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PODCAST

LEITWOLF Podcast - Leadership, Führung & Management

Stefan Homeister

🇩🇪 & 🇬🇧 Gutes Führen verdoppelt das Gewinnwachstum von Unternehmen. Gute Leader werden nicht geboren, sondern gemacht. Um gute Leader zu bekommen, müssen Firmen gutes Führen ernst nehmen, messen, priorisieren und konsequent umsetzen. Mit diesem Podcast unterstütze ich dich dabei, deine Führungsleistung nachhaltig zu steigern und deine Ergebnisse zu verbessern. Der Leitwolf ist dabei Symbol für erfolgreiches Führen. Der Leitwolf bzw. die Leitwölfin gibt die Richtung vor und trifft wichtige

business management

All Episodes

57:47

🇬🇧 Leading with AI – In Conversation with Katja Spörl...

LEITWOLF Podcast - Leadership, Führung & Management ·

2026/10/01

Artificial intelligence is moving faster than almost any other development in business. Many organizations are investing in pilots, tools and first use cases but still struggle to turn AI into real business value.In this episode, Stefan speaks with Katja Spörl, Managing Director of NewNow Group, about what it really takes to make AI work inside organizations. Katja explains why technology is no longer the main barrier. The bigger challenges are mindset, data readiness, processes, leadership and

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39:55

🇩🇪 Führen in einer Welt mit KI - Interview mit Katja...

LEITWOLF Podcast - Leadership, Führung & Management ·

2026/09/24

KI verändert die Arbeitswelt rasant. Viele Unternehmen investieren in Tools, Lizenzen und erste Piloten – doch der echte Business Value bleibt oft aus. Warum? Weil KI nicht nur eine technologische Veränderung ist, sondern vor allem eine Frage von Haltung, Führung und Organisation.In dieser Folge spricht Stefan mit Katja Spörl, Managing Director von NewNow, über die größten Herausforderungen bei der Einführung von KI in Unternehmen. Katja erklärt, warum KI nur dann Wirkung entfaltet, wenn

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15:26

🇬🇧 Master Your Emotions Before They Master You – The...

LEITWOLF Podcast - Leadership, Führung & Management ·

2026/09/17

Emotions are valuable signals – but poor pilots. Especially under pressure, it becomes clear whether leadership is intentional or merely reactive.In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan explains why your emotions are not the real problem – your reaction to them is. A client leaves, your boss criticizes you, an employee fails to deliver, or months of work are rejected and suddenly anger, fear, or disappointment take over. But real leadership begins exactly in the space between stimulus and

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21:22

🇩🇪 Beherrsche Deine Emotionen, bevor sie Dich...

LEITWOLF Podcast - Leadership, Führung & Management ·

2026/09/10

Emotionen sind wertvolle Signale – aber schlechte Piloten. Gerade unter Druck zeigt sich, ob Führung bewusst wirkt oder nur automatisch reagiert.In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan darüber, warum nicht Deine Emotionen das eigentliche Problem sind, sondern Deine Reaktion darauf. Ein Kunde springt ab, Dein Chef kritisiert Dich, ein Mitarbeiter liefert nicht oder monatelange Arbeit wird verworfen und plötzlich übernehmen Ärger, Angst oder Enttäuschung das Steuer. Doch genau zwischen

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21:55

🇬🇧 Between Momentum and Focus – What’s on My Mind as...

LEITWOLF Podcast - Leadership, Führung & Management ·

2026/09/06

Today, Stefan is doing something a little different: more personal, more direct, and with a look at the topics that are currently on his mind as a leader.In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan talks about why leadership is still too often treated as a soft skill – even though it is one of the most powerful capabilities for making companies more successful. He shares observations from recent conversations with CEOs, companies, and leadership teams, and explains why “no time” or “no

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20:31

🇩🇪 Zwischen Aufbruch und Fokus – Was mich als...

LEITWOLF Podcast - Leadership, Führung & Management ·

2026/09/03

Heute macht Stefan etwas anders als sonst: persönlicher, direkter und mit einem Blick auf die Themen, die ihn als Führungskraft gerade besonders beschäftigen. In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan darüber, warum Führung noch immer viel zu oft als Soft Skill behandelt wird – obwohl sie eine der wirksamsten Fähigkeiten ist, um Unternehmen erfolgreicher zu machen. Er teilt Beobachtungen aus aktuellen Gesprächen mit CEOs, Unternehmen und Führungsteams und zeigt, warum „keine Zeit“ oder

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15:48

🇬🇧 Untapped Potential in Your Team? – How to Activate...

LEITWOLF Podcast - Leadership, Führung & Management ·

2026/08/27

Why do some people on your team fail to use their full potential – even when it is clear that there is more in them?In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan explains why a lack of performance does not automatically mean a lack of potential. Often, the real issue is not missing ability, but a lack of clarity, trust, responsibility, or leadership that manages development instead of truly enabling it. Stefan shows why leaders under pressure often give important tasks to the same strong

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16:55

🇩🇪 Schläfer im Team? – Wie Du Menschen weckst, die...

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2026/08/20

Schläfer im Team? – Wie Du Menschen weckst, die mehr können, als sie zeigenWarum schöpfen manche Menschen im Team ihr Potenzial nicht aus – obwohl offensichtlich mehr in ihnen steckt? In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan darüber, warum fehlende Leistung nicht automatisch fehlendes Potenzial bedeutet. Oft liegt es nicht an mangelndem Können, sondern an fehlender Klarheit, zu wenig Vertrauen, zu wenig Verantwortung oder einer Führung, die Entwicklung eher verwaltet als

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19:43

🇬🇧 Resilience or the Superman Trap? Why Great Leaders...

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2026/08/13

Many leaders believe that resilience means enduring as much as possible. Always being strong, always being available, always having an answer. But that is exactly where the Superman trap begins.In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan explains why real resilience does not mean being invulnerable. The best leaders are not the ones who can push through the longest, but the ones who can regain clarity, rebuild energy, and provide direction quickly after periods of pressure. Because those who

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39:58

🇬🇧 Bold Beats Average – Why Strong Brands Need Strong...

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2026/08/09

What does it take to build a brand that truly stands out – courage, creativity, or the culture behind it?In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan speaks with Eliah Werner, Vice President Brand at SIXT. Eliah started his career at Procter & Gamble, worked on brands such as Oral-B and Pampers, and now leads the evolution of one of Germany’s boldest and most iconic brands. Together, they explore why strong brands are never just built through great campaigns, but through a culture that enables

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64:53

🇩🇪 Mut schlägt Mittelmaß – Warum starke Marken starke...

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2026/08/06

Was macht eine Marke wirklich stark – kreative Kampagnen, klare Positionierung oder die Kultur dahinter? In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan mit Eliah Werner, Vice President Brand bei SIXT. Eliah hat seine Karriere bei Procter & Gamble gestartet, Marken wie Oral-B und Pampers mitgeführt und verantwortet heute die Weiterentwicklung einer der mutigsten Marken Deutschlands. Im Gespräch geht es darum, warum starke Marken nicht jedem gefallen müssen, weshalb Mut ein Ergebnis von Kultur

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19:05

🇩🇪 Resilienz vs. Superman-Falle: Warum echte...

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2026/07/30

Viele Führungskräfte glauben, Resilienz bedeute, möglichst viel auszuhalten. Immer stark sein, immer verfügbar sein, immer eine Antwort haben. Doch genau darin liegt die Superman-Falle.In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan darüber, warum echte Resilienz nicht bedeutet, unverwundbar zu sein. Die besten Führungskräfte sind nicht diejenigen, die am längsten durchhalten, sondern diejenigen, die nach Belastungen schnell wieder klar denken, Energie aufbauen und Orientierung geben können

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18:30

🇬🇧 High Performance Without Stress – Is It Really...

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2026/07/23

In many organizations, stress has become so normalized that it almost feels like a leadership strategy. But it is not.In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan explores how leaders can enable strong performance without creating constant pressure. Sustainable high performance does not come from piling on more stress. It comes from clarity, focus, and ownership. Teams often underperform not because they are not working hard enough, but because priorities compete, decisions are delayed, and

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15:48

🇩🇪 Effizient ohne Stress? – Wie Du Leistung förderst,...

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2026/07/16

Wir haben Stress in vielen Organisationen so sehr normalisiert, als wäre er eine Führungsstrategie. Doch genau das ist er nicht. In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan darüber, wie Führungskräfte starke Leistung ermöglichen können, ohne permanent Druck zu erzeugen. Denn nachhaltige Höchstleistung entsteht nicht durch immer mehr Belastung, sondern durch Klarheit, Fokus und Eigenverantwortung. Teams leisten oft nicht deshalb zu wenig, weil sie zu wenig arbeiten – sondern weil

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25:18

🇬🇧 Does Being Human Hurt Performance? – How Great...

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2026/07/09

Many leaders know this concern: If I lead with too much humanity, will performance suffer? And if I consistently demand performance, will I lose my team? In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan addresses a misunderstanding that is deeply rooted in many organizations: humanity and performance are often seen as opposites. But real leadership shows the opposite. The best leaders do not choose between people and results. They create a culture in which trust, clarity, and high standards

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53:55

🇩🇪 ⁠⁠HR ist kein Benefit-Programm – Warum gesunde...

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2026/07/02

Was macht eine Organisation wirklich gesund – ein gutes Benefit-Programm oder die Art, wie geführt wird? In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan mit Johannes Füß, Leadership- und HR-Experte bei EGYM Wellpass und Host des Level Up HR Podcasts. Gemeinsam gehen sie der Frage nach, warum Gesundheit, Energie und Leistungsfähigkeit längst keine reinen HR-Themen mehr sind, sondern zentrale Führungsaufgaben. Johannes teilt seine Perspektive darauf, warum Unternehmen nicht automatisch gesund

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25:28

🇩🇪 Kostet Menschlichkeit Leistung? – Wie gutes Führen...

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2026/06/25

Viele Führungskräfte kennen diese Sorge: Wenn ich zu menschlich führe, leidet dann die Leistung? Und wenn ich konsequent Leistung einfordere, verliere ich dann mein Team? In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan über ein Missverständnis, das in vielen Organisationen tief verankert ist: Menschlichkeit und Performance werden oft als Gegensätze gesehen. Dabei zeigt echte Führung genau das Gegenteil. Die besten Führungskräfte entscheiden sich nicht zwischen Menschen und Ergebnissen. Sie

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21:12

🇬🇧 From Crisis to Comeback – Leadership Lessons from...

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2026/06/18

How does a company come back from an existential crisis and become one of the strongest brands in the world again?In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan talks about one of the most impressive turnarounds in business history: the LEGO case. A brand many of us have known since childhood was on the brink of collapse in the early 2000s. Too many products, too much complexity, rising costs, and a lost focus on what customers truly wanted pushed LEGO into a serious crisis. Stefan shares the

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15:04

🇩🇪 Von der Krise zum Comeback – Was Führungskräfte...

LEITWOLF Podcast - Leadership, Führung & Management ·

2026/06/11

Wie schafft es ein Unternehmen, aus einer existenziellen Krise wieder zu einer der stärksten Marken der Welt zu werden?In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan über einen der beeindruckendsten Turnarounds der Wirtschaftsgeschichte: den LEGO-Case. Eine Marke, die viele seit der Kindheit kennen, stand Anfang der 2000er kurz vor dem Zusammenbruch. Zu viele Produkte, zu hohe Komplexität, steigende Kosten und ein verlorener Fokus auf das, was Kund:innen wirklich wollten, brachten LEGO an

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33:49

🇬🇧 Leading Between Corporate and Family-Owned...

LEITWOLF Podcast - Leadership, Führung & Management ·

2026/06/07

How do you lead a company into the future without losing its identity?In this episode of the LEITWOLF® Podcast, Stefan speaks with Stefan Leitz – an internationally experienced leader who knows both global corporate environments and traditional family-owned businesses from the inside. After many years at companies such as Procter & Gamble, Gillette, Wella and Unilever, his career later took him to Kühne and Faber-Castell. It is exactly this experience between two very different business worlds

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