässigkeit vor kurzfristigen Preis stellen. Wir diskutieren Anwendungsfelder von Magneten bis

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44:15

#15 Wachstum und Wandel in unruhigen Zeiten – Dirk...

Unruhige Zeiten ·

2025/10/14

Wie gelingt Wachstum im Age of Perma-Volatility – und was heißt operative Exzellenz im Mittelstand konkret? In dieser Folge spreche ich mit Dirk Markus, Founding Partner von AURELIUS, über Private Equity nach der Zinswende: Warum Multiples gesunken sind, weshalb operative Hebel heute den Unterschied machen und wie man als Investor gemeinsam mit Managementteams „in den Nebel“ schaut und dennoch konsequent entscheidet. Dirk teilt seinen Weg vom Berater und Gründer zum Investor, spricht über

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42:18

#14 Hat Hamburg den Mittelstand im Blick? - mit Malte...

Unruhige Zeiten ·

2025/09/16

Wie gelingt Hamburg der Sprung nach vorn – hat Hamburg den Mittelstand überhaupt im Blick? In dieser Folge spreche ich mit Dr. Malte Heine, Hauptgeschäftsführer der Handelskammer Hamburg, über klare Entscheidungen für den Standort: die Rolle des Hafens als Plattform (inklusive Westerweiterung), internationale Anbindung und Infrastruktur, weniger Bürokratie sowie den Wissenstransfer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. Wir diskutieren, welche Schwerpunkte Hamburg setzen muss – von autonomen Systemen

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38:13

#13 Innovationen und Unternehmergeist - mit Fabian...

Unruhige Zeiten ·

2025/07/10

Wie schnell kann ich wachsen – und wie flexibel bin ich bei der Anpassung meines Geschäftsmodells?Startups haben in Sachen Geschwindigkeit oft einen entscheidenden Vorteil gegenüber gewachsenen Familienunternehmen. In dieser Unruhige Zeiten-Folge spreche ich mit Fabian Barthel, Mitgründer und einer der Geschäftsführer von Vytal. Das Unternehmen betreibt ein smartes Mehrwegsystem für die Gastronomie – und ist zeitweise mit beeindruckenden zwölf Prozent pro Woche gewachsen! Doch schnelles Wachstum

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46:37

#12 A big integration opportunity - with Jonathan...

Unruhige Zeiten ·

2025/06/17

Mit rund 12 Milliarden Umsatz ist Mabanaft/MB Energy eines der Top-Familienunternehmen in Hamburg und im Gespräch mit dem CEO Jonathan Perkins geht es um die Strategie- und Transformationsagenda, um die Umbenennung von Mabanaft zu MB Energy, und die damit einhergehende große integration opportunity. MB Energy ist ein führendes Energieunternehmen und Hidden Champion. Seit seiner Gründung im Jahr 1947 bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für Transport, Heizung, Landwirtschaft und

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36:11

#11 Zehn Jahre Jubiläum - Behind the Scenes bei TTE...

Unruhige Zeiten ·

2025/04/25

TTE Strategy feiert Jubiläum – und dieses Mal ist alles ein bisschen anders. Zum 10-jährigen Bestehen gibt es eine ganz besondere Podcast-Folge: Lars sitzt selbst auf dem Hot Seat! Statt eines Mittelstands-Geschäftsführers übernimmt unsere geschätzte Kollegin Stella Tsoutzidou das Mikrofon – und stellt die Fragen. Ein sehr persönliches Gespräch über Lars, über TTE Strategy, was ihn und die Firma bewegt und was ihn antreibt. Hidden Champions Award, Top-Plätze in den Rankings vor den MBB - was ist

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42:50

#10 Mittelstand vernetzen und stärken – mit Tobias...

Unruhige Zeiten ·

2025/04/09

Ab in den Maschinenraum mit Tobias Rappers – dort, wo sich nicht nur die Chefs von Mittelstands- und Familienunternehmen austauschen, sondern auch ganze Teams voneinander lernen. Über 70 Unternehmen mit mehr als 450.000 Mitarbeitenden sind hier bereits vernetzt. Ist genau dieser Austausch die „Secret Sauce“ für Wachstum und Aufschwung? Was kann ich von meinen Wettbewerbern lernen, was darf ich teilen und was nicht? Und welche Probleme beschäftigen gerade den Mittelstand? Tobias Rappers ist Gründer

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34:29

#9 Dankbarkeit gibt es nicht - mit Dr. Erek Speckert

Unruhige Zeiten ·

2025/02/26

Der CEO des Hidden Champions KERN LIEBERS gewährt uns intime Einblicke in seine Pläne, das Geschäft, die Strategie, in seine Vita und wie ihm seine Kündigung neue Freiheit und Mut gegeben hat. Dr. Erek Speckert ist der CEO der KERN LIEBERS Group, ein Familienunternehmen mit weltweit rund 7.000 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von 767 Millionen Euro. KERN LIEBERS ist ein globaler Technologieführer zur Herstellung hochkomplexer Teile und Baugruppen mit Schwerpunkten in Federn und Stanzteilen. Aber

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35:27

#8 Auch im Boardroom wird geweint - mit Dr. Bianca...

Unruhige Zeiten ·

2025/01/27

Sie ist die Flüsterin der Hidden Champions und hat ein Netzwerk, wie nur wenige im deutschen Mittelstand. In dieser Podcast-Folge spricht Lars Linnekogel mit Dr. Bianca Schmitz, Gründerin des Hidden Champions Institute der renommierten Business School ESMT Berlin, Aufsichtsratsmitglied bei der TÜV Nord Gruppe und Dozentin an der ESMT Berlin. Pikante Geschichten und tiefe Einblicke hinter die Kulissen der Mittelstands-Bosse.

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39:38

#7 Den besten Koffer der Welt machen - mit Dirk...

Unruhige Zeiten ·

2025/01/06

Wie produziert man den besten Koffer der Welt mit 35 Jahren Garantie? Mit Mut und einer starken Strategie. Dirk Uhlenbrock ist Geschäftsführender Gesellschafter vom Hidden Champion B&W International und er schmeißt seine Koffer auch von einem Kran, wenn es sein muss. Es geht um Unternehmertum, um Mut, um Chancen und Risiken und um strategische Optionen. Und um echte Angst.

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35:07

#6 Klebstoffe bei Henkel – ein Hidden Champion

Unruhige Zeiten ·

2024/12/12

Henkel ist ein Weltmarktführer mit einem Jahresumsatz von über 20 Milliarden Euro. Das Unternehmen ist längst nicht mehr nur für bekannte Marken wie Persil, Perwoll, Schwarzkopf und Schauma bekannt, sondern auch als führender Anbieter im Bereich Klebstoffe. Heute geht es um Klebstoffe bei Henkel und um das Erschließen von neuen Geschäftsfeldern. Es geht um New Business, um Strategien und um Management. Aus dem traditionsreichen Familienunternehmen dringt nicht viel nach außen - aber heute sprechen

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