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PODCAST

Pain und Passion als Leader und Coach

Dr. Katrin Hinzdorf und Marcus Trute

Pain & Passion als Leader & Coach erzählt von Führung, Organisationsentwicklung und der Dynamik von Teams zwischen Wachstum, Druck, Krisen und echter Leidenschaft für Entwicklung. Ausgangspunkt war die gemeinsame Reise von Marcus Trute, Geschäftsführer bei Keller Sports, und Dr. Katrin Hinzdorf als Coach durch einen intensiven Transformationsprozess. In über 58 Folgen teilen sie ehrliche Learnings über Leadership, Verantwortung und wirksame Strukturen. In Staffel 2 öffnen sie den Blick: Mit

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00:26:10

2. Staffel - 1: Serendipity: Warum Führungskräfte den...

Pain und Passion als Leader und Coach ·

2026/03/14

1. KurzbeschreibungWas wäre, wenn Zufall kein Zufall ist? Marcus Trute spricht mit Serendipity-Forscher Prof. Dr. Christian Busch darüber, warum Führungskräfte lernen müssen, mit dem Unerwarteten zu arbeiten – und wie daraus Chancen entstehen können. Ein Gespräch über Mindset, Haltung und die Fähigkeit, Sinn im Ungewissen zu entdecken.2. FolgenbeschreibungDie Welt wird komplexer, schneller und unvorhersehbarer. Viele Organisationen reagieren darauf mit noch mehr Planung und Kontrolle. Doch was

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00:50:32

Folge 58: Transformation - Welche Momente prägen uns...

Pain und Passion als Leader und Coach ·

2026/02/12

In dieser emotionalen Folge feiern Katrin und Marcus die Höhepunkte ihrer vierjährigen Transformation. Marcus beginnt mit seiner ersten Begegnung mit Moritz' visionärer Quellenergie 2005 - ein Moment, der Jahre später zur Zusammenarbeit führte. Weiter erzählt er von zwei besonders bewegenden Weihnachtsfeiern in extremen Gegensätzen: eine während brutalem Wachstum mit 90 Mitarbeitern, wo er tiefe Verbundenheit spürte, eine andere wo echter Zusammenhalt in der Krise entstand.Als nächstes

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00:46:29

Folge 57: Supervision - der Reflexionsraum für...

Pain und Passion als Leader und Coach ·

2026/01/26

Was passiert, wenn Coaches selbst ins Straucheln geraten? In dieser besonderen Folge öffnet Katrin ihre Supervisor-Toolbox und holt Andrew MacKichan dazu - einen erfahrenen schottischen Coach, der weiß, wovon er spricht. Gemeinsam tauchen sie in die Welt der Supervision ein, die in Deutschland noch viel zu wenig genutzt wird.Katrin wird persönlich: Vier Jahre mit Keller Sports als alleinige Coach - wie hält man “den Raum”? Ihre Antwort: durch Supervision, die drei entscheidende Funktionen erfüllt

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00:44:18

Folge 56: Neuerfindung ist Resilienz in Aktion - Wie...

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2025/12/04

ZusammenfassungIn dieser Folge sprechen Marcus Trute und Katrin Hinzdorf über die persönlichen und beruflichen Entwicklungen der vergangenen Jahre und reflektieren, wie prägende Erfahrungen, unerwartete Ereignisse und berufliche Wendepunkte Einfluss auf die eigene Identität und das heutige berufliche Wirken nehmen.Nach dem plötzlichen Ende durch Insolvenz in Eigenverwaltung reflektiert Marcus seine persönliche Neuerfindung und was ihn durch diese Krise getragen hat. Seine Resilienz wurde früh

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00:39:03

Folge 55: Transparenz in der Krise – Warum etablierte...

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2025/11/13

In dieser Folge geben Katrin und Marcus einen Einblick ins Jahr 2022 – ein Jahr im durchgehenden Krisenmodus. Nach der gescheiterten M&A-Transaktion folgte der Ukraine-Krieg mit direkten Auswirkungen auf das Entwicklerteam, dann Kaufzurückhaltung, Energiekrise und am Ende die Insolvenz in Eigenverwaltung.Die zentrale Frage: Was passiert mit Führung, wenn äußere Einflüsse so massiv werden? Marcus berichtet von einer typischen Krisenreaktion in Unternehmen: Entscheidungen werden wieder

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00:39:26

Folge 54: Umsetzung sichern - Wie Verantwortung...

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2025/10/31

In dieser Folge geht es um das, womit viele Organisationen zu kämpfen haben – Umsetzung.Strategien gibt es genug. Ideen auch.Aber wie schaffen es Unternehmen, wirklich ins Handeln zu kommen?Gemeinsam mit Anja Ritter blicke ich auf die sozialen Dynamiken in Organisationen, die darüber entscheiden, ob Führung wirksam wird oder blockiert.Wir beleuchten, warum Führung vereinfachen nicht heißt, weniger zu führen – sondern bewusster.Wie Teams beschleunigt werden, wenn Vertrauen und Klarheit

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00:32:34

Folge 53: Verantwortungseigentum statt Exit-Strategie...

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2025/10/11

In dieser besonderen Live-Folge berichten Katrin und Marcus direkt von der Konferenz zu Steward Ownership/ Verantwortungseigentum in Berlin. Sie diskutieren, wie dieses Modell Vermögen und Kontrolle langfristig an das Unternehmen bindet und eine Alternative zu herkömmlichen Eigentumsformen darstellt. Besonders beeindruckend waren die Geschichten von Gründern wie Leonardo von Haferkater, der sein Unternehmen von Investoren zurückkaufte, um es in Verantwortungseigentum zu überführen. Ein zentraler

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00:30:11

Folge 52: ESOP verspricht Ownership, aber schafft es...

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2025/09/25

In dieser Folge beleuchten Katrin und Marcus das komplexe Thema Mitarbeiterbeteiligungsprogramme (ESOP) aus verschiedenen Perspektiven. Marcus teilt seine persönlichen Erfahrungen als Führungskraft. Dabei wird deutlich, dass die erhoffte "Ownership"-Wirkung oft ausbleibt und stattdessen Skepsis, Druck oder unrealistische Erwartungen entstehen können. Die beiden diskutieren die problematische Diskrepanz zwischen der geringen Exit-Wahrscheinlichkeit und den oft übertriebenen Erwartungen

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00:29:43

Folge 51: M&A-Prozesse, zwischen Wunschbild und...

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2025/09/12

Statement: M&A-Prozesse sind mehr als nur Zahlen und Verträge - sie sind emotionale Achterbahnfahrten, die Führungskräfte an ihre Grenzen bringen und völlig neue Leadership-Skills erfordern.Frage: Wie kann ich als Geschäftsführer*in einen M&A-Prozess durchstehen, ohne mich selbst und mein Team zu verlieren?Zusammenfassung:In Folge 51 tauchen Marcus und Katrin tief in die psychologischen Herausforderungen von M&A-Prozessen ein. Marcus berichtet aus der Innenperspektive als

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00:44:48

Folge 50: Fundraising unter Druck - Wie...

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2025/08/28

ZusammenfassungIn der Jubiläumsfolge 50 tauchen Marcus und Katrin tief in eine der herausforderndsten Phasen für Gründer und Führungskräfte ein: Finanzierungsrunden, in denen es um das Überleben des Unternehmens gehen kann. Basierend auf persönlichen Erfahrungen und konkreten Coaching-Situationen zeigen sie auf, wie man als Leader durch extreme Unsicherheit navigiert, während man gleichzeitig Kultur und Vertrauen im Team bewahren muss.Die beiden teilen konkrete Methoden aus ihren Erfahrungen, wie

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00:36:28

Folge 49: Führen am Limit – Wenn Wachstum alles...

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2025/08/13

Wachstum ist kein Selbstläufer – sondern ein emotionaler Kraftakt: Wie gelingt Führung zwischen Nähe, Tempo und Struktur?Zusammenfassung:In dieser Folge starten Katrin und Marcus in den dritten Akt - eine neue Phase, in der sie noch stärker in die Tiefe gehen wollen. In dieser Folge: Wie erleben Führungskräfte Wachstum in Organisationen wirklich? Mit vielen persönlichen Geschichten und Beobachtungen zeigt Marcus, was es bedeutet, als Führungskraft in einem wachstumsstarken Unternehmen zu agieren –

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00:40:07

Folge 48: Breathwork - Wie Selbstregulation zum...

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2025/08/01

In dieser Folge spreche ich mit Peter van Woerkum und Paul Laechelin, den Gründern von Regulate.me – einem innovativen Startup, das Breathwork als Tool für moderne Selbstführung in den Business-Kontext bringt.Beide kommen aus der klassischen Welt von Konzernen, Tech und Beratung – und haben erlebt, wie Stress, Druck und ständige Erreichbarkeit nicht nur Leistung, sondern auch Gesundheit kosten können. Ihre Antwort darauf: eine App, ein Training – und eine Haltung, die ganz vorne ansetzt: beim

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00:38:20

Folge 47: Energie ist Führungsaufgabe – Wie sorgst du...

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2025/07/10

In dieser Folge sprechen Katrin und Marcus über Energiemanagement – allerdings nicht im technischen Sinn, sondern bezogen auf den eigenen Energiehaushalt. Ausgehend von einer vorherigen Folge über EFT und emotionale Routinen betonen die beiden, wie wichtig es ist, individuell passende Rituale und Gewohnheiten zu entwickeln, die die eigene physische und psychische Energie unterstützen. Dabei erzählen sie offen von ihren eigenen Erfahrungen und Hürden: Katrin berichtet etwa davon, wie sie ihre

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00:38:21

Folge 46: Wenn Leistung nicht das Problem ist – Wie...

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2025/06/27

In dieser Podcastfolge sprechen Dr. Katrin Hinzdorf und Rachel Pearce, Produktbereichs-CFO einer DAX 40 Firma, sehr persönlich und eindrücklich über ihre gemeinsame Coaching-Reise und insbesondere über die Wirkung von EFT (Emotional Freedom Techniques) im Führungskontext. Besonders prägend war dabei nicht nur das methodische Vorgehen, sondern auch die Bereitschaft, tiefer zu gehen – über das reine Verhalten hinaus in emotionale und psychische Themen.Im Gespräch wird deutlich, wie sehr EFT Rachel

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00:36:03

Die Goldstücke in Deinem Unternehmen - Kennst du die...

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2025/06/12

In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema „Goldstücke“ ein – und nein, hierbei geht es nicht um finanzielle Investitionen, sondern um jene besonderen Momente und Erlebnisse, die Teams und Führungskräfte stärken und zusammenwachsen lassen. Katrin und Marcus erläutern praxisnah, wie das bewusste Suchen und Teilen positiver Erfahrungen, sogenannter „Goldstücke“, nachhaltig die Unternehmenskultur verbessert.Diese Methode basiert auf dem Ansatz der „Appreciative Inquiry“, einer systemischen Methode,

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00:35:54

Folge 44: Budgets und Forecast nur Anhaltspunkte und...

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2025/06/05

In der aktuellen Podcastfolge befassen sich Katrin und Marcus intensiv mit dem Thema Budgetierung und Forecasts, einem zentralen und oft emotional aufgeladenen Aspekt des Führungsalltags. Marcus teilt dabei seine persönlichen Erfahrungen und beschreibt den Wandel seiner Haltung gegenüber Budgetplanung, von einer konservativen, starren Sichtweise hin zu einer flexibleren, agileren Herangehensweise, die auf unerwartete Ereignisse schneller reagieren kann.Marcus reflektiert, wie die eigene Einstellung

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00:42:47

Folge 43: Wie gelingt echte kulturelle Transformation...

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2025/05/22

In der 43. Folge blicken Katharina Nachtmann und Andreas März mit Katrin auf eine prägende Phase ihrer mehrjährigen Organisationsentwicklung zurück. Sie vertiefen die Erfahrungen rund um die Einführung der sogenannten Petrol-Gang, eine interne Enabler-Gruppe, die die Transformation zu einer Kultur verteilter und geteilter Verantwortung aktiv mitgestaltete. Die beiden Gäste berichten von ihrem Rollenwandel: aus HR wurde Enabler zur Organisationsentwicklung mit Herzblut; zu fachlichen Rollen kam die

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00:39:21

Folge 42: Zwischen Spannung und Vertrauen – wie echte...

Pain und Passion als Leader und Coach ·

2025/05/15

In der Podcastfolge 42 „Pain & Passion als Leader und Coach“ sprechen Marcus Trute, Katharina Nachtmann und Andreas März über ihre gemeinsame Zeit in einem fortlaufenden Organisationsentwicklungsprozess – ein Prozess, der nicht linear verlief, sondern kontinuierlich weitergedacht und angepasst wurde. Aufbauend auf vorherigen Podcastfolgen in denen die Rolle „Enabler“ vs. HR erklärt wurde und berichtet wurde, wie die Geschäftsführung mit der nächsten Ebene in Coachingprozessen diesen

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00:38:24

Folge 41: Wer trägt eigentlich die Verantwortung –...

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2025/05/08

In der aktuellen Podcastfolge spricht Katrin mit Andreas März über seine Erfahrungen als Lead Link/ Führungskraft im People and Culture Circle einer Purposeorganisation mit geteilter und verteilter Verantwortung. Im Zentrum steht die Frage, wie Verantwortung zwischen Führungskraft und HR – oder in diesem Fall dem Enabler – sinnvoll verteilt werden kann. Andreas berichtet von seinem Rollenwandel: Aus dem klassischen, hierarchisch geprägten HR-Verständnis kommend, musste er lernen, Verantwortung nicht

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00:43:03

Folge 40: Wenn Teams blockiert sind – Power of...

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2025/05/01

In der aktuellen Podcastfolge tauchen Katrin und Marcus tief in das Konzept des „role lock“ ein – ein oft unbekanntes, aber sehr wirksames Phänomen aus der Gruppendynamik. Ausgehend von einem konkreten Coachingfall, in dem eine Führungskraft einen „schwierigen“ Mitarbeiter schildert, entwickeln die beiden eine differenzierte Perspektive: Was zunächst wie individuelles Fehlverhalten erscheint, entpuppt sich häufig als Ausdruck eines unausgesprochenen Themas im Team. Der Begriff „role lock“ beschreibt

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