第562回 「納得できない状態」を理解していますか？
▼今回の内容 ・人は説得では動かない。納得したら動く。・納得できない3つのパターン・思考の転換点：「説明する」を手放す・内側と外側が分離した状態・ビジネスの現場における「納得」の扱い方 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の内容 ・幹部が最も消耗する「指示のねじれ」・なぜ現場は混乱し、幹部の信頼は揺らぐのか・「しばしば起きている」という部下の一言が示すもの・問題の範囲は、見えているよりずっと広いかもしれない・社長を責める前に、社長の側で何が起きているかを知る・「誰が悪いか」ではなく「今、会社で何が起きているか」・全体の健康診断ができる人がいる会社は強い ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼今回の内容 ・経営者が見落としがちな「もうひとつの環境」・空間が人間をプログラムする構造・「知ること」が思考の罠を外す・「内省」と「環境設計」の類似点・高パフォーマンスの土台をどこに置くか ▼Podcast 八納啓創の「建築LABO」・Apple Podcasthttps://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1882159967・Spotifyhttps://open.spotify.com/show/1BWCDUoWumvXgUpsXWwmXR ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼今回の内容 ・管理部門を覗いたとき、経営者の頭に何が起きるか ・「なぜ今まで会社は回っていたのか？」という問い ・問題を吸収していた"見えない仕組み"の正体 ・人の問題か、構造の問題か──分けて考える技術 ・経営者自身の思考の癖を知る ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼今回の内容 ・拡大する組織で起きる「静かな分断」 ・なぜ「本部」と「現場」は対立するのか ・社長の無意識がつくる空気 ・衝突は悪か、それとも必要か ・アウトカムで組織を束ねる ・一度立ち止まって、経営者自らに問うタイミング ▼今回の内容 ・なぜ「正論」では人は動かないのか ・経営者が陥る「正しさの罠」 ・人が動く4つのポイント ・「舐められている」と感じたときに起きていること ・あなたは何を恐れているのか？ ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼今回の内容・相手を見る覚悟をどう持てばいいのか・問いの起点は、いつも自分自身にある・アウトカムを定めると、関わり方が変わる・部下を見る覚悟が自然と生まれる瞬間 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の内容・「分かっているのに動けない」という感覚の正体・頭で理解していることと、決めていることは違う・コーチングは「背中を押さない」・判断の主語は、誰なのか・決めないことで、私は何を守っているのか・動いたら、何を失うのか・腹が決まると、行動は自然に始まる・まずは、見えていないものを言葉にする ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の内容・コーチングが合わない人の２つの特徴とは？・自分の葛藤と向き合うとは？・マインドの問題ではない、問題を解決せよ・成長に必要な「揺らぎ」・現実を動かすフェーズにマインドセットはいらない ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の内容・なぜ、「聞くこと」に価値があるのか・コーチングの３つの価値とは？・AI時代だからこそ求められる「聞く力」・エグゼクティブコーチングが負う責任 ▼Podcast コトトコト＋【中小企業の問題を価値に変える】https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1870189625 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼今回の内容※第550回 なぜ、決断を先送りしてしまうのか── 人は「現実」を曖昧にして安心する！？の続編です。スーツの生地／黒字経営の死角／「なんとなく大丈夫」／経営判断の先送りコスト／赤字部門と黒字部門／見ようとしない現場の疲弊／余裕がある時にこそ下すべき決断 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の内容・AIが答えを出す時代に、人の営業は必要なのか・「質問型営業」の本当のテーマは、質問ではない・お客様は、自分の課題をわかっていない・専門アドバイザーという「あり方」・同じ売上でも、説明型営業と質問型営業は何が違うのか・うまくいく人と、うまくいかない人の決定的な差・「型」があるから、本質に辿り着ける・質問型営業は、日本的な学びの構造を持っている・ノウハウを超えて、「人の在り方」に至る営業 ▼新刊『なぜ、「質問」だけで売れるのか？ 気づけば成約に至っている「質問型営業」入門』https://www.amazon.co.jp/dp/4534062494 ▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/
