Ein Mensch mit einem Schwert zieht dieses nur im äußersten Notfall aus der Scheide – dann, wenn eine Entscheidung auf Leben und Tod fällt. Diese Folge der Kristallgespräche taucht ein in die Magie und Tragweite deiner Entscheidungen. Die Frage 'Soll ich oder soll ich nicht?' ist mehr als nur ein Gedankenspiel.Entdecke die Wortmagie von ‚Entscheidung‘ und ‚Entspannung‘ und den Unterschied zwischen einer Entscheidung, die nur von etwas weg will (der Vergangenheit), und einer, die für etwas

Willkommen zu einer neuen Episode von Recruiting DNA! Heute spricht Max Kraft über ein Thema, das in vielen Unternehmen unterschätzt wird – warum Führungskräfte die besseren Recruiter sind und weshalb Recruiting Chefsache sein muss.Er zeigt anhand von drei starken Praxisbeispielen, wie Führungskräfte durch Tempo, Storytelling und Empathie nicht nur schneller und besser rekrutieren, sondern auch aktiv zur Arbeitgebermarke beitragen.Außerdem verrät Max, wie Unternehmen ihre Führungskräfte zu echten

Wie erkennt man kulturelle Muster und verändert sie in einem Energieunternehmen mit 4.500 Menschen?Stefan Mößlein (EnviaM) spricht über „Unser besseres Wir“, psychologische Sicherheit und warum kleine, konsequente Schritte mehr bewirken als große Ankündigungen.

Was auch immer wir im Leben tun, wir tun es einzig und allein deswegen, weil wirglauben, dass es eines oder mehrere unserer Bedürfnisse befriedigt.

Wie Diebstahl und Betrug Firmen alltäglich treffen. Diese Folge bietet Einblicke in die häufigsten Maschen und warum sie oft unentdeckt bleiben.

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„Auf einen Kaffee mit..“ heiß die neue Podcast-Reihe im Insurance-Explorers-Podcast, in der unser Strategie-Partner Dr. Moritz Finkelnburg mit Versicherungs-Vorständen über ihre Sicht auf die Branche und ihren individuellen Herausforderungen in den Unternehmen spreche. Den Auftakt-Kaffee genießt Moritz Finkelnburg mit Klaus Brenner, Vorstandschef der VPV Versicherungen. Sie sprechen über u.a. die Entwicklung der Branche und der individuellen Reise der VPV in Komposit und Leben.

Sich zu Positionieren, gehört zu den wichtigsten Aufgaben einer Internen Revision. Dazu gehört, zu den Werten einer Internen Revision zu stehen und auf Dinge hinzuweisen, die nicht ok sind. Es gehört aber auch dazu, sich nicht beeinflussen zu lassen und das langfristige Gesamtinteresse der Organisation zu vertreten. Meistens ist das gar nicht so schwierig. Allerding kann es auch sehr herausfordernd werden. Dann wird es geradezu eine Kunst, Angriffen und unfairem Verhalten gegenüber geschmeidig

Zielorientierte Zusammenarbeit ist kein Selbstläufer – besonders dann, wenn verschiedene Interessen und Perspektiven aufeinandertreffen.In dieser Folge sprechen wir mit Alexander Lengstorff, der sich mit zielorientierter Zusammenarbeit auskennt – unter anderem durch seine langjährige Zusammenarbeit mit Betriebsräten. Was braucht es, damit Zusammenarbeit nicht blockiert, sondern bewegt? Welche Rolle spielen Ziele, Klarheit, Kommunikation und Führung?Eine Folge voller praktischer Einblicke – nicht nur

In dieser Episode nehmen dich Armin und Thomas mit auf eine persönliche und fachliche Reise zum Kongress der ÖGTA in Wiener Neustadt. Dort stand ein zentrales Thema im Fokus:Wie verändern KI und Digitalisierung unser Menschenbild, unsere professionelle Haltung und unsere Beziehungen in Organisationen und Therapie?💡 Ausgangspunkt:Der Kongress „Emotionale Kompetenz für Künstliche Intelligenz“ brachte Fachleute aus Transaktionsanalyse, Psychotherapie und Organisationsberatung zusammen. Armin und

In dieser Folge lade ich dich ein, deinen Lebensweg radikal ehrlich zu prüfen. Auslöser war ein Onboarding-Call, in dem ich einen Kunden dazu gebracht habe, sein gut laufendes Unternehmen nicht weiter „um jeden Preis“ zu halten, sondern mutig über einen Neuanfang nachzudenken – passend zu seinen wahren Zielen. Statt Schablonen rolle ich meine Arbeit immer mit einer sauberen Analyse aus: Persönlichkeit, Businessmodell, Führung, Finanzen. Dabei geht es um die Frage, ob du auf deiner eigenen Straße

Wie kann ein scheinbar unscheinbares Kabel einen kompletten Produktionsstillstand auslösen und damit immense Kosten verursachen? Rainer Rössel, Vice President und Head of Business Unit Chainflex Cables bei der igus GmbH, spricht mit Host Tobias Herwig, warum das Kabel als Teil oft unterschätzt wird und wie die richtige Auswahl und Beschaffung die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit deiner Fabrik maßgeblich beeinflussen kann. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Lebensdauer,

Willkommen beim "Äitsch Ar Podcast", dem Personalmanagement-Podcast der DHBW Lörrach und des DHBW Center for Advanced Studies (DHBW CAS). In jeder Episode diskutieren wir mit spannenden Gesprächspartnern aktuelle und hochrelevante Themen rund um das Personalmanagement.In dieser besonderen Folge begrüßen sich Prof. Dr. Thomas Glökler und Prof. Dr. Uwe Schirmer erstmals gemeinsam am Mikrofon – ganz ohne Gast, dafür mit einem exklusiven Deep Dive in das duale Studienangebot der DHBW Lörrach und des

In dieser Folge von lex'talk about tax sprechen Carola Heine und Olaf Clüver mit gleich zwei Gästen: Carsten Schulz hat über 35 Jahren Erfahrung in der Branche Steuerberatung und ist geschäftsführender Gesellschafter der HSP GRUPPE. Gemeinsam mit Ulf Hausmann als geschäftsführender Gesellschafter hat er die Kanzleipakt GmbH gegründet. Uns erzählen die beiden über diese Innovationsgemeinschaft mittelgroßer Steuerkanzleien, die Entstehung der Idee und die Ziele der nächsten Jahre, den Einsatz

Ich habe über 500.000 Euro verloren.Und genau das ist das, was du nicht siehst, wenn du mich heute siehst. Diese Episode ist für dich, wenn du gerade kämpfst, zweifelst oder dich fragst, ob du das alles noch willst. Ich nehme dich mit hinter die Kulissen. In die Momente, in denen Erfolg keine glänzende Geschichte war, sondern ein stilles, ehrliches Aufstehen. Ich spreche darüber, was es wirklich heißt, Verantwortung zu tragen, Resilienz zu leben und sich selbst zu führen und das mitten im

Tempo ist der Umsatz-Hebel auf Amazon. Thorsten & Jonas zeigen, wie du mit Prime (FBA/Seller Fulfilled Prime), sauberen Listings, klaren Freigabeprozessen und smarter Lagerstrategie das Amazon-Flywheel fütterst – ohne in Qualitätsfallen zu tappen. Plus: die größten Speed-Killer aus der Praxis und wie du sie sofort eliminierst.Fragen zur Episode oder tiefer rein in Ads, Listings oder SFP-Setup? Schreib uns deine Themenwünsche – wir greifen sie in kommenden Folgen auf. Wenn dir die Folge geholfen

Worum geht’s? In dieser Deep-Dive-Episode zeige ich, wie Führung wirkt, wenn wir das Nervensystem mitdenken. Du lernst die drei Grundzustände nach der Polyvagal-Theorie, arbeitest mit dem Konzept des Toleranzfensters und verstehst, warum Co-Regulation kein „Soft Skill“, sondern Führungsinfrastruktur ist – besonders wichtig für neurodivergente Teammitglieder. Du lernst: Die 3 Zustände des Nervensystems (ventral, sympathisch, dorsal) praxisnah erkennen. Das Toleranzfenster als optimalen

Fünf Jahre nach dem Start der „App auf Rezept“ steht der deutsche DiGA-Markt vor einem Reality Check. Zwischen politischer Vision, ärztlicher Realität und wirtschaftlichen Zwängen zeigt sich: Die „App auf Rezept“ ist kein Selbstläufer.In dieser Episode spricht Host Dominik Flener mit Marcus Bergler, seines Zeichens Digital Health Business Angel, und einer der profiliertesten Kenner des DiGA-Markts. Dabei blicken die beiden auf fünf Jahre Digitalgesetz, ziehen Bilanz über Erfolge und

Wie erkennen wir toxisches Verhalten am Arbeitsplatz – bevor es sich im Team verfestigt? In diesem Nugget erklärt Prof. Dr. Daniela Voigt das Konzept der „Flying Monkeys“: Wenn toxische Persönlichkeiten Kolleg*innen manipulieren, um gezielt Stimmung zu machen oder andere zu isolieren. Wir sprechen darüber, wie Führungskräfte und Teams solche Dynamiken frühzeitig erkennen – und warum es wichtig ist, sie offen zu benennen, bevor sie das Miteinander dauerhaft vergiften. Und hier gibt's den Blogb...

Wie führt man, ohne nur zu entscheiden? Dr. Judith Muster und Prof. Dr. Stefan Kühl entmystifizieren in dieser Folge den Führungsbegriff mit Modellen, Metastrukturen und einer guten Portion Humor. Eine systemtheoretische Reise durch die Realität von Organisationen.