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PODCAST

With People. For People.

Shahzeeb Akhtar und Andreas Schmitz

Im Podcast „With People. For People - menschenzentrierte Führung“ unterhalten sich Shahzeeb und Andreas über ihre Führungserfahrungen im Unternehmen, in der Familie, im Sport und in der Gesellschaft. Die beiden senior Leader aus namhaften Unternehmen vereint ihre Leidenschaft zum Basketball, der Bezug zur Familie, aber vor allem ihr Fokus auf menschenzentrierte Führung. Mit ihren Geschichten lassen sie Führungskräfte, solche die es werden wollen, und jene die es schon sind aber noch gar nicht

business careers

All Episodes

00:28:22

Ego und Leadership – zwischen Selbstvertrauen,...

With People. For People. ·

2026/03/08

In dieser Episode sprechen Andreas Schmitz und Shahzeeb Akhtar über die Rolle des Egos in der Führung. Ausgangspunkt sind persönliche Erlebnisse aus dem Basketball – von allzu ehrgeizigen Eltern am Spielfeldrand bis zu der besonderen Teamkultur dieses Sports. Dabei gehen sie der Frage nach: Wann wird Ego zum Problem – und wann kann es sogar eine Stärke sein?Die beiden diskutieren, warum Selbstreflexion eine zentrale Fähigkeit für Führungskräfte ist. Wer zwischen persönlicher Kränkung und

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00:34:56

Patience or consequence - ab wann Entwicklung nicht...

With People. For People. ·

2026/02/22

In dieser Episode sprechen Andreas und Shahzeeb darüber, wie viele Möglichkeiten Führungskräfte Mitarbeitenden geben sollten, wenn Organisationen sich verändern – und nicht alle den Wandel mitgehen wollen oder können. Zwischen Banksy-Anekdoten, Kunst, Kultur und Transformation landen die beiden bei einer hochaktuellen Führungsfrage: Wann lohnt es sich zu investieren – und wann braucht es Konsequenz?Ausgehend von eigenen Erfahrungen diskutieren sie, warum Veränderung heute oft kein einmaliger

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00:30:52

Once you stop getting better, you stop being good –...

With People. For People. ·

2026/02/08

Once you stop getting better, you stop being good – Das Geheimnis liegt im Verborgenen.In dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb über ein Thema, das im Alltag oft unterschätzt wird: warum Dinge leicht aussehen, obwohl sie es nicht sind – und welche Rolle unsichtbare Vorbereitung dabei spielt. Im Mittelpunkt steht die Frage, was das für Führung und Zusammenarbeit bedeutet: Warum kontinuierliche Weiterentwicklung wichtiger ist als Routine, weshalb gutes Feedback echte

de

00:32:16

Imposter-Syndrom: Wenn Erfolg sich falsch anfühlt

With People. For People. ·

2026/01/25

Selbstzweifel sind kein Zeichen von Schwäche, sondern oft ein Anzeichen von hohem Anspruch.In dieser Episode sprechen Andreas und Shahzeeb über ein Thema, das im Management-Alltag selten offen angesprochen wird: das Imposter-Syndrom. Selbst Tom Hanks und Top-CEOs haben damit zu kämpfen. Was hat es mit dem „Äffchen auf der Schulter“ auf sich? Anhand eigener Erfahrungen reflektieren sie, wie Selbstzweifel entstehen, warum rationale Beweise oft nicht helfen und weshalb besonders

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00:36:05

The Cost you Don't see - die verstecken Kosten von...

With People. For People. ·

2026/01/11

In dieser Episode sprechen Andreas und Shahzeeb über ein Thema, das bei Management-Entscheidungen allgegenwärtig ist, aber oft übersehen wird: The Cost You Don’t See.Dabei geht es um jene Kosten, die nicht sofort in Zahlen, Reports oder KPIs auftauchen, aber langfristig eine massive Wirkung entfalten können. Ausgehend von sportlichen Analogien – etwa dem Abschied von Führungsspielern wie Bastian Schweinsteiger oder der Rolle scheinbar „unmessbarer“ Teamfaktoren im Profisport – diskutieren die

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00:31:39

Beyond the Binary - warum es sich oft lohnt nach...

With People. For People. ·

2025/12/11

In dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb über den menschlichen Wunsch nach Ordnung/Entspannung im Kopf - der gewünschte "Default" (Standard) ist, dass unser Gehirn nicht viel arbeiten möchte. Es findet immer einen Weg effizient zu arbeiten.Das hat auch Charles Duhigg in seinem Buch "The Power of Habit" mit einem Mäuse-Experiment nachgewiesen: Auf der Suche nach Schokolade in einem Labyrinth wird das Gehirn einer Maus immer fauler, je besser sie geübt ist ("Chunking"). Und dieser

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00:38:47

Reflecting on Four Years of With People. For People -...

With People. For People. ·

2025/12/02

In dieser Episode reflektieren Andreas und Shahzeeb über vier Jahre "With People. For People" - eine unerwartet lange Reise mit 90 Folgen; eine Reise, auf der die beiden vieles Neue zum Thema "Human-centric Leadership" lernen, viele spannende Gespräche mit Zuhörern führen und ihre Freundschaft unter den Ohren ihrer Zuhörerinnen weiter ausbauen durften.Was sind nun die spannendsten Folgen aus den 90 Episoden? Die Idee war zu Beginn des Gesprächs nur vier zu identifizieren - nun, ja, das hat nicht

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00:28:41

Slow is Smooth, and Smooth is Fast - wann es sich...

With People. For People. ·

2025/11/19

In dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb über ein uns allen bekanntes Thema: machen wir zu schnell, sind wir genau richtig, oder sind wir zu langsam? Gerade in heutigen Zeiten, in Deutschland, in Zeiten von KI und Automatisierung, stehen viele Unternehmen einem enormen Anpassungs-/Veränderungsdruck gegenüber. Eine entscheidende Frage ist dabei oft: Wie schnell müssen wir uns bewegen? Argumentieren wir mit "Burning Platform" (ein Begriff aus dem Change Management, der beschreibt,

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00:37:41

Low Performance Leading to Paralysis - wie wir uns...

With People. For People. ·

2025/10/06

In dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb zunächst über das Basketball Europameisterschafts-Spiel gegen die Türkei. In diesem engen Finale gab es gleich mehrere Leadership Momente. Fun Fact: der Versuch einer parallelen Podcast-Aufnahme blieb erfolglos. ;-)Die beiden Freunde diskutieren in dieser Podcast-Episode, was High- und Low-Performance sind, und wie sich vor allem Letzteres anfühlt (wenn man selbst betroffen ist): nicht selten erschleicht sich dann das Gefühl einer Lähmung

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00:34:55

You Can't cut Your way Into Growth - wie Unternehmen...

With People. For People. ·

2025/09/26

In dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb über den Inhalt eines Posts auf LinkedIn, der mit fast einer halben Millionen Impressionen, vielen "Reposts" und noch mehr Kommentaren hohe Wellen geschlagen hat: Können Unternehmen sich in ein Wachstum sparen?Bevor die beiden Freunde sich diesem (in Deutschland sehr) emotionalen Thema zuwenden, teilen sie Anekdoten über das Basketballspielen im fortgeschrittenen Alter: Ein "Best Practice" ist hier scheinbar nach dem Basketball-Training eine

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00:30:53

To DEI, or not to DEI - ist DEI (Diversity, Equity,...

With People. For People. ·

2025/09/01

In dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb über das "lang gehypte" Thema Diversity, Equity und Inclusion. Dabei beschreiben sie, wie sehr diese drei Begriffe die 00er und 10er Jahre der Business-Welt beeinflusst und geprägt haben, und wie sich kein Unternehmen davor "wegducken" konnte. Quoten, Awareness-Kampagnen und bunte Regenbogen-Logos folgten.Und auch die Wissenschaft bestätigt immer wieder, dass Diversität nachgewiesener Weise ganz neue Sichtweisen in Firmen und Teams

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00:27:26

Founders and Employees - hast Du das Mindset eines...

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2025/08/14

In dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb zunächst anekdotisch über das Los oder Schicksal typischer Einwanderer, die keine andere Wahl haben, als etwas zu gründen, weil oft Abschlüsse und/oder Sprachfertigkeiten fehlen: Man wird also Obst-Laden-Besitzer, gründet eine Gebäudereinigungs-Firma, oder wird ein Franchise-Partner für eine Kette...Was aber, wenn man die Wahl hat entweder Angestellter zu sein oder freiwillig etwas zu gründen? Gibt es eine natürliche Prädisposition oder

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00:32:30

Generation Alpha - wie sie groß werden, und wie sie...

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2025/07/29

In dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb viel über Privates: Sie sprechen vor allem über Ihre Kinder, insbesondere, in welcher Zeit und Umgebung sie aufwachsen (dürfen). Dabei stellen sie fest, dass aufgrund ihrer privilegierten Milieus ihre Kinder unter "sehr guten Umständen" aufwachsen. Man stelle sich vor, dass die sechs Schmitz- und Akhtar-Jungs neben den Komfort-Annehmlichkeiten von "ambitioniert-berufstätigen Eltern" auch entsprechenden intellektuellen Input bekommen, der sie

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00:34:09

Trust over Control - warum gerade in schwierigen...

With People. For People. ·

2025/07/14

In dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb ausnahmsweise "live und in Farbe" gemeinsam in einem Raum, in Starnberg. Das nie alternde Thema dieser Unterhaltung ist: Wie wird gerade in (wirtschaftlich) schwierigen Zeiten effektiv/erfolgreich geführt? Entgegen der natürlichen Intuition: indem man loslässt.Micro Management dominiert gerade jetzt in vielen Unternehmen in Deutschland, da wir derzeitig in wirtschaftlich schwierigen Zeiten sind, und der erste Reflex vieler Führungskräfte ist,

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00:31:23

Consulting without Consulting? - Wann ein Berater...

With People. For People. ·

2025/07/08

In dieser Episode unterhalten sich Andreas und Shahzeeb über die Beratungs-Industrie, die sich derzeitig wie kaum eine andere verändert – nicht nur, weil Deutschland von den Lohnkosten relativ teuer geworden ist, sondern weil moderne Technologien (insbesondere „Large Language Models“, bspw. im Einsatz bei ChatGPT und Co.) viele Arbeitsschritte, die heute von Menschen gemacht werden, schneller und besser machen können.Bevor die beiden Freunde über dieses spannende Thema sprechen, teilen sie wie

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00:29:36

Communication between Generations - wie Menschen...

With People. For People. ·

2025/06/17

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00:35:16

Germany Facing Change - Was jetzt nötig ist, um...

With People. For People. ·

2025/04/27

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00:36:51

NOT Following Your Manager - wann es auch mal ok ist,...

With People. For People. ·

2025/03/16

In dieser Episode sprechen Andreas und Shahzeeb zunächst über "old-school" Hierarchie-Denken, in dem via "Direktive" ganz klare Anweisungen gegeben werden und auch erwartet wird, dass sie jederzeit 1:1 genau so umgesetzt werden, wie gewünscht. Der Mitarbeitende führt nur aus (und denkt nicht notwendigerweise kritisch nach). Dem gegenüber, stellen die beiden Freunde fest, steht in der modernen Führung (lediglich) eine ganz klare Vision eines Leaders, der erklärt, was und wo das Ziel ist - der

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00:27:29

There is a new Sheriff in town - zwischen Arroganz...

With People. For People. ·

2025/03/02

There is a new Sheriff in town - zwischen Arroganz und SelbstbewusstseinIn dieser Episode reflektieren beide über die Balance zwischen Selbstbewusstsein und Arroganz, die Bedeutung von Selbstwertgefühl in der Führung und die Auswirkungen von Populismus in Bezug auf die Gesellschaft und deren Auswirkungen auf die Geschäftswelt. Sie beleuchten die Balance zwischen mutigen Entscheidungen und den Risiken, die damit verbunden sind, und ziehen Parallelen zwischen beruflichen Herausforderungen und

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00:30:39

Netzwerken - über Unordnung, Ökosysteme und Micheal...

With People. For People. ·

2025/02/09

"Reziprozität ist ein Schlüssel zum erfolgreichen Netzwerken""Als Führungskraft haben wir derzeit eine so spannende aber auch sehr herausfordernde Zeit" In dieser Episode starten Andreas und Shahzeeb mit den Themen Ordnung und Sauberkeit bevor sie auf die Bedeutung von Netzwerken zu sprechen kommen. Sie teilen persönliche Anekdoten und reflektieren über die Kunst des Verbindens von Menschen sowie die Relevanz von Authentizität und Reziprozität im Netzwerken. In dieser Episode diskutieren Andreas

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