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75% of people globally want unbiased news (Pew Research) but are concerned they're not getting that.

Get balanced coverage with Symby. See how stories are covered across diverse outlets and spot when one side covers a story the other skips.

PODCAST

ブレイクスルーラジオ

STUDIO-JIMU-CHOO

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている様々な「経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか分かりやすく、そして楽しく紹介していく番組です。 ●番組への感想、リクエストメッセージは以下までお寄せください。 https://forms.gle/Ny6kP5u2WPHHrsA49 ●MC 浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役）人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。座右の銘「言葉は信じるな　行動を信じろ」

business management

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00:36:29

＃87　長く経営が安定するクリニックの開業地選び！分院展開・移転にも役立つ開業地の選び方！2/2

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2026/01/17

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回も「長く経営が安定するクリニックの開業地選び！」について、引き続きゲストをお招きしてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆※ #86をまだ聴いていない方は、先に#86をお聴きいただいてから本編をお楽しみください。今回は開業・経営の現場で実際に起きている事例をもとに、立地選びの考え方を【#86,#87の2本立て】で深掘りしています。✅ ポイント・開業地にはどんなパターンがあるのか？・立地ごとに適した開業スタイルとは？・立地の影響により成功する事例・失敗する事例・未来を見据えた判断軸　└

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00:49:00

＃86　長く経営が安定するクリニックの開業地選び！分院展開・移転にも役立つ開業地の選び方！

ブレイクスルーラジオ ·

2026/01/11

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「長く経営が安定するクリニックの開業地選び！」について、ゲストをお招きしてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回は開業・経営の現場で実際に起きている事例をもとに、立地選びの考え方を【#86,#87の2本立て】で深掘りしています。🎙️#87 1月18日配信予定✅ ポイント・開業地にはどんなパターンがあるのか？・立地ごとに適した開業スタイルとは？・立地の影響により成功する事例・失敗する事例・未来を見据えた判断軸　└

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00:27:30

#85　明けましておめでとうございます。

ブレイクスルーラジオ ·

2026/01/04

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「2025年の振り返りなど」をお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆あけましておめでとうございます。今回は、2025年を振り返りながら、ゆっくりとお話ししている回です。制度改定や物価上昇、人件費の増加、採用難など、昨年は多くのクリニックが「考えながら走り続けた一年」だったのではないでしょうか。今回は、新しい情報を詰め込むのではなく、これまでを整理し、これからの考え方を整えるための時間としてお届けしています。無理なく、でも確実に前に進む一年をこのブレイクスルーラジオと一緒につくっていけたら嬉しいです。本年も、どうぞよろしくお願いいたします。🎙 2026年

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00:27:41

#84　2025年総集編

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2025/12/27

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「2025年・年末総集編「今年の“突破口”を振り返る」」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回の放送は、プレイスルーラジオ

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00:28:48

#83　40年ぶりに働き方のルールが変わる！？クリニックで守るべきポイントは？

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2025/12/20

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「40年ぶりに働き方のルールが変わる！？クリニックで守るべきポイントは？」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回のテーマは「40年ぶりに変わる“働き方のルール”と、クリニックへの影響」2025〜2026年にかけて、働き方の法律が大きく見直されます。実はこの改正、医療機関は他業界よりも影響が大きいにもかかわらず、テレビではほとんど報道されていません。クリニックはどこに気をつけるべきなのか。現場に直結するポイントを、噛み砕いて解説しました。✅ポイント✔️ なぜ医療は影響を受けやすいのか・外来、訪問、オンコールなど“複線型”の働き方・40年前の制度が、今の医療現場に合わなくなっている✔️

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00:25:30

♯82　その契約は大丈夫ですか？クリニックを守るための業者選び！

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2025/12/13

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「その契約は大丈夫ですか？クリニックを守るための業者選び！」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回は、「その契約は大丈夫ですか？クリニックを守るための業者選び！」についてお話しています。✅ポイント✔️ なぜ契約トラブルは起こるのか？・契約書がやたら長く、文字が小さい・自動更新や解約条件が不明瞭・費用の内訳が「一式」でブラックボックス・“本体無料”で長期リースに誘導→ 判断ミスではなく、ほとんどが“情報格差”の問題✔️ 見えないからこそ怖い初期サイン・代表者が見えない、担当がすぐ変わる・HPや口コミに不自然さがある・医療知識が乏しく、事務長の同席を嫌がる→ 小さな違和感こそ最大の危険信号✔️

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00:33:27

#81　辞めてないのに辞めている人──戦力不足を加速させるサイレント退職！

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2025/12/06

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「辞めてないのに辞めている人──戦力不足を加速させるサイレント退職」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆辞めてないのに辞めている人──戦力不足を加速させる《サイレント退職》辞めてないのに、もう心は職場にない。最低限の業務はするけれど、主体性が消えていく──。クリニックで静かに進行している“見えない離職”について、院長が知っておくべき現実と対策を、リアルな視点でまとめました。✅ポイント✔️ なぜサイレント退職は起こるのか？・不公平感（頑張る人ほど仕事が集中する）・感謝・承認の欠如・何を期待されているか分からない「役割の曖昧さ」→ 能力の問題ではなく、ほとんどが“環境”の問題✔️

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00:36:34

#80　リモートジムキョクって何？──クリニック運営が劇的に軽くなる、新しい外部事務チームの使い方

ブレイクスルーラジオ ·

2025/11/29

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「リモートジムキョクって何？──クリニック運営が劇的に軽くなる、新しい外部事務チームの使い方」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回のテーマは、株式会社ジムチョーが提供する“リモートジムキョク” の全貌を深掘りする回です。院長先生が抱える悩みの8割は、実は診療以外の業務。採用・経理・勤怠・給与・広報・シフト管理・スタッフ対応……本来の診療に集中したくても、バックオフィス業務に時間を奪われてしまう。そんな課題を解決するのが、クリニックのために設計された外部バックオフィスサービス「リモートジムキョク」です。🔎

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00:32:38

#79　クリニックの賞与、どう決めているの？ ──現場も知っておきたい“公平な考え方”

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2025/11/22

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「クリニックの賞与、どう決めているの？ ──現場も知っておきたい“公平な考え方”」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回のテーマは、毎年この時期になると院長もスタッフもソワソワする「賞与（ボーナス）、どうやって決まってるの？」というお話。賞与は院内の“摩擦が生まれやすいテーマ” 院長は慎重になり、スタッフは疑問を抱き、誤解も起きやすい──。今回はその“モヤモヤ”をスッキリ整理し、公平な賞与の考え方を、実際のクリニック運営の視点で語りました。✔️ 収録内容のポイント● そもそも賞与って何？固定給の延長ではなく、利益・貢献・チーム維持の“バランス型のお金”。●

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00:25:49

#78　スタッフへの権限移譲の仕方 ──任せるときの“線引き”と“育成”の正解

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2025/11/15

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「スタッフへの権限移譲の仕方 ──任せるときの“線引き”と“育成”の正解」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回のテーマは「スタッフへの権限移譲」院長は任せたい、でもスタッフは不安で受け取れない。任せたのに進まない・判断がズレてしまう──。クリニックで本当によく起こる悩みについて、実際の現場でのケースや成功パターンを交えながら“リアル”に語りました。✅ポイント✔️ なぜ権限移譲は難しいのか？・「任せる＝丸投げ」になりがちな背景・医療現場ならではの“責任に慣れていない文化” ・判断基準が共有されていないことによるズレ✔️

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00:37:54

#77　まずは“話す”より“聞く”──対話習慣が無いクリニックで取り入れるべき“傾聴と受け流しのバランス”

ブレイクスルーラジオ ·

2025/11/08

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「まずは“話す”より“聞く”──対話習慣が無いクリニックで取り入れるべき“傾聴と受け流しのバランス”」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆まずは“話す”より“聞く”──対話習慣がないクリニックで取り入れるべき《傾聴と受け流しのバランス》「スタッフの声を聞く時間がない」「話し合いをしても、結局モヤモヤが残る」 ──そんな“対話の文化”が根づいていない現場で、最初に必要なのは話すことより、聞く姿勢。今回のブレイクスルーラジオでは「傾聴7：受け流し3」という黄金バランスを中心に

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00:32:16

#76　言葉が組織文化をつくる──院長が語るべきこと・語るべきでないこと

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2025/11/01

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「言葉が組織文化をつくる──院長が語るべきこと・語るべきでないこと」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆たった一言が、組織の空気を変える。今日のブレイクスルーラジオは「言葉」をテーマにお届けします。院長の何気ない一言は、スタッフにとって“社内放送”のようなもの。「今日は疲れたな」という言葉が不安を生み、「みんなの動きが良くなってきたね」という言葉が活力を生む。本編では、浅見允文（ジムチョー代表）が「院長が語るべき3つの領域（理念・方向性・評価軸）」と「語らない勇気（感情・未決定・信頼の沈黙）」を軸に、言葉が組織文化をどう形づくるかを実例を交えて解説します。“語る力”と“黙る力”──

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00:42:39

#75　あの有名経営理論、医療経営の現場でほんとに使えるの？

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2025/10/25

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「あの有名経営理論、医療経営の現場でほんとに使えるの？」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ドラッカー、ポーター、マズロー、ハーズバーグ── 経営学を代表するレジェントたちの理論を、クリニック経営のリアルな現場に当てはめてみたらどうなるのか？

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00:25:51

#74　クリニック経営寿命を縮める行為とその回避策

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2025/10/18

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「クリニック経営寿命を縮める行為とその回避策」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆知らず知らずのうちに、クリニックの「経営寿命」を縮めてしまっている──そんな“耳の痛い”テーマを徹底解説します。開業当初は順調でも、数年後に急激に経営が悪化するクリニックには、共通の落とし穴がありました。・数字を見ない経営・患者ニーズとのズレ・外部環境への鈍感さ・人材マネジメントの後回し・ワンマン経営や誤った権限移譲本編では、現場での実例を交えながら、こうした「経営寿命を縮める行為」と、その具体的な回避術をお届けします。✅

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00:47:15

#73　クリニック経営における“成功”とは何か？──院長が目指すべきゴール設定！

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2025/10/12

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「人材採用に困らない為の仕組みアップデート！クリニック経営における“成功”とは何か？──院長が目指すべきゴール設定！について、ゲストをお招きしてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回のテーマクリニック経営における“成功”とは何か？──院長が目指すべきゴール設定！「売上を伸ばすこと」だけが成功ではありません。スタッフの定着、患者さんからの信頼、地域での存在感…。

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00:45:55

#72　支配ではなく支援！クリニックスタッフの力を引き出す”サーバント型リーダーシップ”

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2025/10/05

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「支配ではなく支援！クリニックスタッフの力を引き出す”サーバント型リーダーシップ”」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆スタッフが自走し、チームが成長するために必要なサーバント型リーダ！リーダーとは「引っ張る人」か、「支える人」か？少人数で動くクリニック組織にこそ求められるのは、“支配”ではなく“支援”のリーダーシップ。「あなたのリーダー像は支配型ですか？それとも支援型ですか？」・サーバント型と支配型の違いとは・なぜサーバント型リーダーが注目をされているのか・クリニック等の小規模組織にフィットする理由・タイプ別リーダー候補者（優しすぎる／テキパキ型／支配的な人）の育て方

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00:45:33

#71　人材採用に困らない為の仕組みアップデート！

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2025/09/27

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「人材採用に困らない為の仕組みアップデート！」について、ゲストをお招きしてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆今回は、医師として地域医療の第一線に立ちながら、実業家としても新しい医療サービスを展開されている鎌形先生をゲストにお迎えしてお話しております。✅ポイント・応募者数の減少、専門職の採用難、採用コストの高騰・従来型のハローワーク、求人広告、人材紹介会社の限界・“払ったのに採れない”という採用リスク・クリニックと医師双方が求める「自然に出会える仕組み」とは？これらの課題を整理しながら、鎌形先生が立ち上げた医師採用プラットフォーム「プロドクターズ」

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00:23:31

#70　”何でも屋”のままでいいのか？──クリニック管理職・リーダーの再設計

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2025/09/20

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「”何でも屋”のままでいいのか？──クリニック管理職・リーダーの再設計」についてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆少人数で運営されるクリニックでは、シフト作成・採用・スタッフ相談・備品管理……と、リーダーや管理職が“何でも屋さん”になってしまう現場が少なくありません。一見まわっているように見えて、実は本人の燃え尽きや離職、組織の属人化というリスクを抱える構造でもあります。今回のトークではなぜリーダーが“何でも屋化”してしまうのか？そのとき組織に起きる4つのリスクとは？未来を描けるリーダーになるための「役割再設計」のポイント実際に改善につながったクリニックでの事例をテーマに、現場感たっぷりに掘り下げました。「便利屋」ではなく「未

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00:45:28

#69　退職金制度で“信用を可視化！人が集まり、人が残る人事制度戦略②

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2025/09/17

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「退職金制度で“信用を可視化！人が集まり、人が残る人事制度戦略②」について、引き続きゲストをお招きしてお話します。MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆クリニックの退職金制度、種類は？金額は？途中導入をどう考える？また、制度を導入することで、スタッフの採用力・定着率・職場の信頼性にはどんな影響があるのか？

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00:34:36

#68　退職金制度で“信用を可視化！人が集まり、人が残る人事制度戦略①

ブレイクスルーラジオ ·

2025/09/13

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。今回は「退職金制度で“信用を可視化！人が集まり、人が残る人事制度戦略①」について、ゲストをお招きしてお話します。👉気になる「退職金制度で“信用を可視化！人が集まり、人が残る人事制度戦略②」は９月１７日(水)２０時に配信予定です✨MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠からお寄せください。◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆クリニックの退職金制度、種類は？金額は？途中導入をどう考える？また、制度を導入することで、スタッフの採用力・定着率・職場の信頼性にはどんな影響があるのか？

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