Darf ich einfach einen Standort dort gründen, wo ich als nächstes hinziehe oder entscheidet da noch jemand mit?Und wer findet unsere wenig organisierten Treffen gut so und wer will mehr Struktur und Organisation?Hot Take Bonus: Fahrtwege sind eine Ausrede?

Entspannung gilt es auch zu wiederholen.Zur progressiven Muskelentspannung nach Jacobsen gibt es hier ausführliche Infos und auch MP3-Dateien zum herunterladen. https://www.tk.de/techniker/gesundheit-foerdern/stress-entspannung/aktiv-entspannen/progressive-muskelentspannung-zum-download-2021142 Viel entspannten Erfolg.

Wir unterhalten uns über mögliche Fragen und Themen, die man Sitta und Familien stellen könnte, wenn wir sie zum Gespräch einladen.Außerdem stellen wir die Frage, ob wir arbeiten, auch wenn wir keinen Bock haben, und dann trotzdem immer arbeiten, wenn wir Bock haben? Ist das ein Missverhältnis, das so nicht gemeint war vom Unternehmen?

In dieser Folge spricht Stephan Seifert, CEO der Körber Group, über die radikale Transformation des Traditionsunternehmens. Er erklärt, warum Körber 70 Prozent seines Portfolios verkaufte, um voll auf Megatrends, Software und KI zu setzen, und wie das stiftungsgeführte Unternehmen bis 2035 die Zehn-Milliarden-Euro-Umsatzmarke peilt.

#033 Holger Witt, Director People & Culture, Brandt"Die besten Mitarbeiter finden und halten"Jeder kennt den Zwieback mit dem lächelnden Kind auf der Verpackung. Aber eine bekannte Marke allein macht noch keinen guten Arbeitgeber. Was braucht es, damit die besten Mitarbeiter bei dir anfangen und auch bleiben wollen?In dieser Folge spreche ich mit Holger Witt, Director People & Culture bei der Brandt Gruppe, darüber, welchen Mehrwert HR heute wirklich für den Unternehmenserfolg

**„Ich bin nicht hier, um beliebt zu sein.“**Diesen Satz hört man von Führungskräften erstaunlich oft. Klingt konsequent. Klingt stark. Klingt nach jemandem, der auch unangenehme Entscheidungen treffen kann. Aber mal ehrlich: **Warum sollte es dir egal sein, ob deine Mitarbeiter gerne mit dir arbeiten?** Natürlich solltest du als Chef beliebt sein. Nicht bei jedem. Nicht immer. Und schon gar nicht um jeden Preis. Aber deine Mitarbeiter sollten gerne mit dir sprechen. Sie sollten nicht

Mit Martin Szerencsi steht in KaffeehausTALK-Episode 74 einer der profiliertesten Sportrechte-Experten Österreichs im Mittelpunkt. Der stellvertretende Sportchef und Legal Advisor des ORF spricht mit den Hosts Simon-Peter Charamza und Lorenz Kirchschlager darüber, wie Sportrechte verhandelt werden, warum Kooperationen wichtiger werden und welche großen Sportereignisse künftig noch frei empfangbar sein könnten.Seit 2000 beim ORF und seit 2010 in der Sportabteilung, gibt Szerencsi Einblicke in ein

Wir widmen uns dem Thema der mangelnden Themen und gucken, wie wir wieder besser ins Gespräch finden, jetzt wo unser Podcast überraschend hundertfach gehört wird.Seiteneinschub: Was hast du diese Woche sinnloses getan eigentlich?

Hitze, Dürre und Wasserstress zeigen: Auch Europa muss seinen Umgang mit Wasser neu denken. Doch was bedeutet Wasserresilienz konkret - und welche Rolle kann die Industrie dabei spielen? In dieser Folge des Industrie Podcast des VDMA geht es darum, wie Wasser effizienter, intelligenter und nachhaltiger genutzt werden kann. Julia Roshan Moniri, Leiterin Public Affairs Sanitärtechnik und -design im VDMA, zeigt, welche Potenziale moderne Technologien bieten - etwa im Gebäudebereich, wo rund 36 Prozent

Warum musst du lernen, dich selbst anzulügen, um 221 Spiele in der härtesten Liga der Welt zu überstehen? Paul Scharner packt schonungslos über Leistungsdruck, Einsamkeit und das Tabu des Karriereendes aus. 221 Spiele in der Premier League, doch was ist der wahre Preis des Erfolges? Im „Inspire and Lead Podcast“ von Wilhelm Tupy spricht Ex-Profi Paul Scharner über die Wahrheit des Spitzensports, Leistungsdruck und die Bedeutung von Mentaltraining für nachhaltige Resilienz. Von Austria Wien ...

Ein Vertriebsleiter ruft an. Sein Mitarbeiter ist erfahren, fachlich brillant und ein herzensguter Mensch. In seinem alten Markt war er damit erfolgreich. Im neuen Markt trifft er auf Klinik-Entscheider, die keine Zeit haben, und dort funktioniert seine sanfte Art nicht mehr. Der Chef fährt mit, gibt Rückmeldungen und korrigiert. Die Botschaft, die ankommt, lautet trotzdem: „Werde ein anderer.“Das kann nur scheitern. In dieser Folge erfährst du, warum das so ist und was stattdessen wirkt.Das nimmst

„Chef, kurze Frage …“ – und schon bist du wieder komplett aus deinem eigenen Thema raus. Was nach einer harmlosen Unterbrechung klingt, passiert in vielen Unternehmen zigmal am Tag und macht den Inhaber irgendwann selbst zum Flaschenhals.In dieser Folge stellt Irina Sudermann ihr neues Buch „Chef, kurze Frage“ vor. Sie erzählt, warum ihre Erfahrungen aus zahlreichen Unternehmen sie zum Schreiben gebracht haben und wie klare Standards, Verantwortlichkeiten und einfache Prozesse dafür sorgen können,

China baut seine Energie- und Industrievorteile aus. In den USA wachsen zugleich die Risiken durch Schulden, Zinsen und teure KI-Investitionen. Wolfgang Matejka erkennt am Anleihemarkt einen "Staffellauf der Angst". Einen großen Börsenkrach erwartet er jedoch nicht. Der "leise Crash" läuft bereits über sinkende Bewertungen. Europa profitiert von besseren Wachstumsdaten, steigenden Aufträgen und möglichen Kapitalzuflüssen: "It's a good place to be again."

In dieser Folge sprechen Christian Hofstetter und Wolfram Klingler über die Bedeutung von Emotionen, Nervensystemregulation und Selbstwahrnehmung im Business und im Alltag. Sie teilen praktische Techniken zur Verbesserung der Entscheidungsfähigkeit und des Wohlbefindens.Key TopicsEmotionale Trigger im Alltag und im BusinessNeurobiologische Grundlagen der EntscheidungsfindungTechniken zur Nervensystemregulation, inklusive kurzer AktivierungsspitzenDie Rolle der Metakognition bei Stress und

Mit Stefan Vogel, Managing Director Ecclesia Credit GmbH – einem Unternehmen der Ecclesia GruppeLiquidität entscheidet heute über Stabilität, Wachstum und unternehmerische Freiheit. Gleichzeitig setzen volatile Märkte, steigende Insolvenzen und unsichere Lieferketten viele Unternehmen im B2B-Geschäft unter Druck.

Früher gab es auf ein Inserat 50 bis 70 Bewerbungen, eine Shortlist und einen Kandidaten, der sich über die Zusage gefreut hat. Heute interviewen die Kandidaten den Arbeitgeber. Luigi Di Cola hat als Heizungszeichner angefangen und führt heute Hoval Schweiz mit rund 450 Mitarbeitenden. In Teil 1 erzählt er, warum er einen Aussendienstler drei- bis viermal zum Kaffee getroffen hat, weshalb für ihn die ersten zwei Minuten eines Gesprächs entscheiden und warum er nach einem missglückten Interview auch

Teams, Agents und Copilot brauchen klare Regeln für KI. Christian Groß erklärt, warum Governance die Voraussetzung für einen sicheren KI-Einsatz in Microsoft 365 schafft und wie sich Berechtigungen, Agents und Compliance automatisiert kontrollieren lassen.

Auf LinkedIn wirkt KI im Versicherungsvertrieb längst flächendeckend angekommen. Eine aktuelle Studie der FHDW und von BSI Software mit fast 1.900 befragten Ausschließlichkeitsvermittlerinnen und -vermittlern zeichnet ein anderes Bild: 39 Prozent nutzen KI selten oder nie, nur 31 Prozent häufig. Von denen, die sie einsetzen, berichten aber 70 Prozent von spürbaren Produktivitätsgewinnen – während 69 Prozent sagen, ihr Versicherer stelle ihnen keine ausreichenden KI-Werkzeuge bereit, und 68 Pr...

Alle wollen KI-Agenten. Aber wenn im Unternehmen 17 verschiedene Definitionen von Umsatz kursieren, weiß auch der Agent nicht, welche gemeint ist. Die nächste Software ist schnell gekauft. Eine gemeinsame Sprache und klare Verantwortung gibt’s nicht im Lizenzpaket dazu.Andreas Wiener spricht mit Marcel und Sascha von valantic darüber, was KI im SAP-Alltag tatsächlich bringt. Wo lassen sich E-Mails und PDFs automatisiert verarbeiten? Wie helfen Agenten bei Ausschreibungen? Und warum steckt hinter

Du willst wissen, wie du Personalproduktivität in deiner Fertigung richtig berechnest? Im kostenlosen Praxis-Check findest du Rechenbeispiele, typische Denkfehler und einen Selbstcheck für deine Produktion.👉🏼 Kurze E-Mail an lukas@factory21.io--Heute geht's um eine Zahl, die fast jedes Werk misst und die die meisten falsch berechnen: die Personalproduktivität.Wir klären, warum Produktivität etwas anderes ist als Effizienz. Warum Absolutwerte und Benchmarks in die Irre führen — und nur der